1、PAGE 目 錄第一章 概述(i sh)第二章 施工(sh gng)管理目標第三章 施工(sh gng)部署第四章 施工總平面布置第五章 施工進度計劃及技術措施第六章 施工方法及主要技術措施第七章 工程質量保證措施第八章 安全保證措施第九章 文明施工措施第十章 降低環境污染、減少擾民噪音技術措施及衛生、消防保護措施第十一章 冬、雨季施工措施第十二章 新技術、新工藝、新材料應用及達到的效果第十三章 主要施工機械及勞動力配置計劃第十四章 主要管理人員及工程技術人員配備計劃第十五章 降低成本的措施第十六章 竣工后的服務附表第一章 概 述1、編制(binzh)說明目施工組織設計是我單位在認真、全面、系

2、統地閱讀招標文件和有關規定的基礎上，并經過現場勘踏，了解施工現場目前的情況下，遵照下述編制依據和編制原則，本著實事求是的科學態度和忠實于業主、服務于業主的宗旨，按照保工期、保質量的要求，編寫了本施工組織設計方案。其中施工組織設計文字(wnz)說明部分及施工網絡圖、組織機構表格是完全按照招標文件中對文字、圖表說明的要求進行編寫的，本文字、圖表說明涵蓋了各分項工程的施工要點及內容。2、編制(binzh)依據2.1陽城縣新建實驗小學第一期工程項目招標文件；2.2現行法律、法規和建筑工程施工質量驗收規范；2.3現場勘踏搜集的數據結果及現場情況。3、編制原則3.1在充分理解招標文件的基礎上，以實物量清單

3、為依據，現場勘察結果為主導，采用先進、合理、經濟、可行的施工方案；3.2用先進、配套施工設備和技術，確保工程質量和工期；3.3施工進度按照甲方對工期的要求，充分考慮冬、雨季施工難度及措施，安排均衡、高效的施工手段進行編制。 4、工程概況 本工程為 ，位于 。為地上五層，框架結構， 建筑占地面積380.82 m2，總建筑面積為：3335.34m2；建筑總高度是20.85m；建設單位是 ；本次涉及的內容為土建，裝飾裝修，給排水、采暖及電氣安裝等內容。 第二章 施工管理(gunl)目標1、質量(zhling)目標若我公司中標，我公司將運用現代化的管理手段和方法，配備先進的設備，組織一支經驗豐富的施工

4、隊伍，按項目(xingm)法組織施工，嚴格按照我公司的 ISO9001 質量保證體系組織施工，滿足業主的要求。 我公司鄭重承諾：滿足招標文件要求的質量標準，確保分項工程一次驗收合格率達到 100% ，整體質量評定達到“合格”標準。2、工期目標根據工期的要求，我們擬分區域地組織交叉流水作業，科學合理地安排各種資源，在保證實現質量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監理工程師批準開工令之日開工，按合同要求竣工。3、安全目標若我公司中標，我們將嚴格按照國家有關安全生產法規和規范組織安全生產，遵守公司安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災事故，一

5、般工傷頻率控制在 20以內。4、文明施工目標為樹立企業形象，我們的施工現場將嚴格按照市級文明工地要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發生，確保達到市級安全文明工地標準。5、服務目標若我公司中標，我們將本著“尊重業主、服從監理、配合設計、信守合同”的服務目標認真做好協調服務工作。6、工程管理體系根據施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態。 7、公司的保障措施我公司將選派業務精、素質高的各專業人員組成項目部機構，抽調技術水平等級高，工作作風過硬的施工人員，保障本工程的施工需要，選取精良的機械設備及各種車輛投入到本工程，保障施工機具的供給

6、，為本工程施工提供有力條件；在資金使用上保障施工現場需要，保障各種施工材料及時準確供應。此外公司要求各職能部門對項目部提出的問題限時解決，委托專人負責各項具體事情，保證工程順利實施。第三章 施工(sh gng)部署在綜合分析了工程特點、設計(shj)意圖、建設地區實際情況、業主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術、資金和社會信譽的最佳結合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工安排等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態，以便更好地完成本工程的施工任務。3.1施工(sh gng)組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組織、協調組織等五部

7、分，這些組織內部安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。根據我公司各部門情況進行內部協調后，對這五大組織的安排主要為：3.1.1人員組織本工程實行“建設項目管理規范”施工，成立以項目經理為首的施工現場組織機構，實行項目經理責任制。項目經理作為公司在該項目上的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、材料調配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執行本公司質量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對工程的質量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業與建設單位簽定的合同內容。項目其他技術及管理人員對項目經理負責。公司與項目經理部、項目經理與項目管理層、項目經理部與施工班組之

8、間的權利與義務，通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同（責任成本合同）、項目工長專業承包責任狀、施工班組承包責任狀、材料消耗評比合同等組成。3.1.1.1 項目(xingm)組織機構圖項 目 經 理倉庫保管員財 務計 劃 員預 算 員采 購 員資 料 員安 全 員質 檢 員施 工 員技術負責人 各 專 業 施 工 隊 組 3.1.1.2 施工(sh gng)項目經理部主要管理人員設置1、項目經理作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順利開展至關重要。本工程項目經理的委任，依據公司對項目經理考核成績確定。根據我公司以往對項目經理在質量、工期、成本、文明施工評定考核及業主、監理

9、和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似(li s)工程經歷，結合本工程的特點，我公司決定選派具有豐富的施工經驗及較高的管理和協調能力擔任本工程項目經理。項目經理將常駐施工現場，直到工程竣工。2、技術負責人作為項目施工生產、技術、質量、安全等方面的主管者，項目技術負責人與工程質量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據我公司的考察結果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經驗的工程師擔任本項目技術負責人。（1）負責本工程施工技術的領導工作，負責在技術工作中貫徹質量方針和目標。（2）負責組織有關人員對施工圖會審。負責審定重大工程施工技術方案。協助項目經理建立健全工程的質量保證體系，組織項目部開

10、展全面質量管理工作，強化質量監督，負責解決工程質量中的重大技術問題，負責群眾性的技術革新活動。主持技術培訓及繼續教育工作。（3）負責施工中技術、質量、安全的培訓(pixn)，負責物資、設備的計劃落實情況與檢查。負責組織施工過程中資料的收集與整理。負責組織工程的竣工驗收、達標投產、工程移交等工作。（4）負責項目法人、監理工程師、設計部門對工程技術方面(fngmin)的要求。3、項目(xingm)管理層人員根據我公司項目管理文件的有關規定及現有管理人員情況，擬抽調與項目經理有良好合作經歷的人員組成項目現場管理班子。（1）施工員組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責，處理施工過程中

11、的矛盾和問題，參加隱蔽驗收、中間交接驗收和竣工驗收，負責安全生產，負責對機械設備的管理，參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與自檢，組織協調各施工隊組的施工，抓好施工進度，按合同質量目標對各隊組進行管理。編制與調整周進度計劃。（2）質檢員負責施工質量監督和各級質量檢驗，負責向監理工程師申請中間檢查和負責本工程管理的主要人員竣工驗收，并參加驗收；參加工程材料的進貨檢驗及設備開箱檢驗工作；監督施工質量管理按公司質量手冊和相關程序文件的規定有效地運行。（3）采購員編制物資采購計劃，及時采購工程材料，且質量符合合同及招標文件的有關規定，提供合格物資供應單位名單及各種參考要素，參與對重要物資供應單位質量保證

12、能力的考核確認工作，組織物資定貨合同中質量條款的會簽工作，制訂重要、關鍵的物資定貨采購控制方法。及時組織機械設備的進場。（4）保管員對物資的驗收、保管、發放負責。對物資檢驗試驗狀態的標識負責，負責進場物資的檢驗和試驗，并將試（檢）驗結果及時通知有關部門，對進場物資的驗收保管、發放負全責。負責收集材質證明、試驗報告。（5）資料員執行公司質量體系文件，執行國家和地方技術資料管理的規定，負責上述記錄和資料的收集、分類、整理、移交。負責項目部對內、外的行政文件、資料的配置、傳遞和保管；負責項目部有關會議記錄、紀要整理。（6）安全員負責施工現場的安全檢查，協助施工員布置(bzh)施工現場。使工程項目在安

13、全狀態下運行。負責項目部的環境保護和文明施工的監督檢查工作。（7）預算員負責編制施工圖預算，進行(jnxng)竣工結算。（8）財務(ciw)負責施工進度款、結算款的辦理。負責項目經理內部經濟承包的核算和財會統計工作，根據形象計劃，合理安排工程資金的使用；并于每月二十五日定期向業主、監理和公司呈報工程進度統計月報表和工程價款結算單。（9）計劃員根據月度施工進度計劃調配材料、設備。3.1.1.3施工勞務層人員組織施工勞務層是在施工過程中的實際操作員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有類似工程經驗的人

14、員。勞務層劃分為三大類：第一類為專業化強的技術工種，其中包括機械操作工、機修工、電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司曾經參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、油工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種，根據施工各階段需要靈活調配，此類人員的來源為經我公司 ISO9001 體系認可合格的勞務施工隊伍，進場人員具有一定的素質。勞務層組織由公司勞資部根據項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程勞動力

15、配備情況詳見附表 “勞動力計劃表”。3.1.2施工機械組織根據本工程特點，經我公司充分考慮，同時對現有設備進行調整后，按下列思路配備設備如下：1、場內運輸機械及運輸方式本工程選用3臺QTZ31.5固定式塔式起重機，起重臂長38m，布置于待建建筑物南側；塔吊作為場內材料的主要垂直運輸工具；施工現場的水平運輸采用單輪手推車、漿車。小型材料采用自卸汽車運輸?；炷敛捎蒙唐讽?。2、挖土設備(shbi)土方(tfng)開挖采用反鏟挖掘機，現場設備斗容量 1m3的反鏟挖掘機2臺，進行場地土方(tfng)及基槽的開挖。3、攪拌設備配備6臺砂漿攪拌機用于攪拌砌筑砂漿和抹灰砂漿。4、鋼筋機械：施工現場設3個鋼筋

16、加工棚，在鋼筋棚內設1條生產線，配鋼筋彎曲機、調直機和鋼筋切斷機各3臺。地梁鋼筋及框架梁鋼筋連接采用閃光對焊連接技術，現場設6臺閃光對焊機。5、木工機械本工程的柱、梁、板模板全部采用優質竹膠板，預制混凝土構件模板采用定型木模。設一個木工棚，配圓盤鋸3臺、平刨3臺?？蓾M足施工要求。6、其他機械其它機械根據施工機具需要量情況及現場施工進度要求分批組織進場，并做好保養和試運轉等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備，以便及時替換，保證各種機械正常運轉。為本工程施工配套的主要工機械配備詳見附表 “擬投入本合同工程的主要施工機械配置一覽表”。3.1.3原材料組織1、業主指定材料對于業主指定的

17、材料、設備供應廠家供應的材料、設備，我公司視同自購材料、設備進行檢查驗收和管理。2、自購材料、構配件大宗材料由采購員根據預算員提出的主要材料用量，在開工前向項目經理部提供總體需用計劃，由采購員編制物資采購計劃，由項目經理審批。在公司合格物資分供方名冊中選擇經 ISO9001 質量體系認可的合格物資供應商，貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業主及有關部門審批。需要加工構配件在開工后2天內由技術員根據設計圖紙，提供構配件制做詳圖，由采購員組織(zzh)訂購。保障施工生產的順利進行。3、周轉(zhuzhun)材料根據施工方案和進度安排，本工程(gngchng)材料安排如下：框架柱及梁、板底

18、模均采用優質竹膠板，鋼管支撐加固，腳手架采用鋼管搭設。以上周轉材料由項目施工員提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。3.1.4運輸組織根據施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進場基本上集中在工作時間內，我們將由倉庫保管員會同施工員進行現場的指揮、調度及收料工作，根據現場實際平面布置，確定合理的運輸通道路線，使場內水平運輸滿足規劃圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。3.1.5協調組識如有幸中標，我公司將主動協調好與有關部門及與業主和監理的關系。為此，我們由項目經理負責施工過程中的對外協調工作，并作

19、為項目的重點工作來抓，以確保本工程能按照業主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要做好施工現場周圍的社區及政府各主管部門兩個方面的對外協調工作。3.2施工準備3.2.1現場準備若有幸中標，我公司將首先進行現場交接的準備，與業主、監理單位進行交流溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現場進行調整，以使整個現場能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。與業主單位進行交接之后，根據業主提供的坐標點設置工程測量控制網，還需按照施工平面布置圖結合施工圖進行現場硬化處理、安排辦公、生產工棚的搭設、臨時水電管線的布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。3.

20、2.2技術準備1、在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據工程特點，結合現場環境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工組織設計，從技術措施方面保障工程質量優、工期短、不發生重大事故。施工組織設計經公司技術負責人審核后報總監理工程師審查批準后實施。2、根據建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規范、規程，項目技術負責人主持(zhch)組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業指導書、施工方案，明確崗位責任制。3、在項目技術負責人的組織下，按照 ISO9001 標準的要求，編制

21、項目質量計劃，明確各分部分項工程所達到的質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定(qudng)特殊工序和關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業指導書，明確各項責任和程序及質量標準，使質量目標得以實現。4、根據圖紙設計要求，提前做好混凝土、砂漿配合比設計申請，鋼材、水泥的試驗工作、鋼筋(gngjn)焊接接頭等材料的試驗檢測。5、編制計量、檢測器具需用量計劃，并在鑒定部門對計量器具進行鑒定，建立臺帳，保證計量的精度。6、制定部分特殊工種、管理人員的培訓計劃。7、制定本工程詳細的測量控制方案。8、根據施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。9、遵照公司及監理的有關要求，按照施工規范和

22、監理規范準備好各種資料樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。3.2.3施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保進場后能夠正常使用?；A結構施工前，安裝好鋼筋加工機械和木工機械，主體結構施工完畢后，鋼筋加工、焊接機械退場，施工始終保持進退有序的狀態，并最大程度提高設備利用率。3.2.4物資準備施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大宗材料的訂貨準備，應以總進度計劃為依據，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材料，過分占用資金。3.2.5人員準備開工前5日內，所有管理人員全部到位，勞務人員根據現場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由項目技術負責

23、人對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項，并對所有人員實行掛牌上崗。3.2.6其它(qt)準備建立健全各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此(y c)為據簽訂內部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育，與班組(bn z)簽訂承包合同，在質量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。3.3施工流程3.3.1單位工程施工流程測量放線基礎施工主體施工裝飾及安裝階段室外工程驗收。3.3.2主體結構施工流程首層框架柱鋼筋安裝首層框架柱模板安裝首層框架柱混凝土澆筑首層梁、板模板安裝首層梁、板鋼筋綁扎首層梁、板混凝土澆筑二層框架

24、主體施工三層框架主體施工圍護砌體施工3.3.3安裝工程施工流程施工準備水、暖、電預留、預埋及配管管道安裝、電氣配線水暖器具安裝、燈具、強弱電控制面板安裝系統調整測試竣工驗收。3.3.4內裝修結構處理內墻抹灰樓地面門窗安裝油漆涂料清理驗收。3.3.5外裝修屋面工程結構處理外墻保溫外墻面磚粘貼、涂料粉刷清理驗收。3.4施工總體安排具體詳見附表施工進度計劃表。 第四章 施工總平面布置4.1總平面布置原則4.1.1根據各階段施工特點，合理布置大型設備，滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎上合理調置材料堆場，盡可能避免二次搬運或減小場內運輸距離。4.1.2臨時生產設施及其它設施嚴格按照市級文明工地的標準

25、進行布置。4.2現場總平面布置4.2.1與建設單位、監理單位協商后在建筑(jinzh)外圍適當位置設置1.8m彩鋼板圍擋。4.2.2現場(xinchng)布置施工現場設置水泥棚、鋼筋加工場、木工加工場地、預制構件堆放(du fn)場、周轉材料堆放場地、砂石堆場。還有警衛室、辦公室、宿舍、倉庫等，具體布置詳見附圖“施工總平面布置圖”。4.2.3施工道路與場地1、施工道路：在搭建其它臨時設施的同時，進行施工主干道的施工，施工主干道與永久性道路吻合（與業主接洽），并將道路進行硬化處理。2、 施工入口：施工現場設置一個主要出入口，出入口平時有專人警衛，不允許隨便出入。3、場地排水：對施工現場主要運輸通

26、道及材料堆場全部進行硬化處理，基它部分均進行整平。沿施工道路兩側設置排水明溝，所有施工廢水經沉淀后排入市政管道。4.2.4水池布置為了防止因進場給水總管影響施工，設置一個水池，兼作生產和消防用。4.3施工用電4.3.1施工用電計算本工程用電高峰期將出現于結構施工期內，施工用電主要是混凝土運輸、澆筑、現場照明等。用電高峰期機械動力設備定額總功率P1=78.5kw，電焊設備總功率P2=100kw，室內照明用電P3=8kw，室外照明用電P4=8kw。由于對焊機功率較大，施工期間避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作，則總用電量計算如下：P=K（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）=1.05

27、（0.778.5/0.7+0.6100+0.88+1.08）=160.545KVA主電纜選用3*50+2*16五芯銅電纜。4.3.2用電布置整個施工現場的用電線路布置主要分為兩大部分，分別為：施工現場用電線路；場內照明線路。臨時用電線路系統根據各種用電設備在施工現場的布置情況，采用樹干式與發射式相結合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設。4.4施工用水現場用水主要(zhyo)分為三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。總水管從建設單位指定位置進入施工區后，主干管（直徑50mm）鋼管埋地敷設。一路(yl)敷設到飲水處，一路敷設到貯水池，貯水池體積為20m3。安裝揚程50m高的加壓泵，以供工程施工、

28、消防(xiofng)、生產用水。在用水點設閥門。在飲水處設置2m2m2m的鋼制水箱和鍋爐，保證工人飲用合格的熱水。所有管道穿過道路處均采取保護措施。4.5施工總平面管理由于本工程工期緊，現場施工人員多，故除在施工總平面布置上有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。1、建立現場施工總平面管理班子，制訂施工總平面布置及管理實施規劃，具體施工平面管理由項目經理負責，由施工員及材料管理部門組織實施，按計劃分片包干管理。2、現場臨時設施、道路應有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3、現場主要入口處設置“七牌兩圖”。4、施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指

29、定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意拆除。 5、施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞和移動。6、各類作業隊伍要遵守統一的平面管理，施工忙而不亂。7、現場安排門衛，加強現場材料、物資等保衛工作和維護正常的施工秩序。8、現場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。9、現場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統一搬運，保持現場干凈整潔。10、切實執行我公司制定的現場文明施工管理細則，定期檢查評比。第五章 施工進度計劃及技術措施5.1施工進度計劃總目標及節點控制目標根據招標文件要求，該工程開工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日，我

30、公司在考慮了可能出現的各種不利因素后，結合工程實際情況，將通過各種有效措施，確保工期目標的實現。工程總工期、階段性節點(ji din)控制工期目標和總體施工進度計劃詳見附表“施工進度計劃表”，如我公司中標，將按主要(zhyo)節點和總工期的要求，對總進度計劃中的工序進行充分地細化，真正做到以計劃指導生產。5.2工期(gngq)保證措施我們將以工程量為依據，結合本工程具體特點，對整個施工總工期進行科學分析，在組織管理上、施工流程上、經濟技術上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應、機械設備配備等，確保本工程工期目標，并力爭能夠提前完成。5.2.1組織保證措施1、

31、若有幸中標，本工程將作為我公司的樹形象工程，成立以項目經理為首的強有力的項目管理班子，嚴格管理、科學施工，公司機關各職能部門積極配合、全力服務，在人力、物力、財力技術上給予重點支持、重點保證。2、項目經理部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協調，同時根據施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周圍材料上實行統一周密的內部調配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各階段分部分項工期目標始終處于受控狀態。3、項目經理部制定工程施工全過程的生產勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結束后總結。大力開展施工班組、各業務系統及各工種之間各種形式的競賽評比活動，按周、月下

32、達施工生產計劃，采取質量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎，工期延誤者重罰，充分調動職工的生產積極性。4、本工程施工經歷秋收階段，提前安排組織施工隊伍，穩定好職工思想情緒，采取經濟激勵措施，保證在此期間施工不間斷。5.2.2施工準備保證措施1、主動與業主、政府職能部門及監理單位加強聯系，及時安排進場事宜。2、合同簽訂后，施工隊伍立即進場進行臨時設施的建設。同時根據施工進度安排，組織周轉材料、施工機械及部分施工材料進場，保證按期開工。3、在施工準備階段完成施工技術準備工作，對模板方案設計及制作、施工方案等均應提前進行，報監理批準，同時根據施工組織設計編制詳細的作業方案。5.2.3技術保證措施對于本

33、工程的施工，需全面考慮施工時間(shjin)限制等一切不利因素，做好充分準備，積極預防各種突發的不利情況對施工造成的影響，具體包括：1、在冬、雨期采用合理的技術(jsh)措施，保證施工進度；2、合理安排工序(gngx)及劃分流水段，保證整體工程施工的連續性，關鍵線路工作不中斷。3、利用中午和夜間時間加強機械設備保養，充分發揮設備性能；4、根據工程進度計劃，提前五天安排機械設備進場。組織原材料、構配件、半成品的加工、定貨，充分利用每一天，不窩工。5.2.4抓住重點，確保關鍵線路和重點工期目標“結構封頂”是一個十分重要的形象控制點。確保結構按時完成，將給后續工作提供作業面，為總工期的確保起著決定作

34、用。為此，將從物資、人員、機械方面予以保證，從技術上予以加強，集中力量，確保按進度計劃結構封頂是工作重點。5.2.5合理組織流水加大施工穿插力度。 根據以住同類工程的施工經驗，按均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實控制各節點施工工期，最終確?？偣て趯崿F。5.2.6加強與業主、設計、監理單位的聯系在本工程中，我們將采取主動態度，想業主之所想，急業主之所急，積極解決施工中遇到的包括設計、構件加工、工程驗收等多方面內容的問題，積極為業主服務，為工程的順利竣工負責。施工進度計劃能否按時完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統管

35、全局的業主方、監理方，由于存在一些還未明確待定的設計問題，如若不能很好的解決，將對施工進度產生一定的影響，故此，在施工中，我方將主動與業主、設計單位和監理等有關單位保持不間斷的聯系，為工程順利施工創造通暢的環境。5.2.7 建立進度計劃動態管理模式，加強工期監控進度計劃管理的宗旨是以實現總工期為目標，以控制關鍵節點工期為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接。穩定均衡，通過信息反饋，以四級計劃管理模式對計劃實施的全過程作為有效控制。1、四級計劃的主要內容一級計劃：即我方擬定(ndng)的總工期，此計劃確定了主要工程項目關鍵的控制點，該計劃提交業主、監理，對施工進度監控。二級計劃：本工程二級計劃

36、安排為月進度計劃。該級計劃由施工員進行編制，技術負責人協調同意后，報項目經理審批。二級計劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級計劃套用(toyng)，只是各工序的開工和完工時間應根據現場情況進行調整。三級計劃：即周計劃。審批簽發(qinf)按二周編排，第一周為本周要執行的計劃，第二周為下周的預測。到了下一周，把預測性計劃提上來，作為執行計劃，再安排下一周的預測性計劃，所以，周計劃也是滾動計劃，周計劃比月計劃更具體，更具有實踐性。四級計劃：為日計劃，由施工員針對現場進展情況每日安排，每天例會時，與施工班組長以會議形式在一起安排第二天要進行的工作，平衡第二天的大型施工機械，根根據周計劃

37、和當時的實際情況，明確第二天要進行的各項工作和進度要求，為保證實現第二天的目標和給第三天的工作創造條件，需要當晚或第一天加班的，也在這時予以明確和平衡。日計劃會前由施工員將工作內容寫在黑板上，經過討論平衡以后，再寫成日計劃并復印若干份，發給有關執行人?？傊?，日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證并體現合同計劃。2、四級計劃的執行與控制對計劃執行的全過程實施卓有成效的控制，其主要措施是；（1）根據計劃任務編制相應的人力、資源需要量計劃，如勞動力計劃，現金流動計劃、鋼筋、混凝土、模板等供應計劃，并及時追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供了可靠的物質保證。（2）通過跟

38、蹤與反饋，對計劃執行的全過程實行有效的控制。對計劃執行的全過程進行跟蹤檢查，獲得計劃執行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行情況，從中得到計劃反饋的依據，把實際執行情況與計劃對比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內部的，是確定的因素還是隨機的因素。從而通過綜合平衡，采取措施，加強薄弱環節，使計劃動態地獲得平衡，使施工進度始終沿著合同（一級計劃）整個計劃有機地銜接、穩定、均衡地沿著計劃目標的軌道向前推進。（3）銜接性四級計劃管理使傳統的靜態計劃發展成為動態的滾動計劃，可以使計劃隨著主客觀條件的變化，適時得到調整和完善，從而提高了計劃的準確性。既可更好

39、地指導施工活動，又可據此為后期作好準備。（4）系統性這里指的系統性只就一個(y )側面而言。其系統性表現在，既重視制定好計劃，又著重注意組織執行計劃和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執行，以計劃的執行保證計劃目標的實現。形成一個以計劃、組織、控制為主線的計劃管理系統。3、施工進度計劃(jhu)管理流程圖本工程計劃管理基于施工員及預算、勞資人員、通過精心編制(binzh)、合理調節、動態監控，力爭保障進度的同時更加強質量，做到有條不紊，做到真正的計劃管理。5.2.8強化工期分析、處理措施1、施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法（1）檢查：采用日、旬、月進度報表、作業狀況報表、現場實地

40、檢查等方法對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。（2）整理：將調查資料加工整理成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。（3）對比分析：采用圖形對比法網絡圖實際進展前鋒線檢查法。2、施工進度的調整措施施工進度發生偏差后，采取以下措施相結合進行調整。（1）壓縮后續工作持續時間；采取一切可行手段，如勞動力平衡、搶工、趕工獎勵、嚴懲誤工等措施追回影響時間。（2）改變施工活動的邏輯關系及搭接關系即改變關鍵線路上各工作時間的邏輯關系、搭接關系和平行流水途徑來實現。第六章 施工方法及主要技術措施6.1工程測量6.1.1定位測量1、進場后，首先由建設單位、監理單位、施工單位共同對規劃部門給定的控制樁

41、（坐標原點）進行復測，并辦理書面交接手續；2、為便于施工定位及施工時不受擾動，控制點布設在施工中不易被擾動的位置，且距離建筑物較近。3、軸線控制樁測設完畢后，報監理和規劃部門復核無誤后，控制點采用混凝土進行保護，施工中插小紅旗做明顯標志，并由專人負責保護和定期校核。6.1.2地下結構的施工(sh gng)測量1、基坑開挖前，對原有定位軸線進行復測、閉合，以經過復測的軸線控制樁為基準(jzhn)，測設細部軸線。為了穩妥起見，每條控制軸線樁在現場近處與遠處適當位置分別施測兩點，近點便于投測，遠點用于保護和校測，定期檢查各軸線間的尺寸。軸線控制樁用砼固定，并設在不易被擾動的地方，并且控制樁埋設要遠離

42、基坑邊坡，防止塌方破壞。2、基坑開挖后，分別由各控制軸線(zhu xin)在控制點向基坑投測軸線，以控制基坑內各軸線的相對位置，標高傳遞則采用水準儀和塔尺向基坑內傳遞，并做好控制點。3、在土方開挖和回填前，必須做好控制樁的保護，必要時將軸線樁引測到安全不受擾動處。 6.1.3地上結構施工測量6.1.3.1軸線測量本建筑層數為三層，根據施工現場情況，本工程軸線控制采用天頂法，將軸線借到方便位置上觀測，各層相應處預留測孔直徑150mm，做好標記。在四角處，以首層軸線為準。施測時，在經緯儀目鏡處裝上90度彎管目鏡觀測，將透視物鏡指向天頂方向，由彎管目鏡觀測，將儀器水平轉動一周后視線永指一點時，說明視

43、線正處于鉛直。豎向偏差控制：每層控制不超過5mm，總計不超過20mm。6.1.3.2標高傳遞為了保證測量的準確度，標高傳遞點設置六點，設置于樓房四大角框架柱及4軸框架柱上。標注+0.50m水平線，并用紅“”區分，經此基準點用經過校準的50m鋼尺向上逐層傳遞，并在同一垂線每層作紅“”標志，作為每次層標高測量的依據，各樓層間標高用SI 精密水準儀傳遞，并閉合復核，為減少誤差積累，各樓層的標高均以標在+0.50m處的紅“”為基點，以此用整尺向上傳遞。傳遞誤差控制在3mm以內，砌體與裝飾階段每層保證不少于2個高程控制點，形成與主體一致等高程、平面參照系，以滿足土建、水、電設備安裝等施工統一性要求。6.

44、1.3.3沉降觀測1、沉降觀測點設置在建筑物南、北兩側外墻+0.50m標高處，獨立柱基的每柱軸線處設沉降觀測點，采用SI 精密水準儀，固定觀測工具及人員，采用二級水準測量閉合法，施工完一層觀測一次，裝飾階段每半個月觀測一次，直至竣工。施工中注意作好沉降觀測點的保護，由測量人員隨時檢查沉降觀測點的情況，以便隨時糾正。2、建筑物竣工后，第一年每季度觀測一次，共四次；第二年每半年觀測一次，共兩次；以后每年(minin)觀測一次，一年一次。至下沉量不大于1mm/100d，停止觀測。如遇特殊情況，及時與建設單位聯系。3、為了(wi le)保證觀測結果的正確性、準確性，做到以下四定：（1）固定(gdng)

45、人員觀測和整理成果；（2）固定使用的水準儀和水準尺；（3）使用固定的水準點；（4）按規定的日期、方法和路線進行觀測。6.1.3.4竣工測量工程竣工后，對建筑物的最終位置、建筑物垂直度、全高等進行竣工測量并整理出測量成果交建設單位保存。6.2地基與基礎分部工程6.2.1土方工程1、定位開挖前設置測量控制網，包括基線和水平基準點。設置龍門板樁，據龍門板樁的軸線放出基槽的邊線和水準標志，并對邊線、標高、軸線進行復核，確認無誤后進行開挖。2、基坑開挖（1）基坑采用1臺反鏟挖土機進行開挖，采用端頭挖土法，即挖土機從基坑的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。挖出的土放置于距坑邊2m處，作為回填土。土堆由內向外做

46、4%的流水坡度，以利于排水。（2）在挖坑過程中，坑底標高嚴格控制，對邊坡進行修整，坑底標高不得淺于設計標高。3、清槽清槽：基槽清理到設計標高時，再進行精確整平，具體方法是：將坑底標高抄測于控制樁位上，然后拉小線找平。4、驗槽：槽底清理完成后及時組織有關部門驗槽，進行下道工序施工，避免基坑暴露時間過長。5、回填土（1）基礎施工完畢，及時組織有關部門進行基礎結構驗收(ynshu),驗收合格后及時進行回填。（2）回填前必須排除(pich)積水，清除雜物，然后用素土回填，回填時基礎四周均勻回填?；靥钔亮弦^篩，粒徑不得大于50mm，土料含水率要適宜，土的干濕度檢驗方法為“手握成團，落地(lu d)開花

47、”。如含水率偏高，可采用翻松、晾曬等措施；如回填土含水率偏低，可采用預先灑水濕潤的方法。（3）回填土分步逐層夯實，每步虛鋪厚度不大于250mm，每層夯實遍數不少于三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。每步土宜同時施工，分段施工留槎時留成斜槎。夯實機械采用蛙式打夯機夯實，邊角處輔以木夯夯實。 （4）回填土時，做好地下預留預埋的施工，以免造成重復挖土。基礎兩側應同時進行回填。為防止管道中心線位移或損壞管道，用人工在管道兩側填土夯實；并應由管道兩側同時進行，直至管頂500mm以上，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。（5）質量控制與檢驗。密度dmax。施工現場根據壓實系數控

48、制土壓實后的干密度d。壓實系數達到0.95以上。 eq oac(,1)土料運至施工現場由質檢員檢驗土質和含水量是否符合要求。施工時，常用插釬檢驗虛鋪厚度。 eq oac(,2)每層填土壓實后，用環刀取樣試驗干容重。其干容重保證90%以上符合設計要求，取樣基槽回填每層按20-50m取樣一組。房心回填每層按100-500m2取樣一組。取樣在每層壓實后的下半部。（6）填土全部完成后，進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。6.2.2墊層施工本工程采用C10混凝土墊層。6.2.3模板工程施工程序：基礎測量放線基礎模板柱鋼筋基礎砼柱鋼筋、模板、砼頂板鋼筋頂

49、板砼澆注1、模板支設前先重新校核后再進行施工。2、預埋件及預留孔洞在施工前應按設計預留、預埋，安裝牢固。3、基礎模板表面(biomin)粘有的灰漿清理干凈后，再涂刷隔離劑，隔離劑要涂刷均勻，再進行安裝。4、模安裝完畢，模板的軸線(zhu xin)位置、截面尺寸、模板的穩定性、預留預埋位置經過檢查合格后，方可進行下道工序施工。6.2.4鋼筋(gngjn)工程工藝流程：劃鋼筋位置線綁基礎鋼筋綁框架柱鋼筋隱蔽驗收1、墊層打完后，在墊層上彈出基礎邊線、軸線、框架柱的位置線，并按彈線位置留出框架柱插筋，核實無誤后綁扎鋼筋。2、根據彈出的鋼筋位置線綁扎基礎鋼筋，鋼筋交叉點應分別全部綁扎牢固。3、本工程基礎

50、做為防雷接地體，需要鋼筋通長焊接，外墻下面基礎主筋采用手工電弧焊連接，雙面施焊，搭接長度為6d，焊接成網，接頭面積百分率為50%。其它地梁主筋采用閃光對焊連接，接頭面積百分率為25%。4、獨立基礎鋼筋位置要準確無誤，間距排距嚴格按照圖紙和有關規范執行。5、根據彈出的柱邊線位置，正確安裝柱插筋，為保證在澆筑混凝土時柱鋼筋不移位，柱鋼筋采用腳手管加固。6、澆筑基礎混凝土前，對鋼筋的品種、規格、形狀、尺寸、間距、數量進行檢驗，特別是柱插筋的長度、接頭位置應符合設計要求及施工規范規定。7、其他未盡事宜參見主體分部。6.2.5混凝土工程6.2.5.1基礎混凝土1、本工程采用商品混凝土，混凝土首次使用前會

51、同建設單位，監理單位共同進行開盤鑒定，留置開盤鑒定試塊。2、混凝土澆注采用車載式混凝土輸送泵，以提高澆注速度。3、混凝土的澆注必須在對模板及其支架，鋼筋和預埋件進行檢查對模板內的積水、泥土、鐵件等雜物及鋼筋上的油污等清理干凈，方能進行澆注。6.2.5.2柱混凝土柱在澆注混凝土前，必須用水將基層沖洗干凈，充分濕潤模板。按規范要求在澆注前要先澆注50mm100mm厚的混凝土原漿。柱混凝土要分層澆注，分層振搗。每次澆注高度不超過振動器作用部分的1.25倍。柱混凝土澆注到梁或暗梁底標高以下50mm左右，將混凝土表面抹平?；炷琳駬v先要選擇有經驗的振搗手，并配備與澆注構件相適宜的振搗棒，快插慢拔，掌握好

52、振搗時間，每點的振搗時間應使混凝土表面呈現泛漿和不再沉落。每層混凝土振搗密實后，再澆注上層混凝土并避免過振。振搗棒上做出尺寸標記，用以控制下棒高度。振搗器插入下層混凝土內的深度應不小于50mm。門洞兩側同時下棒，防止(fngzh)模板位移，預留洞位置要作好標記。養護方法(fngf)：柱拆模后，灑水養護并及時粘貼塑料薄膜。6.2.5.3梁、板混凝土1、柱、梁、板節點混凝土強度(qingd)等級不同時的施工措施（1）混凝土拌和物的運輸采用專用車，掛牌標號，標識清楚，標牌上寫明混凝土的等級，送達現場后，由專人帶領，將拌和物輸送到相應的結構部位，以防搞錯。（2）節點處的混凝土實行先高后低的原則，即先澆

53、注高強度混凝土，后澆注低強度混凝土，在高低等級混凝土的交界處，設置金屬絲網，以便操作者控制澆注范圍。（3）不同強度等級的混凝土在交接面應連續施工，應在前種混凝土初凝前，將后續混凝土澆注完畢，不能將交接面作為施工縫處理。（4）加強通訊聯系，在混凝土澆注過程中，前方和后方、樓上和地面用對講機聯絡，發生問題及時處理。2、施工要點（1）標高控制采用水準儀跟蹤檢查。（2）混凝土澆注路線要按事先擬訂的順序依次進行，防止打亂順序使施工間歇過長，產生冷縫。（3）振搗混凝土時，應避免振搗棒直接觸碰鋼筋，并安排專人觀察模板、支架、鋼筋、預埋件孔洞的情況，當發現有變形、移位時，應在已澆注的混凝土凝結前修整完好?；炷?/p>

54、土振搗采用平板式和插入式相結合振搗。（4）振搗結束后，用木抹子抹平一遍，待表面收水后，人踩有輕微印時（下陷5mm10mm），開始第二遍抹壓，在人員安排上，每人2m2.5m范圍后退抹平，隨之用塑料薄膜覆蓋，灑水養護。灑水養護不少于7d。6.3主體分部工程6.3.1模板(mbn)工程1、柱模板(mbn)安裝柱模板(mbn)均采用木制定型模。 工藝流程：搭設腳手架預留預埋模板安裝安設支撐校正（1）框架柱模板采用15mm厚優質竹膠板制作整體模板。（2）模板支設前先找出框架柱邊線位置，模糊的地方應重新校核后再進行施工。（3）預埋件及預留孔洞在施工前應按設計預留、預埋，安裝牢固，并經過預檢。（4）框架柱模

55、板豎楞采用50100mm方木，方木均經壓刨找平，每200mm一道，柱箍采用100100mm方木（單面刨光），每400mm一道，最底一層距地300mm。采用腳手管進行加固，用手拉葫蘆校正。（5）框架柱模板預先拼制成整體，后用塔吊吊裝就位。（6）對通排柱模板，先裝兩端柱模板，校正固定接通線校正中間各柱模板。（7）為便于拆模，柱模板與梁模連接時梁模宜縮短2-3mm并鋸成小斜面。（8）在圍護砌體工程施工中，因構造柱施工較簡單，易受輕視，在施工中常常再現質量通病。本工程構造柱擬采用多層膠合板側模，對拉螺栓與鋼管雙重加固，以保證砼成型質量。2、梁模板安裝工藝流程：搭設和調平模板支架安裝主、次龍骨按標高鋪設

56、梁底模板拉線找直綁扎梁鋼筋安裝墊塊梁兩側模板安裝調整模板預檢（1）梁模板采用優質竹膠板。（2）梁支模采用腳手管搭設排架支撐，支柱間距為1m。支柱之間應設拉桿，互相拉撐成一整體，離地面500mm設一道，以上每隔2m設一道。支柱下均墊通長墊板（50或75200）。上下層模板支柱，安裝在一條豎向中心線上。（3）模板主龍骨采用100 mm100 mm600mm單面刨光方木，次龍骨采用100 mm50 mm200mm雙面刨光方木。梁側模、梁底模按圖紙尺寸進行現場加工，用塔吊或吊車運至作業面組合拼裝。然后加橫楞并利用支撐系統將梁兩側夾緊，梁中部設14對拉螺栓將兩側模板拉緊，橫向間距750mm。（4）梁跨度

57、超過4m時要起拱，起拱應在側模固定前進行，起拱高度為全跨長的1/1000-3/1000。3、頂板(dngbn)模板安裝工藝流程(n y li chn)：滿堂紅碗扣腳手架安裝(nzhung)主龍骨安裝次龍骨柱頭模板龍骨柱頭模板頂板模板預檢（1）板模板采用優質竹膠板。（2）龍骨采用100 mm100 mm1200mm單面刨光方木，次龍骨采用100 mm50 mm200mm雙面刨光方木。為保證頂板的整體混凝土成型效果，將整個頂板的竹膠板按同一方向、同一順序對縫平鋪，必須保證接縫處下方有龍骨，且拼縫嚴密。表面無錯臺現象。（3）若與柱相交，則不刻意躲開柱頭，只在該處將多層板鋸開與柱尺寸相應洞口，下墊方木

58、作為柱頭的龍骨。（4）板支模采用腳手管搭排架支撐，支柱間距為1m。支柱之間應設拉桿，互相拉撐成一整體，離地面50cm設一道，以上每隔2m設一道。支柱下均墊楔子（校正高低后釘固）和通長墊板（50或75200）。上下層模板支柱，安裝在一條豎向中心線上。（5）模板與模板間接縫要嚴密，為防止拼縫漏漿，在拼縫處滿貼膠帶。周轉使用次數較多后，應對模板邊進行修整。 4、樓梯模板安裝樓梯模板采用優質竹膠板。踏步側板兩端釘在梯段側板木檔上，靠墻的一端釘在反三角木上，踏步板龍骨采用50mm厚方木。制做時在梯段側板內劃出踏步形狀和尺寸，并在踏步高度線一側留出踏步側板厚度并釘上木檔。5、預制構件模板本工程預制構件為過

59、梁。模板均采用木模，提前制作好定型胎模。胎膜制作時，嚴格控制好尺寸。6.3.1.2模板驗收模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴密，柱子、梁截面尺寸網架是否符合要求等。澆筑混凝土時應設專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動等問題。6.3.1.3模板拆除1、模板的拆除順序一般是后支先拆、先支后拆，先拆除非承重部分，后拆承重部分。模板拆除執行申請制度，待混凝土試塊強度達到要求后，在監理工程師許可下方可作業。2、梁板模板可根據強度發展情況，先拆側模，后拆頂板模板。柱、梁側模在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，即可拆除。 梁、板底模及其支架拆除時

60、間要依據(yj)同條件養護的砼試塊的強度，底模拆除時的混凝土強度要求詳見下表：拆模時所需的砼的強度(qingd)結構跨度（m）達到設計強度（%）板25028100結構跨度（m）達到設計強度（%）梁8758100懸挑構件1003、為延長模板的使用壽命，拆模時禁止野蠻(ymn)施工，應輕拆輕放，同時也防止安全事故的發生。4、嚴禁未經技術人員通知，不經安排作業人員隨意拆除模板及支撐、加固體系，違者重罰，并追究責任。5、模板拆除時應優先考慮整體拆除，便于整體轉移后，重復進行整體安裝。6、模板拆下后應及時清除模板上的砂漿，并刷隔離劑，分類碼放，拆下的扣件及時集中收集管理，以備再用。6.3.2鋼筋工程6.