1、早會(huì)制作和美化的培訓(xùn)你愿意看這樣的幻燈片嗎？2我要怎么做才行？錯(cuò)誤可能有許多種，但有他們都有幾個(gè)共同點(diǎn)：雜、亂、繁、過齊、整、簡(jiǎn)、適我們的目標(biāo)怎樣才能做出好的PPT呢？1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來簡(jiǎn)潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象？一頁(yè)P(yáng)PT中不超過7個(gè)概念不要超過1012行盡量少用傾斜或藝術(shù)化字體少就是多一目了然保持簡(jiǎn)單But，我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了，怎么辦？9思路一：提煉關(guān)鍵詞大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題 要點(diǎn)一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)二 正文文

2、本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本10思路二：利用行間距留白Wait，我的PPT信息量太大怎么辦？12案例：PPT信息量太大怎么辦？自我評(píng)價(jià)：我是哪一類討好型最大特點(diǎn)是不敢說“不”，凡事同意，總感覺要迎合別人，活得很累，不快活。責(zé)備型凡事不滿意，總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤，總認(rèn)為自己正確，但指責(zé)了別人，自己仍然不快樂。電腦型對(duì)人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。打岔型說話常常不切題，沒有意義，自己覺得沒趣，令人生厭。表里一致型坦誠(chéng)溝通，令雙方都感覺舒服，大家都很自由，彼此不會(huì)感到威脅，所以不需

3、要自我防衛(wèi)原稿13思路1：充分利用備注內(nèi)容太多或采用以下的列式14生產(chǎn)法從生產(chǎn)的角度計(jì)算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值各產(chǎn)業(yè)部門的總產(chǎn)出-各產(chǎn)業(yè)部門的中間消耗收入法從生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)要素創(chuàng)造收入的角度計(jì)算GDP各產(chǎn)業(yè)部門勞動(dòng)者報(bào)酬+各產(chǎn)業(yè)部門固定資產(chǎn)折舊+各產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)稅凈額+各產(chǎn)業(yè)部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)支出法是從最終使用的角度來計(jì)算GDP及其使用去向的方法最終消費(fèi)+資本形成總額+凈出口1516視覺化 把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖17杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開始自己的職業(yè)生涯，1981 年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼 CEO 。在任期間，GE 公司的市值增長(zhǎng)到 4000 億美元，高居世界第一。 你們知道了，但是我們做

4、到了。18你們知道了但是我們做到了 - Jack Welch上半年下半年合計(jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？熳寛D片更美化一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非常快上半年下半年合計(jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%讓圖片更美化一點(diǎn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大，用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布報(bào)告顯示，截止2008年12月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.98億，成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家。讓圖片更美化一點(diǎn)增加動(dòng)畫效果P23PPT的邏輯很重要25首先，從目的出發(fā)然后，分角度去拆解

5、最后，從各角度去思考PPT的靈魂是邏輯學(xué)會(huì)從結(jié)論說起26一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板，我最近在留意原材料的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了；還有剛才物流公司也打電話來說提價(jià)；我又比較了幾家的價(jià)格，但是還是沒有辦法說服他不漲價(jià)；還有，競(jìng)爭(zhēng)品牌*最近也漲價(jià)了，我看到；對(duì)了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快，如果可能”。老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%。而且要超過競(jìng)爭(zhēng)品牌，因?yàn)榈谝?，原材料最近都漲價(jià)了30%，物流成本也上漲了；第二，競(jìng)爭(zhēng)品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%，我們應(yīng)該跟進(jìn)；第三，廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告，老板，你覺得這個(gè)建議是否可行？27自上而下法 快速列出中心思想列出分析問題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進(jìn)對(duì)應(yīng)的框架下完成金字塔建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法成功PPT演示會(huì)場(chǎng)、時(shí)間、設(shè)備和順序了解你的限制成功PPT演