1、北京某電力工程有限公司生產治理系統案例1 引言 1.1. 項目背景 隨著Web技術的進展，Browser/Server差不多不斷變化成為一個開放的、豐富多彩和易于使用的雙向多媒體交流環境。目前，基于Browser/Server結構的系統正逐漸取代傳統的基于Client/Server結構的系統。這一點不僅表現在網絡應用正在成幾何級數的增加，而且企業搭建內部業務系統也將Browser/Server結構作為首選方案。以工作流和企業治理信息為業務主線，以網絡技術為基礎的應用也逐步得到各企、事業、機關單位的青睞。業務系統的網絡化治理已是大勢所趨，生產治理的信息化勢在必行。 同時，隨著市場競爭的日益加劇，

2、人們充分認識到科學的治理和決策是增強企業競爭實力的重要途徑。許多大型企業力求降低經營和治理成本，改善服務，提高產品質量，進一步優化內部治理（生產打算、行政治理、日常辦公、財務打算和資源打算），協調其內部各部門之間的業務關系和活動，最終實現企業的奮斗目標。而采納計算機進行治理無疑是最具可行性的方案之一。 北京某電力工程有限公司是大型的設計、生產型企業。其生產過程中的打算治理、項目治理、成品治理、工時治理的治理效率和水平決定著企業的生產效率，為此我們特提供該解決方案，關心該公司對其生產過程實現信息化治理。 目前，該公司差不多具有一套生產治理系統，為公司的生產治理立下了汗馬功勞。但由于該系統開發的時

3、刻較早，所采納的技術構架相對落后，運行效率較低，加上沒有技術支持，該系統差不多無法滿足電力工程公司及其各子公司對生產治理信息化更進一步的要求。 在我們提供的解決方案中，要緊滿足三方面的需求： 1、 對生產過程的全周期治理（包括：生產打算、項目治理、成品治理、卷冊治理，以及工時和流程治理）； 2、 滿足電力工程公司各分公司對生產治理系統的需求； 3、 兼容現有系統，實現新舊系統間的無障礙升級； 在這三方面需求的指導下，我們將以現有系統為起點，結合現在流行、成熟的信息技術（如：Java、Struts、Web2.0），強調分權治理（電力工程公司及其分公司各自治理），突出統計匯總功能，再用工作流引擎作

4、為連接線，為該公司提供一套先進的、穩定可靠的、全過程的生產治理系統。 1.2. 任務和目的 該系統的最終設計目標是為電力工程公司提供一個基于Browser/Server網絡的生產治理系統，從而使得工程治理、各分公司的生產打算治理、成品治理（卷冊治理）以及人事部門的生產工時治理、企業進展部的公司資質和業績，實現信息化的統一治理。 該系統的成功實施，能夠將該公司的所有生產過程通過計算機系統進行全面的治理，從而成為電力工程公司在信息化建設過程中一個重要的里程碑。 解決方案設計的目標：項目工程、生產打算、成品（卷冊）治理為核心，本著“總體規劃、分步實施；有限目標、重點突破”的原則，通過計算機輔助治理手

5、段，實現公司生產治理的電子化、網絡化。2 方案設計原則 在我們進行系統方案設計時充分考慮到了如下五個原則，并將始終貫穿于設計和開發過程中： 緊密結合業務需求 全局實施安全認證 系統的有用、易用性 系統的可擴展性 系統平臺高可靠性 3 體系結構 3.1 功能結構圖 3.2 技術架構圖 在圖3.2中，我們能夠清晰的看出，一個完整的應用系統從結構上來劃分由4個部分構成，其由下至上的順序依次為： 數據處理層：由數據庫及存儲過程構建而成； 中間件平臺：由Smart2005中間件平臺及其運行環境構建而成； 應用程序：基于應用級組件構建而成的應用系統； 掃瞄器（Browser）：最終用戶通過掃瞄器訪問系統。

6、3.3 安全保密系統構架 3.4 核心業務流程示意圖 4 解決方案 該電力工程公司是大型的設計、生產型企業。其生產過程中的打算治理、項目治理、成品治理、工時治理的治理效率和水平決定著企業的生產效率，生產治理系統對企業的重要性不言而喻，我們專門設計如下7個子系統，對生產過程實施全面的治理。 4.1 工程治理子系統 工程治理要緊是指從：編制托付書 工程下號 新建工程 編寫項目任務書 編制項目組 編制工程任務 編制任務進度表 錄入卷冊差不多信息 錄入成品卷冊信息 形成項目進度表，全過程的治理。要緊目的確實是對工程的全過程進行有效的治理及操縱，掌握各時期的進展情況。 4.2 生產打算治理 生產打算治理

7、是生產治理系統中最重要的模塊之一。當工程托付書差不多簽署，并下達了項目任務書后，各分廠的具體項目的負責人就需要編制各種生產打算。包括，全周期的生產打算，以及月度、季度、年度的生產打算。 當每個時期完成時，需要依照該周期工作的完成情況，編制打算完成情況單。通過打算和完成情況的對比，各級治理員能夠對自己所管轄的項目的完成率、項目執行情況進行匯總統計。 因此，我們將生產打算治理子系統分成“生產打算治理和打算完成情況治理”兩個模塊。 4.3 成品治理（卷冊治理） 成品治理是指工程結束后，對工程中產生的卷冊進行治理。它包括卷冊的導入、卷冊信息錄入、卷冊錯誤錄入、卷冊分發錄入、成品的查詢統計等。 4.4

8、工時治理系統 工時治理，在那個地點指的是將每個工作人員的最小工作時刻單位內，工作情況的記錄。 在生產治理過程中，工時治理能夠準確地反饋出每個產品的生產周期、生產效率，及個人的工作飽和程度。但本系統中的工時治理并不局限于生產部門，我們將工時治理的概念延伸到整個電力工程公司，即為整個公司的所有工作人員（包括：生產、業務、職能部門）提供工時治理功能。 每個工作人員通過工時系統對自己單位時刻內的工作情況進行如實地登記、記錄，然后系統依照這些工時的原始紀錄，逐級匯總，形成各種統計報表，為各級領導了解準確掌握項目進度、辦公效率、工作飽滿度提供信息支持。 依照以上要求，我們將工時治理子系統分為“工時錄入”和“統計匯總”兩個功能模塊進行治理。 4.5 其他子系統 其他子系統中包含分公司治理、公