1、銷售案場管理作業(yè)指引編號：CIFI-WI-YX-003版號：A/0頁碼：第 PAGE 1 頁 共 NUMPAGES 26 頁銷售案場管理作業(yè)指引 編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人銷售案場管理作業(yè)指引編號：CIFI-WI-YX-003版號：A/0頁碼：第 PAGE 5 頁 共 NUMPAGES 26 頁目的為建立案場的激勵和約束機制，提高案場員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神，規(guī)范員工的行為，建立正常的工作秩序，樹立案場的良好形象，特制定本規(guī)定。適用范圍 各項目銷售案場管理。術(shù)語和定義無職責事業(yè)部營銷部置業(yè)顧問負責接待來訪客戶，填寫來訪客戶登記表并錄入營銷管理系統(tǒng)。事業(yè)

2、部營銷分管領(lǐng)導審批銷售案場管理細則及相關(guān)規(guī)范。集團營銷管理部備案銷售案場管理細則及相關(guān)規(guī)定。管理內(nèi)容案場的日常行政管理案場考勤制度輪值規(guī)定。置業(yè)顧問出勤時間為：9：00-18：00。但在廣告宣傳期、節(jié)假日、開盤等強銷期間，應調(diào)整為09：00-20：00，案場可根據(jù)實際需求安排晚班輪值，出勤超過睌上20：00時，加計晚餐誤餐費。輪休規(guī)定。置業(yè)顧問依照“周休一日”原則計假輪休，當月以不影響工作任務狀況下，可以安排并周連休假，當月最多不得并休超過二天以上。休假安排原則上應避開周六、周日、周一、月度例會等重要時間，遇有臨時變動沖突者，應予以調(diào)整休假配合工作為優(yōu)先。如設(shè)專案副經(jīng)理，則專案經(jīng)理和專案副經(jīng)理

3、應輪流休假。建立晨會或晚會制度。請、休假規(guī)定：參閱集團員工請（休）假制度置業(yè)顧問行為規(guī)范嚴格執(zhí)行案場考勤制度，不得弄虛作假。所有案場人員應于每天9：00以前做好接待準備工作。9點上班接待客戶以前，所有人員應換好制服，儀容儀表達到公司要求（公司要求：發(fā)型整齊不凌亂，西裝、襯衫等不得有污垢，男士必須系領(lǐng)帶，女士宜化淡妝，鞋面保持干凈無塵）。樣板房帶看必須佩帶安全帽，客戶看房必須由置業(yè)顧問親自帶領(lǐng)。工作時間不得在銷售臺及銷售區(qū)域內(nèi)睡覺、看報、看與業(yè)務無關(guān)的書籍、大聲喧嘩聊天。工作時間外出，必須得到專案經(jīng)理批準，并做好外出登記。在銷控臺上只許擺放銷售夾、計算機、記錄本等銷售必須用品，若離開銷控臺或接待

4、桌必須保持桌面整潔，桌椅整齊，并隨時清理銷控臺。置業(yè)顧問表單填寫、合同移交必須正確，不能出現(xiàn)錯誤。置業(yè)顧問未經(jīng)專案經(jīng)理允許，不得銷售已經(jīng)銷控的物業(yè)。置業(yè)顧問按輪值表接待客戶，原則上輪流在接待位等候客戶。置業(yè)顧問如遇業(yè)績糾紛，由專案經(jīng)理負責裁定，如有惡意競爭，爭搶業(yè)績，影響團隊合作精神的按情節(jié)輕重給予相應的處分。置業(yè)顧問日報表、來訪來電表必須如實全面輸入營銷系統(tǒng)，每天下班前必須完成。銷售案場所有人員在上班時間內(nèi)不得登錄和房產(chǎn)無關(guān)的網(wǎng)站，不得占用電腦玩游戲。嚴禁參與公司所開發(fā)的樓房炒作，與客戶有個人交易行為。嚴禁私人以各種形式向客戶索取回扣，或要求客戶請客送禮嚴禁由于個人行為不檢導致公司信譽、形象

5、、利益嚴重受到損害。嚴禁在售樓現(xiàn)場與客戶發(fā)生打架斗毆。嚴禁私自向公司外人員泄露客戶資料，及公司機密造成不良后果。嚴禁拒不執(zhí)行公司的工作安排，嚴重違反公司紀律。嚴禁違反國家法律，受到刑事處分者。嚴禁工作嚴重失責，違反操作流程，造成嚴重后果。嚴禁盜竊、惡意破壞公司物品。置業(yè)顧問客戶接待禮儀規(guī)范客戶來訪，應主動起身迎接，致問候語：您好客戶落座后，要主動為客戶倒水交談時，置業(yè)顧問坐姿要端正，談吐要大方，不卑不亢客戶離開時，送至門口，代為開門，并使用禮貌語言向客戶道別，“謝謝您”、“再見”、“歡迎您再來”。尊重每一位來訪的客戶，不得以貌取人；在通道或房間等狹窄處遇見客戶，側(cè)身讓客戶先行。對尋人、問路等客

6、戶，熱情迎接，使用問候語“請問您有什么事情”，“我可以幫您嗎？”主動幫助、引導客戶。與客戶在業(yè)務上有分歧時，保持冷靜、禮讓和理智的態(tài)度，先安定客戶情緒，然后及時與有關(guān)部門和相關(guān)人員進行溝通，了解情況，統(tǒng)一對外口徑，不得與客戶爭執(zhí)，不得對客戶使用任何不禮貌的評價和議論不得擅自許諾，不得以口頭承諾修改書面合同或協(xié)議。案場物品管理案場銷售人員須貫徹公司“對物珍惜”的原則，對物品要節(jié)約使用；案場銷售人員可以定期領(lǐng)用辦公用品，領(lǐng)用時要簽字；個人要保管好自己的辦公用品，不得私自將案場物品歸為己有，公用物品用后要及時歸還；物品自然損耗，則須及時上報；若屬個人原因損壞或丟失，則須照價賠償。案場電話使用規(guī)定案場

7、電話作為對外聯(lián)系業(yè)務及信息溝通的工具，使用必須為工作需要；一般情況下，不允許在工作時間內(nèi)打私人電話，如有急事，要盡可能簡短，不能超過三分鐘；嚴禁利用案場電話打聲訊臺、聊天等。案場衛(wèi)生管理規(guī)定售樓處為待人接物的窗口，案場銷售人員須保證其干凈整潔；案場銷售人員需隨時保持個人衛(wèi)生，著裝整潔，鞋面無塵。有工裝者，必須著工裝。女性應化淡妝；案場銷售人員的辦公桌需隨時保持整齊有序；當天值日人員需保持售樓處的衛(wèi)生，并于下班后將衛(wèi)生打掃干凈；案場銷售桌要隨時保持干凈，除花卉及煙灰缸外不允許有其它雜物，煙灰缸要及時清理干凈；案場銷售人員不得在售樓處抽煙；售樓處不允許出現(xiàn)任何清潔用具等雜亂物品；公司人員（包括所有

8、支援人員）不許在工作時間、工作場所吃東西，大聲喧嘩、打鬧。各銷售案場應制定相應的獎罰規(guī)定、儀容儀表規(guī)定、接聽電話規(guī)定、接待來人規(guī)范、柜臺作業(yè)規(guī)范及其他需要的業(yè)務規(guī)范細則，報事業(yè)部營銷分管領(lǐng)導審批，集團營銷管理部備案后執(zhí)行。支持性文件營銷方案（項目整體及階段性）編寫作業(yè)指引銷售手冊管理作業(yè)指引相關(guān)表單案場排班表2008年員工請（休）假記錄表案場員工考勤工資登記案場收尾工作管理表案場執(zhí)掌安排案場物品申請單案場來電登記表案場來訪登記優(yōu)惠申請單退房申請單旭輝之友申請單銷售案場管理作業(yè)指引編號：CIFI-SY-WI-YX-003版號：A/0頁碼：第 PAGE 23 頁 共 NUMPAGES 25 頁20

9、08年員工請（休）假記錄表員工請假審批完成后請及時將該表交于人力資源部存檔（項目公司交于辦公室保管）審批權(quán)限說明姓名： 1、集團各職能部門負責人審批權(quán)限2天（含2天，下同），項目公司常務副總審批權(quán)限2天；2、分管副總或總監(jiān)審批權(quán)限3天；3、員工請（休）假超過3天及各職能部門負責人、項目公司負責人請休假須報地區(qū)總經(jīng)理批準。4、如需附相關(guān)證明請按公司相關(guān)規(guī)定附于本表之后，具體參考公司考勤管理制度。部門： 崗位（職務）：入職日期：NO.申請日期休假時段休假天數(shù)批準銷假自何時開始于何時結(jié)束事假病休調(diào)休年假其他批準人1批準人2日期員工簽名1月 日月 日 月 日2月 日月 日 月 日3月 日月 日 月 日

10、4月 日月 日 月 日5月 日月 日 月 日6月 日月 日 月 日7月 日月 日 月 日8月 日月 日 月 日9月 日月 日 月 日說明： 1、案場人員到崗后對應簽到；2、原則上正常出勤時間為：9：00-18：00，每周休一天。 10月 日月 日 月 日案場員工考勤工資登記表統(tǒng)計部門： 案場 制表人： 統(tǒng)計區(qū)間：200 年 月 日-200 年 月 日序號姓名本月出勤天數(shù)本月誤餐次數(shù)加班天數(shù)缺勤天數(shù)遲到/早退次數(shù)備注1234567891011 _案場收尾工作管理表 200 年 月日期工作種類123456789101112131415161照明 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)

11、關(guān) 關(guān) 關(guān)2空調(diào) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)3門窗 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)4電腦 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)5總電源 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)6飲水機 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)7微波爐 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)8會議廳窗簾 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)9模型電源 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)10鑰匙歸還

12、是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是收尾員工簽名日期工作種類1718192021222324252627282930311照明 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)2空調(diào) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)3門窗 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)4電腦 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)5總電源 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)6飲水機 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)7微波爐 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)

13、關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)8會議廳窗簾 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)9模型電源 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān) 關(guān)10鑰匙歸還 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是收尾員工簽名_案場執(zhí)掌安排序號執(zhí)掌工 作 內(nèi) 容負責人代理人1專 案現(xiàn)場管理及與公司其它部門協(xié)調(diào)關(guān)系,同時為案場各項工作執(zhí)掌之督導2專案助理價目表制作、定購單、合同管理、來人來電資料輸入、傭金申請3會議紀要會議內(nèi)容記錄、并輸入電腦4清潔督導環(huán)境區(qū)域打掃督導5生活紀律每日出勤休息時間，儀容及賣場紀律督導6派 夾 報派夾報計劃執(zhí)行7市 調(diào)個案資料收集8資料整理印刷品歸位、整

14、理、清點，結(jié)案資料庫存9水電管理水電開啟，維護及冷氣管制，水源補充10剪 報報紙稿收集張貼，利多利空資料剪貼11采 買日用品文具采購、現(xiàn)場各類表單影印12公 關(guān)同行交涉13現(xiàn)場秩序維持引導觀光客，維持現(xiàn)場及樣板房秩序14娛樂安排團體娛樂安排執(zhí)行15廠商聯(lián)系接待中心維護及各廠商聯(lián)絡16來人來電每日、每周來人來電綜合分析報表17按揭咨詢客戶辦理銀行按揭相關(guān)手續(xù)及辦理流程、材料咨詢18產(chǎn)證辦理產(chǎn)證資料送達，客戶產(chǎn)證辦理說明：1、各人原則上按上述完成各自工作；2、如有特殊情況由案場負責人統(tǒng)一調(diào)度。_案場物品申請單序號名稱規(guī)格數(shù)量預計單價預計金額領(lǐng)用人情況備注1234567891011121314151

15、61718金額（大寫）：金額（小寫）：部門經(jīng)辦人復核人部門經(jīng)理辦公室意見 _案場來電登記表 200 年 月 日內(nèi)容12345客戶姓名電話置業(yè)顧問詢問重點地點環(huán)境交通動線發(fā)展商戶型面積建材價格付款方式按揭小區(qū)規(guī)劃周邊配套花園物業(yè)管理車庫車位其他工作區(qū)域面積200以下201-210250-290290以上產(chǎn)品類型聯(lián)排獨棟媒體渠道_案場來訪登記表客戶姓名性別男 女聯(lián)系電話住址年齡25歲以下26-30歲31-40歲41-50歲51-60歲60歲以上工作區(qū)域生活區(qū)域媒體渠道職 業(yè)面積需求 （M2）200以下201-210250-290290以上物業(yè)形態(tài)聯(lián)排別墅獨棟別墅預期總價 萬以下 萬 萬 萬 萬 萬

16、以上問詢內(nèi)容地段景觀規(guī)劃價位周邊配套設(shè)施房型面積交房時間建材標準物業(yè)管理水平及費用建材車位付款方式銀行按揭開發(fā)商品牌其他購房原因投資自住未購因素地點環(huán)境交通動線預算不足合同條款單價太高銀行貸款間距問題無決定權(quán)談折扣地點環(huán)境工程進度其它比較競爭個案無合適戶型有無登記有無意向戶別意向面積意向總價置業(yè)顧問登記時間 年 月 日 時 分_案場 年 月份銷售人員傭金結(jié)算表標準：（范例：銷售提成獎金分配暫行辦法，房款全數(shù)到帳及客戶文件資料完備時，置業(yè)顧問傭金比率為 ，此次發(fā)放比例為 ；專案經(jīng)理傭金比率為 ，此次發(fā)放比例為 ；副專案經(jīng)理傭金比率為 ，此次發(fā)放比例為 。）本次具體明細及發(fā)放金額如下：序號簽約日期

17、客戶房號面積成交單價成交總價銷售員傭金專案經(jīng)理傭金副專案經(jīng)理傭金備注12345678910總 計￥0.0 個人金額小計￥0.0 個人金額小計￥0.0 個人金額小計￥0.0 個人金額小計￥0.0 個人金額小計￥0.0 注：1、該表數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間段為： 年 月 日至 年 月 日,按銷售員和簽約日期“升序”排列；2、應于每月5日前完成審批報人事部，便于及時統(tǒng)計提成。_案場 年 月份后臺傭金結(jié)算表標準：（范例：根據(jù)銷售提成獎金分配暫行辦法：根據(jù)銷售后臺員所承辦的合同簽約數(shù)量、按揭貸款及產(chǎn)證辦理件（套）分別按每（套）30元、40元、30元標準提取獎金。）本次具體明細及發(fā)放金額如下：序號合同簽約（30元/套

18、）按揭貸款（40元/套）產(chǎn)證辦理（30元/套）簽約日期客戶房號成交總價后臺簽約日期客戶房號成交總價后臺簽約日期客戶房號成交總價后臺12345678910小 計￥0.0 小 計￥0.0 小 計￥0.0 個人金額小計 合同簽約按揭貸款產(chǎn)證辦理￥0.00￥0.00￥0.00總合計￥0.00注：1、該表數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間段為： 年 月 日至 年 月 日,分別按后臺和簽約日期“升序”排列；2、該表應于每月5日前完成審批報人事部，便于及時統(tǒng)計工資。制表人：案場經(jīng)理：財務：領(lǐng)導簽字：_案場客戶購房價格優(yōu)惠申請單 A 申請日期： 客戶姓名聯(lián)絡地址身份證號聯(lián)絡電話（o） （h） 選購房號房屋： 車位： 面積 現(xiàn)行銷售

19、價格狀況 元/（單價） 元（總價）客戶申請優(yōu)惠價格 元/（單價） 元（總價）客戶價格優(yōu)惠申請（客戶填寫）價格優(yōu)惠申請備注說明以上價格優(yōu)惠申請若經(jīng)核準，則所交付之誠意定金直接轉(zhuǎn)為正式定金，若申請客戶無法如期完成定購手續(xù)時，視同客戶放棄購房權(quán)利，所繳付定金予以沒收，不得異議。自申請日起算三日內(nèi)，若價格優(yōu)惠申請未獲批準，則原繳付誠意定金三日內(nèi)無條件無息退還申請方。客戶確認簽字附注：本申請單由客戶自行填寫。客戶提出的購房價格優(yōu)惠申請有可能無法獲得批準，本公司對此不負有相關(guān)法律責任，并保有最終解釋權(quán)。_案場客戶購房價格優(yōu)惠申請單 B 申請日期： 客戶姓名聯(lián)絡地址身份證號聯(lián)絡電話（o） （h） 選購房號房

20、屋： 車位： 建筑面積銷售面積 現(xiàn)行銷售價格狀況 元/（單價） 元（總價）審批文號 銷售人員開價價格 元銷售經(jīng)理開價價格 元客戶申請優(yōu)惠額度 元客戶申請優(yōu)惠價格 元/（單價）， 元（總價）客戶申請優(yōu)惠幅度 %誠意定金交付金額 元誠意定金交付類別現(xiàn)金 支票匯款 刷卡財務部收款人（簽章）房款支付方法說明一次性付款：首付款： %，付款日期： 尾款： %，付款日期： 其他： 按揭貸款：首付款： %，付款日期： 尾款： %，付款日期： 其他： 客戶價格優(yōu)惠申請（銷售人員填寫）（簽名）銷售經(jīng)理意見客戶關(guān)系狀況（銷售經(jīng)理填寫）（簽名）集團領(lǐng)導： 銀行關(guān)系： 員工家屬： 旭輝之友： 其他關(guān)系： 營銷總監(jiān)批示（

21、簽名）事業(yè)部總經(jīng)理批示（簽名）附注：本申請表由銷售人員填寫，并限于內(nèi)部流轉(zhuǎn)，未經(jīng)主管批示簽認及定金款項收受未經(jīng)財務部門簽認者無效，本公司對此不負有相關(guān)法律責任，并保有本辦法內(nèi)容最終解釋權(quán)。_案場客戶退房申請單 A 申請日期： 客戶姓名聯(lián)絡地址身份證號聯(lián)絡電話（o） （h） 選購房號房屋： 車位： 建筑面積 成交價格 元/（單價） 元（總價）審批文號 已繳金額訂購定金 元簽約首付 元按揭尾款 元客戶退房申請說明（客戶填寫）附注：本申請單由客戶自行填寫。客戶提出的退房申請有可能無法獲得批準，本公司對此不負有相關(guān)法律責任，并保有最終解釋權(quán)。_案場客戶購房退房申請單 B 申請日期： 客戶姓名聯(lián)絡地址身

22、份證號聯(lián)絡電話（o） （h） 選購房號房屋： 車位： 建筑面積銷售面積 成交 價格 元/（單價） 元（總價）審批文號 已繳金額訂購定金 元簽約首付 元按揭尾款 元退房相關(guān)狀況注明訂購性質(zhì)：預訂訂購單 訂購確認單（附帶斡旋申請條件）網(wǎng)上定購訂單登錄 網(wǎng)上簽約已登錄退房性質(zhì)：家庭意見因素 經(jīng)濟收入償還條件因素 簽約條件協(xié)商不一致物業(yè)產(chǎn)業(yè)因素 按揭貸款因素 其他： 客戶退房申請情況說明（銷售人員填寫）（簽名）銷售經(jīng)理意見客戶關(guān)系狀況（銷售經(jīng)理填寫）（簽名）集團領(lǐng)導： 銀行關(guān)系： 員工家屬： 旭輝之友： 其他關(guān)系： 營銷總監(jiān)批示（簽名）事業(yè)部總經(jīng)理批示（簽名）附注：本申請表由銷售人員填寫，并限于內(nèi)部流

23、轉(zhuǎn)，未經(jīng)主管批示簽認簽認者無效，本公司對此不負有相關(guān)法律責任，并保有本申請內(nèi)容最終解釋權(quán)。 _案場客戶銷售合同條文評審意見單A項目名稱： 填表日期： 年 月 日客戶姓名聯(lián)絡地址銷售人員身分證號聯(lián)絡電話訂購房號 路 巷 號 棟 單元 室建筑面積 套內(nèi)面積 公攤面積 合同條文審核修改意見附注說明經(jīng)本人預先詳盡審核由出售方“ 置業(yè)發(fā)展有限公司”所提供房屋買賣合同文本后，對于買賣雙方權(quán)利義務已充分了解，并對合同內(nèi)容提出相關(guān)補充修改意見，以上所有意見若經(jīng)雙方協(xié)商確認無誤后，同意以此作為合同簽訂最終的文本，事后不再提出任何修改主張。客戶簽認_案場客戶銷售合同條文評審意見單B項目名稱： 填表日期： 年 月

24、日客戶姓名聯(lián)絡地址銷售人員身分證號聯(lián)絡電話訂購房號路 巷 號 棟 單元 室建筑面積套內(nèi)面積公攤面積案場經(jīng)理 簽字營銷經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字法務總經(jīng)理最終批示_案場合同評審表合同號（市網(wǎng)）合同號（公司）合同方 合約部門門牌號面積表單價格表單總價簽約單價簽約總價定金日期簽約日期業(yè)務員預售合同（ ）份上海市房地產(chǎn)登記申請書（ ）份首付款發(fā)票復印件（ ）份合同上的所有人身份證復印件（ ）份戶口薄復印件（ ）份其它： 部門經(jīng)理：后臺意見： 后臺：評審意見： 合同審核專員：評審意見： 營銷總監(jiān)：法務審核：法務：總經(jīng)理意見：總經(jīng)理：編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第 頁親愛的朋友們： 你們好！ 歡迎加入旭輝會員俱樂部“旭輝之友”，讓我們成為您的忠實朋友。請您填寫下面的表格，并連同您的身份證復印件一起寄回給我們，您很快就能享受到我們?yōu)槟峁┑母鞣N優(yōu)惠和增值服務！會員編號： 。 1、您的姓名：