1、關于進一步加強村（社區）干部管理的實施意見學習心得20XX年6月，XX省XX縣探索出臺關于進一步加強村（社區）干部管理的實施意見，建立健全村干部任用管理、教育培養、激勵保障、考核監督體系，為全面推進鄉村振興戰略提供堅強組織保障。任用管理規范化，讓村干部選任有依據。對村干部人選標準、離職審批、補選程序等方面作出硬性規定，明確縣委組織部、鄉鎮黨委備案管理村干部具體職責，進一步促進村干部選拔任用、日常管理規范化。嚴格實行黨組織書記縣級備案管理、其他兩委成員鄉鎮建檔管理，做實村干部“一人一檔”，目前縣級建檔335份、鄉級建檔1419份。全面規范村（社區）干部“平時輪流值班、定期集中坐班”制度，嚴格落實

2、績效考勤、外出報備規定，確保群眾辦事隨時找得到人、辦得了事。建立健全村級后備干部“梯次”培養儲備機制，明確村黨組織書記至少幫帶1名后備黨員干部，作為黨組織書記后備人才培養，全縣儲備村級黨組織書記后備人才346人。教育培訓常態化，讓村干部履職有能力。建立“縣級示范培訓、鄉鎮兜底培訓、村級鞏固培訓”培訓機制，對村（社區）主職干部、村級集體經濟組織負責人、村（居）務監督委員和其他村（社區）干部實行分級、分類全覆蓋培訓，提升履職能力。按照“缺什么補什么”原則，圍繞鄉村振興工作實際和階段性工作重點，采取政策培訓與技能培訓相結合、“請進來”和“走出去”相結合的方式，進一步開拓視野、掌握政策，提升業務水平和

3、實戰能力。同時，實行后備干部到鄉鎮、村（社區）常態化跟班學習機制，組織后備干部參與鄉村實際工作，加強實踐鍛煉。鼓勵村（社區）干部及后備干部利用農民大學、函授教育等多種途徑，積極參加各類學歷教育，不斷改善村（社區）干部隊伍文化結構。激勵保障體系化，讓村干部干事有勁頭。堅持“在崗有待遇、干好有希望、離任有保障”原則，確保村（社區）干部生活有保障、精神有鼓勵、政治有提升，不斷激發干事創業活力。創新“基本報酬績效獎金”工資發放模式，建立村干部基本報酬正常增長和動態調整機制，上年度實現基本報酬增長8。同時根據考核等次，差異化發放績效獎勵，鄉鎮在縣級基礎上自主發放一定比例的考核獎勵。鼓勵集體經濟收入明顯增

4、長的村，拿出凈利潤不超過20的部分進行獎勵，真正實現“以績定酬”。探索實行個性化體檢模式，根據個人實際需求安排體檢項目，落實村干部購買意外險、補貼養老保險要求。建立離任村（社區）干部基本生活補貼增長機制，今年增加支出191.3萬元。每年明確并保持困難離任村干部慰問比例，及時給予離任村干部關懷和救助。拓展村干部發展空間，加大從優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮公務員和招聘鄉鎮事業編制人員力度，暢通從優秀村黨組織書記中選拔鄉鎮領導班子成員渠道；優先推薦表現優秀的村干部為各級“兩代表一委員”和優秀共產黨員?？己吮O督精細化，讓村干部工作有準頭。指導各鄉鎮黨委根據年度工作目標任務制定量化考核細則，讓村干部“干什么”項目化、清單化，可量化、可考評。堅持一年一政治“體檢”、一年一分析研判、一年一違法違紀篩查，全面建立政治表現檔案和“負面清單”，建立經常性談心談話和離職前談心談話機制，對“兩委”班子運行情況和“兩委”成員、村級紀檢員、村務監督員政治表現、工作成效、遵紀守法等情況進行分析研判，全面掌握情況，及時解決問題。做到一屆任期內完成村（社區）黨組織全覆蓋巡察，及