1、創造性執行贏在執行李強語錄1、執行：聽到想到馬上執行。執行力是一種把控能力；是一種決斷能力；是一種影響力；更是一種權力，是服從，除了感化、教化、還有強化。執行力的第一步服從，執行力的最高過程是創造。2、人類的進步都是在想象中創造，創造中執行，最終達成結果。創造執行，執行如何贏，最重要的是創造。3、一個人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實結果。4、成功是能夠把想法變成結果，想法到結果中間最重要的是執行，沒有執行就沒有結果。5、成功企業靠什么？殆戰略Q領導與隊伍Q士氣與機遇Q關系與資源Q執行力6、對未來的不可知，才是我們學習的原動力。7、人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，所以最后收

2、獲就特別少。8、做錯并不可怕，可怕是拖延。9、選拔合適的人到恰當的崗位上。10、執行力的二個關鍵點：Q執行是一種紀律，是策略不可分割的一環；執行是企業職場人的首要工作；執行是企業文化的核心成分。11、執行第一要素就是殺掉借口和理由。12、西點校訓：沒有借口，完美執行。13、我們苦口婆心的說教時為什么不能達到效果，就是印象不深，不夠痛。不夠痛就不夠去沖擊，不夠去沖擊就不夠去思辨。14、恐懼的力量遠比愛的呼喚更有力量。15、事在人為休言萬般皆是命；境由心造退后一步自然寬。16、抱怨對事情不會有絲毫幫助，只能使人更加消極痛苦。17、假如我們不能改變事情的結果就請你改變自己的心態，否則你只能更加痛苦，

3、于事無補。18、企業管理中永恒不變的是：表揚先進，批評后進，帶動中間，榜樣的力量是無窮無盡的。19、每個人需要物質滿足，同樣更需要精神的滿足。20、佛家說人的一生只為兩個字：返鄉21、執行力就是消滅官僚。（杰克韋爾奇）官僚就是一群踢皮球的高手。22、所有執行力的障礙。怕擔責任，沒有能力。23、一線的永遠有創造性執行。24、毛澤東的成功在于：聯橫合縱，百川通流。25、謀大事者，成大事者，大境界者都是有執著二字。26、企業執行力三大核心流程：人員流程、運營流程、戰略流程。一個運營有效的人員流程至少要完成3個方面的任務：Q對自己進行深入而準確的評估；Q培養自己更強的工作能力；Q設定良好的職業生涯規劃

4、。戰略流程：戰略的基本目標為企業贏得更多的客戶，并建立一種可持續競爭優勢，同時為企業獲得更大的利潤空間，為自己獲得廣闊的發展空間和豐厚的回報。運營流程是為這些人員開展提供明確指導方向的。27、什么叫痛苦？會做的不想做，想做的不會做。28、何為經驗之談，經歷得到驗證的方為經驗，經歷沒得到驗證的叫理論。29、一定要學習的人生四堂課：讀萬卷書、行萬里路、閱人無數、名師點悟。I口O30、沒有一個人會愿意去做一件沒有希望的事。31、上市必要條件:0足夠的現金流投資回報率Q忠實客戶群持續發展。32、賺錢的兩大宗旨，一是量要夠大，二要重復。33、創造永遠比制造更有附加值。創造是品牌，制造是流程。34、預見不

5、到危機，就是蘊藏最大的危機。35、歷史上最可怕的沖突是種族沖突，企業內耗最可怕的是幫派，幫派的第一因素是區域化。36、在企業文化當中，簡單、易懂易復制的文化才是最好的文化。37、對人講感情，對事講標準。要學會用別人最愛聽的方式來說你想說的話。38、真正批評你的人才是生命中的貴人，真正批評你的人才是你的指路人。39、人生最大的意義，就是在于有多少人利用你。今天不舍得付出汗水，明天收獲就會是淚水。40、人生當中，認可別人的優點比發現別人的缺點更重要。英雄都是在贊頌當中誕生的，優秀的天才孩子都是被父母表揚出來的。41、障礙執行的七個陷阱：Q不愿意承擔責任（真正的責任是永遠不能推卸也推卸不掉的，負責的

6、人才能發現自己問題所在，否則只能做個受害者）一個不能做決定的人，固然沒有做錯事的機會，但同時也失去了成功的機會。Q不會做教練式的引導（教練就是說給你聽，做給你看，讓你在我面前做一遍，然后重復直到形成習慣。）領導要以身作則，只有這樣才能打造沒有理由，高效執行的團隊。Q在公司內部樹立對立企業中一定要推崇、原則、部門交叉自檢。人三大錯誤不可犯：政治、金錢、作風。把集團當中所有中層干部以上的手機號碼，全部存到你的手機里，讓他和你溝通無障礙。Q忘記了公司的命脈在企業經營過程中要注意做到風險最小化，做到利潤最大化。不做同事只做哥們制度是自律的底線，法律是道德的底線。Q縱容能力不足的人無論是國企、私企、家族

7、企業，只要你能做到任人唯賢都能做好。企業當中留人有四項：薪酬留人、情感留人、知識留人、遠景留人。沒有危機意識，懈怠障礙了執行沒有危機蘊藏著最大的危機，看不到危機，蘊藏著最可怕的危機。不改變思想就要改變工作，不改變腦袋等于改變屁股。42、人生的兩個起點不要把借口掛在嘴上，就會給自己未來更高的境界。Q消除借口的理由，領導是關鍵。43、什么樣的人帶出什么樣的兵。44、真正一流的職業經理，永遠是自己拿出方案創造出執行力。45、如何提升我們的執行力：自動自發、關注細節、追求新知、善于分析判斷46、與其去抱怨讓自己更痛苦，還不如積極去面對。再忙再累，也一定要靜下來思考，對自己做評估。47、品牌一定是創造出來的，產品一定是制造出來的。48、執行的秘訣：決心第一，成敗第二（執行前）；速度第一，完美第二（執行中）；結果第一，理由第二（執行后）。49、提升組織執行力的重點：