1、行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司后道產(chǎn)能提升(tshng)專題CIP報告（Continual Improvement Project Report）IE/陳世鋒2014.05.06精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司2裂片(li pin)產(chǎn)能提升篇精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司3目 錄1、項目背景（Project Background ）2、項目團隊（Team Member）3、項目現(xiàn)狀（Current Situation D

2、escription）4、項目目標（Project Object）5、項目計劃（Project Schedule）6、原因分析（Root Cause Analysis）7、改善計劃（Improvement Action）8、效果(xiogu)驗證（Effect Check）9、成果固化（Conclusion and Standardize）精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司41、項目(xingm)背景（Project Background ）Remark：由上表可知，Base on 2月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)裂片月理論產(chǎn)能是116957pcs，距1

3、30000pcs還差13043pcs,為了(wi le)將裂片產(chǎn)能提升到130000+pcs，特成立項目專案小組。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司52、項目(xingm)團隊（Team Member）職務姓名部門職位組長張超芯片工程部工程師成員陳世鋒生產(chǎn)管理部IE工程師黃爭云生產(chǎn)管理部IE助理工程師黃偉芯片生產(chǎn)部劃裂A班班長付旭輝芯片生產(chǎn)部劃裂B班班長嚴艷輝芯片生產(chǎn)部劃裂C班班長精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司63、項目(xingm)現(xiàn)狀（Current Situation

4、Description）裂片目前(mqin)現(xiàn)狀：1）武漢廠區(qū)面臨擴產(chǎn)，前道理論產(chǎn)能也提高了130000+，為了匹配前道產(chǎn)能，需提升裂片，目前(mqin)裂片月產(chǎn)能是116957pcs，已不能滿足130000pcs。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司74、項目(xingm)目標（Project Object）將裂片的理論產(chǎn)能從116957 134500pcs，在現(xiàn)有(xin yu)裂片理論產(chǎn)能的基礎之上提升15%。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司84、項目(xingm)目標（P

5、roject Object）裂片理論產(chǎn)能提升了17544pcs，單片銷售按350元計算(j sun)，單片成本按100元計算(j sun)，節(jié)省了（350-100）*17544=4,386,000元。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司95、項目(xingm)計劃（Project Schedule）精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司106、原因(yunyn)分析（Root Cause Analysis）交接方法(fngf)，及設備使用方法(fngf)產(chǎn)線制品安排設備狀況人員狀況裂片

6、產(chǎn)能提升障礙人員交接時間段紀律松懈，精神放松，過早進入休息期，存在交接無責任感，造成可避免的損失；部分設備老化、程序設置不合理；交接物料及在線制品需求量無法統(tǒng)一供應，很多時候出現(xiàn)各班自給自足，無節(jié)拍的生產(chǎn)循環(huán)，造成前后工序等待，及大面積待料；交接方法過于粗略，工藝、設備狀況不清晰存在隱患。自動機臺使用率過低；這些問題是裂片產(chǎn)能提升障礙，我們只有系統(tǒng)的按照計劃持續(xù)改善以上問題才能成功打破裂片產(chǎn)能提升的壁壘。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司117、改善(gishn)計劃（Improvement Action）A、工程項目改善(gishn)

7、具體實施軟體更新部分設備程序調(diào)整硬件升級更換L127更換新式壓板；L128更換三夾爪；L129更換新式夾爪；2月14已完成所有330FA設備軟體更新增加自動浮動對位設置，根據(jù)品種劈裂情況自動設置對位刀數(shù)；2月16已完成L121調(diào)整655制品2.14已完成L127調(diào)整131制品2.15已完成L127調(diào)整122制品2.17已完成調(diào)整L120/L122/L126/L127設備部分程序2.18已完成精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司128、效果(xiogu)驗證（Effect Check）設備編號設備編號品種名品種名工時工時(秒秒)/RUN單位

8、：片單位：片測量時間測量時間pcs/run人員稼動人員稼動 設備稼動設備稼動產(chǎn)能產(chǎn)能/shift產(chǎn)量產(chǎn)量/dayL11710C102773 1 93.75%99.91%52 105 GM10C-CB655810 1 93.75%99.91%50 100 BA17G-CA640355 1 93.75%99.91%114 228 L118GM10C-CB655727 1 93.75%99.91%56 111 BA17G-CA640352 1 93.75%99.91%115 230 GM10C-CC144847 1 93.75%99.91%48 96 BM10C-CC111754 1 93.75%9

9、9.91%54 107 BD10C-CC151853 1 93.75%99.91%47 95 L119GM10C-CB655740 1 93.75%99.91%55 109 GM10C-CA131676 1 93.75%98.30%59 118 BA27L-CA603292 1 93.75%98.30%136 273 L120BD10C428731 1 93.75%99.91%55 111 21L-CA601367 1 93.75%99.91%110 221 BA34N-CA601163 1 93.75%99.91%249 498 GM10C-CA101602 1 93.75%98.30%66

10、 132 L121BM10C-CB110808 1 93.75%98.30%49 99 GM10C-CB655637 1 93.75%98.30%62 125 BD10C-CA401591 1 93.75%99.91%68 137 L122GM10C-CB655685 1 93.75%99.91%59 118 GM10C-CB119792 1 93.75%98.30%50 101 L126GM10C-CB655634 1 93.75%99.91%64 128 L127GM10C-CB655722 1 93.75%99.91%56 112 BM10C-CB110672 1 93.75%98.30

11、%59 118 L128GM10C-CB655680 1 93.75%99.91%60 119 BM10C-CA101692 1 93.75%98.30%58 115 GM10C-CA131645 1 93.75%98.30%62 123 L129BD10C-CA401546 1 93.75%99.91%74 148 GM10C-CB119743 1 93.75%98.30%54 107 GM10C-CB655627 1 93.75%99.91%65 129 設備編號設備編號品種名品種名工時工時(秒秒)/RUN單位：片單位：片測量時間測量時間pcs/run人員稼動人員稼動設備稼動設備稼動產(chǎn)能產(chǎn)

12、能/shift產(chǎn)量產(chǎn)量/dayL120GM10C-CA101506 1 93.75%99.91%80 80 160 160 L121GM10C-CB655545 1 93.75%99.91%74 74 148 148 L122GM10C-CB655568 1 93.75%99.91%71 71 142 142 GM10C-CB119612 1 93.75%99.91%66 66 132 132 L126GM10C-CB655575 1 93.75%99.91%70 70 141 141 BM10C-CA109595 1 93.75%99.91%68 68 136 136 L127BM10C-C

13、A109590 1 93.75%99.91%69 69 137 137 GM10C-CC122556 1 93.75%99.91%73 73 146 146 L128GM10C-CC122575 1 93.75%99.91%70 70 141 141 L129GM10C-CC122580 1 93.75%99.91%70 70 140 140 GM10C-CC144485 2 93.75%199.91%334 334 668 668 u從以上品種數(shù)據(jù)來看效率提升20%左右；u但從以往經(jīng)驗來看根據(jù)襯底材料改變及劃片效果微變，隨著時間推移裂片提升效果會下調(diào)(xi dio)；u預計提升效果在8%左右

14、12月份IE測試數(shù)據(jù)工程改善后測試數(shù)據(jù)精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有(suyu)裂片機臺同步展開后效果驗證（Effect Check）注：1.效率提升0.00%設備為切換(qi hun)制品設備前期未加工過此品種故無法對比； 2.新品122制品（5*8），在1月份未在L117、L127、L128設備上加工1月份數(shù)據(jù)參考655制品（7*7）；精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有裂片機臺同步展開后效果(xiogu)驗證（Effect Check）Remark：由上表可知，B

15、ase on 5月份產(chǎn)品(chnpn)結(jié)構(gòu)裂片月理論產(chǎn)能是153483pcs，相比于2月份裂片理論產(chǎn)能提升了36526pcs。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有裂片機臺同步展開后效果(xiogu)驗證（Effect Check）Remark：在不增加機臺的情況下，IE/工程/生產(chǎn)共同努力，使裂片(li pin)的理論產(chǎn)能每月節(jié)節(jié)爬升，已足以滿足月15萬pcs的需求，總提升幅度達31.23%。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司169、成果(chnggu)固化（Conclusio

16、n and Standardize）目前成果：1.裂片效率有所提升，增加劃片機2臺，裂片機未增加情況下，裂片仍然可以滿足劃片需求； 2.裂片效率提升，劃裂異常率仍保持在可控范圍0.8%內(nèi)。待改善項：調(diào)整后一個月左右部分(b fen)機臺效率有所衰減，如：L127、L128、L129設備加工GM10C-CC122制品由最佳狀態(tài)556、575、580秒上升到612、642、632秒；雖然有所下滑，但仍達到目標值。后續(xù)IE持續(xù)關(guān)注對下滑嚴重設備及時調(diào)整。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司17測試(csh)分選產(chǎn)能提升篇精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作

17、、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司181、項目(xingm)背景（Project Background ）隨著武漢廠區(qū)前中道產(chǎn)能不斷(bdun)擴大，為了完成每月銷售量和達成生產(chǎn)計劃，后道測試和分選的理論產(chǎn)能也漸趨緊張，Base on Y2013-Nov 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布，測試理論產(chǎn)能為3489KK，分選理論產(chǎn)能為3345KK，隨著武漢廠區(qū)前中道不斷(bdun)擴產(chǎn)和2014年選擇性分選導入，測試分選產(chǎn)能已遠遠不夠，提升測試分選的理論產(chǎn)能迫在眉睫。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司192、項目(xingm)

18、目標（Project Object）將測試(csh)的理論產(chǎn)能從 3489KK 4000KK，將分選理論產(chǎn)能從3345KK 4000KK。精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司203、項目(xingm)計劃（Project Schedule） 3489KK 3662KK4009KK 4082KK4113KK Y2013-M11 現(xiàn)狀(xinzhung)產(chǎn)能Y2013-M11M12 探針臺速率提升Y2014-M1M3 20臺惠特測試機臺進廠 Y2014-M4 7臺4寸測試機轉(zhuǎn)2寸Y2014-M5 啟用3臺廠商贈送探針臺測試產(chǎn)能提測試產(chǎn)能提升計

19、劃升計劃精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司213、項目(xingm)計劃（Project Schedule）6*8小尺寸(ch cun)導入產(chǎn)能提升到3621KKIE推動工程連同廠商以50臺每周的進度更換擺臂和氣路改造，產(chǎn)能提升到3470KK現(xiàn)狀產(chǎn)能3345KKY2013-M11Y2013-M11M12Y2014-M1分選產(chǎn)能提升計劃通過塑料擺臂更換+氣路改造提升分選理論產(chǎn)能Y2014-M2M5選擇性分選導入，由于分選模式發(fā)生變化，分選理論產(chǎn)能大幅度提升，理論產(chǎn)能足以滿足4000KK精品資料行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司224、效果(xiogu)驗證（Effect Check）Remark： Y13 IE每周推動工程連同供應商升級測試探針臺，每周以150臺的要求廠商升級，并且每周跟蹤(gnzng)實施進度和核算理論產(chǎn)能，成功地將測試速率從200ms提升到180ms，月理論產(chǎn)能從3