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文檔簡介

1、2015年1月廣東省高等教育自學考試管理與成本會計試題(課程代碼04533)一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1 .管理會計又被稱為A.內部會計B.外部會計C.預算會計D.責任會計2 .采用直接分配法計算輔助生產產品或勞務的單位成本時,應當用輔助生產費用總額除以A.該輔助車間向基本生產車間提供的產品或勞務總量B.該輔助車鳳向行政管理部門提供的產品或勞務總量C.該輔助車間提供的產品或勞務總量D.該輔助車間向輔助生產之外的其他部門提供的產品或勞務總量3 .品種法

2、的成本計算對象是A.產品的批次B.產品的品種C.產品的類別D.產品的步驟4 .在成本性態分析中,相關范圍的時間限度通常為A.一個月B,一年C,三年D.五年5 .定價決策中,以變動成本為基本要素的短期定價方法是A.制造成本加成定價法BC.邊際貢獻定價法D6.各種內部轉移價格中,制定起來最簡單的是A.市場價格B.產品成本.變動成本加成定價法會最優售價定價法份C.協商價格D.雙重價格7 .甲是一家大量大批多步驟生產企業,產品的半成品種類很多,但很少對外銷售,則該企業適當的成本計算方法是A.品種法B.逐步結轉分步法C.平行結轉分步法D.分批法8 .在量利式盈虧臨界圖中,利潤線的斜率等于A.變動成本率B

3、.安全邊際率C.保本率D.邊際貢獻率9 .非確定性決策常用的分析方法中,最具有冒險性的方法是A.最大最小收益值法B.差量分析法C.最小的最大后悔值法D.大中取大決策法10 .產品成本項目對費用分類標準的依據是A.經濟實質B.經濟內容C.經濟用途D.經濟效果11 .某服裝廠每月的銷量變化較大、有時供不應求、有時又有較大的庫存積壓,則適合該企業的在產品成本計算方法是A.原材料費用法B.定額比例法C.約當產量法D.年初數固定法12 .某企業是一家大量大批多步驟生產企業,但由于規模較小,在管理上并不需要各步驟成本的資料,則該企業宜采用的成本計算方法是A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法13 .最需

4、要管理者的知識、經驗和分析判斷能力的決策是A.確定性決策B.風險性決策C.非確定性決策D.肯定性決策14 .成本中心控制和考核的責任成本一般等于A.可控成本之和B.固定成本之和C.直接成本之和D:變動成本之和15 .某企業生產的產品售價30元/臺,單位變動成本12元/臺,本期銷售100臺,發生固定成本1000元,該產品的邊際貢獻總額為A.800元B.1800元C.2000元D.3000元16 .采用對本期實際值和預測值加權平均的方法預測下期銷售量(額)的方法是A.趨勢平均法B.指數平滑法C.加權移動平均法D.回歸直線法17 .某企業的經營安全程度被評價為“要警惕”,則該企業的安全邊際率為A.4

5、0%B.30%到40%C.20%到30%D.10%至20%18 .決策者的決策行為不能改變的成本是A.不可避免成本B.可避免成本C.專屬成本D.重置成本19 .某企業生產產品需要F配件,企業自制F的成本為5000%,外購F的價格為8000元,如果外購F,則剩余生產能力可出租,年租金4000元。則企業自制F配件的機會成本為A.4000元B.5000元0.8000元D.9000元20 .某企業領用Y材料520公斤,生產甲產品200件,每件產品的標準用量為2.5公斤,Y材料的每公斤標準價格為5元,實際采購價格為5.5元,則甲產品的直接材料用量差異為A.-110元B.-100元0.100元D.110元

6、二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21 .我國會計學者對管理會計定義的主要觀點有A.管理會計是當代管理方法巧妙結合的藝術B.管理會計是為企業管理部門提供信息的工具C.管理會計是為投資者服務的會計信息系統D.管理會計是一門新興的綜合性邊緣學科E.管理會計是獨立于現代會計學的一個新學科22 .采用約當產量法計算在產品成本時,影響計算準確性的關鍵因素有A.在產品的數量.在產品的完工程度C.完工產品的數量.廢品的數量E.在產品的投料程度23 .工業企業的生產

7、按生產組織的特點可分為A.大量生產.多步驟生產C.成批生產.單步驟生產.單件生產24.非確定性決策常用的分析方法有.差量分析法A.最大最小收益值法C.最小的最大后悔值法.邊際分析法.大中取大決策法25.構成成本計算方法的主要內容包括A.成本計算對象.成本計算單位C.成本計算期.生產費用在各對象之間的歸集與分配E.生產費用在完工產品和在產品之間的歸集與分配26.下列項目中,在相關范圍內保持不變的有A.固定成本總額.單位固定成本C.變動成本總額.單位變動成本.混合成本A.凈現值法C.靜態投資回收期法.外部收益率法.投資報酬率法27 .下列長期投資效益的評價方法中,不考慮貨幣時間價值因素的有.內含報

8、酬率法28 .對投資中心的績效進行考評時,重點考評的指標有A.投資報酬率C.稅前利潤銷售利潤.剩余收益29 .下列屬于全面預算體系中業務預算的有A.銷售預算B.生產預算C.現金預算D.管理費用預算E.專門決策預算30 .直接材料采購預算的編制基礎是A.銷售預算B.制造費用預算C.生產預算D.財務預算E.資本支出預算三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)31 .差量分析法32 .標準成本法33 .盈虧臨界點34 .沉落成本四、簡答題(本大題共4小題,每小題7分,共28分)35 .簡述成本計算的基本程序。36 .預測分析的一般程序是什么?預測方法包括哪幾類?37 .簡述逐步結轉分步

9、法與平行結轉分步法之間的差異。38 .簡述零基預算的編制步驟和優缺點。五、計算題(本大題共5小題,第3942小題各5分,第43小題10分,共30分)39 .資料:某企業小批量生產乙產品,采用分批法計算成本。9月份投產批號909的乙產品10臺,本月完工2臺。9月份發生原材料費用5800元,工資及福利費4060元,制造費用2600元。完工產品按計劃成本結轉。每臺產品單位計劃成本:原材料費用760元,工資及福利費用550元,制造費用340元。要求:根據上述資料,采用分批法,計算各批產品的完工成本和月末在產品成本,登記下列產品成本明細賬。(不需要列示計算過程)產品成本明細賬產品批號:909投產只期:9

10、月產品名稱:乙批量:10臺完工2臺完工日期:9月月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計930本月生產費用58004060260012460930單臺計劃成本7605503401650930元工產品計劃成本930月末在產品成本40 .資料:某公司今年生產A產品2000件(假設全部完工),銷售1500件,單位售價為180元,無期初存貨。本期有關成本費用資料為:發生直接材料費120000元,直接人工費60000元,變動制造費用40000元,固定制造費用50000元,變動銷售費用3600元,變動管理費用5400元,固定銷售費用8400元,固定管理費用19600元,財務費用6000元。要求:(1)用變動

11、成本法計算完工A產品的總成本和單位成本;(2)用全部成本法計算完工A產品的總成本和單位成本;(3)分別用變動成本法和全部成本法計算期末A產品存貨的成本;(4)用變動成本法計算稅前利潤;(5)用全部成本法計算稅前利潤。41.資料:某公司經營單一商品,預計計劃期的銷量為1000件,銷售單價為50元,單位變動成本為30元,固定成本為15000元。要求:(1)計算該商品的單位邊際貢獻;(2)計算該商品的預計銷售利潤;(3)若企業經理擬降價8%在其他因素不變的情況下,計算為保證預計的銷售利潤所需的銷量。42.資料:某企業尚有2500機器小時的剩余生產能力,可以用來開發新產品T或S,根據有關部門預側,T產

12、品的銷售單價為40元,單位變動成本為22元,工時定額為4小時;S產品的銷售單價為48元,單位變動成本為28元,工時定額為5小時。要求:(1)計算各產品的單位邊際貢獻;(2)計算在充分利用剩余生產能力的情況下各產品的邊際貢獻總額;(3)用邊際貢獻分析法分析企業應選擇開發哪種新產品。43.資料:某企業生產產品A,月初在產品原材料定額費用為16600元,工時定額為5000小時,月初在產品的實際費用為:原材料18000元,工資及福利費4000元,制造費用11500元。本月原材料定額費用為25000元,定額工時7000小時。本月實際費用為:原材料86000元,工資及福利費50000元,制造費用為6650

13、0元。本月完工產品原材料定額費用為13000元,定額工時為8000小時。要求:根據上述資料采用定額比例法計算:(1)月末在產品原材料定額費用、月末在產品定額工時;(2)原材料費用分配率;(3)工資及福利費用分配率;(4)制造費用分配率;(5)完工產品成本和在產品成本。2015年1月高等教育自學考試管理與成本會計試題答案(課程代碼04533)一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)15:ADBBC610:BCDDC1115:CACAB1620:BDAAC二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)21.ABD22.ABE23.ACE24.ACE25.ACE26.AD2

14、7.CE28.AE29.ABD30.AC三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)31 .是指不同備選方案之間的差異,包括差量收入、差量成本和差量利潤。32 .是一種成本計算方法,也是一種成本控制制度,是包括制定標準成本、計算和分析成本差異以及處理成本差異三個環節的完整系統。33 .也稱保本點,是指當產品的銷售業務達到某一水平時,其收入等于總成本,利潤為零,處于不盈不虧狀態的平衡點。34 .是指過去已經支出,現在的決策不能改變它的成本。這種成本是決策的無關因素。四、簡答題(本大題共4小題,每小題7分,共28分)35 .(1)確定成本計算對象;(2)選擇適當的成本計算方法;(3)確定

15、成本項目;(4)確定成本計算期;(5)生產費用的歸集與分配;(6)編制產品成本計算單。36 .程序:(1)確定預測目標;(2)收集有關信息;(3)選擇預測方法;(4(作出預測結論;(5)定期檢查論證。預測方法:定量預測法和定性預測法。37 .(1)在適用范圍上,逐步結轉分步法適用于各步驟所產半成品種類較少,管理上要求計算半成品成本的企業或車間;平行結轉分步法則適用于各步驟所產半成品種類較多,管理上不要求計算半成品成本的企業或車間。(2)在成本結算方式上,逐步結轉分步法應當按步驟順序依次計算成本,并按順序依次結轉成品成本,到最后步驟計算出產成品成本;平行結轉分步法不需計算半成品成本,將各步驟產成

16、品應負擔的份額平行結轉匯總求得產成品成本。(3)在在產品的含義上,逐步結轉分步法中的在產品是狹義的在產品,平行結轉分步法中的在產品是廣義的在產品。(4)在設立科目上,逐步結轉分步法應設立“自制半成品”賬戶,平行結轉分步法則不需要。38 .零基預算編制的步驟為:(1)由企業提出總體目標,然后內部各部門詳細討論預算期內需要發生的費用項目的性質、目的、作用及所需要支出的數額;(2)成立預算審核委員會,按成本效益原則審核各項開支的必要性;(3)按上一步驟確定的順序和金額,落實預算。零基預算的優點有:不受現行預算的約束,有助于壓縮、節約開支;可以將生產經營活動與財務收支活動有機聯系起來,不僅可以控制和監

17、督企業的生產經營業務活動,還可以控制監督企業的各項財務收支;成本效益分析的運用可以促進企業各基層單位提高資金的使用效果。零基預算的缺點主要在于工作量較大。五、計算題(本大題共5小題,第3942小題各5分,第43小題10分,共30分)39 .產品成本明細賬產品批號:909投產只期:9月產品名稱:乙批量:10臺完工2臺完工日期:9月月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計930本月生產費用58004060260012460930單臺計劃成本7605503401650930元工產品計劃成本1520*1100*680*3300930月末在產品成本4280*2960*1920*9160*代表1分,任意答對

18、5個得滿分。40 .(1)變動成本法下完工A產品的總成本=直接材料+直接人工+變動制造費用=120000+60000+40000=220000元變動成本法下完工A產品的單位成本=220000/2000=110元/件(2)全部成本法下完工A產品的總成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用=120000+60000+40000+50000=270000元全部成本法下完工(3)變動成本法下期末全部成本法下期末A產品的單位成本=270000/2000=135元/件A產品成本=110X(2000-1500)=55000元A產品成本=135X(2000-1500)=67500元(4)變動成本法下稅前利潤=銷售收入總額-變動制造成本-變動銷售費用-變動管理費用-固定制造成本-固定制造費用-固定管理費用-財務費用=150OX180-1500X110-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000元(5)全部成本法下稅前利潤=銷售收入總額-銷售成本總額-營業費用-管理費用-財務費用=1500X180-15

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