1、會議記錄    會議名稱：醫院2013年信息化建設專題會議 會議時間：2013年1月31日會議地點：出席與列席會議人員：醫院信息化建設領導小組全體人員缺席：無  會議主持人：記錄人： 主要議題：一、醫療系統信息化發展的現狀二、本院信息化發展的不足及應對審閱：  發言記錄：一、主持人發言：  近幾年來醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，生存發展面臨著前所未有的

2、巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。因此，今天就請我們在坐的各位就醫療系統信息化發展的現狀和本院信息化發展的不足及應對進行討論和研究，請大家暢所欲言，各抒己見。  二、與會者發言：  ：我首先來說一下醫療系統的信息化發展現狀。近年來，國家衛生信息化建設步伐加快。2002年衛生部印發醫院信息系統基本功能規范。2003年衛生部發布全國衛生信息化發展規劃綱要（20032010年），綱要明確提出：今后一段時期我國醫療服務

3、信息系統建設的目標是在全面應用管理信息系統的基礎上，要創造條件，重點加強臨床信息系統的建設和應用，如電子病歷、數字化醫學影像、醫生和護士工作站等；跟蹤世界醫院信息化發展的趨勢；加快醫院信息化、數字化建設步伐。2004年中華人民共和國電子簽名法正式實施。2006年衛生部組織數十家單位制訂出中國醫院信息基本數據集。目前國內各三級醫院包括部分經濟條件較好的及發達地區的二級醫院紛紛正在投入巨資，將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；二級醫院雖然普遍面臨

4、資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫院信息系統建設的新熱潮正在興起。：回顧過往，我院在信息化建設方面已經取得了不少的進展。為什么醫院在信息化建設方面會這么快速的發展，原因很簡單，大家都認識到信息化建設對醫院的重要性，加快醫院信息化建設，將有利于醫院管理者把握改革的大方向，有利于加強醫院管理，調動廣大職工的工作積極性和主動性，有利于醫院減員增效，提高社會效益和經濟效益；在新的歷史時期，加強醫院

5、內涵建設已經成為對現代化醫院發展的基本要求，醫院內涵的發展離不開醫院信息化的支持，加強醫院信息化建設，是提高醫院管理水平、促進醫院內涵科學發展和全面建設的重要保證，也是必由之路；所有的醫院都將在醫院的改革下發展，隨著改革的不斷深入，對醫院自身來說，信息化這個工具和手段就會突顯其重要性，它更是引發管理改革和制度創新的動力，成為醫院發展的促進因素。但是這些發展絕大部分都是醫院管理信息系統(HIS)的建設,例如劃價、收費等最基礎的層面上。而未來的發展應該把重點轉移到臨床醫療信息系統(Clinic Information System，CIS)，從管理信息系統走向臨床醫療信息管理我

6、們還任重而道遠。醫院信息化建設要取得長足的發展，必須注意并解決在整個過程中所碰到的各類問題。   ：總結以前的發展，我院在2013年的信息化進程中應當注意以下幾個問題：1、院方領導的充分重視。醫院信息化建設，無論是前期的軟硬件采購還是后來的施工與建設工作，必須要得到醫院領導的足夠重視才能順利開展。隨著國家醫療改革的不斷深入和醫院自身的不斷發展，信息系統必然是一項需要長期的資金投入和技術支持的“軟件工程”。2、投入的問題現在國際上醫院在信息化建設方面的投入大約是運營經費的3%10%，而國內大部分醫院的投入都不多，一般國內大型醫院信息化投入可以達到年收入的0.5%，甚至更少，長期以來國內

7、對信息化建設的投入不夠重視，認為沒有直接的經濟收入。近年來，衛生部要求，各單位應按總收入24%的比例投入信息化建設，同時隨著醫院對加強管理和信息化認識的提高，這個問題得到一定的改善，但是比較24%的比例還遠遠不夠。當然我們也要量力而行，不能盲從，根據自身的經濟情況逐步提高在這方面的投入。3、明確信息化建設總體規劃及自身需求，對于信息化總體規劃，目前大多數醫院把數字化醫院作為信息化的最終目標，但往往沒有考慮到醫院自身的發展目標，而對于總體規劃也沒有明確的時間期限。我院在進行信息化建設時，首要的任務是弄清楚自身的需求，也就是要先知己，對外的考察和演示是知彼，如果自己要達到什么目的、有什么的需求都不

8、明確，就很難判斷軟件的優劣，選擇也就存在一定的盲目性了。4、充分認識信息化，轉變舊觀念觀念信息化是前提，是指導、制約和影響工具信息化的重要因素；觀念信息化與工具信息化又進一步制約和影響著方法信息化。觀念的滯后是制約醫院信息化建設的首要障礙，不論是在戰略高度，還是在人才引進與培養等等，都應有足夠的重視，充分地意識到醫院信息化是一種先進的管理理念，是現代化醫院必然的發展方向。   三、總結性發言：今天的會議主要針對我國目前醫療系統的信息化發展現狀和本院信息化發展的一些現狀和未來做了討論。現實中還有很多其他問題有待我們探討和解決。醫院的主要競爭力是醫療水平和服務質量的提高，信息化

9、在此可以發揮重要的作用。我們對工作中的艱難和復雜都要作好充分的思想準備，并努力克服問題，解決問題，做好本院的信息化建設工作，將本院建設成一個現代化的數字醫院。  散會   主持人：記錄人：2013年1月31日   會議記錄    會議名稱：醫院2014年信息化建設專題會議 會議時間：2014年2月20日會議地點：出席與列席會議人員：醫院信息化建設領導小組全體人員缺席：無  會議主持人：記錄人：主要議題： 2014年的信息化工作要點審閱：  發言記錄：一、主持人發言：今天就請我們在坐的各位就201

10、4年的信息化工作要點進行討論和研究，大家積極獻言獻策。二、與會者發言： ：2013年醫院信息系統運行工作情況良好， 2014年的信息化工作要點主要應包括逐步提高信息化能力、加強醫院信息建設管理、深化開展醫療業務信息化建設、深化開展管理信息化建設、加強信息化基礎環境建設和運維管理、完善主營業務信息系統的全覆蓋和加強應急響應管理。目前我院的信息化能力還處在比較低的水平，力爭2015年建成電子病歷及處方系統，加強管理，逐步推進完善醫院信息管理系統。：醫院信息化建設應注重“三個能力”和“五個方面”，即提高信息化頂層設計能力、業務信息化牽引力和信息化應用能力，并將其融入到信息化管理、管理信息化

11、、主營業務信息化、信息化環境、績效和文化等五個方面，要努力做到在“十三五”期間達到臨床科研一體化、健康咨詢一體化、醫療區域一體化。今年在推進完善醫院信息管理系統的基礎上還要注意加強信息安全管理。 ：2014年對現有醫院管理系統進行升級，推進與社保系統的聯網結算管理工作，提升精細化管理水平和能力，提高工作效率。信息化發展的進程是數字化、網絡化、數據化、智慧化，目前我院的信息化建設處于基礎階段的數字化，門診、醫技的數字化認證、電子病歷的結構化都是數字化的進程，而要不斷擴展，達到區域一體化，就必須借助互聯網的力量，實現網絡化。在此基礎上，才能使管理服務進一步數據化、智能化。三、總結性發言：信息化要引

12、領醫院的發展，通過大數據等技術提升管理、加快發展、擴大醫院的影響范圍。要做好信息化的頂層設計，框架要系統化、標準化，滿足醫院的發展，各部門配合好，抓住信息發展機遇，提高醫院的綜合競爭實力。各部門負責人要熟悉自己的工作，提出有高度、有系統性的需求，并在實施過程中有力地推行下去，不斷提升醫院的信息化水平。散會   主持人：記錄人：2014年2月20日 會議記錄    會議名稱：醫院2015年信息化建設專題會議 會議時間：2015年3月3日會議地點：出席與列席會議人員：醫院信息化建設領導小組全體人員缺席：無  會議主持人：記錄人：

13、 主要議題： 2015年建設醫院電子病歷系統審閱：  發言記錄：一、主持人發言：今天就2015年建設醫院電子病歷系統的相關問題進行討論和研究，大家積極踴躍發表意見和建議。二、與會者發言： ：電子病歷是醫院信息系統的核心，是計算機技術和網絡技術在醫療領域應用的必然產物，是現代化醫院質量管理和病案管理的必然趨勢。電子病歷對提高醫療質量管理、提高病歷的規范性和完整性、病人信息的整理與共享、加強醫療質量的監督、減輕醫生的工作量、提高醫務人員工作效率等方面具有十分重要的價值。現在醫院手工套用模板寫病歷的繁重工作導致許多內容的不規范，加上醫療質量對病歷質量的精要求，使電子病歷的重要性顯

14、得更加突出。按照既定規劃，今年建成電子病歷及處方系統，加強管理，逐步推進完善醫院信息管理系統。  ：電子病歷的建設可以更好的服務于患者，為醫務人員提供及時準確的信息，極大的提升臨床工作效率，方便質控部門的監督管理，有效的促進醫療質量的提高。：作為醫院信息管理的重要標志之一，電子病歷是醫院進入信息化社會的重要橋梁。在發展過程中可能面臨各種各樣的問題，只要我們進一步轉變思想觀念、完善法律法規建設，強化監督管理措施，就能夠促進電子病歷健康發展并推動醫院數字化進程。可以預見，電子病歷必將隨著信息技術、衛生信息標準、相關法律法規等各方面因素和條件的不斷完善配套，而不斷改進、更新和發展。要制定嚴格的電子病歷系統建設方案與計劃，與軟件商協同商定建設的具體時間、步驟，各部門積極溝通配合，以保障建設的順利實施。三、總結性發言：電子病歷系統為我院本年度重點建設的項目之一， 醫務科、信息