1、巨托系統管理制度第一章組織結構與人事編制第一節公司職位、定義及說明1.公司職位分類的依據：根據公司所有職位的業務性質、責任大小、工作難易、所需教育程度，及技術高低存在的差異進行分類。2.公司職位分類的目的：通過對企業每個職位給予準確的定義和描述，制作職位說明書，以此作為企業制度合理的薪酬制度依據， 為HRMI供“因事求人”的用人標準， 使企業考核獎懲有一個客觀、公正、科學、合理的技術標準，同時也為職業培訓提供依據。3。分類相關概念的說明。3.1職位的類別。根據公司的實際情況， 將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型。3.2主管位。指公司賦予行政管理職能的職位，即總經理、副總經理、部門經理、

2、部門副經理、班組長等。3.3技能位。指公司賦予從事專業技術工作的職位，即總工程師、副總工程師、高級工程師、工程師和助理工程師、技術員等。3.4職級和職等。3.4.1職級：具體把工作內容、難易程度、責任大小、所需資格很相似的職位劃為同一職級，實現同樣的管理和報酬。3.4.2職等：對工作性質不同，但難易程度、職責大小，工作所需資格等條件劃為同一職級的歸即為職等。結合目前實際情況和公司今后三、 五年發展需要， 將公司職等分成八等：A職等劃分：總經理為8等，副總經理（總工程師）為7等，經理（副工程師）為6等，副經理（高級工程師）為5等，高級職員即班組長（工程師）為4等，普通職員即文員（助理工程師）為3

3、等，三年以上工齡作業員（技術員）2等，滿試用期作業員為1等。B職等稱謂；1-2等為普通員工，3-4等為職員，5-6等為部門主管，7-8等為公司領導人員。4.同職等人員的級等劃分。4.1作業員（滿試用期）4.1.1工作經驗，且文化程度為高中以下（技校，中專）的為1級。4.1.2文化程度為高中（含中專，技校）文化的，但入職前有1年以上不足2年工作經驗的為2級。4.1.3文化程度為高中（含中專，技校）文憑，有1年不足二年工齡的。4.2技術員（或作業員）4.2.1入職前為高中（含中專，技校）及以上文憑，有2年以上工作經驗的為3級。4.2.2具有高中文憑在公司就職滿2年的， 能熟練掌握崗位操作規程的，為

4、4級。4.2.3根據本人工作表現對其基本工資的級數作相應調整。每次調整的幅度最多不超過4級。4.3普通職員（文員）或助理工程師。4.3.1入職前有2年社會工作經驗， 且文化程度為高中 （中專，技校）的為1級。4.3.2入職前有3年以上不足4年工作經驗基礎上， 且文化程度為高中（中專，技校）的為2級。4.3.3文化程度為高中（中專，技校）的，入職前有4年以上工作經驗的為3級。4.3.4在有相關工作經驗基礎上，文化程度每提升一個檔次，其級數相應增加1級。4.3.5試用期滿后或在每年調整工資時， 根據本人工作表現對其基本工資的級數作出相應調整（每次調整不超過4級）。4.4班組長（高級職員）或工程師。

5、4.4.1入職前至少有1年工作經驗， 文化程度為大專的為1級。4.4.2入職前有2年以上不足3年工作經驗， 且文化程度為大專的為2級。4.4.3文化程度為大專的， 入職前有3年以上相關工作經驗的為3級。4.4.44在有相關工作經驗基礎上， 文化程度每提升一個檔次，其級數相應增加1級。4.4.5試用期滿后或在每年調整工資時， 根據本人工作表現將對其基本工資的級數作出相應調整（每次調整幅度最多不能超過5級）。4.5副經理或高級工程師。4.5.1入職前至少有三年工作經驗， 文化程度為大專的為1級。4.5.2入職前至少有一年工作經驗， 文化程度為本科的為2級。4.5.3文化程度為本科， 入職前有2年以

6、上工作經驗的為3級。4.5.4有機關工作經驗，文化程度每提升一個檔次，其級數相應增加1級。4.4.5試用期滿后或在每年調整工資時，根據本人工作表現對其基本工資的級數作出相應調整（每次調整不超過5級）。4.6經理或副總工程師。4.6.1文化程度為本科， 入職前有二年以上工作經驗的為1級。4.6.2文化程度為本科， 入職前有三年以上工作經驗的為2級。4.6.3文化程度為本科， 入職前有五年以上工作經驗的為3級。4.6.4有相關工作經驗，文化程度每提升一個檔次，其級數相應增加1級。4.6.5試用期滿后或在每年調整工資時， 根據本人工作表現將對其基本工資的級數作出相應調整（每次調整幅度最多不能超過5級

7、）。4.7副總經理或總工程師。4.7.1文化程度為本科， 入職前有四年以上工作經驗的為1級。4.7.2文化程度為本科， 入職前有六年以上工作經驗的為2級。4.7.3文化程度為研究生，入職前有二年以上工作經驗的為3級。4.7.4有相關工作經驗，文化程度每提升一個檔次，其級數相應增加1級。4.7.5試用期滿后或在每年調整工資時， 根據本人工作表現將對其基本工資的級數作出相應調整（每次調整幅度最多不能超過5級）4.8總經理。因其工作直接對董事會負責、 報告。 因此其享受基本工資和績效工資具體由董事會決定，報相關部門備案。4.9對所有員工進行職等調整， 其享受基本工資的級數按其取條件符合新的職等級數而

8、定從公司內部提拔的人員， 須經相關培訓和權威職能部門的考核后， 確定其所享受的基本工資的級數報請公司總經理批準后，正式納入新的職等進行相關管理。4.10對于員工所取得的國家承認的職稱或技能資格證書，可代表學歷證書享受基本工資的相應級數。5.同職等內不同人員績效工資的確定。所有職等內新入職人員或公司內部新提拔人員， 在試用期間其績效工資的級數一律為一級， 所有職等內人員， 公司將根據每一個考核周期其本人績效考核情況，對其績效工資級數第二節公司組織結構1 .公司組織結構是依據公司章程設立的，具體為董事會下轄總經理負責制。總經理下轄生產副總，營銷副總，總工程師。另設總經理辦公司協助總經理處理機關事務

9、。總經理執行董事會議，接受董事會監督。2.總經理下設3名副總，1名工程師。 副總經理工作控制結構。2.1生產副總轄管：生產部，物流部，報價室。（見表2）2.2營銷副總轄管： 營銷中心， 售后服務部， 安裝工程部。 （見表3）2.3行政副總轄管：財務部，人力資源部。（見表4）2.4總工程師轄管：產品研發中心，技術部。（見表5）3 .公司設立品質部，對原材料的進度和成品出庫檢驗，由總經理直接管理；售后服務獨立為部門，對營銷副總負責，由總經理直接領導。4 .質部與總經辦的等級與其它業務部門同等。5 .公司部門組織結構與人員編制。5.1總經理辦公室：5名。其中：主任1名，秘書2名，前臺文員1名，文控文

10、員1名。（見表6）5.2生產部：4名。其中；經理1名，生產文員1名，電裝一次組長1名，電裝二次組長1名。（見表7）5.3物流部（PMC5B）:4名。其中：經理1名，倉管員1名，采購組長1名，采購員1名。（見表8）A5.4報價室：2名。其中：主任1名，報價文員1名。（見表9）人力資副政Rr,立口行報價帙5.5營銷中心：6名。其中：主任1名，營銷策劃師2名（暫空）。深圳、昆明、貴陽銷售處負責人1名。（見表10）5.6安裝工程部：3名。其中；經理1名，安裝工程師2名。（見表11）5.7售后服務部：3名。其中：經理1名，綜合測量工程師2名。（見表12）5.8財務部：3名。其中；經理（兼成本會計）1名，

11、會計1名，出納1名。（見表13）5.9人力資源部：13名。其中：經理1名，行政助理1名，人事助理1名，人事文員1名總務后勤助理1名（可兼職），廚師1名，保安1名（可兼職），電工1名，宿舍管理員（由行政助理兼）1名，清潔工1名，車隊長（兼司機）1名，司機2名。（見表14）5.10研發中心：3名。其中：主任1名，研發工程師2名（見表15）5.11技術部：5名。其中：經理1名，電氣工程師4名。（見表16）5.12品質部：3名。其中：經理1名，質檢工程師2名。（見表17）附（表1股東大董事會監事會銷第二章公司機構和崗位描述1 .公司股東大會職權。股東大會是由公司股東組成的公司權力機構，其職權為：1.1

12、決定公司的經營方針和投資計劃。1.2選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項。1.3選舉和更換有股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬的事項。1.4審議批準董事會報告。1.5審議批準監事會的報告。1.6審議批準公司的年度財務預算方案，決策方案。1.7審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。1.8對公司增加或減少注冊資本作出決策。1.9對發行公司債券作出決議。1.10對公司合并，分立、解散和清算等事項作出決議。1.11修改公司章程。2 .董事會職權2.1負責召集股東大會，并向股東大會報告工作。2.2執行股東大會的決議。2.3決定公司的經營計劃和投資方案。2.4制定公司的年度財務預算方案、決算方案

13、。2.5制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。2.6制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。2.7擬訂公司合并，分立，解散的方案。2.8決定公司內部管理機構的設置。2.9聘任或解聘公司經理， 根據經理提名， 聘任或解聘公司副經理、財務負責人并決定其報酬事項。2.10制定公司的基本管理制度。3 .董事會職權3.1檢查公司的財務：3.2對董事、經理執行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督；3.3當董事和經理的行為違反公司利益時，要求董事和經理予以糾正。3.4提議召開臨時股東大會。3.5公司章程規定的其他職權。3.6監事列席董事會會議。4.總經理崗位描述4.1崗位職責4

14、.1.1總經理作為公司的法人代表， 為公司的最高行政管理領導人。4.1.2（為非董事時） 列席董事會會議， 組織實施董事會決議。4.1.3全面負責、主持公司的日常行政和業務活動。4.1.4擬訂公司發展規劃、年度計劃和財務預算方案，以及利潤分配彌補虧損方案；4.1.5擬訂公司內部組織機構調整方案，勞動人事政策等、工資和福利制度；4.1.6任免和調配公司各級員工，任免和調配高級員工（經理及以上人員）則報董事會批準。4.1.7代表公司對外簽訂合同和處理業務。4.1.8確定對公司員工的獎懲權。4.1.9建立健全公司規章管理制度和工作流程。4.2責任和義務4.2.1對法人財務安全、保值、增值負責。4.2

15、.2對經濟效益、利潤的追求義務。4.2.3對違法違紀承擔連帶賠償責任。4.2.4遵守國家法律法規。4.2.5遵守公司章程、董事會決議。4.2.6履行經濟合同。4.2.7作為公司代表處理有關法律事務。4.2.8對公司誠信，忠誠、勤勉。4.2.9尊重員工的各種權利、保障員工的正當利益。4.3直接上級：董事會直接下級：營銷副總經理、生產副總經理、行政副總經理、總工程師、品質部、總經理辦公室。4.4總經理崗位素質：4.3.1年齡要求：30歲以上。4.3.1工商企業管理、人力資源管理、電氣化、財會等專業本科以上學歷、英語4級，口語流利，普通話標準，懂奧語。4.3.2同等職位五年以上工作經驗，為人正派，以

16、身作則；4.3.3對公司總體運作有獨到見解，精通公司生產，管理、財務分析、市場營銷、人力資源等管理；4.3.4熟悉國家法律、法規、精通公司法，了解電力作業運行規程；4.3.5具有高超的領導才能和堅忍不拔的毅力。5 .生產副總經理崗位描述。5.1崗位職責5.1.1對總經理負責，協助總經理行使對生產部、物流部、和報價室的管理。在生產系統中樹立“品牌觀念”， 使全體員工真正認識“銷售是龍頭， 技術為前提，管理做保證”的辨證關系。5.1.2在確保年預定銷售指標按計劃完成的前提下， 保證產品出廠合格率達100%其中優良率達60%Z上。5.1.3嚴格執行ISO9000質量保證體系，根據ISO9000質量保

17、證體系有關要求，主持和織編制、修改、完善生產流程、工藝規程及相關生產制度。領導每個月一次的內審（并形成記錄），確保出廠產品的合格率。5.1.4組織和主持召開生產調度會議，全面編制生產計劃，負責監督計劃執行和實施，確保按時完成生產任務并準時交貨。5.1.5組織提升生產系統素質方案 （包括在生產系統中全面推行ISO9000質量管理體系、國家和行業有關技術標準及工藝管理制度、國家及行業對作業人員的素質要求等）。對生產系統各部門工作執行情況負全面責任， 全面督促生產系統對工作計劃的制定和執行， 并進行全面檢查。 全面參與和協助公司績效領導小組對生產系統人員進行宏觀合理的績效考核。5.1.6負責協調生產

18、系統與公司其它部門的工作關系， 協助總經理建立健全公司內部組織機構體系。5.1.7負責生產計劃的制定和修正，定單合同的審核、登記和分配，確保生產交貨期；協助總經理對質量異常情況的處理， 并對生產進度、 技術材料供應和消耗異常情況進行監控。5.1.8按ISO9000質量管理體系的要求和用戶要求，作好合同評審工作。監督考核生產系統生產任務完成的情況，具體做到，每份合同都有評審記錄（公司將不定時進行抽檢）。5.1.9在生產系統中全面推行“5S活動，加強和完善企業文明生產、安全生產的管理。領導全公司安全生產，消防知識培訓計劃，及計劃的實施。定期不定時對生產設備、環境消防設備、消防通道的檢查和整改。 切

19、實做到安全生產、 防火安全”天天講，月月防”C確保工傷事故發生率為0,設備完好率為96%對安全生產事故和消防管理失職造成的火災， 人員傷亡事故負主要責任（除按公司的相關獎懲規定追究主要責任外， 公司還視情節給予相應處罰）。A督促公司采購部門堅持現金購物原則， 確保公司直接材料成本下降和控制在平均值55現下，B組織技術部門、 財務部門和倉庫有關人員完成對采購部門進行的藍本修訂工作的審核， 以提高公司報價工作的有效性。 同時組織上述有關人員每半年對藍本進行一次修訂評審工作。C協調生產系統在材料采購上的各種問題， 切實做到“貨比三家、保證質量、價格最優”的購物原則。同時，掌握控制材料庫存率的合理性，

20、尤其是A、B類材料從年初開始呈下降趨勢， 并在年終實現零庫存的目標 （該指標將被納入年中和年終績效考核內容）。D爭取有效措施防止采購假、劣等次品，對生產系統任何環節因假、 劣等次品造成的安全事故或影響產品正常交貨負責； 對以采購進來的假、劣等次品及時督促職能部門退貨。E督促采購部門定期 （至少每季度一次） 向公司提供最新的原材料發展動態報告。及時將技術資料、 技術圖紙和產品檔案進行歸檔保存。 至少每月抽查一次，同進將重要資料的電子版提交總經辦刻錄存檔。A箱變外殼及低壓側進行改造，達到成本降低。B了解高低壓作業發展方向，對營銷適路的新產品，呈交可行性研究報告，確保新產品開發率達100%章制度的行

21、為自愿接受公司有關條例的處罰。5.2權力。5.2.1對生產系統（所轄三部門）具有人事解聘權、績效考核分數調配權 （指在原績效分數調配權分數基礎上有土5%動調配的權力）、經濟處罰權（確保生產系統人員全面落實本人職責）。5.2.2對公司產品報價具有審批權， 有對銷售合同的評審權） ，使公司產品在競爭中更具有優勢。5.2.3對公司新產品開發的計劃權。5.2.4有權修正、完善和制定生產系統管理制度技術標準并報公司辦公例會討論。5.2.5有權編制、 修改完善公司現有產品質量檢驗規程和制度。5.2.6有權對公司現有產品說明書進行修正和完善編審。5.2.7參與公司高層領導決策的討論。5.2.8代表公司與生產

22、系統管理或技術人員簽定工作崗位合同書，并對所簽訂的工作崗位合同書具有修改、增補相關內容的權力。5.2.9有權審批權限內的各項開支。5.3崗位素質。5.3.1有較強的領導能力和協調溝通能力；5.3.3本行業相關專業大學本科以上學歷，具同等職位五年以上工作經驗，具有全面推行ISO9000的知識能力，工作大膽有魄力。5.3.4十分熟悉生產工藝流程和設備的性能。5.3.5能根據公司現有產品技術性能組織公司技術人員開發編制新產品。5.3.6年齡：2545歲。5.3.7直接上級：總經理。直接下級：生產部、物流部、報價室。6.營銷副總經理崗位描述。6.3崗位職責：6.1.1遵守國家法律、 法規， 規范自身行

23、為在法律允許范圍內。6.1.2實施和遵守業務銷售管理規定，加強和加大監督、考核力度，爭取激勵和約束相結合機制，建立一支人品正、能力強、有責任的銷售隊伍。“精神與意識、能力與專業”的定期培訓。長期開展銷售人員間的銷售競賽活動。確保銷售人員一年兩次銷售業務知識培訓。地區業務銷售的經營管理， 確保深圳市場的建立和開發一一建立“一點三線”銷售環境。具體為:A領導銷售部完成并實現年預算的銷售額，確保毛利率在35犯上（含毛利率35%。B確保本年度年實際收回貨款為年初預算值 （并保證年里年利率在35%。C確保年回收款在8月前完成。D每月初提交一份貨款回收計劃， 每月底向總經理提交一份貨款回收進度，實際操作詳

24、細資料。A控制個人和區域借款。B銷售費用和銷售指標掛鉤，實現“銷售指標提前完成，銷售費用先緊后松使用”的原則，保證公司先期費用撥付，同時實現初期銷售指標完成；C制定切實可行措施，杜絕銷售貨款呆死帳的發生。D確保銷售部門的固定資產（汽車，電腦）辦公設備的增值；確保其正常運行折舊和維護，嚴防被盜、損壞現象發生。E在完成銷售指標和貨款回收前提下，確保銷售提成兌現。F結合自身績效考核，嚴格控制售后費用。6.2權利：6.3崗位素質：40歲。4級，普通話標準。6.4直接上級：總經理直接下級：營銷中心、售后服務部、安裝工程部。7.行政副總經理崗位描述：7.1崗位職責“招之即來，來之能戰，戰之能勝“來得了，住

25、得下，能勝任“，保證車輛合理、及時使用。7.2崗位素質：45歲。直接下級：財務部、人力資源部。8.總工程師崗位描述。8.1總工程師崗位職責：8.1.1負責公司新產品的開發方案開發計劃的制定。8.1.2組織主持公司產品開發工作。8.1.3負責組織公司原有產品的技術改良、技術成本的控制。8.1.4負責組織公司的技術革新、生產工藝的改進。8.1.5負責與本行業部門的聯絡、信息收集。8.1.6負責新技術的引進。8.1.7負責公司對外技術交流的洽談。8.1.8負責處理內部或外部的大型技術事故。8.2總工程師崗位素質。8.2.1年齡：3045歲。8.2.2具有電氣自動化專業本科以上學歷，英語四級或國家認可

26、（確認）的高級職稱證書c8.2.3有本行業副總工程師工作三年以上，總工程師二年以上經驗。8.2.4對本行業領域的產品開發和技術處理有極強的理論知識和實踐經驗。8.2.5組織和協調能力強，善于溝通。第三章公司各部門職能和具體崗位描述1.總經辦職能和崗位描述1.1總經辦職能。1.1.1負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況， 反饋信息搞好各部門間相互配合， 綜合協調實施，對各項工作和計劃的督辦和檢查。的安排。活動， 做好會議記錄和整理會議記要， 根據需要按會議決議發放。辦和檢查，及文書檔案資料的歸納立卷管理工作。1.2總經辦主任崗位職責。1.2.1負責起草，暨發放的各種文件

27、，及時向各部門傳達公司的各項方針政策。1.2.2根據總經理指示，及時組織召開員工大會，安排公司每月辦公會議、和每月、每季度的專項會議，明確會議主題，做好會前的準備工作， 做好會議記錄和會議記要， 并將每次會議記要發給與會人員簽名認可。 對辦公會議提出的問題， 及時整理成文件， 傳達相關人員， 對布置的工作在規定的時間內檢查其完成的情況。1.2.3負責公司對外事務及其與一些政府部門關系的協調與處理，確保企業經營性、行政性資質的取得和更換，并完成有關年檢工作。1.2.4協助總經理完成企業董事會的建立，并提高董事會章程草擬稿，以明確企業內部所有權、經營權和監督權。1.2.5嚴格管理公司印章、合同章和

28、法人委托書、介紹信、營業執照及復印件，具體為：A對任何人加蓋公章前必須進行登記，并注明用途，嚴禁蓋空白草，嚴禁加蓋登記內容與實際內容不符合的公章。B按公司規定如須經公司領導審批簽字的則應先經總經理或副總經理或授權人簽字后方可蓋章。C購銷合同必須經過合同評審， 加蓋“聲明章”和“帳號章”。1.2.6做好公司固定資產管理工作， 完善公司固定資產臺帳，保證帳、物、卡對應一致，做到一年一檢查，對每年檢查中發現有丟失、 損壞或報廢物品有責任向公司總經理提交處理意見；待批準后對固定資產臺帳進行銷帳。1.2.7負責公司各部門所需設備采購的統計工作并作出書面報告給總經理審批。1.2.8負責協調各部門工作，確保

29、銷售指標按計劃完成，確保一年度內的生產總產值指標順利實現。直接下級：總經理秘書、前臺文員、文控文員。1.3權利1.3.1對企業檔案固定資產臺帳有編審權，以達到規范、有章可循的目的。1.3.2對本部門人員具有明確分工權、職務調離、解聘權。1.3.3參與企業重大管理、議事、決策的表決權。1.3.4有組織召集會議，參與創辦企業文化的權力。1.3.5對外協調權。1.3.6公司領導授予的其它權利1.3.7直接上級：總經理。直接下級：總經理秘書、前臺文員、文控文員。1.4總經辦主任素質：1.4.1年齡：2328歲；1.4.2具有工商管理，人力資源管理、文秘、中文等相關專業本科以上學歷，英語4級,普通話標準

30、，會粵語。1.4.3具有豐富的管理知識，有極強的文字處理能力。1.4.4有較強的領導能力和藝術，善于協調和溝通，對開展本職工作有魄力，為人正直；具有很強的責任心和團隊精神，創造意識強。1.4.5熟悉國家法律，地方法規，熟悉政府辦事程序。1.5文控員職責。1.5.1文件等其它資料的收發、制定、存檔、保管。1.5.2過期文件的回收、銷毀。1.5.3公司印章、證函的使用管理。1.5.4公司保密工作的執行，文件資料有效性的監控。1.5.5辦公用品的分發。1.5.6公司固定資產臺帳的完善及管理。1.5.7總經辦交辦的其它事項。直接下級：無。1.6文控員崗位素質1.6.1年齡：2028歲，身體健康。1.6

31、.2文秘檔案管理相關專業，大專學歷,英語3級， 能熟練閱讀一般英文材料。1.6.3具有一年以上相關工作經驗。1.6.4吃苦耐勞,保密意識和工作責任心強。1.6.5文字功底扎實，具有很強團隊精神。1.7總經理秘書崗位職責。（即總經理銷售秘書）1.7.1遵守國家法律法規，規范自身行為及銷售部行為在法律允許范圍內工作。1.7.2協助總經理做好公司與銷售部之間的協調接口工作。保證信息及時準確傳達，保證各部門配合銷售部的工作，并將信息整理歸檔1.7.3協助總經理做好業務方面的配合工作。A提供客戶信息。B負責部分客戶接待。C按照安排，執行業務上的時間、行程、費用等。D提供相關銷售建議。1.7.4負責銷售部

32、的工作總結，工作計劃的收發和整理，并歸檔。1.7.5負責銷售部費用報銷審核及費用申請審核。1.7.6按照公司人力資源規劃，協助銷售部做好業務人員的招聘，培訓、留用、監督考核工作。參與制定業務員崗前培訓方案，落實培訓計劃，編寫部分培訓教材。1.7.7協助總經理規范銷售活動行為并建立業務檔案。1.7.8協助總經理策劃銷售活動方案，逐步建立企業營銷環境理念。1.7.9對銷售管理中考勤、內務、周例會、月工作計劃會、月工作總結會和銷售人員日常銷售活動等有監督建議權。 做好與業務人員之間的交流與溝通工作，消除不利因素，消除短期行為，充分調動業務員的積極性，收集并整理業務員的建議和好的經驗介紹。議， 尋求技

33、術部的支持， 把公司產品展示軟件和公司宣傳資料做成實用性強、內容豐富的廠品資料。1. 8權利1.1.1對各駐外銷售處費用報銷審核及費用申請，具有審核權。1.1.2對銷售人員的管理、 引導、 人力儲備、 培訓有監督權。1.1.3對銷售管理中考勤、內務、周例會、月工作計劃會、月工作總結會和銷售人員日常銷售活動等有監督建議權。1.1.4對新技術、新工藝、新產品的開發有建議權和市場調研權。1.1.5總經理授予的其它權利。1.1.6直接上級：總經辦主任直接下級：無。1.9總經理秘書崗位素質。1.9.1年齡：2030歲。1.9.2具有營銷、工商管理，電氣自動化等相關專業本科以上學歷，英語4級，口語流利，普

34、通話標準。1.9.3熟悉國家市場經營法規，了解國家對本產品的管理規定。1.9.4熟悉政府辦事程序。1.9.5有一定的組織協調和溝通能力。1.9.6能吃苦，責任心強，創新意識強。1.10前臺文員崗位職責。1.10.1負責公司電話的轉接，做好外線來電轉接記載和轉接不成的事宜記錄，并及時匯報相關部門。1.10.2負責公司文件資料的打印， 并排版印刷按規定裝訂交付有關部門。1.10.3負責公司復印機、傳真機的管理，及資料的復印、傳真，并做好登記，保障傳真機、復印機的正常運轉。1.10.4參與接待來訪人員，配合搞好來客的安排。1.10.5協助布置各種會議， 及辦公室、 會議室的管理、 整理。1.10.6

35、公司各種空白表單的管理。1.10.7總經辦交辦的其它工作。直接下級：無。1.11前臺文員崗位素質：1.11.1女：1825歲，高中以上學歷，聲音甜美，普通話標準，會粵語，外貌標準,高1.60米以上。1.11.2熟練使用各種辦公軟件， 電腦打字速度在80字/分鐘以上。1.11.3懂ISO9000和5S。1.11.4吃苦耐勞， 愛崗敬業， 對本崗位有一定的了解和認識。2 .人力資源部崗位描述。2.1人力資源部職能。2.1.1根據公司總體發展目標和公司年度計劃， 制定公司人力資源的年度、月開發方案。2.1.2確定公司人才儲備和人才招聘計劃并實施， 組織公司參與大型人才招聘會，為公司領導提供不同時期人

36、才流動信息。2.1.3及時辦理員工的各種證件和特殊工種的保險， 搞好員工的檔案管理。2.1.4負責公司符合條件的員工招調干、隨遷落戶工作，搞好外送培訓人員的聯絡和工作接洽，負責公司辦公場所、員工宿舍的租憑費，水電費等行政管理費的協調繳納。2.1.5制定和完善公司各種規章制度，不折不扣，準確及時行使違反公司規章制度的處罰權。2.1.6負責公司對外事務與相關政府部門關系協調 （如勞動、消防、公安、社保、物業、行業協會等）。2.1.7負責低值易耗物品的采購、 保管、 發放， 切實做到“物有所值，物如所值o2.1.8逐步完善公司薪酬制度， 嚴肅公司全體員工的考勤管理，搞好員工的薪資結算和升降的管理。2

37、.1.9建立完整的績效考核體系，在公司領導指揮下，做好每季度員工的績效考核。 對司機進行交通安全教育， 減少事故違章、降低油耗。管理工作。2.2人力資源部經理崗位職責。2.2.1負責起草和修訂公司各種規章制度， 并將完善或修訂的制度及時向各部門傳達，監督各項規章制度的執行。2.2.2根據公司總體發展目標， 領導制定公司人才開發招募計劃；收集人才市場信息，為公司領導提供人才流動情況資料。2.2.3負責公司新員工的招聘、培訓、和指導員工的各種證件的辦理，控制員工的流動率在5%J,并完成公司制度的宣傳解釋，不斷完善。保證員工每月受處罰率在10%內。2.2.4領導并推動公司管理工作人員的績效考核， 并

38、予以完善。2.2.5對公司低值易耗辦公用品的采購、保管發放負總則，并控制權限范圍內的經費開支，對突破的部分承擔主要責任。2.2.6加強公司員工的考勤管理，督促行使對員工的處罰。A指導專人管理公司局域網，防止公司機密泄露。B組織公司有關人員的培訓， 提高電腦網絡系統使用的安全性。C對電腦網絡系統出現的故障， 及時督促網絡管理員進行維修。駛證件的年審更換； 及時交納車輛保險稅及其他費用； 根據汽車耗油標準做好對車輛行使路耗的統計。02.3權力2.3.1有權主持修改、完善、刪除公司各種制度和處罰規定，避免出現互相矛盾或不完善或與國家、 地方法規相違背的現象。2.3.2對公司制度、工資標準有編審權，以

39、達到有章可循的目的。2.3.3對公司員工有考核評議權，對本部門人員有明確分工權、職務調離解聘權。2.3.4對公司違反規定的員工有權依據相關規定行使處罰權（被處罰人在處罰書上簽字，如拒絕簽，有二人證明即可）。2.3.5有權參與公司的重大管理、議事、決策的表決權。2.3.6有權控制辦公費用，控購辦公設備、固定資產的表決權。2.3.7對外協調權，及與本部門員工簽定責任制的權力。2.3.8直接上級：行政副總。直接下級：行政助理、人事助理、車隊長、清潔工、人事文員、總務后勤助理。2.4人力資源部經理崗位素質：35歲，身體健康。2.4.1是人力資源部經理、工商管理、公共關系、心理學或其他管理類相關專業本科

40、以上學歷，英語4級2.4.2三年以上人事、行政管理經驗，其中二年以上主管經驗。2.4.3熟悉科學的人力資源開發，規劃、考核、薪資體系等，建立與完善。2.4.4懂電腦操作，文筆和口才和氣質一流。2.4.5熟悉國家法律法規， 精通勞動法律法規， 精通ISO9000文件編寫和培訓，善于企業文化建設。2.4.6具有較強的攻關能力和獨立的事務處理能力，組織能力和溝通能力極強。3.人力資源部崗位職能、崗位素質：3.1人力資源部崗位職能：3.1.1依公司人力需求，開發短、中、長期人力資源；3.1.2各類管理、技術人員和一般員工招募工作；3.1.3各地人才市場（網上）人才信息收集，大中院校的人才招募渠道建立；

41、3.1.4員工考核、工資、獎金、晉升的管理及作業；3.1.5人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂；3.1.6人事表單流程制定、修訂及審核；3.1.7培訓計劃編制與實施，新進員工及在職人員培訓、規劃及督導執行；3.1.8員工異崗的管理；3.1.9人事檔案的建立和完善、管理；3.2人力資源部經理崗位職責：3.32.8上級主管交辦其他事項；3.4人力資源部經理崗位素質：3.4.1年齡：2535歲；3.4.3三年以上人事管理經驗，其中二年以上主管經驗；3.4.4熟悉科學的人力資源開發、規劃、培訓、考核、薪水資體系、企業文化建設，有豐富的招聘經驗；3.4.5懂電腦操作，文筆、口才和氣質一流；3.4.6熟悉國家法律、舉規，精通勞動法律法規，精通ISO9000文件編寫和培訓工作，善于企業文件建設；3.4.7具備公關能務和獨立的事務處理能力，溝通協調能力極強；3.4.8直接上級：行政副總：直接下級：培訓專員人事專