1、“雙師型”教師培訓(xùn)制度一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)校“雙師型”教師建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)韶山市職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師培養(yǎng)方案。二是建立激勵(lì)和考核機(jī)制，“雙師型”教師，在評優(yōu)評先、職稱晉升、年終考核等各個(gè)方面都享有一定的優(yōu)先權(quán)，以鼓勵(lì)專業(yè)教師不斷地提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)校定期對“雙師型”教師在政治思想、教學(xué)能力、專業(yè)技能、工作實(shí)績等各方面進(jìn)行考核。三是鼓勵(lì)教師報(bào)考、獲取職業(yè)資格證書，教師參加中級以上職業(yè)資格考試并獲取相應(yīng)證書者，由學(xué)校全額報(bào)銷考證鑒定費(fèi)（不含考前培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、資料費(fèi)等）。四是建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)培訓(xùn)專業(yè)教師的機(jī)制，各學(xué)校要有計(jì)劃地安排教師實(shí)踐鍛煉

2、與培訓(xùn)。要求學(xué)校專業(yè)教師三年必須到與專業(yè)對口的企事業(yè)單位輪訓(xùn)（實(shí)訓(xùn)I）一次，時(shí)間不少于30天，教師下企業(yè)鍛煉期間享受在校工作待遇，并給予一定的差旅補(bǔ)助。五是學(xué)校根據(jù)職教中心的統(tǒng)一安排，每年有計(jì)劃的選拔部分教師參加國家、省、市培訓(xùn)。有計(jì)劃的選拔部分教師到高校培訓(xùn)。青年骨干教師培養(yǎng)制度一是每學(xué)期由職教中心組織一次青年教師的教學(xué)比武，一次教學(xué)觀摩，一次技能競賽。二是實(shí)行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制，搞好“傳、幫、帶”。聘請有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師，簽訂“師徒合同”，明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長，也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步，搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法；“幫”即幫助熟悉

3、教材、教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)，掌握教學(xué)基本功；“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)。三是建立考核檔案，搭建活動(dòng)舞臺(tái)，鼓勵(lì)公平競爭。對教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功和實(shí)踐操作的檢查情況量化計(jì)分，記入青年教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動(dòng)舞臺(tái)，創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出，通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學(xué)評比、技能競賽活動(dòng)，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。使青年教師在實(shí)踐中、在競賽中得到鍛煉提高。四是“走出去、請進(jìn)來”，促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高。“走出去”即利用一切可能的機(jī)會(huì)，組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流，到行業(yè)企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，鼓勵(lì)青年教師到企業(yè)行業(yè)兼職。“請進(jìn)來”即不定期請有關(guān)教育教學(xué)專家和行業(yè)企業(yè)的技術(shù)

4、專家來學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。五是委重任、壓擔(dān)子，讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。青年教師具有較強(qiáng)的上進(jìn)心，愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任，對在實(shí)踐中成長快的青年教師，擔(dān)任學(xué)科教研組長、中層干部等。讓他們得到鍛煉和提高。根據(jù)上級教育主管部門的師訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障教師培訓(xùn)落到實(shí)處。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起2、員工試用期限為3個(gè)

5、月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（-9、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報(bào)董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如由納、收銀

6、員、司機(jī)、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是入職指引人2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會(huì)議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的