1、強化安全意識 規范安全管理 盛夏是施工生產如火如荼的時刻，也是我公司施工生產的黃金時刻，為探究平安生產從傳統的“事后處理型”向現代的“事前預防型”管理模式改變，一個以“平安進展，預防為主”的平安生產年的氛圍在我公司已全面綻開，樂觀深化開展“平安生產年”活動，營造平安文化氛圍，必將對公司全體員工的平安思想意識、身心健康、平安法律規矩的遵守等起到一定的樂觀推進作用。然而，平安是什么？平安又意味著什么？在工作中我們應如何做到平安生產、防患于未然呢？ 一、平安的定義所謂平安，是指免遭不行采納危害的損害，平安的目的就是防止事故的發生，平安的本質就是庇護人的生命、財產平安，也就是我們常說的“平安生產、以人

2、為本”。平安是一種尊嚴，尊嚴是每一個生命的價值所在。我們既要敬重他人，也要敬重自己。尊紀守法，尊章守紀，既是對他人的敬重也是自尊。我們要做到不損害他人、不損害自己、不被他人損害、庇護他人不受損害，實際上“四不損害”也是尊嚴的真正體現。平安是一種文明。平安生產要靠科學技術，靠文化訓練，靠經濟基礎，一句話，靠社會的長進和人的素養的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為，“三違”等不平安行為就是野蠻行為。平安是一種文化，是每個優秀企業文化中的重要組成部分，重視平安、以人為本、敬重生命，是先進企業平安文化的體現。走進我公司各個工地、各種平安警示牌、標語牌、提醒牌時時刻刻都在提示著每一位建

3、設者務必留意平安，這就是一種文化，體現了一個優秀企業者的“平安生產以人為本”先進文化理念和“以綜合治理、保障安全”平安方針的信心。平安是一種幸福，是持久地享受幸福生活的保證。平安全安上班，高興奮興回家。簡短的話語印射出家人對你的祝愿和企盼。平安是一筆財寶，平安就是效率，效率就是企業的進展，就是企業的盈利，就是職工的工資、獎金和福利。二、建造施工現場的不平安因素通過對近幾年建造工地所發生事故的剖析發覺，造成這些事故發生的緣由是多方面的，如員工平安意識、企業管理機制、施工作業技術等。要轉變這種情況，除了應提高作業技術和改善作業環境外，更重要、更迫切的問題是應加強自身管理，提高平安意識，用一套科學的

4、、系統的平安管理制度來防止事故的發生。有一些專家對建設工程目前的平安生產現狀和存在的主要問題辨識剖析的極為精確，在此摘錄以供參考：1.建造產品是固定的、附著在土地上的，而世界上沒有徹低相同的兩塊土地；建造結構、規模、功能和施工工藝方法也是多種多樣的，可以說建造產品沒有徹低相同的。對人員、材料、機械設備、設施、防護用品、施工技術等有不同的要求，而且建造現場環境（如地理條件、時節、氣候等）也千差萬別，確定了建造施工的平安問題是不斷變化的。2.建造工程的施工是流水作業，建造業的工作場所和工作內容是動態的、不斷變化的，每一個工序都可以使得施工現場變化得徹低不同。而隨著工程的進度，施工現場可能會從地下的

5、幾十米到地上的幾百米。在建造過程中，周邊環境、作業條件、施工技術等都是在不斷地變化，施工過程的平安問題也是不停變化的，而相應的平安防護設施往往滯后于施工進度。 3.建造施工流淌性大，是建造施工的又一特點。一個工程完成以后，施工隊伍就要轉移到新的地點，去建新的項目。這些新的工程，可能在同一個地區，也可能在另一地區，那么施工隊伍就要相應地在不同的地區間流淌。 4.建造施工大多是露天作業，以重體力勞動的手工作業為主。建造施工作業的高強度，施工現場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及露天作業環境不固定，高和氣寒冷使得作業人員體力和留意力下降，大風、雨雪天氣還會導致工作條件惡劣，夜間照明不夠，都會增強危

6、急、有害因素。5.施工企業總部與項目部的分別，使得現場平安管理的責任，更多地由項目部來擔當，致使企業的平安措施并不能在項目部得到充分的落實。分包作業多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業平安文化背景不同，簡單形成文化矛盾。6.建造施工過程存在多個平安責任主體，如建設、勘察、設計、監理及施工等單位，其關系的復雜性，確定了建造平安管理的難度較高。施工現場平安由施工單位負責。7.施工現場由較為寬闊的場地向狹窄的場地變化。使得建造施工的難度增大，危急、有害因素變化大，消失許多不平安性。多工序同時或繼續作業，工序間協作，材料設備調度，與建設各方的協調等過程多，立體交錯作業及電氣、起重吊裝、高處作業等特種作業多，管理過程復雜，綜合性強。8.建造業生產過程的低技術含量、非標準化作業，確定了作業人員的素養相對較低。而建造業又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業，從業人員與