1、示建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、系主任（院長(zhǎng)） ：校企合作項(xiàng)目管理辦法（試行稿）已起草完畢。請(qǐng)各位仔細(xì)審閱，如有修改意見請(qǐng)用紅字在上面修改，修改后于 2 月 14 日前發(fā)回示建辦 ，若沒有意見也需回應(yīng)表態(tài)注明 “同意”。謝謝合作。示范建設(shè)辦公室 /2009-2-10校企合作項(xiàng)目管理辦法（試行稿）一、指導(dǎo)思想按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任同擔(dān)、利益共享”的原則，建立校企合作機(jī)制，只有建立健全了校企合作機(jī)制，才能培養(yǎng)出企業(yè)需求的高技能人才。搭建校企合作平臺(tái)，創(chuàng)新校企合作運(yùn)行機(jī)制，與企業(yè)形成資源共享、人員互動(dòng)、雙向介入、互利共贏的校企合作運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校本著資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，通過引進(jìn)企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、銷售、

2、培訓(xùn)業(yè)務(wù)等，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力；企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身工作任務(wù)的同時(shí)，接受學(xué)生的專業(yè)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生得到企業(yè)文化的熏陶，盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)換，更快地融入到社會(huì)中去。二、組織機(jī)構(gòu)（一）校企合作委員會(huì)該機(jī)構(gòu)是固定機(jī)構(gòu)，由學(xué)院院長(zhǎng)擔(dān)任主任，委員由學(xué)校教師、企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)負(fù)責(zé)人等人員組成。校企合作委員會(huì)負(fù)責(zé)制定校企合作戰(zhàn)略，籌集合作資金，發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企聯(lián)系，協(xié)調(diào)校企雙方的互動(dòng)，共同推進(jìn)校企雙方發(fā)展。（二）校企合作辦公室該機(jī)構(gòu)為常設(shè)固定機(jī)構(gòu)。校企合作辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)校企合作委員會(huì)的決定和各項(xiàng)管理制度的制定，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)。建立和強(qiáng)化質(zhì)量管理的監(jiān)督制約機(jī)制、自我完善機(jī)制，保證合作

3、項(xiàng)目科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行，更好地滿足高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)的需求。（三）校企合作項(xiàng)目組該機(jī)構(gòu)為非固定機(jī)構(gòu)，隨項(xiàng)目立項(xiàng)而建，隨項(xiàng)目結(jié)束而終止。由院、系、部或校企合作辦公室指定人員擔(dān)任。小項(xiàng)目可由一人擔(dān)任，大項(xiàng)目可由多人擔(dān)任，但一般情況下不超過 5 人。選派其中一人擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)。 項(xiàng)目組長(zhǎng)的選派要考慮該老師的任課任務(wù)不能太重，學(xué)期任課超過平均 12 節(jié)/ 周以上者不適宜擔(dān)任組長(zhǎng)。一旦擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，將來院系排課時(shí)也要考慮不能任課太多。院、系、部在指定人員時(shí)要充分考慮組員在學(xué)期內(nèi)的任課任務(wù)，以免負(fù)擔(dān)過重。三、校企合作的任務(wù)與方式（一）校企合作的任務(wù)1、合作開展師資培養(yǎng)：企業(yè)為學(xué)院進(jìn)行教師培訓(xùn)。每年安排部分教

4、師到企業(yè)掛職、鍛煉，提高教師的專業(yè)技能水平；學(xué)校為企業(yè)兼職教師培訓(xùn)，提高企業(yè)兼職教師的教學(xué)水平。2、合作開展專業(yè)建設(shè)：各專業(yè)應(yīng)建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。學(xué)院不定期邀請(qǐng)企業(yè)代表舉辦專業(yè)建設(shè)研討會(huì)、講座，每學(xué)年邀請(qǐng)企業(yè)專家為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)和考評(píng)。3、合作開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。企業(yè)提供資金，用于學(xué)校的建設(shè)、專業(yè)改選、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境改善等方面。包括：共建二級(jí)學(xué)院的建設(shè)資金、進(jìn)入學(xué)校財(cái)務(wù)的建設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地資金、提供給學(xué)校用于購置專業(yè)實(shí)訓(xùn)及科研設(shè)備的資金。合作建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)校積極吸引企業(yè)參與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施的投入，共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。4 、合作開展科研技術(shù)服務(wù)：發(fā)展校企科研開發(fā)項(xiàng)目，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合之

5、路提供共同參與開發(fā)科研項(xiàng)目、技術(shù)服務(wù)的機(jī)會(huì)。5、合作開展培訓(xùn)：積極開展“訂單式”培養(yǎng)、社會(huì)培訓(xùn)，加大學(xué)生與企業(yè)的參與；不定期為企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）校企合作的方式校企合作的方式分為一級(jí)項(xiàng)目與二級(jí)項(xiàng)目。1、一級(jí)項(xiàng)目（1）合作培訓(xùn)方式引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，既用于我校學(xué)生實(shí)習(xí)，又用于面向社會(huì)的培訓(xùn)。（2）合作生產(chǎn)方式引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，既可用于實(shí)際生產(chǎn)，又可讓學(xué)生在真實(shí)環(huán)境下實(shí)習(xí)。包括與校辦工廠的合作。（3）合作研發(fā)與技術(shù)服務(wù)方式引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，或無需引進(jìn)設(shè)備，合作研發(fā)企業(yè)急需的項(xiàng)目或技術(shù)攻關(guān)。（4）綜合方式除引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金外，成立合作機(jī)構(gòu)，合作的功能呈多樣性

6、：可提供給學(xué)生實(shí)習(xí)；或提供面向社會(huì)的培訓(xùn)；或用于生產(chǎn)；或用于研發(fā)或技術(shù)服務(wù)。（5）二級(jí)項(xiàng)目若合作金額超過30 萬元的，必要時(shí)可申請(qǐng)為一級(jí)合作項(xiàng)目。2、二級(jí)項(xiàng)目（1）校企合作舉行各類技能、體育、文化等比賽，一般不列入校企合作項(xiàng)目。若數(shù)額較大（每年提供資金超過 5 萬元人民幣）并多年資助且年限較長(zhǎng)者（五年或以上） ，可申請(qǐng)列入合作項(xiàng)目。（2）學(xué)校鼓勵(lì)教師積極聯(lián)系企業(yè)，建立新的校外實(shí)習(xí)基地，建立新的校外實(shí)習(xí)基地是校企合作的方式之一，但一般不列入一級(jí)項(xiàng)目。學(xué)校將對(duì)開發(fā)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，前提是實(shí)習(xí)基地要同時(shí)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：與企業(yè)簽訂建立校外實(shí)習(xí)基地的協(xié)議；每年能接收校我校學(xué)生實(shí)習(xí)；能派出兼職教師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)

7、的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)；能對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育；能接收學(xué)生就業(yè)。（3）校企合作辦公室通過多種途徑取得企業(yè)技術(shù)服務(wù)信息，提交給相關(guān)的院系解決，此類項(xiàng)目屬于二級(jí)項(xiàng)目。由院系直接聯(lián)系獲得的此類項(xiàng)目，也需同時(shí)報(bào)校企合作辦公室備案。（4）企業(yè)對(duì)學(xué)校小額度的捐贈(zèng)包括獎(jiǎng)學(xué)金（總額度在一萬元/ 年及以上）、圖書（總值一萬元及以上） 、設(shè)備（價(jià)值一萬元及以上）、軟件（總值一萬元及以上）以及其它總值一萬元以上 5 萬元以下的捐贈(zèng)。四、建立校企合作項(xiàng)目的原則與程序（一）“筑巢引鳳”，引進(jìn)企業(yè)到校內(nèi)原則1、受校園環(huán)境的限制，引進(jìn)企業(yè)的規(guī)模要適度，不能盲目引進(jìn)。凡有以下特征的企業(yè)不可引進(jìn)入校：（1）產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、噪

8、音等污染，影響正常的教學(xué)、生活的企業(yè)；（2）大型的生產(chǎn)企業(yè)，人員多、能耗大、物流量大的企業(yè)；（3）產(chǎn)品不適合在學(xué)校生產(chǎn)的企業(yè)；（4）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與各種運(yùn)作與專業(yè)教學(xué)沒有關(guān)系的企業(yè)；（5）對(duì)在校師生安全存在隱患的企業(yè)；（6）其它不適宜引進(jìn)的企業(yè)。2、非占用學(xué)校場(chǎng)地項(xiàng)目的引進(jìn)此類項(xiàng)目，一個(gè)專業(yè)可與多家企業(yè)合作，不存在重復(fù)引進(jìn)的問題。但屬性相同而會(huì)影響原有企業(yè)合作的項(xiàng)目，則要慎重考慮。3、引進(jìn)項(xiàng)目的重要原則是允許學(xué)生免費(fèi)使用所引進(jìn)的資源。引進(jìn)的企業(yè)可不收租金。但需要收取運(yùn)行過程中與教學(xué)無關(guān)的電費(fèi)與水費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、電話等費(fèi)用。若網(wǎng)絡(luò)及電話不占用學(xué)校資源，可不收取該部分費(fèi)用。基本上不允許重復(fù)引進(jìn)。原則上一個(gè)專

9、業(yè)不能有兩家企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校，若確實(shí)需要，需提交論證報(bào)告，交校企合作辦公室批準(zhǔn)后方可引入。4、“筑巢引鳳”方式引進(jìn)的項(xiàng)目，學(xué)校基本不收取合作企業(yè)占用學(xué)校場(chǎng)地的租金，沒有涉及學(xué)校參與的生產(chǎn)，學(xué)校不參與生產(chǎn)所得利潤(rùn)之分配。合作培訓(xùn)適量收其培訓(xùn)收益，以取得雙贏為原則。企業(yè)捐贈(zèng)資金 100%用于協(xié)議所規(guī)定的范圍內(nèi)。5、所引進(jìn)的企業(yè)與專業(yè)對(duì)口，有利于專業(yè)或?qū)I(yè)群的發(fā)展。愿意并且能夠承擔(dān)學(xué)校的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等工作。6、企業(yè)具有規(guī)范的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，遵守國家法律、法規(guī)，遵守學(xué)校的有關(guān)安全、管理制度。7、企業(yè)就個(gè)別技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目要求學(xué)校幫助解決的，可視為二級(jí)項(xiàng)目，談判時(shí)需雙方確認(rèn)技術(shù)服務(wù)成功后企業(yè)需支

10、付的費(fèi)用。8、凡引進(jìn)生產(chǎn)性的校企合作項(xiàng)目，能接納學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)習(xí)的，需明確注明能同時(shí)接納多少學(xué)生實(shí)習(xí)的人數(shù)。9、凡引進(jìn)培訓(xùn)性的校企合作項(xiàng)目，需明確注明一年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)多少人。若不能在簽訂協(xié)議時(shí)明確的，應(yīng)在協(xié)議中規(guī)定，每年應(yīng)向校企合作辦公室提供培訓(xùn)計(jì)劃，包括開設(shè)何種培訓(xùn)班與總?cè)藬?shù)。10、引進(jìn)企業(yè)的場(chǎng)地安排（1）廣州校區(qū)：資源已高度緊缺，原則上不再引入，若出于教學(xué)需要引入，需事先與校企合作辦公室聯(lián)系。基本按每平方米引入設(shè)備額 500010000 元的標(biāo)準(zhǔn)引入。（2）南海校區(qū)：第四工業(yè)實(shí)訓(xùn)樓是作為引進(jìn)企業(yè)的主體，第三工業(yè)實(shí)訓(xùn)樓及綜合樓為輔。（二） 建立校企合作項(xiàng)目的程序1、談判（1）以院系或部

11、門為主，自主展開與企業(yè)的談判。談?wù)勁泻蟮慕Y(jié)果要與校企合作辦公室進(jìn)行溝通。涉及到要占用場(chǎng)地的事項(xiàng)要征得校企合作辦公室的同意。涉及培訓(xùn)收益分配的事項(xiàng)要征得分管培訓(xùn)院領(lǐng)導(dǎo)的同意。（2）以校企合作辦公室為主，從全校的角度出發(fā)，展開相關(guān)的談判，談判后的結(jié)果與相關(guān)院系或部門進(jìn)行溝通。涉及培訓(xùn)收益分配的事項(xiàng)要征得分管培訓(xùn)院領(lǐng)導(dǎo)的同意。（3）涉及科研、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目收益比例的標(biāo)準(zhǔn)，需征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。（4）其他不涉及場(chǎng)地、培訓(xùn)收益、科研與技術(shù)服務(wù)收益的項(xiàng)目，在不損害學(xué)校利益的前提下，可由院系、部門或校企合作辦公室等部門作為主體與對(duì)方談判。（5）需要由院領(lǐng)導(dǎo)拍板的關(guān)鍵談判，在征得分管院領(lǐng)導(dǎo)的同意下，由分管或主管

12、院領(lǐng)導(dǎo)親自參與談判。2、簽訂協(xié)議（1）校企雙方需從合作目的、意義、內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、合作期限等方面撰寫清楚。（2）所簽協(xié)議的藍(lán)本由校企合作辦公室提供，簽署之前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或院系、部門領(lǐng)導(dǎo)先審閱，再由校企合作辦公室審閱。如涉及到學(xué)院財(cái)務(wù)的事項(xiàng)要經(jīng)審計(jì)處審計(jì)后方能簽署。作為急需開展的項(xiàng)目，可單獨(dú)舉行儀式，由院領(lǐng)導(dǎo)或分管院領(lǐng)導(dǎo)在前面部門審閱后與合作方共同簽署；一般情況下可在產(chǎn)學(xué)研全作大會(huì)上由院長(zhǎng)與合作方共同簽署，亦可先行簽署協(xié)議再在產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)上補(bǔ)辦簽字儀式。（3）若工作需要而來不及簽署協(xié)議，必要時(shí)可簽訂意向書， 待條件成熟時(shí)再簽訂協(xié)議。（4）每年的產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)是與企業(yè)集中簽署協(xié)議、進(jìn)行校企合作的

13、一個(gè)平臺(tái)。產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)由校企合作辦公室策劃，會(huì)務(wù)由校企合作辦公室負(fù)責(zé)，院辦協(xié)助。團(tuán)委、后勤辦與各院系負(fù)責(zé)提供大會(huì)必要的協(xié)助。3、立項(xiàng)（1）若項(xiàng)目由院系主導(dǎo)談判，需由院系指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)校企合作項(xiàng)目立項(xiàng)表；若項(xiàng)目由校企合作辦公室主導(dǎo)談判，則由校企合作辦公室通知相關(guān)院系或部門，由相關(guān)院系與部門負(fù)責(zé)人指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書。（2）由院系或部門負(fù)責(zé)人指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)成員。一般項(xiàng)目組成員不適宜超過5 人。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要增加或減少相關(guān)人員，經(jīng)院系或部門負(fù)責(zé)人同意后獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目涉及多系部或多部門人員者，由校企合作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，與相關(guān)系部或部門負(fù)責(zé)人協(xié)商，安排有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其

14、團(tuán)隊(duì)成員。（3）經(jīng)系主任或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再經(jīng)校企合作辦公室批準(zhǔn)及分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（4）鼓勵(lì)全校有關(guān)人員積極參與校企合作項(xiàng)目。 非專任教師行政人員擔(dān)任項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組成員需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。（5）各院系的有關(guān)校企合作項(xiàng)目應(yīng)在產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)上舉行前一周便應(yīng)完成立項(xiàng)的全部工作。每年產(chǎn)學(xué)研大會(huì)公布一次新的校企合作項(xiàng)目。4、實(shí)施（1）涉及財(cái)務(wù)的規(guī)定（a）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)，學(xué)校沒有參與任何環(huán)節(jié)的，所得之利潤(rùn)學(xué)校不參與分配；若學(xué)校有教師參與，或使用學(xué)校的設(shè)備以及相關(guān)資源的，學(xué)校應(yīng)收取所得之部分利潤(rùn)，具體收取額由項(xiàng)目組、校企合作辦公室、財(cái)務(wù)處等共同與企業(yè)協(xié)商并寫入?yún)f(xié)議中。（b）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)

15、校場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師沒有參與、沒有使用學(xué)校設(shè)備、全部由合作企業(yè)運(yùn)作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)校可參與少量分配，收取不少于培訓(xùn)費(fèi)的5%以上；（ c）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師有參與、有使用學(xué)校設(shè)備或部分由合作企業(yè)運(yùn)作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)校可參與適量分配，收取培訓(xùn)費(fèi)的10%以上；（d）校方通過合作培訓(xùn)項(xiàng)目所得之收益，其中 30%上交學(xué)校， 70%由各項(xiàng)目組所在院系自行分配。（e）通過校企合作所得之科研費(fèi)用，由科研處統(tǒng)一進(jìn)行處理。（f ）企業(yè)方提供給學(xué)校的獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)教師與學(xué)生，學(xué)校不收取任何費(fèi)用。（g）通過校企合作辦公室下達(dá)給予相關(guān)院系的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目， 若企業(yè)對(duì)項(xiàng)目完成有經(jīng)濟(jì)

16、獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)酬，學(xué)校收取總額的 20%，其余全部歸項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組長(zhǎng)自行分配。所有費(fèi)用需先入學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶后再支出或用于獎(jiǎng)勵(lì)或分配。學(xué)校收取的 20%還可用于獎(jiǎng)勵(lì)考核項(xiàng)目獲得優(yōu)秀與良好的教師。（h）企業(yè)向?qū)W校提供的資金，若有較大的數(shù)額（ 100 萬以上），應(yīng)成立包括分管院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)或副處長(zhǎng)、系主任、審計(jì)處長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等人組成的專項(xiàng)資金委員會(huì)，共同運(yùn)作相關(guān)的資金，確保資金用于協(xié)議所規(guī)定的范圍內(nèi)。（ i ）企業(yè)向?qū)W校捐贈(zèng)的設(shè)備、圖書與軟件，項(xiàng)目組與校企合作辦公室應(yīng)于設(shè)備或軟件引進(jìn)后一個(gè)月內(nèi)將其上報(bào)至國有資產(chǎn)管理處，辦妥相關(guān)手續(xù)。所贈(zèng)軟件需取得授權(quán)證書。（ j ）所引進(jìn)的合作企業(yè)交費(fèi)： 水電費(fèi)、電話

17、費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、 管理費(fèi)（若是自行清潔，可不交管理費(fèi)，若需要代為清潔，則按后勤管理規(guī)定交納管理費(fèi)） 。（ 2）項(xiàng)目的開展（ a）合作項(xiàng)目所需場(chǎng)地由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)W院提出申請(qǐng)，由校企合作辦公室統(tǒng)籌安排。（ b）合作項(xiàng)目中的校內(nèi)場(chǎng)地所需的水電、 裝修等安裝由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提出申請(qǐng)，由校企合作辦公室聯(lián)系后勤辦、保衛(wèi)處審核與統(tǒng)籌安排。（ c）合作項(xiàng)目中的校內(nèi)場(chǎng)地所需的電話、 上網(wǎng)等安裝由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提出申請(qǐng)，由由校企合作辦公室聯(lián)系院辦和網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)籌安排。（ d）引進(jìn)企業(yè)落戶學(xué)校前，保衛(wèi)部門需核實(shí)常駐進(jìn)校人員名單，由保衛(wèi)處制作并發(fā)放有關(guān)證件作為出入校門之用，有關(guān)常用交通工具亦發(fā)給

18、相關(guān)的出入證，并指定交通工具的停放地點(diǎn)。（ e）引進(jìn)企業(yè)若有員工需要食宿在校內(nèi)的，由校企合作辦公室協(xié)調(diào)后勤辦統(tǒng)一辦理。（f ）引進(jìn)企業(yè)需要在學(xué)校所提供的場(chǎng)地進(jìn)行裝修或改變?cè)薪Y(jié)構(gòu)的， 需通過校企合作辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門同意方可施工。（g）院長(zhǎng)辦公室需制定合作企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校需知（指南） ，告知進(jìn)駐企業(yè)需遵守之校規(guī)與相關(guān)指南，并要求企業(yè)負(fù)責(zé)人在進(jìn)駐人員中宣講。5、校企合作項(xiàng)目組職責(zé)（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任書。明確職責(zé)與任務(wù)，按時(shí)按量完成任務(wù)。要負(fù)責(zé)企業(yè)與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目合作中出現(xiàn)的各種問題。（2）接受學(xué)院對(duì)項(xiàng)目開展情況檢查制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的自我管理，應(yīng)保存好項(xiàng)目全

19、部資料，記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、開展到結(jié)題全過程的重要資料。填寫校企合作項(xiàng)目進(jìn)程表。經(jīng)系審核后報(bào)校企合作辦公室備案，由校企合作委員會(huì)審定。學(xué)院對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行的檢查，一般采取工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)了解與調(diào)查、討論會(huì)等形式。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須填寫校企合作項(xiàng)目檢查表并報(bào)校企合作辦公室，由校企合作辦公室負(fù)責(zé)組織檢查工作。檢查內(nèi)容包括：項(xiàng)目組是否按計(jì)劃投入產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)力量，進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位是否為項(xiàng)目的實(shí)施提供了必要的條件；階段性成果和初步效果如何；下一步合作方案是否切實(shí)可行，是否具有力度等。（3）校企合作項(xiàng)目到期或完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須填寫校企合作項(xiàng)目驗(yàn)收表 ，上報(bào)校企合作辦公室，并由校企合作辦

20、公室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行結(jié)題總結(jié)，將結(jié)題材料報(bào)校企合作辦公室。需要進(jìn)行研究成果鑒定的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)院校企合作委員會(huì)批準(zhǔn)后，再組織有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將鑒定成果在教學(xué)工作或教學(xué)管理工作中落實(shí)，并推廣應(yīng)用。6、校企合作項(xiàng)目的結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束有兩種：一種是根據(jù)簽訂協(xié)議時(shí)所定下的合作時(shí)間自然期滿而結(jié)束，另一種是由于合作雙方由于特殊原因而中段結(jié)束。不論項(xiàng)目是自然結(jié)束或突然結(jié)束，都應(yīng)遵守如下規(guī)則處理：（1）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知有關(guān)部門（校企合作辦、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、后勤辦） ，交清相關(guān)費(fèi)用，若由于特殊原因合作方無法交清費(fèi)用者，需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出報(bào)告，

21、經(jīng)校企合作辦公室和審計(jì)處核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)處同意后由分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可免除相關(guān)費(fèi)用；校企合作辦根據(jù)終止日期通知財(cái)務(wù)處終止項(xiàng)目的補(bǔ)貼。（2）若結(jié)束項(xiàng)目是進(jìn)駐學(xué)校的“筑巢引鳳”項(xiàng)目，保衛(wèi)處需收回全部發(fā)給合作對(duì)方人員的出入證及交通工具出入證。（3）項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，不能擅自拆除所裝修的設(shè)備。凡是需要拆除、帶走的有關(guān)設(shè)備與裝修材料，需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向經(jīng)校企合作辦公室報(bào)告并同意后方可拆除，拆除時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)并跟蹤到底， 發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)向校企合作辦公室報(bào)告并采取及時(shí)措施制止。若未能盡職造成學(xué)校損失者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需負(fù)全部責(zé)任。（4）項(xiàng)目終止后一個(gè)月內(nèi)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫出一篇校企合作項(xiàng)目的總結(jié)，其內(nèi)容應(yīng)包括：直接、

22、間接引進(jìn)資金或設(shè)備、通過項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生情況，對(duì)專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)、國際合作、學(xué)生技能大賽、人才素質(zhì)培養(yǎng)、校園環(huán)境建設(shè)等方面作出總結(jié)，分別交所在院系、學(xué)校檔案室、校企合作辦公室存檔。五、校企合作項(xiàng)目的監(jiān)督考核（一）校企合作項(xiàng)目的監(jiān)督1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室要敦促合作項(xiàng)目者落實(shí)各有關(guān)合作具體措施， 并要求填報(bào)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。敦促各有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到期要提交的年度總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)、考核報(bào)告及有關(guān)的文字資料。2、校企合作辦公室要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要向校企合作辦公室及質(zhì)量監(jiān)控辦公室進(jìn)行匯報(bào)，若遲遲未能落實(shí)措施，校企合作辦公室與相關(guān)院系或部

23、門采取措施幫助落實(shí)。3、各院系的系主任（院長(zhǎng)）是校企業(yè)合作的責(zé)任人。負(fù)責(zé)教學(xué)的副主任（副院長(zhǎng)）要負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)本院系校企合作項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。（二）校企合作項(xiàng)目的考核1、項(xiàng)目實(shí)施過程若經(jīng)以下程序認(rèn)定，可作為我校教師實(shí)施3+2 雙師建設(shè)計(jì)劃中的一部分：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫按人事處制定的報(bào)表， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人要初步計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)中的各人在實(shí)施項(xiàng)目中所花的時(shí)間。 人事處將其納入雙師隊(duì)伍計(jì)劃對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。（2）人事處匯同科研處、校企合作辦公室、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室、教務(wù)處每年對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。項(xiàng)目實(shí)施三個(gè)月后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，院、系或部門負(fù)責(zé)人同意，提交上述部門考核，考核合格后，經(jīng)上述部門

24、同意，可按對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)各人所花的實(shí)際時(shí)間進(jìn)行折算，計(jì)算3+2 年中所指的 2 年實(shí)踐時(shí)間。若項(xiàng)目未達(dá)到一年，或所實(shí)施的項(xiàng)目未能對(duì)3+2 年雙師建設(shè)起到實(shí)際作用，有關(guān)部門需嚴(yán)格把關(guān)，不得將不合格的項(xiàng)目按此計(jì)算。（3）凡納入上述雙師建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目組成員， 人事處需根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)的酬金。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若對(duì)上述部門所作出的決定不服，可向人事處提交仲裁申請(qǐng)，人事處將建議院長(zhǎng)召開學(xué)術(shù)委員會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可為本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行答辯，人事處將對(duì)審核結(jié)果作出說明，學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)此將進(jìn)行表決仲裁。2、各院系每年都要制定本系的校企合作計(jì)劃， 原則上各系都應(yīng)每年至少有一個(gè)校企合作項(xiàng)目。3、每位專

25、任專業(yè)教師要做好項(xiàng)目計(jì)劃， 原則上每位專任專業(yè)教師 3 年內(nèi)應(yīng)參與一項(xiàng)校企合作項(xiàng)目。4、項(xiàng)目的考核程序如下：每年 11 月中旬，產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)舉行之前，由校企合作辦公室發(fā)出考核報(bào)表交由各院系，各院系將其發(fā)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一周內(nèi)需填報(bào)完畢。院系負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行審核并給予評(píng)價(jià)。三天后全部回收至校企合作辦公室，校企合作辦公室三天內(nèi)需匯同教務(wù)處、人事處、科研處、教學(xué)質(zhì)量辦公室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，分管該項(xiàng)目工作的院領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)考核進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定后上報(bào)院長(zhǎng)并于產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)舉行前正式公布。（三）校企合作項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)每年由校企合作辦公室牽頭對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)時(shí)間一般定在 11 月份。如發(fā)現(xiàn)校企合作項(xiàng)目的目

26、標(biāo)落實(shí)不力，工作不到位，管理不善的，由教務(wù)處、校企合作辦公室檢查并上報(bào)學(xué)院校企合作委員會(huì)，經(jīng)討論研究，可以警告、整改、中斷及取消該項(xiàng)目。每年對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，實(shí)施項(xiàng)目超過一年不合格的發(fā)出警告，受到警告的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)需向校企合作委員會(huì)提交整改報(bào)告并實(shí)施整改。連續(xù)兩年不合格的項(xiàng)目退出。各系主任是本系校企合作項(xiàng)目的第一責(zé)任人，負(fù)有管理和監(jiān)督的責(zé)任。1、對(duì)校企合作項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)（1）協(xié)議履約情況：對(duì)照協(xié)議各條款，檢視協(xié)議履約情況。（a）未能完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為不合格；（b）基本完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為合格；（ c）較好完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為良好；（ d）出色完成協(xié)議所規(guī)定的條

27、款，視為優(yōu)秀。不合格項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作委員會(huì)報(bào)告， 詳細(xì)說明未履約條款的程度、 原因，并作出整改計(jì)劃。一票否決制：不論項(xiàng)目取得任何成果，凡引進(jìn)的項(xiàng)目具有可接納學(xué)生實(shí)習(xí)而不安排，相反卻組織學(xué)生到校外實(shí)習(xí)的情況可視為不合格。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有權(quán)力控制，則要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（2）培訓(xùn)性項(xiàng)目考核（a）每年培訓(xùn)人數(shù)少于計(jì)劃數(shù)的60%視為不合格；（b）每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計(jì)劃數(shù)的60% 79%視為合格；（ c）每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計(jì)劃數(shù)的 80% 89%視為良好；（ d）每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計(jì)劃數(shù) 90%以上的視為優(yōu)秀。（ 3）研究與技術(shù)服務(wù)性項(xiàng)目考核（ a）一年內(nèi)沒有取得任何成果的視為不合格；（ b）每

28、年取得 1 項(xiàng)成果的視為合格；（ c）每年取得 2 項(xiàng)成果的視為良好；（d）每年取得 3 項(xiàng)或以上成果的視為優(yōu)秀。（4）生產(chǎn)性項(xiàng)目考核要做到安全生產(chǎn)與接納學(xué)生實(shí)習(xí)。學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)的參與人數(shù)：（a）低于接納能力60%的視為不合格；（b）達(dá)到接納能力的60%79%視為合格；（ c）達(dá)到接納能力的 80%89%視為良好；（ d）達(dá)到接納能力的 90%以上視為為優(yōu)秀。一票否決：凡生產(chǎn)中出現(xiàn)重大安全事故視為不合格。2、由校企合作辦公室下達(dá)到院系的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目（包括我校駐小欖辦事處收集回來的項(xiàng)目）的評(píng)價(jià)（1）企業(yè)未能提交任何項(xiàng)目實(shí)施的文件也沒有任何佐證材料的視為不合格；（2）企業(yè)提供項(xiàng)目已啟動(dòng)但尚未完成

29、任務(wù)并提供相關(guān)佐證材料的視為基本合格；（3）企業(yè)提供項(xiàng)目已完成的文件并提供相關(guān)佐證材料的視為良好；（4）企業(yè)提供項(xiàng)目已完成的文件并作出優(yōu)秀評(píng)價(jià)并提供相關(guān)佐證材料的視為優(yōu)秀。3、若項(xiàng)目具有綜合性 （如生產(chǎn) +技術(shù)服務(wù)、或培訓(xùn) +生產(chǎn)等），各相關(guān)項(xiàng)目均可作出評(píng)價(jià)，最后以其中主要合作項(xiàng)目作為評(píng)價(jià)依據(jù)。（四）校企合作的總結(jié)1、一級(jí)項(xiàng)目需在每年11 月份向校企合作辦公室提交年度總結(jié)。2、校企合作辦公室每年 12 月初向校企合作委員會(huì)提交產(chǎn)學(xué)研報(bào)告，由分管院領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)上作報(bào)告。院長(zhǎng)辦公室需按時(shí)敦促報(bào)告完成并交學(xué)校檔案室。3、每年產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)后，向高職教育研究所提交優(yōu)秀的項(xiàng)目年度總結(jié)，并提議項(xiàng)目

30、負(fù)責(zé)人修改，寫出有關(guān)校企合作的論文。學(xué)報(bào)編輯部需從中選出優(yōu)秀論文發(fā)表在學(xué)報(bào)上并推薦到核心刊物上刊登。4、二級(jí)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人于11 月下旬向校企合作辦公室提交年度總結(jié)。5、二級(jí)項(xiàng)目完成后，需有總結(jié)，若有樣品，可建議企業(yè)留下樣品提供給校企合作辦公室，校企合作辦公室要將樣品按需要分別送至學(xué)院展覽室和檔案室及科研處。6、引進(jìn)的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是校企雙方共同合作研發(fā)的產(chǎn)品，盡可能為學(xué)院留下產(chǎn)品樣本，校企合作辦公室要對(duì)此進(jìn)行追蹤，并進(jìn)行編號(hào)，建立電腦檔案，留下相關(guān)的文字與實(shí)物檔案。（五）成果的推廣1、校企合作辦公室要建立校企合作的成果檔案， 技術(shù)成果提供給科研處通過校企合作的教改成果提供給院長(zhǎng)辦公室、

31、教務(wù)處與高職教育研究所。2、院長(zhǎng)辦公室需動(dòng)態(tài)地掌握校企合作的情況， 隨時(shí)根據(jù)動(dòng)態(tài)情況反映在數(shù)據(jù)采集平臺(tái)及校園網(wǎng)的學(xué)校情況介紹之中。3、充分利用每年一度的產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)與海峽兩岸科技成果交易會(huì)的平臺(tái)， 以及其它的平臺(tái)，由科研處牽頭組織，將學(xué)校有關(guān)成果向企業(yè)和社會(huì)推介。4、教務(wù)處與高職教育研究所注意及時(shí)收集校企合作帶動(dòng)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)， 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織校企合作方面的研討會(huì)。六、獎(jiǎng)懲制度（一）合作項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)1、開發(fā)實(shí)習(xí)基地的獎(jiǎng)勵(lì)每開發(fā)建設(shè)一個(gè)可一次接納學(xué)生 20 人以上真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地 （以企業(yè)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)、 學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告考核，教研室填表、系、院審核） ，獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)者 1000 元。可一次接納學(xué)生 10-

32、20 人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)者 800 元, 可一次接納學(xué)生 5-10 人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)者 600 元. 可一次接納學(xué)生 3-5 人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)者 400 元。2、引進(jìn)校企合作項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)我院教職工開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的引進(jìn)，對(duì)成功引進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目若由多人聯(lián)合引進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)金由項(xiàng)目組按貢獻(xiàn)大小分配。（1）引進(jìn)校企合作項(xiàng)目資金的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金從引進(jìn)的資金內(nèi)開支，在一年后發(fā)放。表 1 企業(yè)捐贈(zèng)資金后獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算辦法序號(hào)企業(yè) 捐贈(zèng) 資 金總獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算辦法 Y（萬元）額 X（萬元）1X10Y=0.3×122X10Y=（0.3+(X-10)

33、5;1%）×12（2）對(duì)于引進(jìn)企業(yè)捐贈(zèng)設(shè)備的，并按相關(guān)程序計(jì)入我院資產(chǎn)的，根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告，按捐贈(zèng)設(shè)備等價(jià)價(jià)值或資金總額進(jìn)行計(jì)提，作為引進(jìn)人的獎(jiǎng)勵(lì)。表 2 企業(yè)捐贈(zèng)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算辦法序號(hào)企業(yè) 捐贈(zèng) 設(shè) 備和獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算辦法Y（萬元）資金總額 X（萬元）1X10Y=0.32X10Y=0.3+(X-10) ×1%（3）對(duì)于引進(jìn)企業(yè)捐贈(zèng)軟件的，并按相關(guān)程序計(jì)入我院資產(chǎn)的，根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告，給予引進(jìn)人相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。表 3 企業(yè)捐贈(zèng)軟件獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算辦法序號(hào)企業(yè)捐贈(zèng)軟件價(jià)值 X（萬元）獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）1X500.1250 X 1000.23100X5000.34500X10

34、000.451000X0.5（4）引進(jìn)的設(shè)備不屬于我校，但學(xué)校可以用的，這種方式學(xué)校也給予獎(jiǎng)勵(lì)。表 4 引進(jìn)企業(yè)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算辦法序號(hào)企業(yè)合作設(shè)備總額X獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算辦法Y（萬元）（萬元）1X10Y=0.3× 0 42X10Y=（ 0.3+(X-10)×1%）×04（5）由校企合作辦公室下達(dá)到院系的技術(shù)服務(wù)二級(jí)項(xiàng)目 （包括我校駐小欖辦事處收集回來的項(xiàng)目）獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)者 300 元。若企業(yè)對(duì)項(xiàng)目完成有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)酬，學(xué)校收取總額的 20%，其余全部歸項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組長(zhǎng)自行分配。在上述基礎(chǔ)上，能按要求完成任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)考核視為良好的一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)支付項(xiàng)目總報(bào)

35、酬額度的 8%；優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì) 10%。（二）項(xiàng)目補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)院將給每個(gè)項(xiàng)目組發(fā)放 1000 元/ 月的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握分配，其中至少 300 元由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所得，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)決定其余補(bǔ)貼額度分配。（三）年度獎(jiǎng)勵(lì)每年安排至少一次校企合作的總結(jié)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流合作心得體會(huì)等。表彰先進(jìn)，頒發(fā)證書，作為評(píng)定職稱、年終考核的依據(jù)。每年對(duì)校企合作項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)，包括先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。先進(jìn)個(gè)人為校企合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀名額每年10 名，每名給予 2000 元獎(jiǎng)勵(lì)；先進(jìn)集體候選人為我院十三個(gè)院系的項(xiàng)目組，優(yōu)秀名額每年2 名，每名給予 8000 元獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選由校企合作辦公室與人事處共同牽頭，于每年12 月份產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)召開之前組織專家進(jìn)行評(píng)審。（四）校企合作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者可獲得校企合作創(chuàng)新獎(jiǎng)1 萬元：1、屬于一級(jí)項(xiàng)目；2、項(xiàng)目年度考核為優(yōu)秀；3、接納學(xué)生實(shí)習(xí)達(dá)到接納能力100%；4、若項(xiàng)目屬于綜合性項(xiàng)目，其中技術(shù)服務(wù)功能、培訓(xùn)功能、生產(chǎn)性功能的考核均達(dá)優(yōu)秀；5、項(xiàng)目取得省級(jí)