1、2022年縣供銷合作社聯合社工作要點一、 工作思路以黨的十七屆三中全會精神為指導，圍繞服務于社會主義新農村建設這個中心，著力推進農村現代流通“新網工程”建設，建立新型農村綜合服務體系；創新經營機制，推行開放辦社,搞活農村市場；拓展服務功能，擴大配送網絡，保障農民需求；狠抓企業發展，增強企業實力,提高市場競爭力；實現服務增強、自身發展、形象提升、有為有位的總體目標。二、 主要目標1、計劃完成主要經濟指標:全系統商品購進18000 萬元，增長12%,商品總銷售20000萬元，增長11 %。其中：農副產品購進3500萬元，增長15%，農業生產資料經營收入6500萬元，增長11%。實現利稅150萬元，

2、增長9 %,日用消費品零售額9200萬元，增長10%,完成政府化肥淡季儲備3500噸。2、發展目標：以實施“新網工程”為載體，新建農業生產資料配送中心3個，農資供應網點20個，發展農村專業合作經濟組織10個，農副產品收購網點15個，培訓農民經紀人50人，再建日用消費品配送站5個，再生資回收利用網點20個。七星農資公司經營收入突破2500萬元，吉星煙花爆竹公司標準化建設驗收合格。三、 工作重點1、加速推進“新網工程”進程，努力改善農村物流環境。按照“新網工程”總體要求，科學規劃，分步實施。一是以現有經營網點為基礎,以龍頭企業為載體,發展連鎖、擴大配送、提高“新網工程”覆蓋率。二是積極爭取國家供銷

3、合作總社對“新網工程”的資金扶持，改造擴大現有物流配送中心，提高農資配送到戶比率，促進農資、農副產品 “雙向”流通，實現便民惠農、增效增收目標。三是夯實基礎加強基層網點建設，把基層網點建設與農村社區建設結合起來，實行開放辦社，吸收社會資本，采取自建、聯建、加盟、資產重組等形式，對基層網點進行“改造、提升、整合、優化”，推行“一臺多能，一網多用”的農村社會化綜合服務體系。2、擴大農資經營主渠道，搞好淡儲旺供。一是以我社七星農資公司為依托，加強多方聯合與合作。開展農資商品和新產品總經銷、總代理業務，擴大和發揮農資經營的主渠道作用，保障農民生產物資需求，抵制偽劣農資產品進入我縣農資市場。二是大力開展

4、放心農資下鄉活動。通過減少環節、降低成本、提供服務、科學指導等措施，確保農資質量，平抑零售價格，讓利于民。三是大力發展和鞏固農家店，延伸農資配送網絡終端，方便農業生產，促進農民增收。四是加強農資市場專項整治，杜絕坑農害農事件發生。五是保障市場供應，防止旺季脫銷，多方籌集資金，廣泛組織貨確保3500噸政府化肥淡儲任務的完成。3、加強農村綜合服務體系建設,搞活農村市場流通,促進農民增收增效。一是充分發揮已建日用品配送中心的作用，擴大日用消費品配送，進一步擴大農村消費需求，著力在提高配送能力上下功夫。二是深挖潛力，開放辦社，廣泛整合供銷資，通過實施“小超市、大連鎖”戰略，健全完善農村現代商品流通體系

5、,進一步搞活農村市場流通。大力發展日用消費品超市和農家店，擴大網絡的影響力，今年底農家店總數力爭突破300家。三是構建農副產品購銷網絡體系建設，發展農民新型合作組織，提高農民進入市場的組織化程度，逐步形成從生產基地收購到市場經營集約化，通過農資農副產品“雙向”流通平臺，實現經營企業增效，農民增收雙贏的目標。4、加大安全投入，加強安全監管，確保特殊商品經營安全。一是對吉星煙花爆竹倉庫增添必需的安全消防、監控設施，完成標準化建設任務。二是增添市場安全監管專用車一臺，用于全縣煙花爆竹日常安全監管。三是推進銷售網點安全標準化建設。到明年10月底前未達到安全經營標準化要求的銷售網點一律取消。四是進一步落實安全管理經營責任制，將每個崗位的安全責任落實到人，嚴格對安全管理的責任追究、逗硬考核、重獎重懲。四、 具體措施1、加強政治理論學習，更新思想觀念，提高職工工作業務水平。2、明確工作目標，落實任務到人，考核獎懲逗硬。3、加強農民經紀人隊伍培訓，提高農民經紀人隊伍素質，促進農村產業化和農產品流通，實現增收目標。4、加強安全信訪工作，維護系統穩定，為實現工作目標和發展創造良好環境。5、鞏固效能建設成果，