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文檔簡介

1、公司戰略與風險管理試題及答案的更新。2017 年注冊會計師公司戰略與風險管理練習題及答案1 、單選題甲企業為了開發、生產新產品，分別從研發部門、生產部門抽( )。A. 橫向分工B.縱向分工C.集權型結構D.整合【答案】 D【解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。2、單選題乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發送問卷

2、的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中，正確的是( )。A. 這種方法速度較快，容易開展B.這種方法通過專家群體決策，產生盡可能多的設想C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法D.這種方法能夠激發專家們的想象力【答案】 C【解析】本題考核風險管理技術與方法。德爾菲法又名專家意見法， 是在一組專家中取得可靠共識的程序，其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系。通過反復填寫問卷，

3、搜集各方意見，以形成專家之間的共識。主要優點：由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不 受歡迎的看法；所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位 的問題;專家不必一次聚集在某個地方，比較方便 ：這種方法具有 廣泛的代表性。局限性：權威人士的意見影響他人的意見；有些專家礙于情 面，不愿意發表與其他人不同的意見：出于自尊心而不愿意修改自 己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長。3、單選題下列關于董事會的職權及其在公司治理中的作用的說法中，不正確的是 ( )A. 董事會不僅要對公司和股東負責，同時有義務將其利益最大B.董事會成員履行受托責任的兩個重要方面是謹慎義務和忠誠 義務C.謹慎義務是關系到公司治理能否有效實行的前提和基礎D.董事會應該考慮指派足夠數量的、有能力的非執行董事，對 潛在的利益沖突的事項行使客觀獨立判斷的任務【解析】本題考核董事會在公司治理中的作用。忠誠義務是關6系到公司治

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