1、四月上旬注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練題一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分）。1、荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槲痪訜釒Ф辛耸浊恢?的花卉業(yè)，而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤b及運(yùn)送上具有高度專精 的研究機(jī)構(gòu)。按照波特的“鉆石模型”分析架構(gòu)，荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達(dá) 的主要原因是（）。A、強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求B、有利要素狀況C、相關(guān)和支持性行業(yè)的存在D、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【參考答案】:B【解析】有利要素：是指一個(gè)國(guó)家將基本條件（如天然資源、教 育、基礎(chǔ)建設(shè)）轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢(shì)的能力，如高度的專業(yè)技巧與應(yīng)用科 技。荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槲痪訜釒Ф辛耸浊恢傅?花卉業(yè)，而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤?/p>

2、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。2、下列有關(guān)基于以“企業(yè)價(jià)值”系統(tǒng)化的管理為依據(jù)，為企業(yè) 合理調(diào)整資源，最大化地創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部決策和管理的應(yīng) 用信息系統(tǒng)平臺(tái)的說(shuō)法正確的是（）。A、執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù)B、有助于整合數(shù)據(jù)流和訪問(wèn)與整個(gè)公司范圍的活動(dòng)有關(guān)的信息C、采用“向下鉆取”功能，從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層 次D、從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報(bào)告【參考答案】：BA、審計(jì)委員B、CEOC、執(zhí)行董事D、獨(dú)立董事【參考答案】：D【解析】獨(dú)立董事是獨(dú)立于管理層，不具有任何可能會(huì)有重大 干擾的關(guān)系，從而能夠不受約束地進(jìn)行獨(dú)立判斷。董事會(huì)中大部分 成員應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立董事。21、留存收益是企業(yè)內(nèi)源

3、性股權(quán)籌資的主要方式，下列各項(xiàng)中, 不屬于該種籌資方式特點(diǎn)的是（）。A、籌資數(shù)額有限B、不存在資本成本C、不發(fā)生籌資費(fèi)用D、維持控制權(quán)結(jié)構(gòu)【參考答案】:B【解析】留存收益籌資的特點(diǎn)：（1）不用發(fā)生籌資費(fèi)用；（2）維 持公司的控制權(quán)分布；（3）籌資數(shù)額有限。22、下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B、利率風(fēng)險(xiǎn)C信用風(fēng)險(xiǎn)D、匯率風(fēng)險(xiǎn)【解析】企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)流和訪問(wèn)與整個(gè)公 司范圍的活動(dòng)有關(guān)的信息，是基于以“企業(yè)價(jià)值”系統(tǒng)化的管理為 依據(jù)，為企業(yè)合理調(diào)整資源，最大化地創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部決 策和管理的應(yīng)用信息系統(tǒng)平臺(tái)。3、下列有關(guān)貨幣遠(yuǎn)期市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的表述中，正確

4、的是（）。A、期貨合同金額大小與交付日可根據(jù)個(gè)人需要量身定做B、遠(yuǎn)期市場(chǎng)的結(jié)算可以在證券交易所結(jié)算所處理，也可以在 場(chǎng)外交易市場(chǎng)進(jìn)行C、大多數(shù)遠(yuǎn)期合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交付結(jié)算D、期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以反映市場(chǎng)對(duì)未來(lái)即期匯率 的預(yù)期【參考答案】:D【解析】在遠(yuǎn)期市場(chǎng)上，合同大小與交付日根據(jù)個(gè)人需要度身 確定（即在企業(yè)和銀行間確定），與此相反，貨幣期貨合同是標(biāo)準(zhǔn) 化的，并也同一家有組織的證券公司擔(dān)保（A不正確）。遠(yuǎn)期市場(chǎng) 不存在獨(dú)立的結(jié)算行，而期貨市場(chǎng)上的所有結(jié)算都由證券交易所結(jié) 算所處理，并且每日按市值結(jié)算（選項(xiàng)B不正確）。就清算而言， 大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算，并且僅有

5、一些合同是按成本抵 消結(jié)算，相反，大多數(shù)期貨合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交 付結(jié)算（選項(xiàng)C不正確）。而且，期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以 反映市場(chǎng)對(duì)未來(lái)即期匯率的預(yù)期（選項(xiàng)D正確）。參見(jiàn)教材275頁(yè)。4、3月份，某投機(jī)者認(rèn)為丙公司股價(jià)在未來(lái)3個(gè)月內(nèi)可能下跌。 此時(shí)，丙公司股價(jià)為每股30美元；而3個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià) 為, 23美元，目前售價(jià)為每份2美元。如果該投機(jī)者3月份投入3（XXX）美元 購(gòu)買看跌期權(quán)，6月份丙公司股價(jià)下跌至21美元，那么 其損益是（）oA、損失30000美元B、損失5000美元C、沒(méi)有任何損益D、獲利30000美元【參考答案】：C【解析】投資者投入30000美元購(gòu)買

6、看跌期權(quán)，可以購(gòu)買 30000/2=15000份。由于股價(jià)下跌執(zhí)行價(jià)格一下，看跌期權(quán)價(jià)值 =15(XX)x (23-21) =3(XXX)(美元)，所以損益=3(XX)()-3(XXX)=()。5、某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈 虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取 風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是()oA、甲項(xiàng)目，建設(shè)辦公用房，預(yù)計(jì)的損益為0B、乙項(xiàng)目，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間。至+600萬(wàn)元C、丙項(xiàng)目，短期股票投資，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間一 1600萬(wàn)元至+ 1400萬(wàn)元D、丁項(xiàng)目，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計(jì)的損益區(qū) 間-500萬(wàn)元至+600萬(wàn)元【參考答案

7、】：B【解析】因?yàn)楦黜?xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布， 所以選項(xiàng)B最合適。6、ABC咨詢公司的大區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在正在跟進(jìn)四個(gè)咨詢項(xiàng)II, 以下四家公司都在考慮如何進(jìn)行自己的戰(zhàn)略發(fā)展和調(diào)整。下列情況 中，該經(jīng)理可以初步判斷，適宜采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的是()。A、甲公司，理由：“在鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)甲公司產(chǎn)品需求旺盛，但 市場(chǎng)上的供應(yīng)量明顯不足”B、乙公司，理由：“乙公司在該行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明 顯，雖然該行業(yè)已經(jīng)明顯呈'夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)'的態(tài)勢(shì)。C、丙公司，理由：“丙公司管理層表示只想從自身實(shí)際出發(fā)， 決定將經(jīng)營(yíng)重心僅局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域，不貿(mào)然進(jìn)行轉(zhuǎn)型或 擴(kuò)張。”D、丁公司，理由

8、：“丁公司受金融危機(jī)影響很嚴(yán)重，目前該公 司經(jīng)營(yíng)遇到困難，管理層決定只要能維持目前的利潤(rùn)水平即可。"【參考答案】：A【解析】選項(xiàng)B適宜采用同心多元化戰(zhàn)略；選項(xiàng)C適宜采用市 場(chǎng)滲透戰(zhàn)略；選項(xiàng)D適宜采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。7、某國(guó)有企業(yè)于年初在海外上市，上市后的管理層為了打造現(xiàn) 代企業(yè)制度，決定從完善預(yù)算控制制度開(kāi)始。由于企業(yè)所處環(huán)境與 以前相比發(fā)生了很大變化，為了促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定編制預(yù) 算時(shí)重新判斷所有項(xiàng)目的費(fèi)用。那么該公司應(yīng)選擇的預(yù)算編制方法 是（）。A、增量預(yù)算B、零基預(yù)算C、固定預(yù)算D、變動(dòng)預(yù)算【參考答案】：B【解析】編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量

9、 預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編 制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間 必須重新判斷所有的費(fèi)用，由題意可知該公司應(yīng)選擇的預(yù)算編制方 法是零基預(yù)算。8、以下關(guān)于利率期權(quán)說(shuō)法中，不正確的是（）oA、借款人可以通過(guò)購(gòu)買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率 最大值B、利率期權(quán)賦予買方在未來(lái)到期日按照商定利率（執(zhí)行價(jià)）交易 的義務(wù)C、當(dāng)借款人預(yù)計(jì)市場(chǎng)利率會(huì)上漲時(shí)，可以考慮購(gòu)買一項(xiàng)利率 雙限D(zhuǎn)、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)【參考答案】：B【解析】利率期權(quán)賦予買方在未來(lái)到期日按照商定利率（執(zhí)行價(jià)） 交易的權(quán)利，而非義務(wù)。（1）借款人可以通過(guò)購(gòu)買看漲期權(quán)，設(shè)

10、定他們 必須支付的利率最大值；（2）出借人可以通過(guò)購(gòu)買看跌期權(quán)，設(shè)定他們 將收取的利息最小值；（3）當(dāng)借款人預(yù)計(jì)市場(chǎng)利率會(huì)上漲時(shí)，可以考 慮購(gòu)買一項(xiàng)利率雙限；當(dāng)借款人預(yù)計(jì)市場(chǎng)利率會(huì)下降時(shí)，可以考慮 賣出一項(xiàng)利率雙限；（4）必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)。9、甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺(tái)打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式 生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是（）OA、專業(yè)型結(jié)構(gòu)B、部門(mén)型結(jié)構(gòu)C、靈活型結(jié)構(gòu)D、機(jī)械型結(jié)構(gòu)【參考答案】：D【解析】甲公司都已標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)，比較穩(wěn)定，適合于機(jī)械 型企業(yè)，參見(jiàn)教材106頁(yè)。10、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，處在同一行業(yè)的企業(yè)紛紛通過(guò)市場(chǎng) 營(yíng)銷爭(zhēng)取

11、某產(chǎn)品的最大市場(chǎng)份額，這種情形標(biāo)志著該產(chǎn)品已進(jìn)入生 命周期的（）。A、引入期階段B、成長(zhǎng)期階段C、成熟期階段D、衰退期階段【參考答案】：B11、1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛(ài)德華奧特曼提出了著名的Z 分模型，這個(gè)模型可用來(lái)分析企業(yè)的()。A、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、破產(chǎn)的可能性C、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：B【解析】Z分模型是對(duì)破產(chǎn)的可能性進(jìn)行的一種預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教 材313頁(yè)。12、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于 推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司 對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控 制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員

12、會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年 9月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu) 乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠 的經(jīng)營(yíng)策略。2(X)9年11月，甲公司啟動(dòng)201()年度預(yù)算編審工作，此 時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制()。A、增量預(yù)算B、零基預(yù)算C、動(dòng)態(tài)預(yù)算D、靜態(tài)預(yù)算【參考答案】:B【解析】該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司沒(méi)有之前的預(yù)算 基礎(chǔ)可以利用，所以編制零基預(yù)算。13、為使企業(yè)捱過(guò)風(fēng)暴后轉(zhuǎn)向其他的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)有時(shí)會(huì)采 用收縮型戰(zhàn)略，以下屬于該種類型的戰(zhàn)略的是（）。A、暫停戰(zhàn)略B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C、無(wú)變戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略【參考答案】：B【解析】收縮型戰(zhàn)略是企業(yè)因經(jīng)

13、營(yíng)狀況惡化而采取的縮小生產(chǎn) 規(guī)模或取消某些業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略。常見(jiàn)類型包 括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。14、在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類別可分為（）。A、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別B、運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別C、信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別D、運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別【參考答案】：A【解析】控制活動(dòng)可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別。參 見(jiàn)教材195頁(yè)。15、操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作 有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于這 種失誤的是（）。A、政治上的失誤B、經(jīng)濟(jì)上失誤C、財(cái)務(wù)上的失誤D、欺詐活動(dòng)【參考答案】:D【解析

14、】屬于缺乏職業(yè)道德和舞弊意識(shí)的情況。常見(jiàn)的操作風(fēng) 險(xiǎn)來(lái)源有：（1）缺乏規(guī)定程序；（2）雇員缺乏培訓(xùn)；（3）疏忽；（4）設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢；（5）缺乏職業(yè)道德和舞弊意 識(shí)；（6）不妥善的外包安排。16、2010年6月9日，某外商投資企業(yè)簽訂購(gòu)貨合同，將于9月9日支付貨款100萬(wàn)歐元。目前市場(chǎng)匯率EUR/USD= 1.2646，該企 業(yè)不愿承擔(dān)市場(chǎng)匯率變動(dòng)導(dǎo)致成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，因此向銀行買入歐 元期權(quán)，并支付期權(quán)費(fèi)2.2萬(wàn)美元，執(zhí)行價(jià)為EUR/USD-1.2700, 期限三個(gè)月。若9月9日EUR/USD=1.3020,則下列說(shuō)法正確的是（）。A、該企業(yè)選擇行權(quán)，節(jié)約財(cái)務(wù)成本1萬(wàn)美元B、該企業(yè)

15、選擇行權(quán)，節(jié)約財(cái)務(wù)成本3.2萬(wàn)美元C、該企業(yè)選擇不行權(quán)，損失1萬(wàn)美元D、該企業(yè)選擇行權(quán)，損失期權(quán)費(fèi)2.2萬(wàn)美元【參考答案】：A【解析】由于9月9日EuR/UsD= 1.3020,超過(guò)了執(zhí)行價(jià)EUR/USD= 1.2700,該企業(yè)選擇行使期權(quán)，按1.2700的匯率買入100 萬(wàn)歐元，扣除期權(quán)費(fèi)后，企業(yè)可節(jié)約財(cái)務(wù)成本1.0萬(wàn)美元：100x（ 1.3020-1.2700）-2.2= 1.0（萬(wàn)美元）。17、企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是（）。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C、操作風(fēng)險(xiǎn)D、法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：C【解析】在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類型中，操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管 理的，參見(jiàn)教材253頁(yè)。18、下列各項(xiàng)中，不屬于信息戰(zhàn)略的類型的是()。A、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略B、信息技術(shù)戰(zhàn)略C、