1、服裝公司設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 更多精品源自 制度 1.主題內(nèi)容和適用范圍 對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程進(jìn)行掌握，確保產(chǎn)品能滿意顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。 適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程，包括引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)等。 2.職責(zé) 2.1設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作;進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審，設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改和確認(rèn)等。 2.2總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目建議書、下達(dá)設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)方案書、設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證報(bào)告和試產(chǎn)報(bào)告。 2.3業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析，供應(yīng)市場(chǎng)信息新產(chǎn)品

2、動(dòng)向，負(fù)責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的顧客看法征集，業(yè)務(wù)部選購人員負(fù)責(zé)所需物料的選購。 2.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 2.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。 3.程序 3.1設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃 3.1.1設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的來源 3.1.1.1業(yè)務(wù)部與顧客簽訂的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議，經(jīng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理審核后，由總設(shè)計(jì)師下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料交設(shè)計(jì)中心。 3.1.1.2業(yè)務(wù)部依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出項(xiàng)目建議書，報(bào)業(yè)務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)師下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，并將相關(guān)背景資料交設(shè)計(jì)中心。 3.1.1.3設(shè)計(jì)中心自行綜合各方面信息，提交設(shè)計(jì)開發(fā)方案，報(bào)業(yè)務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總設(shè)計(jì)師下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)

3、任務(wù)書，交設(shè)計(jì)中心實(shí)施。 3.1.1.4生產(chǎn)部依據(jù)技術(shù)革新需要，提交項(xiàng)目建議書，報(bào)業(yè)務(wù)總經(jīng)理審核后，由總設(shè)計(jì)師下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)方案書，交設(shè)計(jì)中心組織實(shí)施。 3.1.2總設(shè)計(jì)師下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的輸出轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)開發(fā)方案書。方案書內(nèi)容包括： 3.1.2.1設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容。 3.1.2.2各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和協(xié)作部門。 3.1.2.3資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其他相關(guān)內(nèi)容。 3.1.3設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的輸出文件可隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展適時(shí)修改。 3.1.4設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中的接口管理 3.1.4.1

4、對(duì)于公司內(nèi)部之間溝通和協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員填寫工作聯(lián)系單交相關(guān)部門實(shí)施。 3.1.4.2與外部之間的聯(lián)系及信息傳遞由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。 3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入 3.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容： 3.2.1.1產(chǎn)品款式、工藝要求主要來自顧客或市場(chǎng)的需求與期望，一般應(yīng)包含在合同、訂單或項(xiàng)目建議書中。 3.2.1.2以前類似設(shè)計(jì)供應(yīng)的適用信息。 3.2.2設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入應(yīng)填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。 3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 3.3.1設(shè)計(jì)和開發(fā)依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書、方案書等開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件。 3.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的形式來表達(dá)，以便于證明滿

5、意輸入要求，為生產(chǎn)運(yùn)作供應(yīng)適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)輸出文件進(jìn)行審核，并填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出清單。后將清單及相關(guān)圖紙交由總設(shè)計(jì)師審核(視之為設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審)，審核通過由總設(shè)計(jì)師在文件夾上加蓋初稿印章后方可交由下工序打版作業(yè)。 3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證及確認(rèn) 依據(jù)本公司的實(shí)際狀況，驗(yàn)證存有以下兩種方式 3.5.1若是設(shè)計(jì)項(xiàng)目為本公司內(nèi)部開發(fā)的品牌，則打版完成的樣衣及圖紙由總設(shè)計(jì)師確認(rèn)并經(jīng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理審批后即視為設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證過程的完成，通過驗(yàn)證后的樣衣掛至公司門市或經(jīng)銷點(diǎn)處。 3.5.2若設(shè)計(jì)項(xiàng)目是按顧客意愿進(jìn)行開發(fā)的產(chǎn)品，則打版完成的親衣及圖紙由總設(shè)計(jì)師進(jìn)行驗(yàn)證。 3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn) 3.6.1確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠滿意預(yù)期的使用要求，滿意市場(chǎng)需求。依據(jù)本公司實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)項(xiàng)目為公司內(nèi)部開發(fā)品牌的樣板以顧客在門市或經(jīng)銷點(diǎn)下單即視為設(shè)計(jì)產(chǎn)品的最終確認(rèn)。 3.6.2設(shè)計(jì)項(xiàng)目近顧客意愿進(jìn)行開發(fā)的產(chǎn)品，經(jīng)總設(shè)計(jì)師驗(yàn)證通過有效方式交顧客認(rèn)可，顧客認(rèn)可后即視為設(shè)計(jì)產(chǎn)品的確認(rèn)完成(詳細(xì)體可參見設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖)。 3.7設(shè)計(jì)和開發(fā)正稿 通過設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)后，設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將全部的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件整理成正稿，并存檔。 3.8設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改 3.8.1設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改可由生產(chǎn)部門或原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出，交總