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文檔簡介
1、物業接管驗收中質量問題處理方法原則物業接管驗收中質量問題的處理方法與原則(一)處理質量問題的方法1發覺影響房屋結構平安和設備使用平安的質量問題，必需商定期限由建設單位負責進行加固補強返修，直至合格，并按雙方商定的時間組織復驗。2發覺影響相鄰房屋的平安問題，由建設單位負責處理：因施工緣由造成的質量問題，應由施工單位負責，根據商定期限進行加固補強返修，直至合格，并按雙方商定的時間組織復驗。3對于不影響房屋結構平安和設備使用平安的質量問題，可商定期限由建設單位負責修繕，或可實行費用補償的方法，由物業管理企業處理。4房屋接管交付使用后，如發生隱藏性重大質量事故，應由接管單位會同建設、設計、施工等單位，
2、共同分析討論，查明緣由。如屬設計、施工、材料的緣由由建漫單位負責處理；如屬使用不當，管理不善的緣由，則應由接管單位負責處理。(二)處理質量問題應把握的兩條原則1原則性與敏捷性相結合所謂原則性，就是實事求是、鐵面無私、嚴格根據規章制度辦事。物業管理企業應把在驗收中查出的各種問題做特別具體的記錄，該返工的要責成施工單位返工，屬無法返工的問題就應索賠。返工沒有達到要求，不予簽字，直至達到要求。所謂敏捷性，就是在不違反原則的前提下，詳細問題詳細分析。對于大規模的物業，難免會消失一些不盡人意之處，接管驗收人員不必拘泥于成規，要針對不憐憫況分別實行措施，不能把接管驗收的雙方置于對立狀態，而應共同協商，力爭
3、合理、圓滿地解決接管驗收中存在的問題。2細致入微與整體把握相結合工程質量問題對物業產生的影響相當久遠，給管理帶來的困難與障礙也是巨大的。所以，物業管理企業在進行工程驗收時必需細致入微。任何一點疏忽都有可能給日后的管理帶來無盡的麻煩，也會嚴峻損害業主的利益。大的方面，如給排水管是否通暢，供電線路的正確與否，各種設備的運行是否正常。微小之處，如所用材料的性能優劣，供電線容的大小是否恰當等。電梯、空調、發電機組等大型設備的檢測和驗收必需在其負載運行一段時間以后進行。整體把握是指從更高層次，從整體的角度去驗收，無論是什么類型的物業，都不是孤立的和一成不變的，物業土地使用狀況、市政公用設施、公共配套設施等綜合性項目將標示出該物業的檔次和進展潛力。對于住宅小區而言，由于與人們日常生活緊密相關，這一特點打算了一個舒適、美麗、寧靜的環境是小區建設和管理的重要目標，這正是更高層次的把握：而寫字樓則重視商務、辦公的
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