業務部門工作總結2022年業務部門員工工作總結.doc_第1頁
業務部門工作總結2022年業務部門員工工作總結.doc_第2頁
業務部門工作總結2022年業務部門員工工作總結.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、業務部門工作總結2022年業務部門員工工作總結2022年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70的情況下，公司上下團結一致，齊心協力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標，是因為公司以公司的可持續發展方向和能力為目標，努力發展現代物流，積極拓展綜合貨代業務，加速實施人才培養工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過強化市場開拓，增強風險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發展，以和諧促穩定的總體發展目標。在這一年的工作中業務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強

2、調業務部門做大規模、多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。09年總結：1物流業務部：加強了禮貌教育，現在基本做到有電話就接聽，主動問好。作為單證制作上減少錯誤率，現在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發現隨時改正。積極為倉庫，運輸公司尋找業務，新發展了優力多，atmi，日昌的運輸業務。和客戶擔當之間建立了良好的關系。2現場業務部：控制安全品質事故數量（5起，去年8起）。培養現場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習慣。每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發生前。按照年度培訓計劃對員工進行培訓，訓練。3設備部：基本做到對倉庫設備的檢查，維護。組織外協公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。4安全部：能夠做好和政府機關的對應，以保證公司在任何時間都能正常運作。能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業的服務。能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。10年計劃：隨著公司業務的開展，臨港倉庫變成10年的重中之重，我要在10年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點放在臨港倉庫，做好安全，培訓工作。在外高橋倉庫重點培養后備力量，爭取能做到每年都比去年好。對自身希望：希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。希望去尼泊爾旅游，完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論