1、第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理工程項目管理工程項目管理Construction Project managementConstruction Project management7 信息管理信息管理主講主講: : 黃湘紅黃湘紅TELTEL13907720400 副教授、高級經濟師、副教授、高級經濟師、國家注冊房地產估價師、房地產經紀人、國家注冊房地產估價師、房地產經紀人、柳州市拆遷評估技術委員會專家柳州市拆遷評估技術委員會專家 EmailEmail： 第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理學習、學習、再學習！學習、學習、再學習！ 快樂快樂 、快

2、樂、再快樂！、快樂、再快樂！第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理1.建設項目信息管理的含義和目的建設項目信息管理的含義和目的 2.建設項目信息管理的過程和內容建設項目信息管理的過程和內容3.建設項目文檔資料管理建設項目文檔資料管理 4.項目管理信息化項目管理信息化第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理信息的含義和類別信息的含義和類別 信息指的是用口頭的方式、書面的方信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在識、新聞，或可靠的或不可靠的

3、情報。在管理科學領域中，通常被認為是一種已被管理科學領域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數據。加工或處理成特定形式的數據。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理信息管理的基本原則信息管理的基本原則 標準化原則標準化原則 有效性原則有效性原則 定量化原則定量化原則 時效性原則時效性原則 高效處理原則高效處理原則 可預見原則可預見原則 第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理工程項目管理信息工程項目管理信息反映工程項目在決策和實施過程中產生的內部反映工程項目在決策和實施過程中產生的內部和外部聯系的各種情報和知識。和外部聯系的各種情報和知識。工程項目工程項目管理信息管理信

4、息 信信 息息 流流自上而下的信息流自上而下的信息流自下而上的信息流自下而上的信息流橫向的信息流橫向的信息流下級必須了解的信息下級必須了解的信息( (項目總目標、項目總目標、組織結構、各部門的任務與職責、組織結構、各部門的任務與職責、工作條例工作條例) ) 下級應該了解的信息下級應該了解的信息( (項目進展、項目進展、目標的變化、出現的問題和困難目標的變化、出現的問題和困難) ) 下級想了解的信息下級想了解的信息( (特殊情況、特殊情況、短期安排短期安排) ) 信信 息息 觀察者關于系統及其運行環境的情報與知識。觀察者關于系統及其運行環境的情報與知識。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息

5、管理信息管理的主要工作內容信息管理的主要工作內容1建立項目信息編碼體系；建立項目信息編碼體系；2建立項目信息管理制度；建立項目信息管理制度；3進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；4提供項目管理報表提供項目管理報表( (包括投資控制、進度控制、包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理報表質量控制、合同管理報表) )；4建立會議制度，整理各類會議記錄建立會議制度，整理各類會議記錄; ;4督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經濟檔案和資料。理工程的技術經濟檔案和資料。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信

6、息管理項目信息編碼體系項目信息編碼體系1項目編碼項目編碼 (PBS)(PBS)；2項目建設參與單位和部門的組織編碼；項目建設參與單位和部門的組織編碼；3工作分解結構編碼工作分解結構編碼(WBS);(WBS);3投資控制編碼；投資控制編碼；3進度控制編碼；進度控制編碼；3質量控制編碼；質量控制編碼；3合同管理編碼。合同管理編碼。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目編碼（項目編碼（PBSPBS） 編碼編碼 名稱名稱 10000000 項目項目 11000000 一期工程一期工程 11100000 1#樓樓 11110000 土建工程土建工程 11111000 一區一區 1111110

7、0 地下二層地下二層(基礎基礎) 11111200 地下一層及一層地下一層及一層(復式復式) 11111201 A戶型戶型 11111202 B戶型戶型 11111300 二層及以上二層及以上(標準層標準層) 11111301 A戶型戶型 11111302 B戶型戶型 11111400 17層，層，18層層(復式復式) 11111401 L戶型戶型 11111402 B戶型戶型 11111500 19層，層，20層，層，M戶型戶型(復式復式) 11111600 21層屋頂花園層屋頂花園 第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理工作分解結構編碼（工作分解結構編碼（WBS）第七章第七章 建設

8、項目信息管理建設項目信息管理項目編碼表項目編碼表階段編碼階段編碼VV項目前期準備項目前期準備 BB勘察設計階段勘察設計階段DD工程招標工程招標 PP材料設備采購材料設備采購CC施工過程施工過程 FF竣工移交竣工移交活動類型編碼活動類型編碼11投資投資 22質量質量33進度進度 44安全安全55其他其他第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理信息管理制度信息管理制度1信息流結構圖信息流結構圖2信息目錄信息目錄3信息輸入輸出模型信息輸入輸出模型第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理建設項目建設前期的信息收集建設項目建設前期的信息收集 設計任務書及有關資料設計任務書及有關資料 設計文件

9、及有關資料設計文件及有關資料 招標投標合同文件及其有關資料招標投標合同文件及其有關資料 第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理建設項目施工期的信息收集建設項目施工期的信息收集 工程竣工并按要求進行竣工驗收時，工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關的各種資料信需要大量的對竣工驗收有關的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據積累的資料整理分析而形成的，間，根據積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應由承建單位編制，經工完整的竣工資料應由承建單

10、位編制，經工程監理單位和有關方面審查后，移交建設程監理單位和有關方面審查后，移交建設單位并通過建設單位移交項目管理運行單單位并通過建設單位移交項目管理運行單位以及相關的政府主管部門。位以及相關的政府主管部門。 第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理工程竣工階段的信息收集工程竣工階段的信息收集 建設項目建設前期的信息收集建設項目建設前期的信息收集 建設項目施工期的信息收集建設項目施工期的信息收集 工程竣工階段的信息收集工程竣工階段的信息收集 工程項目管理的記錄與報表工程項目管理的記錄與報表會議紀要會議紀要歷史記錄歷史記錄工程計量和工程款記錄工程計量和工程款記錄工程質量記錄工程質量記錄竣工

11、記錄竣工記錄 記記 錄錄 項目管理項目管理工程師函工程師函 報報 表表 其它專項其它專項 報報 告告給業主的函給業主的函給設計單位的函給設計單位的函給施工單位的函給施工單位的函投資控制報表投資控制報表進度控制報表進度控制報表質量控制報表質量控制報表合同管理報表合同管理報表工地日記工地日記駐現場項目管理駐現場項目管理工程師日記工程師日記周報、月報周報、月報試驗結果記錄試驗結果記錄樣本記錄樣本記錄第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 項目管理信息系統項目管理信息系統 ( Project Management Information

12、System), 即計算機輔助項目管理的即計算機輔助項目管理的信息系統。信息系統。 運用項目管理信息系統是為了及時、準確、運用項目管理信息系統是為了及時、準確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規劃和控制信息，迅速決策采取措施，質量的規劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現項目目標。盡可能好地實現項目目標。 以計算機為手段，運用信息系統的方法，以計算機為手段，運用信息系統的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發的計算機輔助系統。存儲、分發的計算機輔助系統。 含義含義第七章第

13、七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 明確的項目目標管理部門明確的項目目標管理部門 明確的項目管理工作流程明確的項目管理工作流程 建立項目信息管理制度建立項目信息管理制度 組織件組織件 硬件硬件即計算機設備，如小型機、微即計算機設備，如小型機、微機網絡、微機等等。機網絡、微機等等。 軟件軟件 操作系統操作系統 系統軟件系統軟件 應用軟件應用軟件 教育件教育件 對領導的培訓對領導的培訓 對項目管理人員的培訓對項目管理人員的培訓 對計算機操作人員的培訓對計算機操作人員的培訓第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管

14、理信息系統(PMIS)(PMIS) 結構結構進度控制進度控制子系統子系統投資控制投資控制子系統子系統質量控制質量控制子系統子系統合同管理合同管理子系統子系統項目數據庫項目數據庫第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 開發方法開發方法 生命周期法生命周期法 原型法原型法( (改進原型法改進原型法) )第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS)生命周期法生命周期法 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 概要設計概要設計 詳細設計詳細設計 代碼實現代碼實現( (編程編程) )

15、 系統試運行，并編制系統手冊系統試運行，并編制系統手冊 維護使用維護使用 投入運行投入運行第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 原型法原型法( (改進原型法改進原型法) ) 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 原型定義原型定義 原型建立原型建立 原型試用原型試用 原型修改原型修改 原型再試用原型再試用 原型優化及實現，實現系統定型，原型優化及實現，實現系統定型，編制系統文件和手冊編制系統文件和手冊第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 進度控制子系統進度控制子系

16、統 編制雙代號網絡計劃編制雙代號網絡計劃(CPM)(CPM)和單代號搭接網和單代號搭接網絡計劃；絡計劃； 編制多平面群體網絡計劃編制多平面群體網絡計劃(MSM);(MSM); 工程實際進度的統計分析；工程實際進度的統計分析； 工程進度變化趨勢預測；工程進度變化趨勢預測； 計劃進度的定期調整；計劃進度的定期調整； 工程進度各類數據的查詢；工程進度各類數據的查詢； 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面) )工程進度報表；工程進度報表； 繪制網絡圖；繪制網絡圖； 繪制橫道圖。繪制橫道圖。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS)

17、投資控制子系統投資控制子系統 投資分配分析；投資分配分析； 編制項目概算和預算；編制項目概算和預算； 投資分配與項目概算的對比分析；投資分配與項目概算的對比分析； 項目概算與預算的對比分析；項目概算與預算的對比分析； 合同價與投資分配、概算、預算的對比分析；合同價與投資分配、概算、預算的對比分析； 實際投資與投資分配、概算、預算的對比分析；實際投資與投資分配、概算、預算的對比分析； 項目投資變化趨勢預測；項目投資變化趨勢預測； 項目結算與預算、合同價的對比分析；項目結算與預算、合同價的對比分析； 項目投資的各類數據查詢；項目投資的各類數據查詢； 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面)

18、 )項目投資報表。項目投資報表。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 質量控制子系統質量控制子系統 項目建設的質量要求和質量標準的制定；項目建設的質量要求和質量標準的制定； 分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統計分析；統計分析； 工程材料驗收記錄；工程材料驗收記錄； 機電設備檢驗記錄機電設備檢驗記錄( (包括機電設備的設計質量、包括機電設備的設計質量、監造質量、開箱檢驗質量、資料質量、安裝調監造質量、開箱檢驗質量、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、驗收及索賠情況試質量、試運行質量、

19、驗收及索賠情況) )； 工程設計質量的鑒定記錄；工程設計質量的鑒定記錄； 安全事故的處理記錄；安全事故的處理記錄； 提供多種工程質量報表。提供多種工程質量報表。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理項目管理信息系統項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 合同管理子系統合同管理子系統 提供和選擇標準的合同文本；提供和選擇標準的合同文本； 合同文件、資料的管理；合同文件、資料的管理； 合同執行情況的跟蹤和處理過程的管理；合同執行情況的跟蹤和處理過程的管理； 涉外合同的外匯折算；涉外合同的外匯折算； 經濟法規庫經濟法規庫( (國內外經濟法規國內外經濟法規) )的查詢；的查詢； 提供多種合同管理報表。提供多種合同管理報表。第七章第七章 建設項目信息管理建設項目信息管理信信 息息 化化信息資源的開發與利用信息資源的開發與利用信息技術的開發與應用信息技術的開發與應用組織信息資源組織信息資源管理信息資源管理信息資源經濟信息資源經濟信息資