1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部文件中鐵六新指20064號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部工程索賠管理辦法的通知指揮部及所屬各作業(yè)隊(duì)：為加強(qiáng)指揮部項(xiàng)目管理，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合指揮部實(shí)際情況，制定中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部工程索賠管理辦法，并經(jīng)指揮部辦公會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。 二OO六年二月二十五日中鐵六局新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部工程索賠管理辦法第一條 工程指揮部成立工程索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程索的賠工作。組長(zhǎng)由指揮部指揮長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副指揮長(zhǎng)、總工擔(dān)任，組員由工程部、物資部、財(cái)務(wù)部和各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)組組長(zhǎng)組

2、成。第二條 工程部負(fù)責(zé)制定指揮部工程索賠管理辦法、制度建立工程索賠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，分工程類別責(zé)任到人。第三條 制定工程索賠目標(biāo)，上報(bào)工程索賠計(jì)劃，定期召開(kāi)索賠工作會(huì)議。指導(dǎo)所屬作業(yè)隊(duì)工程索賠方案并組織實(shí)施，對(duì)作業(yè)隊(duì)工程索賠工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第四條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及作業(yè)隊(duì)制定相關(guān)索賠策略。第五條 工程部負(fù)責(zé)工程索賠的日常管理工作，制定索賠方案，編制索賠資料，上報(bào)索賠計(jì)劃。第六條 加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的聯(lián)系，了解建設(shè)單位對(duì)工程索賠方面的動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)地做好工程索賠工作。第七條 指揮部成立后，指揮部組織有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，即依據(jù)施工合同協(xié)議書(shū)、工程報(bào)價(jià)或預(yù)算書(shū)、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)或施工

3、方案，工、料、機(jī)市場(chǎng)參考價(jià)，根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，對(duì)該中標(biāo)項(xiàng)目未來(lái)的成本水平及可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估算。第八條 指揮部的工程部門將評(píng)估結(jié)果與工程報(bào)價(jià)或預(yù)算逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，在施工前預(yù)測(cè)出該工程項(xiàng)目的盈虧情況及盈虧項(xiàng)目，報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供索賠方案的制定提供依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)索賠資料的收集和成本控制。第九條 各部門應(yīng)抓住索賠機(jī)遇機(jī)，及時(shí)收集索賠資料、信息，積極聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、做到資料完整、細(xì)致、清晰、簽字齊全。（1）、抓住設(shè)計(jì)圖紙及工程量表錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)變更潛在的索賠機(jī)遇；（2）、抓住合同文件的缺陷潛在的索賠機(jī)遇；（3）、積極作好監(jiān)理工作，監(jiān)理工程

4、師行為潛在的索賠機(jī)遇；（4）、施工條件與施工方法或設(shè)計(jì)方案的變化潛在的索賠機(jī)遇；（5）、國(guó)家政策法規(guī)的變更潛在的索賠機(jī)遇；（6）、不可抗力事件潛在的索賠機(jī)遇；（7）、可預(yù)見(jiàn)因素的發(fā)生潛在的索賠機(jī)遇；第十條 當(dāng)索賠事件發(fā)生后，由指揮部主管工程師在3天以內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠意向，7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提報(bào)資料。第十一條 索賠申請(qǐng)書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日至索賠事件結(jié)束日至，要認(rèn)真做好同期記錄，積累有關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽字資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的影像資料。第十二條 索賠申請(qǐng)書(shū)遞交監(jiān)理工程師后，應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)指揮長(zhǎng)邀請(qǐng)主管監(jiān)理工程師一起到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。第十三條 發(fā)出索賠意向通知后

5、，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的正式索賠報(bào)告及有關(guān)資料（填寫(xiě)索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。）第十四條 當(dāng)索賠持續(xù)進(jìn)行時(shí)，指揮部主管工程師應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，抓住不放，不則漁利。向向監(jiān)理工程師提供有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。常見(jiàn)的索賠資料（證據(jù)）主要包括以下內(nèi)容：（1）施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范；（2）業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員的口頭（要及時(shí)確認(rèn)）或書(shū)面批示；（3）變更設(shè)計(jì)通知通知單、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程量計(jì)算單；（4）補(bǔ)充和增加的施工圖紙；（5）建設(shè)單位和施工單位的會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)文件和信件。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)資料、工程照片和聲像資料；（7）工地交接記錄、施工

6、進(jìn)度、工程日志、隱蔽工程檢查記錄；（8）工程檢查、驗(yàn)收記錄及事故處理的資料；（9）材料采購(gòu)、運(yùn)輸、使用憑證、材料漲價(jià)資料；（10）試驗(yàn)及測(cè)試記錄；（11）不可抗力造成的證明文件、照片、損失清單和氣象資料、鑒定報(bào)告；（12）經(jīng)業(yè)主審批簽字的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及開(kāi)工報(bào)告；（13）施工技術(shù)方案變更記錄；業(yè)主要求趕工記錄；（14）工程施工中水、電的停送，道路及軌道開(kāi)通與封鎖的記錄及證明；（15）臨時(shí)存料場(chǎng)、生產(chǎn)性設(shè)備租賃場(chǎng)地合同及票據(jù)；（16）國(guó)家有關(guān)的法律 法規(guī)、規(guī)章和政策性的文件；（17）半成品加工合同、機(jī)械設(shè)備購(gòu)買或租賃合同及票據(jù)、模板加工或租賃合同及票據(jù)，建筑材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)使用方面的憑據(jù)；（18）其它與索賠有關(guān)的證據(jù)。第十五條 本辦法由指揮