1、淺談電力工程建設及安全管理正文針對電力工程建設中存在的平安問題進行了淺談，并提出了搞好平安生產的建議，可供同行參考。1.電力工程建設中存在的問題(1)企業對平安生產的地位熟悉不足，不能正確理順平安與生產、平安與效益、平安與進度的關系。企業是以盈利為目的的，因此企業一切經濟活動的根本動身點和最終目的是如何提高經濟效益。提高企業的經濟效益，有利于增加企業的市場競爭力，可以使企業充分利用有限的資源制造出更多的社會財寶。但是很多企業往往不能夠正確熟悉這個問題，有時甚至會為了獵取更多的效益，冒著觸犯法律的風險，做出一些違法的事。除了偷工減料，以次充好，他們更多的還會打企業平安設施的辦法，把本該在平安設施

2、上的投入挪作他用，對平安生產心存僥幸。(2)施工人員素養低。我國是一個進展中大國，也是一個人口大國。這為我國的經濟建設供應了豐富的勞動力，這也是其他多數國家無可比擬的優勢。然而從整體上看，我國雖然人口眾多，卻存在人才結構不合理、人才總量不足的問題。這嚴峻制約了企業的進展，在平安上存在著很大的隱患。目前，我國基礎設施建設規模日益進展，電力工程不斷壯大，職工隊伍也在擴張，但科技、法制、文化等方面專業人才的缺口特別大，裝備、應急救援等方面的人才也較缺乏。同時，員工平安意識薄弱，平安技能不高，自我防護力量不夠，大局意識不強，不能以企業的利益為動身點考慮問題;責任意識不強，工作中不擅長把關、不敢把關;綜

3、合素養不高，不能適應企業由施工型向管理型的轉變;工作缺乏主動性，缺乏發覺問題和提出解決措施的力量。當然，年齡結構的不盡合理，也嚴峻影響了平安監管工作的健康進展。(3)機械設備操作規范程度低，操作人員隨便變換，設備修理保養不準時，只重使用，不重維護管理。設備老化嚴峻，甚至使用報廢機械等。因此，防止發生平安事故，不只是開會時定的目標，必需深化剖析事故緣由，加強制度建設，從根本上掌握和消退平安隱患，切實有效地防止事故的發生。2.搞好平安生產的建議平安管理工作關系到企業能否健康有序地進展，關系到廣闊人民群眾的生命財產平安，也關系到國家的穩定，是國家的頭等大事。因此，做好平安生產管理工作，不僅對企業也對

4、國家起著至關重要的作用。那么如何才能做好平安工作?依據上文的分析，筆者認為要從以下幾方面入手：(1)正確熟悉平安生產與經濟效益的關系。在市場經濟條件下，競爭非常激烈，企業必需爭取經濟效益的最大化，才能生存和進展。但是這個效益是要在確保企業生產正常和員工生命平安的前提下才能實現。這既是責任的體現，也是每一個企業的根基所在。沒有平安，企業很難維持正常運轉。實踐中，平安生產與經濟效益的沖突始終存在。合理的平安生產投入，既能削減和防止事故的發生，又能保證生產的順當進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，平安管理與企業經濟效益的抱負狀態是“雙贏”，即隨著平安管理水平的提高，企業經濟效益也隨之增長。(2)

5、提高熟悉，保證平安管理措施的落實。企業領導必需堅持遵紀守法，堅持平安生產的規章制度，遵循“以人為本”的科學進展觀，充分意識到平安生產的重要性，視平安生產為企業的生命線，不能把平安生產僅僅作為用來應付上級檢查的工具，或者裝飾門面的附屬品。平安生產是企業的生命和信譽，也是企業領導贏取員工信任和敬重的基石，所以必需堅持貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，必需正確處理好平安與生產，平安與效益，平安與進度的關系，堅持“平安第一”的原則。(3)建設一支高素養的平安員隊伍。隨著企業的進展，進展戰略的調整，平安管理工作越來越受到企業的重視。因此，建設一支高素養、專業化的平安員隊伍是企業長遠進展必不行少

6、的條件。他們是企業領導的參謀，幫助領導組織籌劃，對組織實施企業平安文化起到指導、督促、檢查作用，是企業平安文化建設和進展的中堅力氣。詳細來說，要做好以下兩個方面的工作：首先是要打造一支優秀的平安管理團隊。對于各級專職平安管理人員要通過加強思想素養的培育和詳細業務的培訓來全面提升這些專職人員的管理意識和業務素養。通過定期、不定期的平安培訓相結合，綜合和專題培訓相結合，全員和定員定崗培訓相結合，全面加強對各級平安管理層的培訓，全面提升平安生產管理水平。培訓內容不能僅僅停留在學習建設工程平安生產相關法律、法規及規范性文件上，還要充分結合實際，以典型案例的分析來促進對各類規程規范和法律法規的理解，讓管

7、理人員隊伍中的每個人都對平安生產有深刻的感悟，做到能管、會管、管好。其次要努力強化基礎平安訓練，提高全員平安素養，加強平安技術培訓，夯實平安基礎。為了強化管理并提高施 工人員的整體素養，必需要將工作重點放在人員的訓練培訓上。特殊是針對近年來由于基礎建設任務繁重，施工隊伍的整體業務素養下降，作業水平參差不齊的實際狀況，平安培訓工作必需從最基本的做起，采納全方位、立體式的培訓，促使施工人員提高平安意識，樹立科學的平安觀和“平安理念”。應通過組織學習相關文件的精神、發放書籍和觀看平安訓練VCD等，讓施工一線的職工真正熟悉到平安的重要性，大大提高職工的平安意識，從而保證各類平安措施能夠得到貫徹落實。特

8、殊是從事電氣、起重、建筑登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特別工種的人員，更要加強專業的培訓訓練，確保每個特別作業人員都能持證上崗。(4)健全制度，狠抓落實，全面布控。首先要針對每個工程的特點和實際狀況，從一開頭就把如何確保施工平安，做好平安文明施工擺在首位，樹立細節是打算成敗的關鍵的理念，制定明確的管理目標，并進行周密的策劃和細心的支配。務必建立起一整套有系統、有層次的管理責任制，建立充分有效的平安保證和平安掌握體系，全面推動平安工作，確保平安工作處于可控、在控、能控的狀態，并在平安管理體系中明確各自的職責和分工，讓每一個工作環節都受到嚴密的監督和掌握。體系制度都明確以后，必需輔以科學有效

9、的技術措施。電力工程建設結構簡單、作業面多，交叉作業和多層次作業比比皆是，平安隱患無處不在，因此必需在每個作業階段都制定周密嚴謹的技術措施，并通過仔細細致的交底和培訓讓作業人員徹底把握。做好對各類危急點源的分析和預防，全面掌握并徹底消退工程建設過程中的隱患與漏洞，杜絕平安事故的發生。通過網絡化的平安檢查全面促進制度的貫徹和落實。由于平安檢查是對平安工作落實狀況的一個檢驗手段，通過平安檢查可以準時發覺和解決施工生產和管理中消失的問題，消退平安隱患，對事故實行猜測、預控，實現平安施工的目的。因此，必需堅持定期、不定期地進行常規和專項平安檢查以及專業的平安巡查工作，并仔細做好記錄，發覺問題準時解決，

10、讓平安意識深化人心，使每個作業人員都能實現從“要我平安”到“我要平安”的思想觀念的轉變。平安工器具、作業機具和施工機械的性能是否牢靠是確保平安施工的特別重要的因素，所以還必需堅持定期檢測，并堅持“養修并重，預防為主”的原則，杜絕只管用不管修的現象，以保證其始終處于良好的狀態。使工程建設過程的任何一個環節都在平安管理的掌握范圍內，做到全面布控、不講形式、不走過場。通過由表及里、由點到面的各級平安檢查來確保各項平安制度和平安措施能夠深化貫徹落實。雖然施工平安事故涉及的范圍極廣、突發性又很強，但通過全面提高各級人員的思想熟悉，健全平安管理體系，完善各類平安制度和技術措施，有針對性地進行布控，并狠抓落實，肯定可以做到防患于未然，大大削減平安事故的發生，對全面保障電力