1、精選優質文檔-傾情為你奉上麒 麟 煤 礦 調度工作管理制度匯編 2018年度 目 錄第一節：安全生產、崗位責任制-3第二節：調度值班制度-6第三節 調度員交接班制度-7第四節 調度匯報制度-8第五節 調度室信息匯總分析制度-9第六節 調度員下井管理制度-11第七節 調度業務學習制度-13第八節 事故和突發事件信息報告與處理制度-13第九節 調度文檔管理制度-14第一節 安全生產、崗位責任制 一、主任崗位安全生產責任制1、認真貫徹執行"安全第一"的安全生產方針，嚴格按三大規程合理組織全井生產，是本單位安全第一責任者。2、負責調動人、材、料。積極處理礦井安全生產中的事故隱患。3

2、、負責安排井領導值班并對各隊值班進行考核。4、及時收集現場匯報，對現場反映的安全生產問題積極安排處理或上報井領導。5、按規定組織生產平衡、調度會議，督促落實會議決定。6、負責組織特殊條件下的施工，安排重點地區的跟班。7、負責礦井通訊管理，保證生產頭面及重要崗位通訊暢通。8、負責日常生產事故的分析及處理，參加重大事故的分析。9、負責各類事故的搶救、搶險工作，按程序通知有關領導及部門參加搶險、搶險。10、負責組織采掘及機電工程的竣工驗收。11、負責本單位各崗位安全生產責任制的落實與考核，對本單位職工進行安全教育及培訓。二、副主任崗位安全生產責任制1、在主任的領導下，按主管井長及主任劃定的分工對分管

3、工作負責。2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格落實“三大規程”。3、負責組織安排地區銜接，組織合理正規生產。4、經常深入現場對所管范圍生產工作中的隱患問題進行檢查及安排落實。5、負責組織專題調度會、平衡協調安全生產中的問題，落實責任進行整改并對整改情況進行檢查。6、安排組織在特殊條件下施工的現場跟班。7、具體組織工程及設備安裝的竣工驗收工作。8、積極組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。9、組織分管范圍內非傷亡事故的分析，參加重大事故的搶救、搶險及分析處理。10、對分管人員進行安全培訓教育，落實其安全生產責任制。三、調度資料員職責1、負責調度資料、上級文件等整理存檔工作。2、負責調度日報

4、編發工作。3、在有關領導者主持下負責生產分析整理工作。4、負責生產事故的分析處理工作。5、負責各種圖紙、牌板管理工作。6、負責調度室其它日常工作。四、通訊聯絡系統管理人員職責1、設備和井下和地面及本礦各系統的通訊設備進行保養維護工作。2、負責對調度臺的通訊設施檢查維護工作。3、認真做好通訊在調度室主任的領導下，負責對調度室內的所有通訊設施的日常維護工作，保證通訊設備的正常運行。4、經常深入生產隊組及井下作業點，了解通訊設施使用情況，做好自保和互保的安全工作。5、負責對調度室通訊設備 和各生產隊組、作業點的防雷工作。6、負責對維修工具的使用和保管工作。7、確保井下通訊暢通無阻，及時迅速處理井下通

5、訊故障。五、值班調度員崗位安全生產責任制1、掌握生產動態、指揮、調度各單位，平衡各環節，組織完成當班生產任務。2、對生產中出現的問題及時查明原因，匯報有關領導，并安排處理。3、組織搶救、處理當班事故。4、按時做好調度記錄和班中分析及原始數據的統計、匯報。5、承辦當班上級調度通知、指令、命令和礦領導的有關指示。6、對上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接收人內容，做好文件的分類存檔工作。六、通訊聯絡系統維修人員崗位責任制1、在主管領導下，搞好全礦井上下的通訊工作，保證全礦

6、各個單位之間的電話暢通。2、負責全礦井井上下各個地點電話的安裝、拆除和維修工作，電話要及時到位。3、對井上下各個地點的重點電話要做到完好發現問題及時處理，通訊故障應答時間不超過8小時。4、熟悉掌握全礦井通訊線路布置方案和礦井現有電話。5、熟悉掌握交換機的性能和飽滿度。6、保證每天24小時有一名通訊維修員值班，并做好值班記錄。7、保證倉庫內有備用設備(1000米通訊線，5部防爆通訊電話)，供突發事故中敷設。8、保持程控交換機房的衛生清潔。9、按時完成領導交給的各項臨時任務。第2節 調度值班制度1、調度員實行24小時值班，調度員在值班期間必堅守崗位，不得空崗、脫崗，不得空班。2、如在值班期間發生重

7、大事故，值班調度員必須及時通知值班礦長、值班科長、調度主任和相關部室，同時根據領導指示向集團公司調度匯報。3、嚴格交接班制度，做好交接班記錄，對本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實做好對每件事都心中有數，無工作失誤。4、值班調度員要按時填寫各類臺帳以及報表，及時掌握個全礦生產和準備情況。5、積極深入現場，掌握各全礦生產環節動態，發現問題及時處理，當解決不了的應立即匯報領導，要嚴格值行調度業務保安制度。6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。第3節 調度員交接班制度1、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。2、調度員在交接班前，

8、對當班生產情況要認真分析總結，填寫好調度日志和交接記錄。3、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫調度員交接班記錄。4、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因;交清各單位聯系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。5、 接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。第4節 調度匯報制度1、班匯報：每班向上一級調度室匯報當班領導值班、下井帶班和安全生產情況，遇有生產安全事故

9、、重大問題或緊急情況立即報告本單位負責人和上一級調度室。2、日匯報：每日按規定時間向上一級調度匯報當日安全生產情況，煤礦負責人值班帶班情況表，安全生產中出現的問題、采取的措施及處理情況。3、人身傷亡事故匯報：(1)重傷及以上人身傷亡事故，應立即報告煤礦負責人，組織搶險救援。(2)發生較大(死亡3-9人)及以上事故，要立即啟動事故應急預案，并在30分鐘內報告上一級調度室。(3)發生死亡事故，要按規定報地方安全監管、監察部門。4、非傷亡事故匯報及突發性事件匯報：(1)影響采區生產超過1小時的非人身傷亡生產事故，須在1小時內向上一級調度室報告。(2)影響全礦井生產超過30分鐘非人身傷亡事故，30分鐘

10、內向上一級調度室報告。(3) 發生影響生產安全的突發性事件，要在事件發生一小時內向礦井負責人和上一級調度室匯報。第五節 調度室信息匯總分析制度 調度室是煤礦生產管理指揮中心，負責全礦日常生產管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產量、綜合進尺、開拓進尺、重點工程等各項生產計劃。為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格按照煤礦“三大規程”指揮生產，現特制定信息匯總分析制度。第一條 調度人員核對各區隊、班組的班作業計劃、任務，統計好各班組的當班作業計劃和出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，并嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備

11、情況，明確當班的重點、關鍵，寫明上班未完成的事項。第二條 班中定時調度基層單位生產的完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報，以便做出妥善處理。第三條 每個小班班末聽基層小班的匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的生產計劃和安全中應注意的事項。第四條 一個工作日結束后，做好三個小班的生產指標完成數匯總，填寫好調度日志，向上一級調度室匯報，并做好三個小班的生產安全情況分析，編寫好日報、材料，由值班領導在早調度會上匯報全天生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，并認真傳達或貫徹執行。第五條 一旬、月完成后，要做出旬、月生產完成情況

12、及存在的問題分析，并預測下旬、月的生產動態及發展趨勢，并在早調度會上傳達。第六條 每日、旬、月的作業計劃完成數據，日常發生的職工傷亡事故和生產事故以及采掘出勤等，要做好統計和分析。第七條 在日常工作中，認真接好上級調度通知通報并負責落實，開好調度會并做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。第八條 每旬、每月分析總結生產指標完成情況及存在的問題，提供給生產領導便于決策。第九條 當一個月的各項調度工作結束之后，要將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。第十條 值班期間如發生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必

13、須及時組織有關部門進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。第十一條 影響生產的各類事故，調度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業或單位負責落實解決。事故分析由當天調度室值班人員組織，事故相關專業人員及事故單位有關人員參加的分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓、采取措施等。影響生產的事故能夠分析的必須當天分析，并將分析結果和處理意見在第二天早調度會上匯報，當天不能分析的調度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當

14、事人一次罰款50元，嚴重者交礦處理。第六節 調度員下井管理制度 第一條 為進一步促進調度工作，督促調度人員嚴格履行自己的業務保安職責，加強安全生 產安全環節的管理，增強現場管理的責任意識。有效的制止違章違紀現象，推動礦井安全生產，切實把各 項安全工作管理規定措施落實到實處，落到現場，現對各級管理人員下井、帶班做如下規定。   第二條 調度員入井規定，執行管理人員下井帶班作業管理的相關規定。   第三條 考勤程序 以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調度室、信息站進行登記。由調度員、信息員負責登

15、記考勤， 并注明每個人的入井時間。出井后，先后電腦進行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調度室 進行匯報下井檢查或跟班安全工作情況，隊組匯報當班工作計劃完成情況、工程質量、材料使用及現場安 全情況，對存在問題說明原因，調度員負責記錄每個人的匯報時間及匯報內容。   第四條 下井質量要求  調度員下井的主要任務就是，加強現場管理，理順安全生產運作程序，搞好協調工作，監督職工認真執 行各項工藝紀律，規范職工操作行為，嚴格排查現場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達”工作，創建安全 生產的硬環境。同

16、時針對制約安全生產的主要問題，開展技術攻關和課題研究，對新技術新工藝進行現場 實踐。每旬下井 必須培訓和抽考兩名職工。   第五條 具體規定  1、調度員下井不低于 6 小時/次。  2、調度員入井、中、夜班入井不低于規定入井次數的 1/2.每旬下井必須抽考 2 人、培訓 2 人，被 培訓和抽考人要在卡上簽字。  4、調度員下井考勤要到調度室、檢身房，兩處考勤不符的以 最少者算。要求以上兩個部門按

17、照各自考勤臺帳分別進行匯總，經科室負責人員簽字后，每月三號將上月 入井情況書面報人力資源科，人力資源科將根據所報考勤情況，對照入井標準匯總進行考核。  5、 調度室、檢身房考勤要設立管理人員下井考勤臺帳。  6、 由安全科負責對調度員信息卡填寫質量進行把關，凡不符質量要求，則其重新填寫。 9、 調度員、安全信息員、井口考勤員要認真考勤、嚴格把關，凡不按規定考勤的或入井達不到要求，隱患表填寫達不到規定的，一律不算下井。第七節 調度業務學習制度為進一步提高調度員的業務技術水平，強化調度員的安全生產意識，正確行

18、使調度指揮的權利，更好地指揮協調生產，特制定本制度：1、每年制定調度室業務學習培訓計劃。2、每月不低于兩次組織調度室人員進行業務培訓。3、培訓內容包括崗位責任制、作業規程、安全規程、安全技術措施、通風知識、礦井下發的應急預案及安全生產有關的法律、法規，新技術、新工藝、新設備等、采煤標準化及調度標準化等。4、培訓必須有教案、筆記、考試。5、 調度員考試成績必須備案待查。第八節 事故處理和報告制度一、安全事故申報分析與處理由安檢科統一管理。二、對于安全生產中出現的各類事故，由所在單位于事故發生后，要立即通知安檢科，調度室。24小時內提供書面報告，由安檢科備案，并及時報告有關領導。三、安檢科要及時趕

19、赴現場進行勘察、調查、取證。四、有安檢科牽頭召開事故分析，召集有關單位和現場人員進行分析，弄清事故原因，找清責任人，寫出處理方案和防范措施，報礦有關單位及領導。五、對于發生的事故，必須嚴格按照“四不放過”的原則，認真分析處理。六、當礦井發生各類傷亡事故或重大非人身事故，應及時上報上級業務管理部門及當地政府，必須在事故發生2小時之內上報。7、 對于礦井的大小事故，都要認真統計分析防范措施，不得隱瞞上報，蒙騙上級主管部門，一經發現，責任自負。第九節 調度文檔保管制度1、班日調度記錄，月度及年度生產總結，調度臺賬保存五年以上。2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。4、 各項生產數據和事故傷亡情況，不經有關領導批準，不得擅自對外公布。第十二條 礦內部傳遞信息、匯總信息的處理