1、開展“雙預(yù)防”建設(shè)完成平安生產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理近年來，我公司通過平安生產(chǎn)云端治理系統(tǒng)，完成對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，公司領(lǐng)導(dǎo)、平安治理人員通過登錄APP即可查看氨制冷系統(tǒng)溫度、壓力、液位等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，將在第一時(shí)間收到短信提示，馬上采取處置措施。這僅僅“雙預(yù)防”建設(shè)的一個(gè)側(cè)面,我公司的系統(tǒng)做法如下：一、建立組織、明確職責(zé)。公司首先成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度，明晰職責(zé)、責(zé)任到人。二、舉辦培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念。組織全員開展雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，完成“要我平安”至此我要平安

2、”、從“平安部門管風(fēng)險(xiǎn)查隱患”至卜全員參與風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查”思想轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)雙重預(yù)防體系建設(shè)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)方法，掌握平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理與閉環(huán)治理的精髓。三、全員參與、集思廣益。在創(chuàng)立過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起商量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源辨識(shí)，合理劃分等級(jí)，制定可操作的管控措施并落地執(zhí)行，真正將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施制定到位、隱患排查到位。四、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)。從作業(yè)園地、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施三個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，使用平安檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析等評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)，按照重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)依次對(duì)應(yīng)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色，繪制

3、廠區(qū)及各地域平安風(fēng)險(xiǎn)四色分布地圖、作業(yè)活動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)比較圖，再從工程技術(shù)、治理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置X個(gè)方面科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)操作措施,最終形成公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控清單及崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、應(yīng)急處置卡，在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行告知、公示。通過對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，形成公司級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)X項(xiàng)、部門級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)XX項(xiàng)、班組級(jí)與崗位級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)XXX項(xiàng)，各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人定期比照風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況開展隱患排查治理工作。五、運(yùn)行系統(tǒng)、閉環(huán)治理。充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)便利高效、預(yù)測預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析等優(yōu)勢特點(diǎn)，積極運(yùn)行平安生產(chǎn)云端治理系統(tǒng)，系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的排期提示隱患排查人員按期開展隱患排查，在現(xiàn)場使用掃描二維碼，獵取該現(xiàn)場的平安風(fēng)險(xiǎn)告知、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單等內(nèi)容，對(duì)標(biāo)檢查覺察問題實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，自動(dòng)將隱患整改信息發(fā)送至具體責(zé)任人落實(shí)整改，待責(zé)任人上傳整改照片審核通過前方可關(guān)閉該隱患問題，完成隱患排查治理的閉環(huán)治理。公