1、精選優質文檔-傾情為你奉上工會工作在國企發展中的重要作用 摘 要：經濟的快速發展，要求國有企業將工會的建設放在企業發展的首要環節，在加強員工素質建設的基礎上，實現企業的現代化改革發展。為此，本文從當前階段國有企業工會的發展現狀與主要面臨的問題出發，對企業加強工會建設的具體措施做出簡單的闡述。 關鍵詞：監督管理；產業優化；職工需求 一、工會建設在國有企業的發展現狀 市場經濟的快速發展促進了國有企業的現代化進程不斷加快，這在一方面為企業單位的全面發展提供了重要保障；在另一方面，也對國有企業的管理運行制度提出了新的發展要求。為保持國有企業市場競爭力，增強企業凝聚力與向心力，切實在國企內部開展工會工作

2、，推行企業文化建設是當前階段國有企業管理的重中之重。然而，部分企業片面的追求工程建設的經濟利益，忽視政工工作的推廣，沒有正確認識到工會建設的重要性，使得工會組織成為虛設。由于在購其中沒有足夠的重視度，工會成員時常由企業員工兼任，沒有準確的職能劃分，無法有效組織工會活動。與此同時，優秀的工會成員得不到重視，在企業內部的發展空間被壓縮，導致了人才的分流。職能劃分不清，升職空間的壓縮，工會工作的繁雜，使得成員必須花費大量精力處理工作任務，導致工會成員工作效率低下，對工會建設的創新更是力不從心，對于國有企業職工思想建設的職能被大幅度削弱。 二、工會建設面臨的主要問題 （一）企業利益與職工利益的矛盾 當

3、前階段，處于市場經濟高速發展時期的國有企業更多的將目光著眼于對經濟效益提升上，會在一定程度上忽視個體的發展空間與根本利益。這種情況加劇了企業與員工的矛盾，對于企業的長遠發展，公司的管理與穩定運行都有著較為不利的影響。部分企業增加企業的經濟利益，削弱了員工的合法權益，縮減了職工的晉升渠道，將企業利益與員工利益對立起來。甚至有一些管理人員為了謀求自身的發展，忽視了基層員工的實際需求，使得企業凝聚力不強，延緩了企業的發展進程。 （二）國企內部的員工管理情況較為復雜 部分企業片面的強調制度上的改革而忽視了員工思想政治方面的建設，不重視工會的建設發展，其結果導致了管理制度的改革缺少了必要的思想指導，沒有

4、從根本上實現企業資源的合理配置，對職工的管理缺乏實踐基礎。只進行產業管理制度的改革而忽視基層員工的內在需求，使得這種管理模式成為了脫離實際的“空中樓閣”，不僅沒實現預期的改革目標，有時還會出現管理混?y的現象。為此，注重工會工作對員工思想的引導，對企業內部的管理技術改革要緊密結合工程建設的實際情況，是國有企業深化體制改革與發展的首要前提。 三、國有企業的工會改革措施 （一）建立健全的監督管理機構 對國有企業的工會進行有效的管理建設，要將建立健全的監督機構放在首要環節。工會代表著企業員工的整體利益，與此同時，也肩負著為員工的需求向企業管理層發聲的責任，因此，工會具有一定的權威性。為保證工會建設發

5、展符合員工的根本利益要求工會工作的開展必須秉持公正。為確保這種權威性與公正性不受影響，建立健全的監督管理機制是十分必要的。在工會組織活動時，應加強各個環節有效監督，分層次的進行責任的落實，保證工作效率。同時，根據國家相關規定對工會組織的人員任免、組織職責等進行管理，從根本上保證員工的合法權益不受侵害。與此相對應的，國有公司要保證賦予工會行使權力的自由，將職工的利益與公司整體的發展效益相結合，促進公司的全面發展。 （二）關注群眾訴求，創新工作方式 對于實際工作中出現的問題，國企工會領導應該積極創新工作思路，綜合考慮國企實際的發展情況。與此同時，國企工會內部領導還需要深人到基層員工內部，明確員工的

6、實際需求，定期組織職工團體活動，提高國企內部基層員工的工作積極性，促進國有企業的可持續發展。 （三）提高國企工會干部綜合素養 國企的發展應該積極適應新時期的發展形式，積極發揮工會的基本職能，維護員工的合法權益，工會領導人員也應該積極學習專業知識，并且在實踐工作中不斷積累實踐經驗，促進專業素質的提高。對于國企而言，應該定期組織培訓、講座等活動，提高國企工會領導和職員的綜合素質，塑造領導人員的權威，使員工能夠充分信任國企領導。 四、結語 企業單位要將工會建設放在產業結構優化改革的關鍵位置上，針對現階段工會發展面臨的問題，采取有效的手段，如，明確工會與員工之間的關系，重視員工的內部需求，提高工會干部的綜合能力，實力高效的工會運行模式，加強有效的監督管理機制等，從而加強工會建設，保證企業的發展緊跟時代的步伐。