1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。k環(huán)境工程(垃圾滲濾液處理工程)施工組織設(shè)計(jì)k環(huán)境工程(垃圾滲濾液處理工程)施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明1.1 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)本文件以*市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程 招標(biāo)文件，*市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程初步設(shè)計(jì)及相關(guān)國家法律法規(guī)為編制依據(jù)，其中施工階段包括土建工程、建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、場地道路工程和綠化工程等。1.1.1施工依據(jù)（1）*市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程 招標(biāo)文件（2）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB50231-2009（3）壓縮

2、機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50275-98（4）連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50270-98（5）破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50276-98（6）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001（7）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ149-90（8）自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ131-90（9）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92（10）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50254-96（11）電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50258-96（12）電氣裝置安裝工程

3、接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-92（13）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91（14）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002（15）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002（16）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80-91（17）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001（18）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005（19）工程測量規(guī)范 GB50026-2007（20）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001（21）工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50235-97（22）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)

4、管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50236-98（23）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008（24）石油化工企業(yè)設(shè)備及管道涂料防腐設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 SHJ22-90（25）國務(wù)院第549號(hào)令 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（26）埋地硬聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS 17：2000（27）管子和管路附件的公稱壓力和試驗(yàn)壓力 GB1048-70（28）市政排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 DBJ08-220-1996（29）支吊架標(biāo)準(zhǔn)圖集（30）建筑材料手冊(cè)（31）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（32）設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則 GB4272-84（33）城市污水處理廠管道和設(shè)備色標(biāo) CJ/T158-2002

5、（34）城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50334-2002（35）給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-20081.2項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)編制原則我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程招標(biāo)文件的有關(guān)要求，在分析各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)、安全地如期完成招標(biāo)文件中的全部任務(wù)。我們?nèi)σ愿?，做好施工前期各?xiàng)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總平面布置，充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。通過對(duì)組織、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和文明施工的預(yù)期目標(biāo)。第二章 工程概況2.1 工程簡介項(xiàng)目名稱：*市

6、新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程建設(shè)地點(diǎn)：*市弶港鎮(zhèn)康復(fù)村建設(shè)單位：*市環(huán)境衛(wèi)生管理處招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：*咨詢有限公司2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制范圍*市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程的施工組織設(shè)計(jì)。具體包括：成套設(shè)備的供貨、安裝，滲瀝液處理設(shè)備車間、配套構(gòu)筑物(池)、管理房的建設(shè)。系統(tǒng)邊界點(diǎn)分別為滲瀝液處理站進(jìn)水泵（包含）和外排泵（需排至外排水池）。建筑物、構(gòu)筑物(池)、設(shè)備基礎(chǔ)、連接道路及場地、室內(nèi)外強(qiáng)弱電接線、給排水管道等按中標(biāo)后通過圖紙審查和抗震審查的施工圖紙施工。滲瀝液處理設(shè)備車間（管理房）約400平方米，結(jié)構(gòu)類型要求為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，保溫隔熱隔音隔震、抗震設(shè)防符

7、合現(xiàn)行規(guī)范要求，設(shè)計(jì)圖紙能通過圖紙審查和抗震審查。水池罐體采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。第三章 項(xiàng)目實(shí)施的總體安排3.1施工組織機(jī)構(gòu)圖3.2 施工管理人員職責(zé)3.2.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)定應(yīng)用的各種相關(guān)文件制度。對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量。加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。合理組織和調(diào)度組織要素。協(xié)調(diào)社會(huì)監(jiān)理人員和公司各級(jí)部門的檢查和督促。支持質(zhì)量員的質(zhì)量否決權(quán) 。3.2.2施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織質(zhì)量計(jì)重要質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)對(duì)不合格或潛在不合格制定糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對(duì)搬遷、貯存、防護(hù)措施制度的落實(shí)。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。

8、3.2.3 質(zhì)量員職責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場物資的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及相應(yīng)文件的管理。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和評(píng)定并做相應(yīng)標(biāo)識(shí)。檢查確定不合格和潛在不合格，并對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對(duì)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)措施落實(shí)的檢查和監(jiān)督。3.2.4 施工員職責(zé)按質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)要求實(shí)施按排工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工手冊(cè)等一系列操作規(guī)程的管理。按要求對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。按要求對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝

9、紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。對(duì)現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按定量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各班組間的生產(chǎn)矛盾。3.2.5 施工項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)工作，對(duì)各種材料或試件，在送檢前應(yīng)填好審請(qǐng)單，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)存檔。在試驗(yàn)室的協(xié)助下，做好現(xiàn)場施工砼配合比的工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)做好記錄，保持試件，并及時(shí)通知有關(guān)人員，試驗(yàn)員不得處理材料試驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量問題。對(duì)于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，并做好詳細(xì)的試驗(yàn)，操作記錄。保證全部材料的試驗(yàn)的資料的可追溯性。3.2.6 項(xiàng)目專職安全員和文明施工員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全和文明施工法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好

10、安全生產(chǎn)和文明施工的教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)和文明施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全和不文明問題，提出改進(jìn)意見和措施。組織安全和文明施工活動(dòng)和定期安全和文明施工檢查。參加編制安全技術(shù)措施方案，并對(duì)貫徹 執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核、發(fā)證工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全和文明施工規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。3.2.7 項(xiàng)目材料員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)項(xiàng)目所需的各

11、類設(shè)備，參與選型、詢價(jià)、合同、洽談及簽約后對(duì)供方監(jiān)督。對(duì)所有進(jìn)工地的材料，器材的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購、訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用符號(hào)規(guī)定程序規(guī)定，手續(xù)完備、原始記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可追溯性。對(duì)違約供應(yīng)商進(jìn)行交涉并索賠。記錄、收集必需的資料、憑證、臺(tái)帳。3.2.8 項(xiàng)目資料員職責(zé)在項(xiàng)目總工或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。保證所管理的資料質(zhì)量，對(duì)由資料引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。及時(shí)做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。第四章 施工現(xiàn)場平面布置4.1 布置原則盡量有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時(shí)工程和設(shè)施不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)，方便

12、施工；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)；加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厮Y源及環(huán)境保護(hù)的安排和措施的落實(shí)，減少對(duì)當(dāng)?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊憽８鶕?jù)本工程的構(gòu)建筑物布置，考慮場內(nèi)交通、場地條件等因素，根據(jù)本工程的特點(diǎn)擬將料場、機(jī)修間等盡可能兼顧各工區(qū)施工需要。其它臨時(shí)設(shè)施，如：施工便道、鋼筋加工場、模板加工場、機(jī)械設(shè)備停放場、臨時(shí)存土場等，基本上就近選擇固定場地，材料運(yùn)用場內(nèi)施工便道進(jìn)行短駁運(yùn)輸為主，同時(shí)局部可根據(jù)各階段施工需要和施工順序，沿基坑兩側(cè)動(dòng)態(tài)布置和調(diào)整。4.2 臨時(shí)設(shè)施布置4.2.1 臨時(shí)圍護(hù)一旦我公司中標(biāo)將按照江蘇省文明工地要求對(duì)施工區(qū)域及非施工區(qū)域進(jìn)行隔離、封閉。4.2.2 廠區(qū)大門建筑工地大門

13、應(yīng)莊重、美觀，出入口大門安裝金屬材料制作的封閉式開啟大門；工地大門口設(shè)置信息告示牌，并標(biāo)注建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及投訴電話，接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。在項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置六圖一牌，大門內(nèi)設(shè)銅字大理石貼面的單位標(biāo)識(shí)墻，設(shè)不銹鋼旗桿三桿。在施工班組和材料堆場大門口設(shè)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)燈箱。4.2.3 辦公區(qū)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場踏勘，計(jì)劃用地400m2。項(xiàng)目部辦公樓采用雙層彩鋼泡沫板活動(dòng)房，分上下兩層，每層8間，面積約200，辦公樓內(nèi)設(shè)有業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)負(fù)責(zé)人室、施工處和技術(shù)處、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、會(huì)議室等。在項(xiàng)目辦公樓側(cè)搭建管理人員宿舍、食堂、廁所、浴室；醫(yī)務(wù)室、娛樂活動(dòng)室等；

14、其余場地內(nèi)設(shè)置花壇、旗桿、單位標(biāo)識(shí)墻、停車場等。辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生保持整潔，環(huán)境保持清潔，辦公用品擺放有序，無污水和污物。4.2.4 生活區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度和勞動(dòng)力計(jì)劃，本工區(qū)擬布置2幢民工宿舍，民工宿舍均采用雙層彩鋼泡沫板活動(dòng)房。分上下兩層，每間房間平面尺寸為6m×3.6m，每層8間，共計(jì)房間30間，可同時(shí)供250人住宿。駐地內(nèi)同時(shí)建好食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施和娛樂室、活動(dòng)場地等活動(dòng)設(shè)施，以及辦公所需的辦公用房和養(yǎng)護(hù)室、試驗(yàn)室、電工間、倉庫等設(shè)施，計(jì)劃用地600m2。4.3 施工用電按招標(biāo)文件要求，根據(jù)本工程配備的滿足施工高峰用電所需的機(jī)械設(shè)備額定功率計(jì)算。經(jīng)計(jì)算：施工用電設(shè)備額定用

15、量之和P1=389.5kW，照明用電按動(dòng)力負(fù)荷用電5%計(jì)算，P2=19.5KW， 根據(jù)公式P總=1.1（K1P1/cos+K2P2） 取K1=0.6 K2=0.5 cos=0.7 得，P總=1.1×（0.6×412.5/0.7+0.5×20.6）=388.7kW因此在施工高峰期，安裝1只400KVA施工變壓器，基本能滿足施工和生活需要。本工程臨時(shí)接電，根據(jù)招標(biāo)文件，招標(biāo)人提供自低壓配電柜接出380伏的電源，業(yè)主在本公司進(jìn)場前將施工臨時(shí)用電接至約定的節(jié)點(diǎn)位置，并保證需要。本公司負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的購買、安裝和維護(hù)，發(fā)包人按實(shí)際計(jì)量收費(fèi)。發(fā)包人無法提供水電鋪設(shè)的，承包人可以

16、自行鋪設(shè)，費(fèi)用由發(fā)包人支付。按照國家及*市對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用電的要求，采用“三相五線制”供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護(hù)線及三級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)，在變壓器出口設(shè)總配電箱，再根據(jù)現(xiàn)場施工需要架設(shè)施工用電線路至各生產(chǎn)、生活用電點(diǎn)。電桿布置間距3050m，每間隔一支電桿在電桿上掛設(shè)一只標(biāo)準(zhǔn)電箱，再用標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)電箱將電力送至各施工作業(yè)面。4.4 施工用水本工程的施工用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。根據(jù)需要，從業(yè)主提供的接水口接供水主管路，施工的主供水管沿施工便道或基坑邊緣布設(shè)，貫通施工區(qū)域，在接水口處設(shè)閥門井、水表井。主管管體每30m設(shè)一接水口，接DN25供水管引至各施工用水場地。水管路及用水設(shè)施符合國家及*市

17、關(guān)于水力安裝、使用、維修的有關(guān)規(guī)定。4.5 施工便道場地內(nèi)施工便道以廠區(qū)擬建道路為主干道，其余用支路連通。主干道寬一般5.0米，支路寬4.5（3.5）米。施工便道填筑前應(yīng)先清除表層耕植土，用塘渣進(jìn)行鋪設(shè)，厚度30cm，其上為20厘米厚C25混凝土路面，壓路機(jī)碾壓密實(shí)，施工便道做到堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工過程中，保持通暢、整潔。便道由項(xiàng)目部派人進(jìn)行日常維修及清掃，保持路面清潔完好。4.6 施工排水及防洪措施4.6.1 施工排水為解決施工期間生產(chǎn)、生活廢水和消防用水排水，在施工場地和生活場地內(nèi)設(shè)置連續(xù)、順暢、防滲的排水溝，溝池成網(wǎng)，排水坡度不小于0.15%。排水溝用磚砌成，過水面用M5水泥砂漿抹面

18、，斷面為50cm×50cm。排水溝與洗車臺(tái)下面的沉淀池相通，沉淀池分二個(gè)小沉淀池，每個(gè)池面積3m2，以確保污水和雨水及基坑抽水流入排水溝，經(jīng)二級(jí)沉淀后符合標(biāo)準(zhǔn)排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場派專人對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證排水暢通。4.6.2 現(xiàn)場防洪措施建立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置氣象聯(lián)絡(luò)站，每天與市氣象局聯(lián)系，及時(shí)獲得有關(guān)信息，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為防汛工作提供依據(jù)。適時(shí)維修、加固施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，保證排水設(shè)施性能良好、排水暢通。在基坑四周邊上設(shè)20cm高、20cm厚的混凝土擋水墻，擋水墻外側(cè)設(shè)排水溝，以防雨水流入基坑。基坑施工中，每個(gè)開挖面設(shè)24個(gè)積水坑，并配足夠的抽水設(shè)備?，F(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防洪搶

19、險(xiǎn)物資和設(shè)備。4.7 通訊、消防及信號(hào)設(shè)施4.7.1 通訊項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、業(yè)主、監(jiān)理辦公室設(shè)程控電話3部（其中1部供業(yè)主和監(jiān)理用），負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)；經(jīng)理部設(shè)網(wǎng)絡(luò)寬帶（供承包商、業(yè)主、監(jiān)理上網(wǎng)辦公和安裝施工現(xiàn)場的視頻系統(tǒng)使用）、聯(lián)網(wǎng)電腦，配備網(wǎng)絡(luò)人員，具有與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公的能力。4.7.2 消防設(shè)施健全消防組織機(jī)構(gòu)，配備足夠消防器材，并派專人值班檢查。加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和對(duì)現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。辦公生活區(qū)、材料庫房、發(fā)電機(jī)房、施工機(jī)械、車輛等重要場所、設(shè)備，按規(guī)定配足配齊消防器材。生活辦公區(qū)及工地重要電器周圍

20、，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。4.7.3 信號(hào)在施工現(xiàn)場配備必要的信號(hào)裝置，如：標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等。根據(jù)*市有關(guān)安全信號(hào)設(shè)置文件，在本工程涉及范圍內(nèi)設(shè)置信號(hào)裝置，并及時(shí)維護(hù)。確保施工和他人的安全。4.8 勞保、降溫、急救、醫(yī)藥措施4.8.1 勞保根據(jù)國家、浙江省及*市的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場的實(shí)際情況，為施工人員提供相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、防滑鞋、雨衣、工作服、手套、安全帶、防塵面具、手燈、救生衣等。并定期督促、檢查作業(yè)人員的佩帶情況。項(xiàng)目部有足夠的備用勞保用品。4.8.2 急救和醫(yī)療服務(wù)在項(xiàng)目部設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員在施工現(xiàn)場

21、準(zhǔn)備一定數(shù)量的藥品和醫(yī)藥器械，并與附近條件較好的醫(yī)院簽訂接診協(xié)議，保證施工人員能及時(shí)就診。醫(yī)務(wù)人員做好防病治病工作，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳，設(shè)立職工健康手冊(cè)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂、茶水站、食品和飲水的衛(wèi)生，防止食物中毒，并做好對(duì)施工作業(yè)場所及生活后勤區(qū)域的藥物噴灑、消毒工作。4.9 消防設(shè)施布置根據(jù)該工程地處的地理環(huán)境以及安全、文明施工要求對(duì)消防要求特別嚴(yán)格?，F(xiàn)場利用臨近的消防龍頭，在門衛(wèi)室設(shè)2只滅火器，生活區(qū)內(nèi)、宿舍及辦公室內(nèi)每層樓面設(shè)4-6只滅火器，保證滅火有效范圍50m的標(biāo)準(zhǔn)，在動(dòng)火部位都配備一定的消防設(shè)備（滅火器，消防沙），并現(xiàn)場設(shè)置醒目的消防標(biāo)志，成立專門的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期檢查和現(xiàn)場管理

22、。4.10 臨時(shí)用地統(tǒng)計(jì)表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公用地400預(yù)留用地90天生活用地600預(yù)留用地90天鋼筋制作工棚150場區(qū)內(nèi)90天模板制作工棚150場區(qū)內(nèi)90天合計(jì)13004.11 施工總平面圖詳見附件2 施工總平面圖38dura, sabates de taló alt, sabatilles o descalç, Spiderman cal utilitzar cinturons de seguretat. "Quatre", "cinc" treball de protecció. El forat d&#

23、39;escala, Ascensor, establir xarxes d'esgrima, entaulat i un conjunt sorprenent caiguda de senyals d'advertència. Junta 900mm forat 5cm tauló fermament afixada, 900mm sobre del forat creat barreres i creació d'una pantalla plana vertical, més gran que el forat de 150

24、0mm per establir el marc placa i pantalla. 6.2.5 mesures de seguretat adoptades per al sistema de cinc cable trifàsic, configurar el cable de terra dedicada. Unitat de consum i una caixa de distribució obriu la tapa de la pluja i el pany de la porta, co-localitzats protector, des de pis a

25、pis de circuits i circuits de s'utilitzen per a la qualitat de construcció de planta dels cables i configurar correctament. Complir estrictament amb "mecanisme de protecció de fuites de porta", ha de tenir bona presa de terra dels equips electromèdics. Maquinària el

26、èctrica ha de ser especials de gestió, motor elèctric portàtil petit operat eines està utilitzant una caixa de resclosa amb protecció de fuita. 5.1 presa de terra i 5.1.1 protecció de la línia per línia o línia de poder o de primer nivell de protecci

27、ó de fuites a terra zero condueix a la part de subministrament d'energia de la línia zero. 5.1.2 Protecció línia zero i línia zero establert per separat, sense ella, zero corba de color groc-verd de PE ha de ser utilitzat. 5.1.3 Protecció línia zero ha de ser e

28、n el canvi d'habitació (o consumidor unitat) línia de distribució i acaba com a mínim tres repetir posada a terra, repetit presa de terra i protecció zero connexió de línia. 5.1.4 línia de protecció zero creu secció no menys que zero línia c

29、reu seccions i cal complir els requisits de resist38第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及控制措施5.1 施工計(jì)劃安排指導(dǎo)思想在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，合理安排施工工序，確保工期在可控范圍內(nèi)。 5.2 施工計(jì)劃的編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求；（2）招標(biāo)圖紙及機(jī)電設(shè)備清單；（3）滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工順序，保證各施工工序之間的間隙時(shí)間和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5.3 工期目標(biāo)及承諾根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，從我公司實(shí)際情況出發(fā)，并對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，認(rèn)真做到精心組織、精

30、心施工，確保按時(shí)全面完成本工程施工任務(wù)。5.4 施工總工期及開、竣工日期應(yīng)招標(biāo)文件要求，施工總工期90日歷天，試運(yùn)行期為3個(gè)月。5.5 施工進(jìn)度控制措施5.5.1 保證進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）在開工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，用電腦編制總的形象進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給總公司，作為檢查工程月計(jì)劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每半周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況和安排落實(shí)下周的進(jìn)度計(jì)劃。（4）每周由項(xiàng)目組編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持

31、下召集每個(gè)項(xiàng)目組的管理人員、施工班組長召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（5）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，施工員及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，施工員要及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行罰款。在作業(yè)班組進(jìn)場前簽訂嚴(yán)格的施工合同，使其對(duì)保證進(jìn)度作出承諾。5.5.2 施工安排保證措施（1）本工程單體設(shè)備項(xiàng)目內(nèi)容多，合理劃分施工流水，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，有效利用機(jī)械設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益。（2）合理劃分設(shè)備到場時(shí)間，分段組織流水作業(yè)，為安裝工程創(chuàng)造施工條件。（3）及時(shí)編制各段各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

32、，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過程。5.5.3 設(shè)備采購、材料和機(jī)械配置的保證措施（1）為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械工配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。（2）垂直運(yùn)輸機(jī)械配備根據(jù)工程實(shí)際情況分階段配置。（3）在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，作到及時(shí)充足，在施工過程中加以調(diào)整。4）投入足夠量的施工機(jī)械、機(jī)具，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，并投入一定量的備用設(shè)備，從而保證機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。5.5.4 勞動(dòng)組織保證措施（1）根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2

33、）根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的項(xiàng)目班組，由公司勞資科對(duì)其經(jīng)歷、業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行內(nèi)部對(duì)比核查，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。（3）項(xiàng)目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)資料，報(bào)公司勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退施工班組的決定。（4）對(duì)施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。（5）若本工程中標(biāo)后，將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各施工班組，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。（7）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)

34、備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。（8）由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。（9）為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。（10）加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.5.5 技術(shù)措施公司選派專業(yè)技術(shù)水平過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員及施工人員，采

35、用成熟的施工技術(shù)措施保證施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.6 資金保障加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，使資金直接用于工程施工，并儲(chǔ)備一定量的流動(dòng)資金作應(yīng)急使用。5.6 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附表3 施工實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。5.6.1 土建施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱天數(shù)天數(shù)1020304050607080901001051鉆孔灌注樁252基坑及池體工程553建筑物施工454建筑給排水、消防水305道路綠化25注：土建結(jié)構(gòu)主體開工日從2011年11月15日開始至2012年1月3日完成。室外總體從2012年1月1日開始至2012年2月25日完成。5.6.2 安裝施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱天數(shù)天數(shù)10203040505561

36、1曝氣系統(tǒng)302超濾系統(tǒng)303加藥84污泥脫水系統(tǒng)185脫臭系統(tǒng)356RO系統(tǒng)337電氣及控制系統(tǒng)358聯(lián)動(dòng)調(diào)試49設(shè)備安裝驗(yàn)收2注：1、機(jī)電設(shè)備計(jì)劃開工日期2011年12月28日，安裝結(jié)束日期為2012年2月20日。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試4天，設(shè)備安裝驗(yàn)收2天，安裝總工期61日歷天。第六章 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃及控制措施本工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格，本公司將通過采用一系列行之有效的措施，確保達(dá)到設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行及缺陷責(zé)任期各階段的預(yù)期目標(biāo)，通過優(yōu)化配置，使項(xiàng)目總投資最小的同時(shí)使最終處理排放水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的滲濾液排放標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良。質(zhì)量的評(píng)定以國家或浙江省行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，竣工歸檔文

37、件達(dá)到*市建委竣工備案制要求及檔案館要求。在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，確保工程產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)。本公司質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前控制、事中控制、事后控制”的原則，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，試運(yùn)行及運(yùn)行階段質(zhì)量控制等階段。6.1 施工階段質(zhì)量控制作為管理第一線的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，必須充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要性。為此，必須對(duì)影響工程質(zhì)量的五方因素“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”予以嚴(yán)格控制，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，在工程實(shí)施過程中，將嚴(yán)格按照本公司質(zhì)保體系文件，進(jìn)行施工過程管理，將影響施工質(zhì)量的不良因素消

38、滅在萌芽之中，以確保施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量管理，明確施工單位對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任，保證工程按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)快速、順利建成，特制定本質(zhì)量保證措施。6.1.1 質(zhì)量方針我們對(duì)本工程質(zhì)量方針是：“建造一流工程，提供滿意服務(wù)”；質(zhì)量目標(biāo)是一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為了加強(qiáng)本工程施工的質(zhì)量管理，明確施工單位對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任，強(qiáng)化“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，由公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人。在本工程施工中，我司將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實(shí)抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把各種因素對(duì)工程質(zhì)量的危害降低到最低。

39、施工質(zhì)量過程控制步驟如下：（1）在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把保證工程施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對(duì)保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。（2）項(xiàng)目開工后的十天內(nèi)，我司向項(xiàng)目監(jiān)理單位及建設(shè)單位提交一份更為詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃及措施，作為合同的一個(gè)組成部分。（3）由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的相關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會(huì)工程的特點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，了解每個(gè)重要、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)上的措施和解決方案，讓每個(gè)管理人員做到心中有底。（4）工程實(shí)施前，對(duì)參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和

40、質(zhì)量交底，并組織起由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量工程師、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級(jí)質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。（5）由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將整個(gè)工程按工序進(jìn)行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對(duì)工序進(jìn)行分析，以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點(diǎn)，以及各關(guān)鍵點(diǎn)上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。（6）由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)每一個(gè)管理崗位制定崗位工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。（7）在每一道工序開工之前，由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召集相關(guān)人員進(jìn)行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的

41、填寫方法和要求進(jìn)行明確。（8）成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的督查小組，對(duì)施工質(zhì)量過程控制進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)隨機(jī)抽樣，以及根據(jù)匯總報(bào)表進(jìn)行隨機(jī)抽樣。（9）在施工過程中，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對(duì)報(bào)表格式、報(bào)表內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修改，力求達(dá)到準(zhǔn)確、適時(shí)、合理、可行。（10）工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。（11）各種技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行

42、技術(shù)教育和質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，為確保工程質(zhì)量多作貢獻(xiàn)。（12）積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“QC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（13）每道工序施工完畢，先由班組自檢，認(rèn)定達(dá)到合格等級(jí)后填單，然后由施工隊(duì)初驗(yàn)，認(rèn)定達(dá)到合格等級(jí)后再由項(xiàng)經(jīng)部專職質(zhì)量員會(huì)同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗(yàn)收，認(rèn)定達(dá)到合格等級(jí)后方可進(jìn)入下道工序。（14）現(xiàn)場施工或安裝時(shí)，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗(yàn)、檢查的報(bào)告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或由其委派的代表在報(bào)告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字

43、樣，然后交項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。（15）一旦發(fā)生永久性工程的部分試驗(yàn)或控制不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，我司立即報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位，并主動(dòng)調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。我司按浙江省有關(guān)“質(zhì)量事故處理”的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報(bào)告表，寫明情況、原因、責(zé)任和處理情況。并在規(guī)定的日期內(nèi)提交有關(guān)部門。（16）我司負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。處理質(zhì)量事故的技術(shù)方案應(yīng)得到項(xiàng)目監(jiān)理的批準(zhǔn)。處理后的工程或產(chǎn)品應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證，直到滿足設(shè)計(jì)要求。（17）由專職質(zhì)保內(nèi)業(yè)人員全面記錄其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系，提供系統(tǒng)外部的具體細(xì)節(jié)證明，按規(guī)定的表式與要求認(rèn)真填寫各類原始報(bào)表和“隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”，驗(yàn)收原始報(bào)

44、表裝訂成冊(cè)，作為竣工資料移交。（18）從工程開工開始至竣工期間，根據(jù)工程的進(jìn)展，由專職質(zhì)保內(nèi)業(yè)人員系統(tǒng)地拍攝一套工程彩色照片集。1）照片的內(nèi)容包括進(jìn)場后的場地原貌、主體工程施工關(guān)鍵階段和技術(shù)、施工中的突發(fā)事故及處理、有重大意義的會(huì)議和參觀、工地重要設(shè)施及主要技術(shù)工藝過程、工程質(zhì)量管理及文明、安全等方面的情況、單位工程和全部工程竣工后的面貌等。拍攝內(nèi)容，施工單位應(yīng)征求項(xiàng)目監(jiān)理的意見。2）照片應(yīng)經(jīng)編輯，并在其下附文字說明、內(nèi)容和日期，裝訂成套（冊(cè)）。每張照片后背附上底片。6.1.2 施工質(zhì)量保證體系圖6-1 施工質(zhì)量保證體系6.1.3 質(zhì)量保證計(jì)劃管理的描述及控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)和承諾及管理體系（

45、1）質(zhì)量目標(biāo)和承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次驗(yàn)收合格。（2）保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)本工程施工過程中確立優(yōu)良工程為質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真做好精心組織，精心施工，切實(shí)落實(shí)“建造一流工程，提供滿意服務(wù)”的方針，從質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量控制點(diǎn)、工作質(zhì)量和檢查制度為抓手，使本工程施工質(zhì)量上一新臺(tái)階。質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制，各分項(xiàng)按工種書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)1、指定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)確保一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)，跟蹤管理檢查制度1、加強(qiáng)自檢互檢專檢2、落實(shí)整改措施3、評(píng)定及獎(jiǎng)罰4、建立質(zhì)量例會(huì)圖6-2 保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（3）確保

46、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的施工控制措施根據(jù)本工程規(guī)模、工期和質(zhì)量及承包方式，建立以公司副總經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目管理班子。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系意識(shí)，加強(qiáng)事前控制、事中控制及事后控制的質(zhì)量控制過程。（4）確立確保工程質(zhì)量的施工工序質(zhì)量控制流程：施工準(zhǔn)備每道工序（分項(xiàng)工程）施工班組 自檢質(zhì)量員 專檢員技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查技術(shù)部：檢查項(xiàng)目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定技術(shù)部：質(zhì)量評(píng)定圖6-3 施工工序質(zhì)量控制流程圖6.1.4 質(zhì)量體系（1）目的：使影響產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，以預(yù)防和消除質(zhì)量缺陷，

47、滿足合同和業(yè)主的要求。（2）工程項(xiàng)目所需質(zhì)量體系工作程序：1）合同管理工作程序2）文件和資料管理工作程序3）物資采購管理工作程序4）工程分包管理工作程序5）顧客提供產(chǎn)品的控制程序6）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序7）施工過程可控制程序8）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序9）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序10）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序11）不合格品的控制程序12）糾正和預(yù)防措施控制程序13）搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序14）質(zhì)量記錄控制程序15）內(nèi)部質(zhì)量審核程序16）培訓(xùn)控制程序17）回訪、保修服務(wù)控制程序18）統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序19）質(zhì)量手冊(cè)（3）指導(dǎo)書（4）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法1）項(xiàng)目部的全體職工

48、，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。2）按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。3）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理和程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。5）建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)，同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過

49、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。6）開展群眾性的質(zhì)量管理組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。（5）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向。3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4）建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對(duì)所需要點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位

50、或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。6.1.5 文件和資料控制（1）引用要求引用公司文件和資料控制程序。（2）范 圍適用工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文件的審批、發(fā)布和控制，以及包括外來原始文件在內(nèi)的文件和資料的控制，防止使用失效、作廢的文件。（3）定 義1）本標(biāo)準(zhǔn)中的文件是指質(zhì)量體系文件，它不包括本項(xiàng)目經(jīng)理部在處理與質(zhì)量無關(guān)的事務(wù)中所發(fā)生的書面材料。2）資料是與工程質(zhì)量密切相關(guān)的文字記錄。（4）職 責(zé)1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)重要文件的審定和批準(zhǔn)。2）各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)文件的起草與審核。3）綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的組織起草、審定、修改、批準(zhǔn)、分發(fā)與回收；負(fù)責(zé)文件和資料的歸檔

51、與銷毀處理。4）職能部門負(fù)責(zé)對(duì)文件與資料的日常管理，包括使用與歸檔。5）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件的日常管理，以及對(duì)資料的收集、使用與歸檔。（5）文件與資料的受控管理1）本項(xiàng)目所需建立并受控的文件：本公司的程序文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2）本項(xiàng)目的受控資料為：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖紙、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)核定單；工程聯(lián)系單；質(zhì)量指令（包括對(duì)供方質(zhì)量要求）；圖紙修改通知單；糾正和預(yù)防措施表6.1.6 采購的質(zhì)量控制（1）采購活動(dòng)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部的采購活動(dòng)、物資采購、勞務(wù)選擇。（2）適用范圍本程序適用于對(duì)分供方的評(píng)定，采購計(jì)劃編制物資的驗(yàn)證和工程分包管理。（3）職 責(zé)1）材料設(shè)備

52、科負(fù)責(zé)物資采購管理和實(shí)施。2）工程部負(fù)責(zé)工程施工管理的實(shí)施。（4）物資采購要求1）按本公司的采購控制程序。2）物資分供方由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)評(píng)定。3）項(xiàng)目采購文件由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施。4）物資驗(yàn)證由材料設(shè)備部辦理，必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。6.1.7 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可溯性（1）目 的按本公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可溯性控制程序?qū)κ┕み^程中的物料、設(shè)備，在產(chǎn)品和最終產(chǎn)品作適當(dāng)標(biāo)識(shí)，使其易于識(shí)別，防止混淆，實(shí)現(xiàn)可溯性。（2）范 圍本章程適用于工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過程中對(duì)主要原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備及各階段工程的標(biāo)識(shí)和可溯性管理。（3）職 責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目有關(guān)職能部門為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理部門。（4）標(biāo)識(shí)

53、和可溯性要求1）標(biāo)識(shí)應(yīng)具有明顯、清晰、牢固、連續(xù)性、唯一性和可溯性要求。2）標(biāo)識(shí)表示形式：對(duì)原材料、半成品、工程設(shè)備以實(shí)物標(biāo)識(shí)為主，輔以單據(jù)標(biāo)識(shí)，實(shí)物標(biāo)識(shí)采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式；工程和最終產(chǎn)品以交易所標(biāo)識(shí)為主。3）關(guān)鍵工序?yàn)樽匪葜饕獌?nèi)容，在質(zhì)量計(jì)劃中明確追溯路線。4）記錄：在實(shí)物上采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式表示時(shí)，應(yīng)列出清單，做好記錄；利用單據(jù)作為標(biāo)識(shí)內(nèi)容時(shí)，列出名稱及其內(nèi)容清單，并做好記錄；每個(gè)每批產(chǎn)品標(biāo)有唯一標(biāo)識(shí)時(shí)，應(yīng)做好記錄。5）滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量追溯性要求。6.1.8 過程控制（1）目 的按本公司施工過程控制程序程序文件，對(duì)施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和因素處于受控狀態(tài) ，確保工程質(zhì)量滿足

54、規(guī)定要求。（2）范 圍本章程序適用于工程施工生產(chǎn)全過程的直接影響施工質(zhì)量的過程控制。（3）職 責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部按程序文件要求具體實(shí)施施工過程控制和管理工作。（4）過程控制要求1）施工準(zhǔn)備：工程項(xiàng)目經(jīng)理部開工前做好組織準(zhǔn)備、計(jì)劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、條件設(shè)施準(zhǔn)備、外部條件等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程部提出申請(qǐng)，進(jìn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收。2）計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)組織進(jìn)場；后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，對(duì)可能產(chǎn)生脫節(jié)資源做好應(yīng)急準(zhǔn)備；項(xiàng)經(jīng)部定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查、布置確保工程進(jìn)度所采取的組織措施。3）人員控制：一般操作人員、勞動(dòng)人員，項(xiàng)經(jīng)部做好上崗培訓(xùn)工作；專

55、業(yè)管理人員、特殊工作人員須經(jīng)培訓(xùn)考核，并取得資格證書后方可上崗。4）機(jī)具設(shè)備控制：機(jī)具設(shè)備拆裝，工程項(xiàng)經(jīng)部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實(shí)施；機(jī)具設(shè)備投入使用前，工程項(xiàng)經(jīng)部安全、設(shè)備部門須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全和性能驗(yàn)證；主要設(shè)備須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行操作。5）物料控制：進(jìn)入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；投入使用的物料，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，并經(jīng)法定檢測單位檢測合格。6）工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本；按規(guī)定由總工程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，未經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；技術(shù)交底工程項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)部門在每個(gè)作業(yè)前，根據(jù)作業(yè)的不同要求，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；同步作業(yè)對(duì)多工種、多作業(yè)同步或交叉作業(yè)時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部有精確的計(jì)劃，開好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格擅自反序施工；質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)則工程項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范作為質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)則，以此作為檢驗(yàn)依據(jù)。7）環(huán)境控制：按照浙江省有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件，進(jìn)行環(huán)境控制；編制詳細(xì)安全技術(shù)措施，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)做好防火保衛(wèi)工作；場容場貌、員工生活后勤，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。8）關(guān)鍵工序控制：本公司確定關(guān)鍵工序主要為隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)等與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。9）特殊過程控制：本公司特殊過程定為焊