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文檔簡介
1、酒店個性化服務方案個性化服務以其鮮明的針對性、靈活性和超常性成為酒店服務的趨勢。 個性 化服務使客人的獨特個性得以施展,獲得心理上和精神上的滿足和愉悅,并贏得 客戶的忠誠而成為回頭客,為企業增加效益。一、酒店個性化服務的概念個性化服務(Personal Service )是指針對顧客不同需求或潛在需求,提供 有別于標準服務,超出顧客想象,具有附加價值的服務。它有兩層含義:一是指 以標準化服務為基礎,但不拘泥于標準,而是以顧客需要為中心區提供各種有針 對性的差異化服務及常規的特殊服務,以便讓接受服務的顧客有一種自豪感和滿 足感;二是指服務企業提供有自己個性和特色的服務項目。目的是使服務持續改進,
2、使顧客獲得持續滿足。二、酒店個性化服務的要求1、建立準確完整的客史檔案酒店使用計算機建立顧客數據庫,儲存每位顧客,尤其是重要賓客和常客的 客史檔案。根據其預定與進店辦理手續時提供的信息和服務人員在客人住店、用餐時的觀察,把客人的生日、照片、愛好、習慣、消費活動、旅游目的等信息儲 存起來,進行處理、分析,以利于有針對性地提供特殊服務, 投其所好令其滿意; 并據此進行關系營銷、聯絡感情,提高客人回訪率。(1)客史檔案的初步建立(PMS系統中有賓客檔案表格);(2)各崗員工用心觀察,記錄,上報存檔;(3)通過各種途徑不斷補充、完善客史檔案;(4)客史檔案共享,組織學習,牢記和運用 20%勺黃金客戶的
3、檔案,提供 有針對性的服務;(5)各部門維護好自己客戶,在節假日、生日、周末等發送溫馨祝福短信;(6)定期回訪,持續做好跟蹤服務。2、加強員工培訓工作管理人員通過持之以恒的員工培訓工作, 向員工宣導服務觀念,豐富員工的 服務知識與技能,培養員工的服務營銷意識,鼓勵員工發揮創造力和主觀能動性。 使全體員工以優質服務作為自己的行為準則, 努力提高服務能力和自信力,在服 務工作中,熱情、主動地為顧客解決實際問題,提供體貼、周到、富有人情味的 服務。3、加強溝通與協作只有溝通渠道暢通,各部門鼎立合作,才能保證服務的及時、有效提供。管 理人員應建立明確的溝通和協作制度, 增強部門間理解、上下級溝通,獎勵
4、內部 服務激勵協作精神,使協調工作成為各部門各成員的共同行為準則。 這樣才能及 時準確地把顧客的需求和意見反饋并處理。4、建立獎勵機制管理人員可通過顧客意見調查、工作日志抽查、班組工作評議等途徑收集優 質服務信息,及時、合理地運用多種方式獎勵、表彰創造性提供個性化服務的員 工,比如評選服務星級,年度或月度工作之星等,使個性化服務成為全體員工的 共同價值觀念,在全員中形成關心顧客、助客為樂的服務風尚。5、員工管理人性化管理層是一線服務人員最有力的后勤支持者, 而且這種支持是相互的。所以 酒店要為客人提供個性化服務就必須對員工開展人性化管理。讓員工真切感到管 理者對其人格的尊重和愛護,在員工中構筑
5、共同的價值觀,有利于酒店蓬勃的向 上發展和不斷創新。6注重細節沒有精細的局部,就沒有波瀾壯闊的全局。細節能給顧客帶來意外的驚喜,為酒店創造價值,更彰顯出酒店的細中求真,追求極致卓越的服務態度。生活小經驗是提供個性化服務的依據和源泉, 掌握更多的生活小經驗會采取 正確有效的個性化服務。如有客人被蜜蜂蜇傷,立即找來牛奶和鏡子幫客人療傷, 讓客人非常感激,也是基于對生活小常識的掌握。關注媒體小消息,會為個性化服務提供指導。“賓客小動向”和“言談小信 息”是提供個性化服務的線索,客人的一舉一動和客人的談話提供許多有價值的 信息。稱呼客人姓名和職位這一個性化服務的線索,依賴與客人舉動和言談。7、靈活服務
6、靈活服務是酒店個性化服務中基本的服務。即不管是否有相應的規范,只 要是顧客提出的要求是合理的,就要盡最大的可能去滿足。個性化服務要求員工 具備積極主動的服務意識,做到心誠、眼尖、心靈、腿勤、手快的靈活服務。8、設計服務所謂群體個性化服務設計,就是針對某一目標賓客市場、人群所提供的個性 化服務設計,如針對老年人,我們應該提供什么樣的服務設計; 針對兒童這個群 體,我們應該提供什么樣的服務設計,甚至針對女人這個群體,我們應該提供什 么樣的服務設計,針對商務客人群體,我們應該提供什么樣的服務設計等。 如下 表所示,酒店針對商務客人群體的個性化服務設計:針對商務客人的個性化服務設計顧客類型商務客人常規
7、心理停車方便、服務效率高、為商務活動提供支持個性服務1、增強商務中心辦公設施的自助化功能2、轉變商務中心的服務重點,利用商務中心強大的技術支 持力量,把商務中心的服務范圍由單純的文秘服務發展成 為技術支持服務與文秘服務并舉。3、扮演 商務管家”角色,為重要商務客人及商務團體提供 一對一”服務。4、不斷加強生活功能”如配備健身房,舒緩工作壓力等。5、成為宴會、會議專豕;大膽設計和創新,營造一個良好 的、寬松的氛圍;注重用餐過程中的文化、生活的享受, 根據宴會的商務主題來組織豐富的文化活動,如鋼琴演 奏、廚師特技表演及餐飲產品展示等,使宴會的氣氛始終 保持輕松、愉快、熱烈和祥和,以便商務客人能在這
8、種優 雅的環境卜開展商務活動。6、客房送餐服務,則要注意體現快捷、方便及精致。7、快速辦理入住/退房,最好能提供免查房服務。注意事項做好保密工作三、酒店各部門個性化服務的內容客房部:1、長住房送洗漱套裝:毛巾(不同色)、牙膏、牙刷、洗發液、沐浴液;2、免費洗衣服務及擦鞋服務;3、贈送糖果(薄荷糖、潤喉糖);4、階段性贈送夜床小禮品;5、溫馨提醒(明后日天氣情況、注意事項);6生日祝福卡片、禮品;7、帶姓稱呼客人(每日工作報表上注明);8、制作賓客卡,不過多依賴于印刷和打印,彰顯員工的凸顯作用;9、觀察賓客喜好,如房型、朝向、出入房規律、活動等并存檔共享。前廳部:1、帶姓稱呼客人;2、常客及會員
9、實行免押入住、免查房;3、節假日、生日、特殊紀念日對客發送祝福短信及贈送禮品;4、針對常客定期做客戶電話回訪;5、前臺為客人免費提供飲品、熱毛巾;6 提供金鑰匙服務;7、針對VIP客人提供免費的打印復印服務、贈送歡迎水果及歡迎茶、免費 接機服務、免費洗衣服務。餐飲部:1、餐前、餐中觀察并記錄客人姓、職務、單位、口味及各種愛好;報告領 班存檔;2、對回頭客在點菜或開菜單時先查看客史檔案;3、提供餐后酒水寄存服務,客人再次用餐時溫馨提醒;4、重要的客人,餐飲必須送到酒店門口,主動開車門,目送車輛開遠;5、私人、公司宴請金額高,結賬時要聲音響亮報出金額讓其客人聽到,消 費不高只須把賬單給客人過目即可
10、;6 針對常客定期做客戶電話回訪;7、對于VIP客人提供精致的個性菜單;8、遇客人左手拿筷子時,及時為客人調整餐具。9、為不勝酒力的客人換替代酒;為醉酒的客人送上一杯冰糖水。10、為生病的客人吃藥及時提供溫開水; 應及時上報上級,并做好回訪工作。11、發現客人醉酒不醒時,如是住店客人,要協助其他客人將其送回客房; 若 不是住店客人,要幫客人打車或詢問是否需要訂房。12、為送禮的客人提供紅包或禮品袋。13、為嗓子不舒服的客人提供胖大海、清茶或冰糖梨。銷售部:1、建立完善的客史檔案:以合理、全面、有效為原則,養成及時整理并總結顧客信息的習慣;突出核心,形成體系;掌握客人的動態信息;組織員工學習并運
11、用到工作中,提高賓客滿意度;(客史檔案的信息渠道的建設、客史檔 案的專人維護、客史檔案的使用規范)2、節假日、周末、特殊紀念日發送祝福短信或禮品,增進感情;3、定期回訪跟蹤,了解賓客第一手信息并跟進。保安部:1、免費擦車服務;2、微笑、敬禮、車輛指揮;3、提供代客泊車、代駕服務、接送服務。采購部:1、做好對供應商各項服務,嚴把質量、價格關,控制驗貨時間,及時出具入庫單,讓其成為柏麗的合作好伙伴,為酒店提供優質的物資,降低成本;工程部:1、樹立后臺為前臺服務的意識,記住員工姓名;2、維修人員自帶包單布,配備鞋套和手套,保持維修現場的清潔,減低服務員 清理現場的工作量;行政辦:1、員工天地:內容常
12、更新,包括員工活動、服務技能技巧等培訓資料、生活小 常識、最新通告、文件等;同時也歡迎員工投稿;設立意見箱,傾聽員工心 聲和收集合理化建議;2、員工餐廳:一周菜譜,要求營養顏色葷素搭配合理;夏天提供清熱解暑的綠 豆湯、紅豆湯、木耳湯等;節假日提供水果;員工餐廳服務要熱情、要求認 識酒店員工;3、員工入離職:禮貌待人,語氣委婉;溫馨提醒,方便辦理入離職手續,不人走茶涼;4、為來訪客人及時提供茶水、煙缸等服務;5、員工生日:發放生日蛋撻券、發送生日祝福短信;6 日常關懷:特殊天氣預報及提醒;特殊假日短信祝福;7、關注新進員工的工作和生活,跟進工作日志,及時了解并反饋;定期召開新 員工、各階段員工等
13、座談會,掌握第一手信息;8、開展各類員工活動,豐富員工的業余生活,增進彼此間的交流,增強對企業 的歸屬感;9、為有特殊困難的員工提供幫助。四、服務案例案例一:客人在某酒店總臺辦理入住登記時,總服務臺接待員發現今天是客人的生 日,就立刻報告了大堂副理。在客人辦理登記的過程中,酒店馬上安排了在客人 入住的房間擺上了鮮花和一張生日賀卡, 客人進房間后十分驚喜,立即打電話向 總服務臺接待員表示感謝。簡要點評:某酒店對賓客實施個性化服務,已經形成了制度化的做法。如, 為生病住院的客人送鮮花,發短信向客人祝賀生日,重大節日發短信、寄賀卡問 候等等。但在服務的具體工作中,責任、細致、認真是制度落實的基本保證,否 則就會出現疏忽或遺漏。案例二:某酒店有一位常住客人喜歡熬夜不吃早餐,可每次住店,上午不到10點客人就到中餐廳嚷嚷著要吃午餐,此時,中餐廳早餐已結束,中餐還沒有開始,雙 方都很尷尬。中餐廳管理人員掌握了客人的習慣后, 只要這位客人入住酒店,中 餐廳服務員就在早餐收餐前幫他準備好份放入保溫箱,等他就餐。簡要點評:酒店如同一個小社會、大家庭,客人的性格脾氣、習俗習慣都有不同的差異。個性化服務就是要適應不同特點的客人, 給予差異化的服務。盡管 客人的要求不一定合理,但只要是合法的,酒店就要想盡一切辦法為客人做好滿 意服務 案例三:服務員發現客房中放有西瓜,想必是旅客想品嘗一下三亞的西瓜,絕對
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