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文檔簡介

1、柳溝鎮中心幼兒園應急演練預案一、演練目的為了堅持“預防為主,綜合整治,安全第一”的原則,建設平安和諧校園。我園將組織全體師生進行一次消防、地震應急演練活動。為使全校師生能掌握消防應急、避震的正確方法,確保在災害來臨時,學校師生能夠快速、有序地進行、安全地撤離疏散,最大限度地減少財產損失和人員傷亡,現制定此方案。二、演練對象及時間:演練對象:全校幼兒園師生演練時間:2016年月日三、組織建立抗災應急領導組織。(一)、領導小組成員及職責組長:韓雪穎職責:領導小組成員督促檢查所負責區域師生的活動情況,及時處理突發事件。信號員:負責吹哨。(二)、教室內指導組:各班級班主任職責:先進行消防演練,結束后,

2、學生返回教室,再進行地震演練。“地震警報”發出后,指導學生進行室內避震,糾正學生不正確動作和姿勢;“地震警報”解除后,帶領學生迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”即學校操場;班主任要自始至終跟隊,密切關注演練現場,維護活動紀律,防止意外發生。(三)、疏散線路沿線工作組幼兒園各疏散線路的教師安排如下:操場:疏散組職責:合理調節學生疏散的進度,特別是防止過度擁擠造成踩踏事故。處理學生疏散過程中的突發事件。(四)、操場上安全地帶組:王影,職責:組織各個班級疏散出來的學生隊伍有秩序地集合。四、演練活動內容演練活動的具體項目及注意事項(一)、消防、避震應急演練演練前的準備工作:教師要反復向學生講清如下事項

3、。1 .發生地震時,在教室內的學生,應立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方式,使身體盡量小,躲到桌下或墻角,以保護身體被砸,但不要靠近窗口。2 .躲避的姿勢:將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中,另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時,把雙手交叉放在脖子后面保護自己,可以拿書包或者其他物品遮住頭部和頸部。3 .臥倒或蹲下時,也可以采取以下姿勢:臉朝下,頭近墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。4 .老師要按預先的分工,迅速到每個教室檢查避震的情況,發現有采取不正當措施的,要及時糾正。(二)、地震緊急疏散演練根據各班所處位置及幼兒年齡特點,緊急

4、疏散的具體要求是:聽到警報(哨聲)后由班主任組織本班幼兒立即蹲在桌子下面,如果在2分鐘后沒有大反應,幼兒園再次拉響警報(哨聲),各班級應馬上按照幼兒園規定的緊急疏散路線快速、有序地撤離教室。五、疏散時需要注意的事項:1 .地震時第一不能跳窗戶,第二不能一窩蜂似地往外擠,應在老師的帶領下,全班同學一齊有序行動,與外墻和窗戶保持一定的距離,避免外墻倒塌或玻璃破碎時傷人;避開室內的懸掛物,震后有秩序地撤離。2 .必須按疏散路線疏散,疏散時各班成兩路縱隊,以免碰撞、擁擠、踩傷。3 .教師負責指揮幼兒疏散,不得擅離崗位,有秩序將幼兒撤離到操場。4 .疏散過程中,要迅速,要有秩序進行,不要慌亂奔跑,不要爭

5、先恐后。5 .疏散途中要盡量避開建筑物和電線。6 .各班學生到達集中地點后,學生要蹲下,保護頭部。演練結束后,以班為單位集隊,各班應立即清點人數,并向校長報告。六、演練程序(一)、啟動程序:組長發出準備口令,請班主任做好演練前的準備。(二)、教室內應急避震演練1 .信號員發出“地震警報”信號(短促哨聲)2 .上課老師(演練時為班主任)立即停止授課,轉而成為教室演練負責人,立即告知幼兒“地震來了,不要慌”,并指揮幼兒迅速抱頭、閉眼,躲在各自的課桌下或課桌旁,盡量蜷曲身體,降低身體重心,并盡可能用書包保護頭部;最后一排靠里的幼兒要面向墻,蹲在墻角處。演練時間為1分鐘。3.1分鐘后,信號員發出解除“

6、地震警報”信號。4.幼兒復位,老師告知幼兒,地震已過,現在撤離教室,進入緊急疏散演練環節。(三)緊急疏散演練1 .幼兒要在老師帶領下有秩序從教室內撤離,并按照預定的疏散路線,迅速撤離到事先指定的地點。2 .當信號員發出解除“地震警報”信號(一聲長哨)后各班整理隊伍,準備解散,回到教室。應急演練預案2015-2016學年度第二學期2016.2組長:韓雪穎副組長:王影組員:殷琳虹鄧曉彤閆曉靜孫少玲丁倩張寧白曉方李靜麗孫繼俠王揚丁俊2016.2合同管理制度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;

7、本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責4.1 總經理:龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規范;參與合同的洽談、起草、

8、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統計管理;組織對法規、制度的學習和貫徹執行,定期向有關領導和部門報告工作;在總經理領導下,做好合同管理的其他工作,工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權委托書”簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規進行檢查,檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違

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