1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_第七章 施工進度計劃1 施工進度計劃及其剖析1.1 按投標文件懇求，開工日期為2002年8月30日，竣工日期為2003年8月31日，總工期356日歷天。1.2 電氣專業業主尚不決確日期為高壓送電時間，如由于其余緣故無奈定時間受電，單機調嘗嘗車只能用臨時電源，但這僅限于小容量的高壓用電裝備如小容量電機，由于臨時電源質量不行，試車也將受阻礙，比及高壓送電時再停頓年夜容量高壓用電裝備的單機試車。2 針對要害工序確保工期采納的方法2.1 阻礙工期進度罕見征詢題工期是工程樹破操縱的要害，但在實踐工程施工進程中，由于各種緣故，可以會呈現裝備供貨、技巧文件交付延期

2、，裝備缺點、嚴峻技巧變卦等對工程構成倒霉要素，從而阻礙全部工程的總體施工進度跟運轉計劃。我公司多年從事年夜型民用修建裝置工程施工，在工期操縱上積存了豐厚的經歷，有一系列被證明成效明顯的工期保障方法，抑制各種要素對施工工期的阻礙，確保全部工程定時開工。2.1.1 按照我公司以往的經歷跟本工程的實踐情況，可以會呈現如下阻礙工期的客不雅征詢題：裝備材料呈現交付耽誤；圖紙、技巧文件呈現交付耽誤；裝備材料存在缺件跟嚴峻缺點；呈現嚴峻計劃變卦；較年夜的天然災害，如：暴風、暴雨等；氣象前提如低溫、旱季對施工構成的阻礙；2.1.2 針對以上提出的征詢題，我公司將采納以下方法，保障工程的停頓：對裝備缺件，我公司

3、將按照現場裝備材料治理次序的懇求，在裝備到貨后，每個零碎開工前聯絡有關各方，按圖紙跟裝備清冊提早對裝備停頓盤點，覺察裝備充足，趕早向義務單元提出“裝備缺件清單，請供貨商盡快處置。在失掉有關單元答復后加強催交跟催促。關于裝備缺點，不管是在開箱進程中，仍然在裝置進程中覺察的征詢題，我公司將盡快提出裝備缺點講演并自動提出消弭缺點的建議，在業主或供貨方裝備缺點講演答復后，在現場前提同意的情況下，盡快構造職員消弭缺點，確保工程進度。對計劃變卦，我公司將在工程開工跟每個零碎工程開工前，按照圖紙會審治理次序跟計劃變卦治理次序的懇求，由各級技巧職員構造圖紙會審，實時覺察計劃文件中呈現的征詢題，將有可以呈現的征

4、詢題提出變卦懇求跟變卦建議，使征詢題消弭在抽芽形態。對施工進程中，呈現的天然災害，構成對工期的阻礙，我公司將服從業主的安排，遵從總包批示協助業主調劑三級進度計劃，并按照三級進度計劃的懇求，調劑我公司的三級進度計劃，在業主的總體計劃安排下，定時實現。對旱季構成的對工程施工的停頓形態，我公司將采納無效的旱季施工方法，增加氣象緣故構成的施工停頓。針對冬季氣溫較高的情況，我們可采納夜間施工白晝蘇息的方法或恰當調劑作息時間，在保障不阻礙周邊住民蘇息的情況下，公正安排施工，從而保障施工消費畸形停頓。除此之外，我公司還將采納一系列嚴峻技巧跟治理方法，進步施工效力，保障工期美滿實現。2.2 構造方法做好施工預

5、備，做到邊預備邊施工，用較短的時間構成消費才能。按照體例的詳細的施工計劃，并按照現場的實踐情況實時對施工計劃停頓科學的調劑，做到工序流程科學公正，連接緊密，對現場施工起到真正的指點感化。樹破操縱目的系統，斷定進度操縱任務軌制，每月召開一次施工調理睬，每周停頓進度反省跟總結，天天在現場停頓施工見面會，實時處置施工中碰到的征詢題。片面貫徹我公司的質量保障系統，嚴峻按既定次序停頓施工，防止呈現質量征詢題，保障施工順遂停頓。針對本工程工程的特色，制訂詳細的施工計劃治理調查方法并履行治理義務制。加年夜施工計劃調查力度，對未能定期實現施工工程的部分按公司有關規則停頓處置。2.3 治理方法我公司將在現場成破

6、工程部，樹破、健全各項治理機構，理順外部關聯，做離任責明白，政領疏通。我公司將在本工程工地樹破全新的治理運做方式，按照公司的質保系統，樹破跟完滿短小精干、簡約老練的運做系統，變更工程部各部分、職員的積極性，做到義務、壓力、好處到位。工程司理將直截了當與工程施工隊簽訂目的承包條約，明白施工工期、質量目的、平安義務、獎罰等規則。停頓月度調查與周調查，直截了當與工程施工隊經濟好處掛鉤。公司將遴派參與過同類工程有豐厚施工經歷的工程技巧職員跟純熟工人參與本工程的治理跟施工。充分應用我公司獲獎盤算機治理效果，采納進步的盤算機治理軟件實現對本工程的施工治理、質量治理、運營治理、信息治理、數據治理全方位的操縱

7、。2.4 施工進度計劃，施工職員供應，對工期實現供應保障方法。采納總體施工進度計劃與月、周、日計劃相結合的各級搜集進度計劃停頓施工進度計劃的操縱與治理。施工中將任務工程細化，制訂詳細月、周施工計劃。對每一施工點停頓定員定義務方法，確保計劃實現，對不克不及定時實現的工程采納恰當加班趕工方法。畸形延時加點，對施工總計劃進一步加以確保，對需要部位及要害地點可采納會合人力或加年夜人力停頓突擊性加班，確保工期實現。2.5 施工材料及施工機器對工期保障方法工程部按照工程施工特色對材料供應及施工機器制訂詳細計劃，確保材料供應實時，材料供應計劃應思索“先特別后群眾化原那么，對特定材料及有必定供貨期材料應趕早訂

8、貨，而我公司已在廣州及天下各地樹破一年夜量信譽好的材料供應商。可以確保材料的供應跟質量。同時，按照工程施工計劃體例施工機器跟工器具供應計劃，工程工程部設專人擔任調理工程所需的機器跟工器具。確保施工機器不斷堅持殘缺形態，不因施工機器缺點而阻礙施工。2.6 施工工藝及方法改良，添加對工期的保障對工程按照施工特色，提出公正化建議，改良有關施工工藝，進步的施工效力。比方,電纜敷設裝置采納進步敷設東西等進步工效，可年夜年夜延長工期。2.7 公正賞罰軌制確保工期實現施工停頓工程化治理，按必定機制停頓承包功課,對定期及提早工期有必定嘉獎，而對不克不及定期竣工有處分，使得施工職員的施工進度、施工質量與支出掛勾

9、，可年夜年夜進步員工積極性,以確保工期實現。2.8 施工次序公正安排對工期保障按照施工單元懇求及各工序施工周期，科學公正地構造施工，構成各分部分項工程在時間、空間的充分應用與緊湊搭接，打好穿插功課仗，多開任務面，放慢施工速率,從而延長工程的施工工期。2.9 平安文化施工保障工期方法我將制訂公正的總破體安排計劃，以確保施工現場安排公正，路途疏通，制造精良的平安、文化施工情況，保障工程順遂、有序停頓。2.10 施工技巧保障工期方法施工前繪制詳細的施工圖，并由工程技巧部分構造有關技巧職員熟習圖紙，對圖紙停頓會審并處置圖紙中存在的征詢題，從技巧的角度，一致作戰計劃，一致作戰思維，以防止施工中呈現技巧疏漏。