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文檔簡介

1、表3-1施工單位根底治理考核評價表100分序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分1平安生產條件24分*施工單位平安生產許可證4分施工單位平安生產許可證有效.平安生產許可證失效扣4分.*從業人員資格條件4分工程負責人及平安治理人員持“三類人員考核培訓合格證書上崗,證書有效并與對應崗位人員身份相符.施工現場每5000力兀施工合同額的比例配備一名專職平安員.特種作業人員持有效資格證書上崗,與相應工作對應.每發現一例未持有效證書或證書與對應崗位人員身彳不相符,扣1分.未按比例配備專職平安治理人員,發現少一人扣1分.每發現一例特種作業人員未持有效證書,扣1分.持證人在崗情

2、況不明,扣1-2分.*從業人員保險4分全員勞動用工登記,更新及時、符合現場.按規定為施工現場作業人員辦理意外傷害保險.未建立人員臺賬扣4分,臺賬不完善扣1-2分,無進出場記錄扣2分.未辦理意外傷害保險扣4分.意外傷害保險未覆蓋全員或不連續,扣1-3分.平安組織機構4分建立專職平安治理機構,平安組織機構框圖懸掛明顯位置,組織機構與項目實際對應.工程、各部門及作業層平安崗位責任及責任人明確.逐級簽訂平安生產責任書.未建立專職平安治理機構,扣4分.平安組織機構框圖未懸掛,扣1分,與工程實際不符合扣2分.平安崗位責任和責任人不明確,扣1-3分.未逐級簽訂責任書,扣2-4分.責任書簽訂不標準,扣1-2分

3、.工程名稱:玉楚高速公路合同段:B6工區施工單位名稱:中國葛洲壩集團第五工程序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分1平安生產條件24分*機械設備治理4分建立機械設備分類治理臺帳.建立特種設備治理檔案,一機一檔.特種設備安裝撤除應由具備資質條件的單位承當.大型模板、承重支架及未列入國家特種設備目錄的非標準設備,應組織專家論證和驗收工作.特種設備投入使用前經檢驗合格,日常檢查、維修、保養記錄齊全.未建立機械設備臺帳扣2分,臺帳不全扣1-2分.特種設備檔案不規范,發現一處扣1分.安裝撤除由不具備資質條件的單位承當,扣2分/臺.未經論證和驗收,發現一臺扣2分.特種設備未

4、經檢驗合格投入使用,每發現一臺扣2分;無日常檢查、維修保養記錄每發現1臺扣1分;記錄不全面,扣1-2分.施工作業手續4分根據工程實際,按規定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業的相關平安許可手續.未辦理,扣4分.2平安生產治理制度34分平安生產例會制度4分明確平安生產例會的時間、頻次、參會主要人員.會議記錄清楚、全面.會議要求落實到位并有書面記錄.未建立平安例會制度,扣4分;制度針對性不強,扣1-2分.未按時召開例會,記錄不完整,簽字不全,扣1-2分.會議要求落實無痕跡資料,扣1-2分.平安教育培訓制度4分制定教育培訓制度和方案.明確工程經理、治理人員、平安專職人員、特殊工種、轉崗、新進場從業

5、人員平安教育培訓學時、內容、方法等要求,并按要求開展教育培訓.培訓時間、培訓內容、參加培訓人員記錄清楚.未建立平安教育培訓制度和方案,扣4分.教育培訓方案不合理,扣1-2分.未按方案對相關人員進行教育培訓,或教育培訓不到位,扣2-4分.培訓時間、內容,參加培訓人員記錄不清楚,發現一處扣1分.序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分2心生治理卜度34卜*平安生產費用治理制度4分制定平安生產費用治理制度.制定安全生產費用使用方案,根據批準方案落實到位.建立平安生產費用治理臺帳.未建立平安生產費用治理制度和使用方案,扣4分;制度針對性不強或方案不合理,扣1-2分.方案未

6、按季度或月落實,扣1-2分.臺賬不清楚、費用明細不清楚、記錄不全面,扣1-2分.挪用平安生產費用,扣2-4分.危險品平安管理制度4分制定危險品治理方法.危險品治理人員配備到位并持證上崗.*危險物品進出庫臺帳清楚,治理舉措、使用記錄等符合有關要求.*爆破工程施工應取得有關部門批準.*按規定編制爆破設計書及施工組織設計.未建立危險品治理方法,扣4分;制度針對性不強,扣1-2分.人員未持證上崗,發現一人扣1分.未按制度落實危險品治理舉措,扣2-4分.危險品進出庫臺帳不全、不連續,扣2-4分,不嚴格執行退庫程序,發現一起扣4分.爆破作業相關審批、備案、登記手續不全,扣4分.爆破作業設計、施工文件未按規

7、定編制,扣4分.消防平安責任制度4分制定消防平安責任制度.明確消防責任區域、責任人、消防器具配置及維護要求.建立消防器材治理使用臺賬.未制定消防責任制度扣4分;制度針對性不強扣1-2分;未繪制消防設施布設圖,扣1分.消防責任或責任人不明確扣1-2分.治理臺賬不全,扣1-2分.序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分2平安生產治理制度34分*平安檢查制度6分制定平安檢查制度.明確工程負責人帶班制度.制定隱患排查工作方案,明確隱患排查頻率,對發現隱患進行分析,制定具有針對性的隱患治理措施.重大平安隱患必須掛牌督辦.明確定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項平安檢查的時間

8、、責任人、檢查內容、實施要求.檢查記錄清楚,資料齊全、閉合治理.未建立平安檢查制度,扣3分.安全檢查制度針對性不強,扣1-3分.未制定工程負責人帶班制度,扣3分.未制定隱患排查方案,扣3分.未按規定的頻率開展隱患排查,扣1-2分.未對隱患進行分析,扣1分.未對重大平安隱患掛牌督辦,發現一次扣2分.定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項平安檢查時間、責任人、檢查內容、實施要求不明確,扣2-3分.檢查記錄不真實、不閉合,發現一處扣1分.平安獎罰考核制度4分制定獎罰制度.明確獎勵、處分條件及方式.執行到位,記錄清楚.未建立獎罰制度,扣4分;制度針對性不強扣1-2分.獎罰制度執行不到位,記錄不清楚,扣2

9、-4分.*生產平安事故調查處理及報告制度4分制定生產平安事故調查處理及報告制度.建立事故檔案,發生事故及時報告.落實事故處理“四不放過.未建立制度,扣4分.制度不符合相關規定,扣1-2分.發生事故后,未按規定實施事故報告,扣4分.事故處理未落實“四不放過,扣1-4分.序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分3平安技術治理30分*專項施工方案8分按要求編制危險性較大工程專項施工方案.方案中平安舉措操作性強,內容齊全.按規定對專項方案進行評審.嚴格按方案落實到位.危險性較大工程專項施工方案不全,少一項扣2分.專項方案未報批或未經評審,發現一份扣2分.超過一定規模的危險

10、性較大工程專項施工方案不按規定組織專家評審的,發現一份扣4分.專項方案操作性不強,內容不全,扣1-4分.3心技pt理30分*施工組織設計4分施工組織設計中有平安保證舉措,且可操作性強.經施工企業技術負責人審核、簽認,履行審批手續齊全.施工組織設計中平安技術舉措內容不全,操作性不強,扣1-2分.施工組織設計審批手續不完善,扣1-2分.*平安技術交底4分制訂平安技術交底制度.明確交底責任人、對象、方法、內容.逐級交底記錄清楚、真實,內容可行.建立逐級交底臺帳.未建立平安技術交底制度,扣2分.制度針對性不強,扣1-2分.平安技術交底資料不全,內容無針對性,發現一處扣1分.未建立交底臺帳,扣1分.記錄

11、不真實,扣2分.未逐級交底,扣2-4分.序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分*風險預控6分對風險源識別全面.預控舉措操作性強.對重大風險源制定平安治理方案.按規定開展橋隧施工平安風險評估.重大風險源要對作業人員進行書面告知.按規定開展地質災害評估.重大風險源未制定平安治理方案,扣3分;方案中未明確責任人或預控舉措針對性不強,發現一處扣1分.風險源識別不全或預控舉措操作性不強,發現一處扣1分.未按規定開展橋隧施工平安風險評估,扣3分.重大風險源未對作業人員進行書面告知,發現一項扣1分.未按規定開展地質災害評估,扣2分.3平安技術治理30分*臨時用電方案4分按規定

12、制定臨時用電方案.標注用電平面布置圖.巡視維修保養記錄完整.未制定臨時用電方案,扣4分.方案中用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等不完整,扣1-3分.未標注用電平卸布置圖,扣2分.無電工巡視維修保養記錄或記錄不連續,扣1-2分.*應急預案及演練4分制訂操作性強的各類應急預案及現場處置方案.有針對性的開展應急培訓和演練,并及時總結.配備兼職的應急隊伍和應急物資.未制定專項應急預案,扣4分.專項應急預案不全,發現一項扣1分.應急預案操作性不強,扣1-3分.未開展培訓及演練,扣1-2分,演練后未總結,扣1分無兼職的應急隊伍,扣1分.應急救援物資配備缺乏或臺賬不清楚,扣1-2分.序號類別考核工程考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分4檔案治理2分平安檔案資料2分形成的各類檔案資料完整、有效.形成的各類檔案不完整、無效,發現一處扣1分.5政府主管部門平安專項工作10分*政府主管部門平安專項工作落實情況8分嚴格落實政府主管部門布置的平安專項工作.平安專項工作制定落實方案或工作方案.按方案或方案執行到位.制定“平安工地建設方案,“平安工地建設要求落實到一線工人.未制定平安專項

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