1、談談如何提高煤礦企業綜合素質的途徑黨的十五大提出,通過改革、改組、改造和加強管理,用3年左右的時間,使大多數國有大中型初步建立現代企業制度,擺脫虧損困境。我認為要提高煤礦企業的綜合素質,應從以下幾個方面著手;同時,進一步統一思想,堅定不移地貫徹執行中央的方針政策,加快煤炭企業改革的步伐。1、以建立現代企業制度為主要內容,全力推進國有煤炭企業改革1.1要完成國有重點煤礦的改革,建立起現代企業制度在改制企業過程中,要規范操作,明確股東會、董事會、監事會和經理層的職責,形成各負其責,協調運轉,有效制衡的法人治理結構,自下而上地全面推行企業內部改革,進一步轉換經營機制。1.2積極抓好債轉股工作優化企業

2、資產負債結構,通過轉讓、回購和上市等方式回購股權,實現債轉股是國家減輕企業債務負擔,化解銀行金融風險的最佳方法,是搞活煤炭企業的重大資本運營舉措。1.3以產權制度改革為突破口,全面開放搞活多種經營、第三產業生產經營網點2、以提高經濟效益為中心,強化企業內部管理,堅決實現國有煤炭企業扭虧目標實現黨的十五大提出的國有企業3年脫困目標,既是重大經濟問題,也是一項政治任務。2.1靠加強管理扭虧強化企業內部管理,提高科學管理水平,是建立現代企業制度的內在要求。要抓住成本管理這個重要環節,靠抓以成本為中心的企業管理,強化基礎工作,以經濟效益為中心,依靠職工群眾,按照市場要求,建立起“模擬市場核算,實現成本

3、否決”的管理機制,堅決反對奢侈浪費等不正之風。2.2靠減員增效減虧減員增效、下崗分流是解決煤礦用人多、效率低、效益差的主要措施。強化定員定編管理,合理集中生產,實現高產高效。3、依靠科技進步,加大經濟結構調整力度,推動產業優化升級煤炭企業結構調整要按照“以調整經濟結構為中心,以改革開放為動力,搞好五項創新,實現三個提高”的總體思路,依靠科技進步。以培育新的經濟增長點為突破口,重點抓好以高產高效、集中生產為主要內容的礦井改造,以提高產品質量為主要內容的洗煤廠改造,以提高礦井抗災能力為主要內容的安全技術改造,推進產業結構的優化升級。4、加強煤礦企業人力資源素質職工教育培訓是對未來的投資。有利于強化

4、職工安全生產意識,提升職工整體安全素質,增強職工按章作業、自保互保的能力,保障企業安全生產目標實現,為企業創造更多的價值。特別是在我省實現新型能源基地建設目標,人才的需求更為強烈和迫切。具有專業技能知識的操作性人才是企業和社會人才的最基本的力量,企業吸取具有職業技能的生產工人,可以增強企業競爭力、促進企業的良性發展。5、加快煤炭企業信息化建設的措施煤炭是我國重要的能源資源,在國民經濟發展中占有重要地位。煤炭企業的信息化建設應高度重視信息化建設,跟上時代發展的步伐,明確信息化建設的要求,增強市場競爭的能力,落實好企業信息化建設的規劃、人力、資金。6、認真抓好煤炭營銷工作,積極開拓國內外市場營銷是

5、生產經營工作的龍頭。開拓市場、擴大銷量必須加強營銷管理,改革現行營銷管理體制。一是要向提高質量要市場,開展全員全過程的煤質管理,都要加強質量管理,實行優質優價。二是要向優化品種要市場,依靠科技進步大力開發新產品,擴大適銷對路產品的產量。三是要向售后服務要市場,以良好的服務和信譽加強同用戶的聯系,建立長期穩定的合作伙伴關系。7、加強安全生產管理,依法強化監督監察,實現煤礦安全生產狀況的穩定好轉安全生產是煤礦的頭等大事。在當前煤炭企業經濟困難、安全投入相對不足的形勢下,加強安全管理,強化監督監察尤為重要。煤炭企業一定要把安全工作這個人命關天的大事,放在經濟工作的突出位置,抓緊抓好。要以控制重大事故為重點,加強“一通三防"管理。8、加強黨的建設和精神文明建設。精神文明建設和思想政治工作事關大局。堅持黨的領導,發揮工會和職代會的作用,支持股東會、董事會和經理層依法行使職權參與重大問題決策,實行礦務公開。提倡科學精神,不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。綜上所述,煤炭企業只有