1、區供銷總社 XX 年工作總結及 XX 年工作思路一、區政府目標完成情況要求新建為農服務社1 家：完成 2 家，超額完成全年目要求新建莊稼醫院1 家：完成 3 家，超額完成全年目標。要求提檔升級為農服務社1 家：完成 3 家，超額完成全年目標。要求開展農資連鎖經營，參加“放心消費”創建活動，確保不發生一起坑農、害農事件：在春耕、三夏、秋播期間共組織 6次對新紀元農資有限公司9 家直營店集中開展抽查，未發生坑農、害農事件。要求推進電商進農村，做好農村電商服務站的管理和運營工作：已完成朱塘社區、北馬社區、雙岸社區、東樓社區、唐甸社區等 5 家電商服務站的新建工作，全年已完成已建10 家站點的信息化改

2、造及運營管理工作。要求加強再生資源長效管理，做好回收企業備案登記工作：全年對 12 家新增再生資源回收網點做好審核工作，對11 家回收企業做好備案登記工作，超額完成目標。要求完成 3 家非公企業工資協商工作：完成天成棉業、恒泰醫用敷料、蘇海物貿3 家企業工資協商工作。要求加強對參股企業財務管理工作：加強對新紀元農資有限公司財務指導，完成目標要求引導企業參與電子商務：引導泰供東方五云齋食品有限公司在淘寶和“地平線”商場開店、銷售。0、要求做好供銷社綜合改革試點工作：根據上級社的精神，做好綜合改革組織領導、基層社建設、扶持政策落實等工作。1、要求完成招商引資有效項目信息2 條、合同項目數1個、上爭

3、項目：完成5 條有效項目信息、 1 個合同項目和蘇陳鎮為農服務體建設上爭項目。其他區政府要求的中心重點工作：按序時進度做好宣傳、紀檢、黨風廉政建設、信訪維穩、社會綜合治理等工作。二、 XX年主要亮點工作電商進農村工作一是做好農產品電子商務公司注冊工作。完成泰州市大學什電子商務有限公司、泰州歌德云生活電子商務有限公司等兩家農產品電子商務公司的注冊，超額完成全年目標。二是做好農村電子商務平臺搭建工作。完成地平線“名特優農品館 ?海陵館”和歌德“云生活”兩家電商平臺的搭建工作，超額完成全年目標。“海陵館”是今年3 月份上線交易的，主要有肉鋪、肉松、麻油、麻糕、鮮果、梅蘭春酒、松花皮蛋等十余種海陵區特

4、色農產品。歌德“云生活”于5月底正式運營，平臺包括網上銷售、房屋信息、同城活動、生活服務、教育培訓、招聘創業等多方面三是做好農村電商服務站建設工作。完成5 家農村電商服務站新建工作以及 10 家站點的信息化改造工作。海陵區社在轄區范圍內涉農鎮、街中心確定了京泰路街道朱塘社區、北馬社區，蘇陳鎮雙岸社區，罡楊鎮東樓社區，城東街道唐甸社區等 5家農村電商服務站，所有站點都具備代購代銷及其他功能，便民實用，服務臺賬健全，有專門從業人員及與功能相匹配的設施設備；站點面積均不低于30 平方米，形象新，統一裝飾設計，有規范的管理機制，服務項目上墻公示。四是做好農村電子商務培訓工作。聯合相關部門分別舉辦了“創

5、夢空間高校交流會”、“手機淘寶培訓”、“創業培訓基礎班”、“農產品電商論壇”、“互聯網+她創時代”電子商務培訓班等系列活動，共完成了700 人次的培訓，超額完成考核要求。培訓面向高校學生、園區電商企業負責人、創業女性聯誼會成員、小微企業負責人、巾幗示范基地負責人等，培訓內容包括電子商務基礎知識，淘寶店鋪注冊與認證、店鋪模塊設計與經營，農產品上網發布，農產品拍攝、圖片處理與視覺營銷，以及網店、微信營銷等實用操作技能。基層組織建設工作一是做好責任落實工作。加強與各鎮溝通聯系，把各項工作落到實處。年初分別與各鎮對接相關指標，區政府辦下發了 XX年全區農村電子商務及基層社建設目標管理考核細則，從農村電

6、子商務交易額統計、農村網點信息化改造和新建鎮村電商服務站、電子商務人才培訓、農村電子商務平臺建設、基層社工商注冊、“三體兩強”基層社創建、薄弱基層社改造、三星級為農服務社、領辦參辦農民專業合作社等方面進行考核，進一步健全工作督查考核機制，促進工作落實。二是做好農資供應工作。加強農資調運工作，滿足春耕、“三夏”、秋播農資需求。新紀元農資有限公司年初公開簽訂承諾書，積極組織財力、人力、物力，做好農資貨源調運工作，保證農資供應不斷檔、不脫銷，同時開展“放心消費”創建活動，誠信經營，全年未發生一起坑農害農事件。在春耕、“三夏”、秋播農資供應季節組織開展農資商品質量、價格抽查活動，從檢查情況看，未發生造

7、假、售假和價格欺詐行為。三是做好“三社”建設工作。通過制定“三體兩強”基層社創建方案和薄弱基層社改造方案，完成了城東街道新紀元農資有限公司“三體兩強”基層社創建工作和蘇陳供銷社、罡楊供銷社 2 家薄弱基層社改造工作。各鎮、涉農街道領辦、參辦了 10 家農民專業合作社，服務載體進一步擴大。四是做好再生資源網點建設和監督管理工作。按照布局合理、規范建設、守法經營、嚴格管理的要求對12 家新建再生資源網點進行了審核。新建網點均建立健全各項規章制度，服務區掛貼營業守則、八不收、八不準等再生資源回收管理制度，并認真抓好實施，同時突出綠色環保主題，實行統一規范的回收網點名稱和標識，標注國際通用的無限循環標

8、志。做好 11 家再生資源回收企業備案登記工作。二、 XX年主要目標、關鍵舉措主要目標全面加強基層社建設，打造“三體兩強”基層社，推進薄弱基層社改造工作，抓好為農載體建設工作。新建莊稼醫院1家；提檔升級為農服務社1 家；領辦、參辦各種類型的農民專業合作社，開展農資連鎖經營，參加“放心消費”創建活動和誠信經營創建活動，確保不發生一起坑農、害農事件；推進電商進農村，做好已建站點的信息化改造工作，強化管理和運營工作；加強再生資源長效管理，做好回收企業備案登記工作；完成非公企業工資協商工作；加強對基層企業財務指導工作。關鍵舉措繼續深化供銷合作社綜合改革一是建立健全深化供銷合作社綜合改革領導協調小組工作

9、機制，充分發揮領導協調小組的作用，定期召開聯席會議，部署推動全區供銷合作社綜合改革。二是推進供銷合作社機關參照公務員法管理，制定完善“三定方案”，調整充實供銷社機關職能配置、內設機構和人員編制，明確職責職能，按要求完成供銷合作總社社員大會、理事會、監事會等相應工作機構設置，配齊相關工作人員，開展各項工作，為新形勢下推動海陵農村經濟社會發展做出貢獻。三是繼續加大對改革工作的宣傳力度，樹立重視供銷合作社就是重視農業、扶持供銷合作社就是扶持農民的新理念，把供銷合作社改革納入全面深化改革的重要議事日程，統籌謀劃、協調推進，加快推進供銷合作社綜合改革，繼續辦好供銷社。二、繼續抓好基層組織建設一是落實基層

10、社建設責任，黨委、政府要切實將基層社建設納入全面深化改革大局，納入“三農”工作全局，出臺支持扶持政策，明確鄉鎮黨委、政府是基層社建設的責任主體，要有具體部門和專門人員，完成好基層社建設和管理的各項任務，同時明確基層社承擔轄區內農村合作經濟組織行 業發展指導職能，其理事長及業務、財務負責人由鄉鎮黨委 政府和區供銷合作社“雙重”管理，對其工資、養老保險金、 辦公經費等納入鄉鎮財政預算或參照“村兩委”干部實行職 業化管理。二是重點做好對經濟實力較強的基層社，加快提檔升級，擴大服務領域，努力辦成具有自主經營實體、農民社員主體、合作經濟組織聯合體和綜合實力強、為農服務能力強 的“三體兩強”示范基層社。對

11、經濟實力較弱的基層社，按“有證照、有場所、有標識、有人員、有收入、有為農服務項目”的“六有”標準，恢復發展經營服務業務，強化與農 民的聯合與合作，為助農增收作出應有的貢獻。三是圍繞農業產業鏈的各個環節發展產業型和服務型合作社，積極發展土地流轉、秸稈綜合利用，消費、農機、勞務、文化等產業型服務型特色合作社，加快現有農村綜合服務社提級升檔，努力建成服務功能完備、組織管理規范的供銷合作社基層組織體系，為產前、產中、產后為海陵現代農業的發展做出積極的貢獻。三、繼續抓好農村電子商務工作一是借助“地平線”商城平臺以海陵特色農產品交易、信息、展示為核心，支持電商企業與本地龍頭企業整合資源優勢互補，構建農產品進城的網上通道，打造供銷社網上“為農服務”綜合平臺。二是利用互聯網整合各類資源，利用供銷