1、 青島東方影都-萬達(dá)茂項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京安實(shí)創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司編 制 人：王志磊審 核 人：郭海軒批 準(zhǔn) 人：裘沖目錄1.編制依據(jù)12.編寫說明13.術(shù)語14.工程概況15.工程量與工期15.1施工進(jìn)度要求15.2施工進(jìn)度計(jì)劃16.重點(diǎn)區(qū)域27.難點(diǎn)區(qū)域28.組織職責(zé)、架構(gòu)及人員計(jì)劃28.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)28.2崗位職責(zé)29.機(jī)具物資保障49.1 材料準(zhǔn)備49.2 機(jī)具準(zhǔn)備49.3 運(yùn)輸條件與貯存49.4 主要材料進(jìn)場計(jì)劃410.施工工藝510.1主要施工方法510.2施工工藝611施工順序612.影響施工因素613.施工管理613.1質(zhì)量保證措施613.2安全技術(shù)措施及文明施

2、工813.3環(huán)境保證措施914.組織驗(yàn)收1015.緊急情況的處理措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案1015.1應(yīng)急預(yù)案適用范圍1015.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成和分工職責(zé)1015.5救援器材、設(shè)備、車輛的落實(shí)1215.6應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止121.編制依據(jù)1.1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）1.2民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB50325-2001）1.3我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定1.4北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)1.5北京安實(shí)創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司相關(guān)規(guī)章管理制度2.編寫說明2.1本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是基于國家法律法規(guī)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際施工情況、我公

3、司相關(guān)管理制度編寫。2.2在施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中，如遇工期、質(zhì)量等因素的變化，及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)以保障施工組織設(shè)計(jì)的有序執(zhí)行。3.術(shù)語無4.工程概況工程名稱：青島東方影都萬達(dá)茂項(xiàng)目工程地點(diǎn)：青島市黃島區(qū)濱海大道1777號項(xiàng)目用途：商業(yè)中心施工單位：中國建筑第八工程局有限公司5.工程量與工期5.1施工進(jìn)度要求工期要求計(jì)劃工期： 150 日歷天 計(jì)劃開工日期： 2015 年 11 月 15 日計(jì)劃完工日期： 201 年 4 月 15 日現(xiàn)場施工展開面積：160000.005.2施工進(jìn)度計(jì)劃1 按我企業(yè)定額計(jì)算，施工人員80人。施工工程量約160000萬平米.日施工定額30平米/人/工日，便可計(jì)

4、算出完成本工程所用工期=160000平米/30平米/80人=113日，考慮5日不可預(yù)見工期，所以完成本工程需150日（日歷日），結(jié)論能夠完成合同約定。根據(jù)現(xiàn)場需求與實(shí)際情況合理編制月度施工計(jì)劃，即時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工程順利竣工。及時(shí)和總包溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場的清理，保證工作面的順利展開。2 地下室負(fù)一層頂棚，墻面可以施工。工程量面積約為70000平米。按我企業(yè)定額計(jì)算，施工人員80人，施工工程量面積約為70000平米，日施工定額30平米/人/工日，便可計(jì)算出完成本工程所用工期=70000平米/30平米/80人=30日。F1-F3層墻面可以施工，工程量面積為：90000平米,按我企業(yè)定額計(jì)算，施工人員80

5、人，施工工作量面積為：90000平米，日施工定額每人每日30平米計(jì)算，便可計(jì)算出完成本工程所用工期=90000平米/30平米/80人=38天6.重點(diǎn)區(qū)域本工程施工為設(shè)備機(jī)房較多,搬運(yùn)架子及材料難度大，施工困難重點(diǎn)區(qū)域。7.難點(diǎn)區(qū)域所有施工部位都是公共區(qū)域，所以車庫、跑道的陰陽角與墻面平整度為本工程的難點(diǎn)施工區(qū)域。施工人員選派均為對陰陽角與平整度施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高級技工。8.組織職責(zé)、架構(gòu)及人員計(jì)劃8.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)多年的施工經(jīng)歷，為我公司鍛煉了一大批高素質(zhì)的管理人才，特別是近兩年以來，公司連續(xù)承建了多棟大型公建項(xiàng)目，使這方面的管理人員隊(duì)伍不斷壯大，這為公司組建一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子打下了堅(jiān)實(shí)的基

6、礎(chǔ)。近年來我公司完成了：國家體育館、國家體育場（鳥巢）等100多個(gè)項(xiàng)目的墻面、頂面、安石粉施工。項(xiàng)目崗位配置青島東方影都萬達(dá)茂項(xiàng)目主要管理人員名單現(xiàn)場代表姓名陳體富身份證號碼證書編號京建安B(2013)0093771BJ0053270技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名劉儉身份證號碼證書編號ZGD60032172質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名李志浩身份證號碼證書編號全負(fù)責(zé)人姓名陳體峰身份證號碼證書編號京建安C(2008)0066456資料員王芳身份證號碼證書編號8.2崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：陳體富1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。對項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門

7、及社會(huì)各方聯(lián)系；2.依據(jù)項(xiàng)目管理手冊和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；對各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；3.領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；與公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；4.會(huì)同公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項(xiàng)目班子進(jìn)行交底，并在授權(quán)范圍內(nèi)制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：李志浩1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量部的工作；

8、參與工程施工管理策劃；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作；參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和工程洽商工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃；3、參與編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃；參與組織重要技術(shù)措施和設(shè)備設(shè)施的安全驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作；參與對工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；負(fù)責(zé)作好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。4、理工作負(fù)責(zé)，如人員、機(jī)具、材料、工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等。5、現(xiàn)場防火、防盜、成品保護(hù)；6、做好合同動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)辦理變更洽商7、按項(xiàng)目進(jìn)行工程管理，建立工程檔案8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、文明施工、定額管理，

9、確保按公司規(guī)定完成施工任務(wù)；9、嚴(yán)格控制施工的成本和費(fèi)用，積極開發(fā)降低施工成本的措施10、及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工資料，協(xié)助工程部進(jìn)行工程決算11、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度表，定期向上級部門報(bào)告工程進(jìn)度；12、負(fù)責(zé)收回工程竣工后有使用價(jià)值的余料并反庫13、負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的工人日常生活（伙食、住宿、外出安全，守法）安全員：陳體峰1、是項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；在項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；2、具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；對績效進(jìn)行監(jiān)測、評價(jià)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

10、范，以及公司的安全規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行；質(zhì)檢員：劉儉1、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程      和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。2、負(fù)責(zé)對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。4、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢

11、查評定的記錄、報(bào)表、保證業(yè)務(wù)臺帳齊全。5、監(jiān)督檢查工程，做到工完場清，文明施工。6、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。8.3 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工期進(jìn)度要求及現(xiàn)場實(shí)際情況科學(xué)合理的組織勞動(dòng)力，是保證工程順利進(jìn)行的重要保證。主要?jiǎng)趧?dòng)力詳見下表：工 種油 工架子工普 工電 工人 數(shù)802119.機(jī)具物資保障9.1 材料準(zhǔn)備主材料：天然安石粉內(nèi)墻雙組份材料 即（安石粉和安石粉配液）、安石抗堿封底漆、安石粉基底粗骨料。輔助材料：玻纖網(wǎng)格布、砂布、美紋紙、防繡漆、鋁合金靠尺、直角尺、墨斗、墨汁、抹子等。9.2 機(jī)具準(zhǔn)備角磨機(jī)、照明燈具、腳手架、工程檢測尺、電鎬、配電箱、電纜線等。9.3 運(yùn)輸條件與貯存按非危險(xiǎn)品貯

12、存與運(yùn)輸。存放時(shí)應(yīng)保證通風(fēng)、干燥,防止爆曬，溫度為0-35;包裝件不得傾倒、倒置；堆碼層數(shù)請注意包裝件標(biāo)識。9.4 主要材料進(jìn)場計(jì)劃序號材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場計(jì)劃1天然安石粉540T2015-11-302安石粉配液270T2014-11-303抗堿封底液27T2015-11-104基底粗骨料2160T2015-11-1010.施工工藝10.1主要施工方法10.1.1作業(yè)條件10.1.1.1基層結(jié)構(gòu)砼、加氣混凝土砌塊隔墻工作已全部完成，過墻的管道、洞口、陰陽角等處應(yīng)提前抹灰找平修整，并充分干燥，并驗(yàn)收合格。10.1.1.2砼墻面頂面、抹灰墻面平整度、垂直度達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)

13、收規(guī)范（GB5204-2002）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）10.1.1.3.基層含水率不得大于10%，并且PH值<10。（PH值使用PH試紙測定）10.1.1.4.腳手架搭設(shè)經(jīng)過安全部門驗(yàn)收。10.1.1.5.溫度應(yīng)在不小于5，相對濕度不大于80。10.1.2安石粉施工工藝流程（1）混凝土墻面、頂面安石粉施工工藝流程：基層清理涂刷抗堿封底漆一遍基底粗骨料靠陰、陽角修補(bǔ)找平（不應(yīng)小于7mm）刮抹第一遍安石粉（0.8mm）刮抹第二遍安石粉(0.7 mm)砂紙打磨刮抹第三遍安石粉(0.5mm)收光。（2）抹灰墻面安石粉施工工藝流程：基層清理涂刷抗堿封底漆一遍基底粗

14、骨料修補(bǔ)刮抹第一遍安石粉（0.8mm）刮抹第二遍安石粉(0.8mm)砂紙打磨刮抹第三遍安石粉(0.5mm)收光。10.1.3施工要求10.1.3.1基層處理：浮灰、油漬清除。10.1.3.2抗堿封底液：封底液施涂采用噴涂或滾涂，噴涂、滾涂時(shí)要求均勻一致、不出漿、不流墜、薄厚均勻。10.1.3.3基底找平：墻面、頂面平整度大于5毫米處采用安石粉基底粗骨料找平5毫米厚。陽角找平、修平：陰角用直角尺與彈線的方法；陽角用鋁合金靠尺的方法；墻面平整度小于5毫米的可直接用安石粉施工。10.1.3.4.一次結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)交界處理辦法：掛鋼網(wǎng)或粘貼網(wǎng)格布。10.1.3.5. 刮第一遍安石粉：刮第一遍安石粉：安

15、石粉和安石粉配液的比例為2：1，材料用量約1.0Kg/m2，施工時(shí)要求豎向刮抹安石粉，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利落。要求基本無刮抹痕跡，基本找平，每遍間隔不少于2小時(shí)，以干透為準(zhǔn)。10.1.3.6. 刮抹第二遍安石粉：材料、做法同第一遍施工，材料用量約為0.8Kg/m2，要求為橫向刮抹，不收光。10.1.3.7. 砂布打磨：在做面層之前，第二遍安石粉干燥后砂布整個(gè)打磨平整（注意不要揚(yáng)塵，用潮布清掃干凈。10.1.3.8刮抹第三遍安石粉：材料比例同第一遍，材料用量約為0.7Kg/m2，要求刮抹施工前用砂紙打磨平整，其它交叉施工基本完工，以免揚(yáng)塵等污染。施工要求豎向

16、施工并在適當(dāng)時(shí)間收光。效果要求：墻面表面平整、手感光滑光潔、陰陽角方正。10.1.3.9施涂面層時(shí)應(yīng)豎向刮抹、薄厚均勻、并收光。收光時(shí)必須直上直下，收三遍，2.5米以下不準(zhǔn)有接頭。10.2施工工藝詳細(xì)見附接天然安石粉施工工藝11施工順序本工程為多層施工，由地上三層依次向地下一層施工，并依次結(jié)合地下一層、地下二層設(shè)備間和汽車跑道進(jìn)行展開施工。12.影響施工施工水源電的照明不足，望總包領(lǐng)導(dǎo)給于解決。13.施工管理13.1質(zhì)量保證措施13.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13.1.1.1主控項(xiàng)目：材料的品種，顏色、圖案應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 安石粉涂刮應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、粘結(jié)牢固、無粉化、裂縫、起皮和反銹，不得漏刮、透底、

17、起皮和掉粉。13.1.1.2質(zhì)量要求：涂料表面質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)目涂料1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4流墜、疙瘩不允許5顏色、刷紋顏色一致，無砂眼，無刷紋6門窗、燈具潔凈13.1.1.3成品保護(hù)拆移腳手架等施工設(shè)施時(shí)，應(yīng)注意不要碰壞涂層。翻動(dòng)跳板應(yīng)自內(nèi)向外翻板。剩余材料嚴(yán)禁隨意傾倒。砂紙打磨時(shí)一定要注意避免揚(yáng)塵。施工完成后隨即清擦粘在門窗框上的殘余涂料，并清擦干凈。施工用的木梯、跳板不要靠墻依墻放著，以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮邸ＴO(shè)備機(jī)房內(nèi)施工前將進(jìn)行涂飾的部位遮擋，以防污染其它部位；或施工前將不進(jìn)行刮抹的門窗、地面、設(shè)備、管道遮蓋好， 以防污染。如有污染應(yīng)立即擦拭清除。1

18、3.1.2質(zhì)量保證措施13.1.2.1批刮安石粉時(shí)對橫、豎偏差不平直，大于規(guī)范要求的局部墻面、頂棚，需采用2m長的鋁合金扁方管刮杠將安石粉基底粗骨料進(jìn)行找平直。待干燥后用靠尺檢查再找平直。找平后厚度超過5mm時(shí)應(yīng)該分層施工，面層安石粉厚度不宜大于3mm否則容易出現(xiàn)裂縫。對偏差較大的部位需做2次或多次找平。此工序要2位施工人員配合操作。13.1.2.2在墻面找平直后，用適當(dāng)長度的鋁合金扁方管靠尺，用基底粗骨料根據(jù)墻面將不合規(guī)范的墻體陽角做平直，先做一面，干燥后做另一面。13.1.2.3做陰角時(shí)，先在一側(cè)墻的陰角處彈出一條垂直線，根據(jù)垂線用膩?zhàn)訉㈥幗且粋?cè)做平直，干燥后彈線做另一側(cè)。13.1.2.4

19、基層處理要到位，墻面應(yīng)無油污、浮漿等現(xiàn)象，并應(yīng)干燥。砼墻面螺栓切斷面必須先涂防銹漆，后填實(shí)抹平。13.1.2.5墻面殘缺處應(yīng)補(bǔ)齊天然安石粉，砂紙打磨到位。13.1.2.6施涂最后一遍前應(yīng)檢查有無交叉作業(yè)的不利因素。13.1.2.7安石粉每遍間隔不小于2小時(shí)，以干透為準(zhǔn)。后一遍刮涂必須在前一遍干燥后進(jìn)行。13.1.2.8施工時(shí)各物料嚴(yán)禁加入有機(jī)溶劑。13.1.2.9開蓋后如未用完，應(yīng)將蓋擰緊密封，以免造成污染或結(jié)皮而影響施工質(zhì)量。面層的施涂應(yīng)以分格縫、墻的陰角處或陽角處等為分界線，以順向展開。13.1.2.10冬季施工各出入口、風(fēng)口應(yīng)封堵或采取保溫措施，施工區(qū)域內(nèi)需設(shè)置溫度表時(shí)時(shí)確認(rèn)施工溫度。當(dāng)

20、溫度滿足不了施工條件，如需施工，應(yīng)采取電熱設(shè)備對施工區(qū)域進(jìn)行加溫，達(dá)到可施工溫度后方可施工。13.1.13潮濕作業(yè)措施在潮濕部位作業(yè)，作業(yè)部位不可以有明顯水珠，如果有明顯水珠應(yīng)先將水珠擦去，進(jìn)行給其通風(fēng)。作業(yè)部位不能有滲水現(xiàn)象，如有停止作業(yè)。在潮濕環(huán)境下施工保障不可以用220V電壓，使用36V電壓，要使用國家規(guī)范電纜線、配電箱等13.2安全技術(shù)措施及文明施工13.2.1安全技術(shù)措施搭設(shè)腳手架必須具備特殊工種上崗證，進(jìn)入現(xiàn)場后必須經(jīng)過三級安全教育，合格后方可上崗。腳手架的立柱要求垂直，其中轉(zhuǎn)角立柱的垂直誤差不得超過0.5%，其中立柱不得超過1%，用構(gòu)件連結(jié),擰緊螺栓,承重的縱向水平桿,必須支承于

21、橫桿之上,禁用不合格材料。采用的鋼管規(guī)格盡量要做到統(tǒng)一，不同規(guī)格的鋼管應(yīng)分類堆放，嚴(yán)禁48毫米和51毫米混用，鋼管外徑宜用51毫米，壁厚3-4毫米，管壁厚度小于3毫米的鋼管，不宜做立柱和橫桿。腳手架操作平臺滿鋪腳手板或跳板。安全防護(hù)欄桿高度不低于1.2米，并滿掛防護(hù)網(wǎng)。操作人員，必須戴安全帽、工具袋，必須配帶安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。拆卸架前要檢查橋架上是否有雜物、電線水管等臨時(shí)設(shè)施，必須先清除干凈后拆除。附在架上安全網(wǎng)要隨架的拆除而逐步拆下，翻橋板要向下外傾，以防止雜物下落打破玻璃，翻板時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全警戒。參加拆架人員精神要集中，戴好安全帶，互相監(jiān)督、互相配

22、合、要聽從工長或執(zhí)勤人員的指揮。拆架時(shí)，應(yīng)按順序進(jìn)行，應(yīng)由上而下，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)，在拆架前會(huì)同工地負(fù)責(zé)人制定拆卸防范措施。臨時(shí)用的移動(dòng)照明燈，必須使用安全電壓。13.2.2文明施工對施工操作人員進(jìn)行安全教育使之對使用的材料的性能及安全措施有基本了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度。施工人員必須遵守，中國建筑第八工程局淄博五彩城，項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理制度。廢水、固體廢物必須排放到指定地點(diǎn)，施工面每日有專人負(fù)責(zé)清掃，鏟除落地膩?zhàn)樱龅焦ね炅蟽裟_下清。高空作業(yè)必須戴安全帶。腳手板、架的鋪設(shè)應(yīng)符合其規(guī)范要求。操作著必須思想集中、不能麻痹大意，或在工作中開玩笑，以防跌落。施工現(xiàn)場

23、必須具有良好的通風(fēng)條件，在通風(fēng)條件不良的情況下，必須安置臨時(shí)通風(fēng)設(shè)備。施工前將不進(jìn)行涂飾的部位遮擋好，以防粘污。工具使用完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗，以確保下次繼續(xù)使用。剩余材料嚴(yán)禁隨意傾倒。13.3環(huán)境保證措施為保證施工的良好環(huán)境，我公司將貫徹ISO14001國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低施工對周圍地區(qū)的影響。13.3.1環(huán)境達(dá)標(biāo)管理方法13.3.1.1文明施工管理制度施工組織設(shè)計(jì)中必須有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套

24、工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)配屬施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)配屬施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。嚴(yán)格按施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的通知去執(zhí)行。13.3.1.2材料設(shè)備管理對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對

25、不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法。對廢料、舊料做到每日清理回收。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放場，保證現(xiàn)場道路暢通。以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：1）滿足設(shè)計(jì)要求；2）滿足規(guī)范要求；3）滿足質(zhì)量和建筑物使用功能要求；4）滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用的目的。13.3.1.3噪音控制措施如因施工工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，項(xiàng)目部在施工前向施工現(xiàn)場所在地的環(huán)保部門辦理施工審批手續(xù)，經(jīng)審

26、批同意并告之附近居民后，方可施工。施工中嚴(yán)格遵守審批范圍作業(yè)。13.3.1.4消防保衛(wèi)措施逐級組織學(xué)習(xí)和貫徹上級發(fā)布的消防工作規(guī)定，督促制定各種消防規(guī)章制度，定期召開消防工作會(huì)議，研究檢查布置工作，組織消防檢查，督促重大防火隱患的及時(shí)整改，并視情況下發(fā)“火險(xiǎn)隱患通知書”，指導(dǎo)現(xiàn)場消防組織的工作，負(fù)責(zé)消防責(zé)任事故的追查處理工作，對施工現(xiàn)場消防安全做決策。14.組織驗(yàn)收14.1進(jìn)場前組織總包、監(jiān)理對我方預(yù)施工基底進(jìn)行交接驗(yàn)收。14.2過程中施工完基底找平層，組織總包、監(jiān)理對找平層進(jìn)行驗(yàn)收。14.3面層施工完畢后組織組織總包、監(jiān)理、甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。15.緊急情況的處理措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案為加強(qiáng)對施工

27、生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，特制本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。15.1應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司及下屬各分公司安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災(zāi)、觸電、高處墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟動(dòng)本預(yù)案。15.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成和分工職責(zé)應(yīng)急救援組織為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名，應(yīng)急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個(gè)非常設(shè)臨時(shí)機(jī)動(dòng)小組。1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：A

28、、在公司董事會(huì)授權(quán)下發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)令；B、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動(dòng)類型；C、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；D、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；E、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；F、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；G、決定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)：A、協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù)；B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；C、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；D、在平時(shí)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生

29、產(chǎn)在平時(shí)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)A、搶救現(xiàn)場傷員；B、搶救現(xiàn)場物資；C、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊(duì)；D、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：A、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；B、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)A、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬

30、思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；B、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；C、與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；D、慰問有關(guān)傷員及家屬;E、保險(xiǎn)理賠事宜的處理6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)A、保護(hù)事故現(xiàn)場；B、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； C、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；D、按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育。E、對事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)A、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；B、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；C、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；D、迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。15.3應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、加工廠、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司安全科長擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部組成人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)科長擔(dān)任，科室人員為成員；7、事故