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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上xxx過程分析圖(烏龜圖)項目風險分析應對措施1.資源2.人員3.輸入4.輸出5.方法6.評價專心-專注-專業合約訂單過程烏龜圖資源人員輸入方法評價輸出傳真;電腦;電話、電子郵件、會議、文件1、客戶的特定要求,2、客戶評估通知單,3、圖面或樣品,4、法律法規要求,5、客戶訂單(傳真、電子郵件、網絡發布)客戶需求評審管理程序業務部/海外業務部工程部/各相關部門1、報價單 , 2、新開發產品成本估價書 ,3、報價說明書, 4、審查記錄 5、小組可行性承諾 樣版轉訂單成功率、回款達成率、合同履約率合約訂單過程風險分析: 1. 資源:客戶圖紙、樣板參數不明確或不合理或無法達到
2、。2. 人員:審核人員考慮不周到或理解錯誤。3. 輸入:價格、數量、付款方式不符、交期短促。4. 輸出:訂單審核表內容不完整、有誤。5. 方法:評審時各部門職責、權限不清楚6. 評價:是否及時、準確。采購過程烏龜圖資源人員輸入方法評價輸出采購部運輸工具、產品標識、工位器具、傳真、電話、電腦采購資料、采購資料目錄;合格供應商清單;產品定義文件;采購合同等、顧客訂單、生產計劃、庫存情況、采購信息、ROHS物資標準采購過程采購計劃、訂貨單、到貨記錄按時交付滿足采購資料要求的產品外協件合格批率、原材料合格批率、外發件不合格批率、供應商到貨準時率、原材料超額運費、外發件超額運費采購管理程序風險分析:1.資源: 運輸車故障。2.人員:報價員考慮不周到、理解錯誤或計算錯誤。3.輸入:模具材料用量計算錯、鋼材單價不穩定及工期等估算錯誤、模具設計思路失誤,客戶圖紙參數不明確。客戶樣板材質或其他參數不明確。4.輸出:材料采購價格偏高、質量有問題、采購回
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