1、本質(zhì)安全管理體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)1、煤礦本質(zhì)安全管理的定義煤礦本質(zhì)安全管理是指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過(guò)程中對(duì)系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除、減小、控制，實(shí)現(xiàn)煤礦“人-機(jī)-環(huán)-管”最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會(huì)可接受水平的煤礦生產(chǎn)安全管理過(guò)程。2、本安體系的實(shí)施流程、管理模式煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理實(shí)施方案采用戴明的PDCA管理模式設(shè)計(jì)，PDCA循環(huán)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。PDCA的含義為：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。3、人員的本質(zhì)安全化要求操作者有較好的心理、生理、技術(shù)素質(zhì)，即有想(具有強(qiáng)烈的安全意識(shí))、會(huì)(安全技能+專業(yè)崗位知識(shí))、能(能遵守制度+能創(chuàng)造安

2、全環(huán)境+能正確操作設(shè)備)，要加強(qiáng)本質(zhì)安全化和法治教育，提高職工的安全科技文化素質(zhì)。4、機(jī)的本質(zhì)安全化機(jī)器的本質(zhì)安全包括機(jī)器的可靠性，安全特性，安全維護(hù)系統(tǒng)及安全保護(hù)系統(tǒng)與整個(gè)人-機(jī)-環(huán)系統(tǒng)達(dá)到最佳的安全匹配。5、環(huán)境的本質(zhì)安全化作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化，即生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)確保職工的作業(yè)安全，在空間、氣候等創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境，作業(yè)環(huán)境包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時(shí)間環(huán)境。6、本質(zhì)安全理念的核心是消除或減少危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）。從煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、廢棄等全壽命周期過(guò)程以及火災(zāi)、爆炸、透水、頂板等主要災(zāi)害危險(xiǎn)全方位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)。7、風(fēng)險(xiǎn):在煤礦安全管理中，風(fēng)險(xiǎn)一般定義為煤礦事故發(fā)生的可能性及其可能

3、造成的損失。按煤礦風(fēng)險(xiǎn)的大小分類可分為：特別重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)。8、煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的理想目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最終達(dá)到杜絕責(zé)任事故，減少非責(zé)任事故的目的。9、煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理具有其鮮明的特點(diǎn)：（1）全方位管理。（2）全過(guò)程管理。（3）螺旋上升管理。（4）以預(yù)控為核心。（5）雙保險(xiǎn)、閉環(huán)式管理。10、危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。11、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動(dòng)和任務(wù)中的不安全因素的識(shí)別，并根據(jù)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)

4、管理的要求，分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。12、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容辨識(shí)過(guò)程必須綜合考慮“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容。13、煤礦危險(xiǎn)源分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的大小，可將風(fēng)險(xiǎn)分為5 個(gè)等級(jí)1）特別重大風(fēng)險(xiǎn)(V級(jí)）；2）重大風(fēng)險(xiǎn)（IV級(jí)）；3）中等風(fēng)險(xiǎn)（III級(jí)）； 4）一般風(fēng)險(xiǎn)（II級(jí)）；5）低風(fēng)險(xiǎn)（I級(jí)）。 14、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)：在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查，并及時(shí)向管理部門反饋危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息的過(guò)程。15、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。此過(guò)程往往伴隨著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的排序、分級(jí)。16、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5、的結(jié)果，通過(guò)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)的過(guò)程。17、人員方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)自人員方面的危險(xiǎn)源主要包括：1)操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)；2)現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)；3)失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))；4)決策失誤；5)身體狀況不佳(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)；6)心理異常(過(guò)度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心理等)。18、機(jī)方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)方面的危險(xiǎn)源主要包括：1)沒(méi)有按規(guī)定配備必需的機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具等；2)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的選型不符合實(shí)際需求；3)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或?qū)嶋H要

6、求；4)機(jī)器、設(shè)備、裝置維護(hù)(修)不到位；5)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具安全標(biāo)識(shí)不齊全或不規(guī)范；6)機(jī)器、設(shè)備空間不滿足作業(yè)條件。19、環(huán)境方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)境方面的危險(xiǎn)源主要包括：1)礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅；2)煤層巖層構(gòu)造威脅；3)地?zé)嵬{；4)煤塵爆炸威脅；5)煤層自燃威脅；6)瓦斯突出威脅；7)其他自然地質(zhì)威脅。8)工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過(guò)規(guī)定；9)工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定；10)工作地點(diǎn)照明不足；11)井下巷道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格；12)工作面布置、規(guī)格尺寸不合理；13)施工質(zhì)量不滿足要求；14)路面質(zhì)量不合格；15)供電線路布置不合

7、理；16)道路標(biāo)示不齊全、不明確；17)警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置不合理。20、管理方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理方面的危險(xiǎn)源主要包括：1)組織結(jié)構(gòu)不合理；2)組織機(jī)構(gòu)不完備，機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰；3) 本質(zhì)安全管理規(guī)章制度制定程序不合理、不符合實(shí)際情況；4) 本質(zhì)安全管理規(guī)章制度不完善；5) 文件、各類記錄、操作規(guī)程不齊全，管理混亂；6) 作業(yè)規(guī)程的編制、審批不符合規(guī)定，貫徹不到位；7) 安全措施、應(yīng)急預(yù)案不完善、不合理； 8) 崗位設(shè)置不齊全、不合理；9) 崗位職責(zé)不明確；10)崗位工作人員配備不足；11) 職工安全教育、崗位培訓(xùn)不到位；12) 沒(méi)有有效的本質(zhì)安全文化.21、管理對(duì)象：是管理對(duì)象單

8、元的一種劃分，是對(duì)危險(xiǎn)源的總結(jié)和提煉，是通過(guò)管住管理對(duì)象實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的控制或消除。22、管理標(biāo)準(zhǔn)：是一種標(biāo)尺，是管理對(duì)象管到什么程度就可以消除或控制危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)的最低要求。管理（對(duì)象）標(biāo)準(zhǔn)可以按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定。23、管理措施：是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)具體方法、手段。24、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)期性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)預(yù)警指示，使管理層可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施的活動(dòng)。25、預(yù)警等級(jí)設(shè)置和預(yù)警信號(hào)選擇根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分及實(shí)際需要，可將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)設(shè)置為6級(jí)，見(jiàn)表。煤礦企業(yè)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)表預(yù)警等級(jí)警度預(yù)警信號(hào)燈顏色級(jí)

9、巨警紅色級(jí)重警橙色級(jí)中警黃色級(jí)低警草綠色級(jí)輕警綠色0級(jí)無(wú)警白色26、不安全行為的概念不安全行為：指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的行為。不安全行為又分為狹義和廣義兩種。27、員工不安全行為產(chǎn)生的原因主要有：1）知識(shí)與技能缺陷。2）思想和情緒因素。3）利益與管理原因。4）生產(chǎn)環(huán)境影響。28、員工不安全行為的基本控制措施：1）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 2）強(qiáng)化安全管理 3） 科學(xué)地選用人員，做到人機(jī)最佳匹配4）改善作業(yè)環(huán)境5）做好思想和情緒調(diào)解工作29、有痕不安全行為的特點(diǎn)人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡。30、無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。31、煤礦

10、本質(zhì)安全文化：煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。32、本質(zhì)安全基本原理本質(zhì)安全強(qiáng)調(diào)從根源上對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行消除或減少。概括起來(lái)，本質(zhì)安全基本原理主要包括下面四個(gè)：1) 最小化原理 2 ）替代原理 3）稀釋原理 4）簡(jiǎn)化原理33、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要意義建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，是促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強(qiáng)煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證；是落實(shí)安全發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段和途

11、徑；也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煤礦安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。34、煤礦本質(zhì)安全管理體系的構(gòu)成煤礦本質(zhì)安全管理體系由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、組織保障管理、人員不安全行為控制管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理及輔助管理5大部分。35、本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理具有鮮明的特點(diǎn)；（1）以控制為核心。（2）全方位管理。（3）全過(guò)程管理。（4）螺旋上升管理。（5）雙保險(xiǎn)、閉環(huán)式管理。36、實(shí)現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則1）領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、職責(zé)分明。2）危險(xiǎn)源辨識(shí)無(wú)漏洞、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?zé)o死角。37、煤礦事故類型劃分（8大類）：1) 瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤（巖）與瓦斯突出，瓦斯窒息（中毒）等。2) 頂

12、板事故：指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護(hù)垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。3) 機(jī)電事故：指機(jī)電設(shè)備（設(shè)施）導(dǎo)致的事故。包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的事故。4) 放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。5) 水災(zāi)事故：指地表水、老空水、地質(zhì)構(gòu)造水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導(dǎo)致的事故。6) 火災(zāi)事故：是指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災(zāi)造成的事故（煤層自燃未見(jiàn)明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故）。7) 運(yùn)輸事故：指運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）在運(yùn)行過(guò)程發(fā)生的事故。8) 其它事故：以上七類以外的事故。38、本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)劃分（四級(jí)）1）本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位：考核年度內(nèi)

13、，綜合得分在90分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上。2）本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在80分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天以上。3）本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在70分（含）以上。4）本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在60分（含）以上。39、【國(guó)發(fā)】23號(hào)文要求隱患排查“五到位”：做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。40、【國(guó)發(fā)】23號(hào)文規(guī)定工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)：按全國(guó)上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算，發(fā)放給工亡職工近親屬。同時(shí)，依法確保工亡職工一次性喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金的發(fā)放。41、【國(guó)發(fā)】23號(hào)文和國(guó)家

14、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班的規(guī)定：做到井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同下同上，并保證帶班質(zhì)量。同時(shí)要制定井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度、帶班下井舉報(bào)等制度。42、“三達(dá)標(biāo)”內(nèi)容:崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。43、“三同時(shí)”內(nèi)容：企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。44、煤礦“六大系統(tǒng)”：監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。45、防治水原則：預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采。46、“三不生產(chǎn)”原則：不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全

15、措施不落實(shí)不生產(chǎn)47、煤礦瓦斯治理的十二字方針：先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控48、煤礦瓦斯綜合治理的十六字工作體系：通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位49、自救互救基本原則：1、及時(shí)報(bào)告災(zāi)情2、積極消除災(zāi)害3、迅速撤離災(zāi)區(qū)4、妥善安全避災(zāi)50、神華集團(tuán)公司2011年安全工作總體目標(biāo)安全生產(chǎn)水平明顯提升，堅(jiān)決杜絕較大以上責(zé)任事故，努力減少一般事故，全年事故率較2010年明顯降低。51、烏海能源公司2011年安全工作總體目標(biāo)：杜絕重大責(zé)任傷亡事故，百萬(wàn)噸傷亡率要比2010年有所下降，力爭(zhēng)為零；千人工傷率不超過(guò)5人，重傷不超過(guò)1人。52、黃白茨礦業(yè)公司2011年安全工作目標(biāo)：暫無(wú)。（黃白茨礦業(yè)公司1號(hào)文件）53、煤礦工人擁有的安全生產(chǎn)權(quán)利：1）參與安全生產(chǎn)管理權(quán)；2）安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)；3）安全生產(chǎn)知情權(quán)；4)參與事故隱患整改權(quán)；5)不安全狀況停止作業(yè)權(quán)；6)接受安全教育培訓(xùn)權(quán)；7)抵制違