1、2021年物資年終工作總結(jié)XX年即將過去,物資公司作為效勞治理雙重性的職能部門,認(rèn)真貫徹落實局、公司XX年經(jīng)濟(jì)工作會議精神,結(jié)合年度物資工作重點,堅持“優(yōu)質(zhì)效勞,高效節(jié)支的工作方針,增強(qiáng)物資治理,保證物資供給,限制本錢開支,較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù).現(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：一、各類指標(biāo)完成情況.1 、1-10月份累計入庫2308.03萬元,同比增加464.06萬元,增幅25.17%;2 、1-10月份累計出庫2268.84萬元,同比增加453.2萬元,增幅24.96%;3 、截止10月底,庫存為271.05萬元,同比增加20.83萬元,增幅8.32%;4 、1-10月份,累計燃

2、料費(fèi)用1150.80萬元,同比增加209.48萬元,增幅22.25%.5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元.同比增加201.96萬元,增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬元,增加125.30萬元,增幅255%大中修改造等工程158.47萬元,增加76.66萬元,增幅93.7%.二、各項工作開展情況一物資供給工作1 、方案執(zhí)行情況.XX年1-10月份,各單位上報物資采購方案579份,共4788項,臨時方案約600項,方案兌現(xiàn)率99.7%以上,沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行.2 .合同治理情況.簽訂物資

3、采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),切實維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用.為此,今年組織采購人員學(xué)習(xí)了?合同法?的有關(guān)規(guī)定,不斷提升采購人員的法律意識.全年,共簽訂采購合同42份,總標(biāo)的額181.43萬元,完全履行了合同40份,總金額為170.9萬元,合同兌現(xiàn)率95.2%月平均融資為214.7萬元,沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛.3 、比質(zhì)比價工作情況.為了建設(shè)節(jié)約型港口,增強(qiáng)采購治理,我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家比質(zhì)比價采購原那么的根底上,用?物資詢價表?的書面形式來標(biāo)準(zhǔn)比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購比例今年資金狀況較好,直

4、購比例有所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對直購和價格也有一定的制約作用.全年共列出物資采購詢價表212份,總金額420.75萬元.其中進(jìn)口配件詢價表55份,金額171.97萬元；國產(chǎn)配件詢價表60份,金額74.59萬元；電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份,金額174.19萬元,進(jìn)口配件的采購根本都采取了詢價表的形式.詢價表由使用單位簽上意見或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行.以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度,增加采購的透明度.例如：6月份,采購門機(jī)用ycw3X120+1X35的電纜1000米,揚(yáng)州市船用電纜廠報價213.00元/米,安徽華星電纜公司報價232.18元/米,報價高與低相差

5、19180元；采購85z裝載機(jī)起重泵等7項,徐州重工報價88850元,徐州川崎報價91750元,徐州匯笙報價103700元,報價高與低相差1.485萬元.由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)約采購資金52.34萬元.4 、做好重點物資的預(yù)控和供給工作.今年,在日常物資供給管理工作中,重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控,制定出最低庫存儲藏量.(1) 作好重點裝卸機(jī)械的配件供給.今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,突破1800萬噸,保證980裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點裝卸機(jī)械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲藏工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,由于這些機(jī)械維修的零部件大多

6、屬外地采購,尤其進(jìn)口配件,進(jìn)貨周期較長,所以我們根據(jù)各單位所提報的方案,及時作好提前訂貨,采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式,保證配件的供給工作.(2) 燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液,如果燃潤料供給不及時或出現(xiàn)問題,對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響.所以保證燃油供給是物資供給工作中的重中之重.今年3月下旬開始,燃油市場供給緊張,燃油價格持續(xù)攀升,供貨方利潤降低,采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,不收承兌匯票,給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy.在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們屢次登門協(xié)商溝通,終于解決了燃油采購方面的款項問題,使供給方同意收取五大銀行的局部承兌匯票,并且每月可以欠40萬元的油款,與供給方達(dá)成長期供需協(xié)

7、議,為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證.在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油,平均每噸省230元,這樣可節(jié)約6.9萬元.(二)物資治理工作1 、物資采購工作.一年來,物資公司認(rèn)真貫徹局?設(shè)備采購管理方法?和公司?比質(zhì)比價采購規(guī)定?,以制度約束采購行為,按規(guī)定程序治理物資的流通過程,采取多種舉措進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約.進(jìn)一步實施“陽光采購工程,物資采購實行上網(wǎng)公示,做到了信息公開、透明,方便使用單位查詢,有利于上下部門及單位的監(jiān)督,加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量,預(yù)防了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行.2 、最大限度壓縮采購本錢.XX年以來,全國性的原材料漲價,尤其是鋼材、化工及燃潤料

8、漲價,直接帶動了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲,增加了公司的生產(chǎn)本錢的支出.在這種情況下,我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計降低本錢,我們采取提升業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項舉措,盡可能節(jié)能降耗.為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的方法,機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊,價值24682.50元,節(jié)約本錢開支.3 、進(jìn)一步提升物資治理現(xiàn)代化.a、使用微機(jī)最大限度的為管理效勞,不斷提升工作效率,從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,對1-6月份微機(jī)庫存帳與手工帳進(jìn)行

9、核對,掌握和分析過失情況,找有關(guān)人員匯總存在的問題,為完善和擴(kuò)充物資治理軟件提供資料和數(shù)據(jù),為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作.b二.三號加油站使用電子加油機(jī),進(jìn)一步提升了對汽、柴油的出入量的限制管理,杜絕了治理上的一些漏洞,減少了燃油不必要的損耗,真實的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及局部行政車輛用油情4 為了預(yù)防和降低各種風(fēng)險,提升經(jīng)營治理效率,利用清產(chǎn)核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財務(wù)治理的有效性和平安性.三、倉儲治理工作.1 、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?和?山東省平安監(jiān)督治理規(guī)定?,并且結(jié)合公司“平安月活動的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)平安法律法規(guī)的培訓(xùn)和

10、測試,結(jié)合加油站和倉庫等平安重點部位的特點,進(jìn)行綜合自查,對查出的問題,提出整改舉措,將結(jié)果予以通報,并納入考核.先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,對三個油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司平安生產(chǎn)提供了可靠保證.2 、堅持每月倉儲例行檢查制度,通過對倉儲根底工作的檢查,增強(qiáng)倉儲人員的治理意識,促進(jìn)了庫容、庫貌及物資治理水平的不斷提升.年初,我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé),以利于更好的治理機(jī)械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫治理.為了盤活庫存物資,對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點,將庫存

11、物資分類建帳,列出明細(xì),以便基層單位查詢使用.今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺.鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺,大型砂輪機(jī)1臺,12#曹鋼62m門機(jī)大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器,cbf-140e齒輪泵2臺,以及調(diào)劑使用了局部承,總價值約1.8萬元.3 、壓縮庫存,減少資金占用.一是按局布署,繼續(xù)搞好核留物資庫存工作.全年使用核留庫存物資0.64萬元,核留庫存由XX年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元.二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,結(jié)合局開展的核留庫存工作,做到先利用庫存,再采購,在匯總平衡物資方案時嚴(yán)格限制,對庫存查實,能利用冗余和帳外物資的,果斷不準(zhǔn)采購,增強(qiáng)內(nèi)部材料互相

12、調(diào)配,做到物盡其用.1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬元.三是做好對局部帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作,已減少資金的占用,7月初,借今年清產(chǎn)核資之即,將挑選出的43.1萬元配件和物資申請作報廢處理.4 、做好倉儲治理,盤活庫存資金.今年上半年對燃料站從XX年6月一XX年6月期間的柴油進(jìn)行盤點,共盤盈燃油43噸,金額217761.84元.經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,預(yù)防出現(xiàn)維漏.原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元,經(jīng)申批報廢處理,XX年對外出售74公斤,金額達(dá)3620元；公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,價值20XX.47元,盤活和節(jié)省了資金.四、清欠工作.我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,XX年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金,累計清欠99.39萬元.三、存