1、精心施工，消除閥門內(nèi)漏的質(zhì)量缺陷 西北電力建設(shè)三公司QC成果發(fā)布 精心施工，消除閥門內(nèi)漏的質(zhì)量缺陷 小組名稱： 閥門檢修QC小組小組編號： SAS200013發(fā) 布 人： 張 建 軍2001/03/20一、 小組概況：寶二工程汽機閥門檢修QC小組成立于1997年10月，共由六名成員組成。人平均接受QC教育82小時。為了達(dá)到寶二3#機創(chuàng)精品的要求，從1999年8月至2000年4月進(jìn)行了24次共48小時的小組活動。小 組 人 員 簡 介(表1)序號姓 名職 務(wù)文化程度接受QC教育1史學(xué)軍組長大學(xué)48小時2田向東副組長中專48小時3白金星組員技校48小時4魯小劍組員中專48小時5張建軍組員中專48小

2、時6翟保全組員技校44小時二、 選題理由：1. 公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和上級要求寶二3#機要建成精品工程機組。2. 閥門內(nèi)漏是質(zhì)量通病之一。在項目部的要求下，工地決定在三號機中下大力氣根治這一質(zhì)量通病。3. 全廠閥門共計4800多只，工作量大，閥門質(zhì)量參差不齊，規(guī)格不統(tǒng)一，給閥門檢修帶來困難。三、 小組活動目標(biāo)：1. 全廠閥門消除內(nèi)漏現(xiàn)象，基本做到全廠閥門無泄漏，合格率達(dá)90%以上；2. 杜絕因閥門缺陷影響機組試運行時的停機事故。四、 課題運作：（一） 計劃階段（P） 為了更好的完成消除閥門內(nèi)漏的任務(wù)，我們QC小組對寶二電廠一號機組試運行中全廠閥門內(nèi)漏的質(zhì)量通病進(jìn)行了統(tǒng)計、分析，處理結(jié)果見表2.

3、寶二電廠1#機組閥門內(nèi)漏缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計表（表2）性質(zhì) 項 目頻 數(shù)累計數(shù)(次)累積(%)閥門內(nèi)漏缺陷系統(tǒng)內(nèi)部不清潔383845.2閥門密封面不嚴(yán)296779.8密封面材料表面硬度不夠77488.1閥門檢修后保管不當(dāng)68095.2其它484100合計84 頻數(shù)（次） 累積% 84 95.2% 100 88.1% 60 79.8% 40 45.2% 50 20 0 0 系統(tǒng)不清潔 密封面不嚴(yán) 材料硬度不夠 保管不當(dāng) 其它 質(zhì) 量 缺 陷 排 列 圖（圖1）從質(zhì)量缺陷排列圖可以看出，影響閥門內(nèi)漏的主要原因是系統(tǒng)不清潔和閥門密封面不嚴(yán)。通過深入調(diào)查和分析，從人、機、料、法、環(huán)五個方面找出其影響因素，并繪

4、制因果圖。（見圖2、圖3）料人管道內(nèi)部不清潔 管理制度不健全 * 質(zhì)量意識淡薄* 管口清理不干凈該氬弧焊打底未打底* 管道內(nèi)壁銹蝕嚴(yán)重大流量沖洗死角沖洗不到 管道清理不干凈 * 法人管口未及時進(jìn)行封堵* 位置困難不便清理環(huán)管道內(nèi)部不清潔因果圖（圖2）料人 操作不熟練 質(zhì)量意識淡薄# 研磨材料粒度過粗#責(zé)任沒有落實到人閥門密封面不嚴(yán) # 密封線檢查不嚴(yán)格 閥門缺陷過多電動閥門調(diào)試質(zhì)量差 # 研磨平板未與密封面平行 照明條件差 法環(huán)閥門密封面不嚴(yán)因果圖（圖3）要因分析：通過因果分析，我們認(rèn)為帶為造成管道系統(tǒng)內(nèi)部不清潔的主要原因，帶#為造成閥門密封面不嚴(yán)的主要原因，總結(jié)為以下幾條：. 職工質(zhì)量意識差

5、，責(zé)任沒有落實到每一個人。. 該氬弧焊打底的焊口未打底。. 閥門研磨材料粒度過粗。. 電動閥門調(diào)試質(zhì)量差。. 管道內(nèi)部清理不干凈。. 管口未及時進(jìn)行臨時封堵。制定對策：為了確保工程創(chuàng)優(yōu)，我們結(jié)合現(xiàn)場施工實際，針對主要原因制定了相映對策、措施，并明確了目標(biāo)，把責(zé)任落實到人，限期實現(xiàn)對策目標(biāo)，對策措施見表(3)。對 策 措 施 表 (表3).因素現(xiàn) 狀對 策目 標(biāo)責(zé)任人完成期限人員職工質(zhì)量意識差，責(zé)任沒有落實到每一個人。1.全體閥門班職工參加QC教育。 2.由班組技術(shù)員制定防止閥門內(nèi)漏措施，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。 3.要求檢修者在每個檢修好的閥門打上各自的編號。樹立第一次就把工作做好的思想，認(rèn)識到質(zhì)量是

6、企業(yè)的生命。史學(xué)軍白金星1999/81999/10該氬弧焊打底的焊口未進(jìn)行打底。由工地質(zhì)檢員和班組技術(shù)員檢查，對未按要求進(jìn)行打底的人員，由工地對其進(jìn)行罰款。所有要求進(jìn)行打底的焊口都達(dá)到要求。魯小劍1999/62000/6材料研磨材料粒度過粗。運用較細(xì)的研磨材料，粒度達(dá)160目。研磨質(zhì)量得到保證。翟保全1999/82000/4方法 電動閥門調(diào)試質(zhì)量差1.對調(diào)試人員進(jìn)行培訓(xùn)。 2.加強調(diào)試階段的檢查力度。電動閥門調(diào)試質(zhì)量得到保證張建軍2000/4 2000/7管道內(nèi)部不清潔由工地出面進(jìn)行聯(lián)系對所有的管道進(jìn)行噴砂處理。管道內(nèi)部干凈、無異物。田向東1999/62000/6管口未及時進(jìn)行臨時封堵1. 要

7、求所有臨時管口及時進(jìn)行封堵。 2. 未及時封堵的，查出后由工地對其進(jìn)行質(zhì)量罰款。管口都及時進(jìn)行臨時封堵。魯小劍1999/62000/6（二）、 執(zhí)行階段D執(zhí)行一 深化質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識（1） 從寶二3#機一開始，汽機工地就針對閥門內(nèi)漏這一質(zhì)量通病，制定了一系列措施，1#機出現(xiàn)的問題在3#機中不能再出現(xiàn)。針對1#機出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了預(yù)防辦法，在每星期一早上安全活動后進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求每位技術(shù)員及時提出班組施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便工地出面協(xié)調(diào)解決。（2） 汽機閥門班全體職工于1999年8月至9月利用晚上進(jìn)行了12學(xué)時的QC教育，加強了每位職工的質(zhì)量意識。執(zhí)行二把閥門檢修的質(zhì)量責(zé)任落

8、實到每一個人 （1） 從三號機施工剛一開始，閥門班就給每一個職工編排了鋼號碼，要求每位職工在檢修好的閥門打上鋼號碼，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。（2） 對于班組職工檢修好的閥門，先進(jìn)行自檢，自檢認(rèn)為合格的閥門在由班長或技術(shù)員進(jìn)行檢查，檢查合格后才能進(jìn)行閥門的復(fù)裝，否則，繼續(xù)研磨直至合格為止，決不讓一個不合格的閥門進(jìn)入廠房。執(zhí)行三依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行全面交底，編寫針對閥門內(nèi)漏的質(zhì)量通病的措施 （1） 在工地專工的指導(dǎo)下，技術(shù)員編寫了防止閥門內(nèi)漏的措施，并組織班內(nèi)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。（2） 從1999年3月開始，先后按照施工次序，分別進(jìn)行了中低壓閥門、高壓閥門檢修的技術(shù)交底，特別針對一些特殊閥門（

9、如：電動閥門、調(diào)節(jié)門、逆止門等）單獨進(jìn)行了一次技術(shù)交底。保證班內(nèi)每位職工明確了施工要領(lǐng)。執(zhí)行四該氬弧焊打底的焊口必須進(jìn)行打底對應(yīng)進(jìn)行氬弧焊打底的管道，必須嚴(yán)格執(zhí)行氬弧焊打底，并由班組技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督。對未按要求進(jìn)行打底的，限期要求其返工、整改。執(zhí)行五采用黑色人造碳化硼磨料，提高閥門研磨質(zhì)量由班組技術(shù)員出面與供應(yīng)科聯(lián)系，要求采購黑色人造碳化硼磨料，粒度達(dá)160目，以研磨閥門密封面的光潔度，從而提高了閥門研磨質(zhì)量。執(zhí)行六加強閥門調(diào)試階段的質(zhì)量管理對于在分部試運行階段，電動門、調(diào)節(jié)門的調(diào)試工作，由寶二電廠派專人進(jìn)行驗收，由汽機、電氣派人配合。從2000年6月到7月先后對全廠320只電動閥門、230只氣

10、動調(diào)節(jié)門進(jìn)行了調(diào)試、驗收。并對熱力系統(tǒng)手動閥門進(jìn)行了10%的抽檢，做到調(diào)試一個，驗收一個，電廠接收一個，為3#機168小時時運行打下了堅實的基礎(chǔ)。檢查結(jié)果，電動門和調(diào)節(jié)門全部達(dá)到合格。執(zhí)行七采用噴砂工藝，消除管道內(nèi)壁不清潔現(xiàn)象針對管道內(nèi)壁不好清理的現(xiàn)象，工地要求所有的汽水管道在安裝前，都要送到包工隊進(jìn)行噴砂處理，45以下小管用壓縮空氣進(jìn)行吹掃，而且，噴砂完后的管子，要及時進(jìn)行安裝，以防管子污染。執(zhí)行八管口要及時進(jìn)行臨時封堵. 在管道的施工中，在下班前，每攤的施工負(fù)責(zé)人對管口都要及時進(jìn)行臨時封堵，以防異物掉入管道內(nèi)部，并由工地質(zhì)檢員檢查。（三） 檢查階段C在3#爐進(jìn)行水壓試驗一次成功的背后，鍋爐

11、上所有高壓閥門基本上無泄漏，合格率達(dá)95% .在以后汽機中壓班進(jìn)行的水壓試驗中，所有參加水壓試驗的閥門也基本無泄漏。（四） 總結(jié)階段AA1 通過這次QC小組的活動，我們總結(jié)出以下經(jīng)驗：1. 切實健全、落實質(zhì)量管理制度；2. 細(xì)化管理，把責(zé)任落實到每一個人；3管道內(nèi)壁清理采用噴砂工藝切實可行。A2 總效果：1. 鍋爐水壓試驗一次成功，說明閥門泄漏情況基本得到治理；2. 汽機真空系統(tǒng)嚴(yán)密，這與真空系統(tǒng)閥門嚴(yán)密是分不開的；3. 3#機168小時試運期間，沒有因閥門發(fā)生泄漏引起停機情況；4. 在168小時試運行期間，汽機本體系統(tǒng)閥門無一泄漏；5. 全班獲工地質(zhì)量獎2000元。五、 存在問題及今后努力方向（一） 存在問題閥門