1、服裝銷售個人工作計劃模板服裝銷售個人工作計劃模板(一)一、清點貨品，做到心中有數1、掌握每款貨品數量2、掌握每款號碼情況及數量3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結、日總、日存、日報。2、做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析，同時對貨品進行調整。三、管理好員工1、穩，穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3、訓，培訓員工。(1) 做到每位員工均了解公司制度，(2) 在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知

2、識技巧。4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業提供優秀的管理人員。四、商品陳列1、 按公司要求， 做好服裝陳列。 做到精中有細， 細中有致。 通過陳列使顧客產生購買行為。2、 在陳列上爭取創新， 開發員工的創新思維， 激發員工創新力，并根據創新結果給予物質獎勵。 目的是挖掘員工潛力， 激勵員工創新思想。3、 調整服裝陳列， 隨時變換搭配， 讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動

3、，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結。3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出 ; 對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、對于銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業績分享，共同學習提高，增加整體銷售業績。服裝銷售個人工作計劃模板（二）一、項目先容因為資金有限只有5 萬元，以是我想來想去沒有什么更好的項目，時刻求助也沒有更好的靈感以是暫就來個傳統行業，梳妝行業。我的項目是做梳妝行業，開個女式梳妝店。在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有幾何， 5 萬元。由于，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，以是，先衡量自己

4、所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的籌劃。選擇開梳妝店的上風是梳妝行業較為成熟， 項目必要的本錢較低，輕易進入也輕易啟動。 而且自己對梳妝也有點感樂趣， 算是樂趣與奇跡相聯絡吧，呵呵。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運優劣影響很年夜， 以是必然要找個商圈位置好的店面。經由查詢拜訪我發此刻閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海成長的首要住平易近棲身區之一， 莘莊又是閔行的中央，這里交通發家，人口轆集，市場是沒題目。而且這里往后還要建一個年夜型的亞洲商品買賣營業中央， 遠景空闊。 末了我把店面選在了莘莊的水清路上， 僅挨店面就有一個公交趁魅站， 前面是個年夜馬路，尋常無論白日晚上茸鞴糯人

5、往。而且一百米開外便是地鐵站，人流量是可想而知的。四周又都是老住平易近區，堅貞人口多，地塊成熟， 消吃力興隆。 此外我發明這條街上另有幾家為數不久不多的衣服店，但多半定位居高，價值昂貴，花式單調奇怪。尋常也很少有人幫襯。由于這里雖然住平易近多但多半是平常老庶民，富人很少，不得當發賣高等嘶喪品。這里雖然人流量年夜但多半為上班一族， 嘶喪手段為中低檔。 我的定位便是中低擋切合市場需求。 同時和其他幾家店沒有斗嘴，差異性存在。店面的房錢也不高5000元/ 月，付三壓一， （上海都這樣） 。找好店面之后，接下來便是要與房主簽約。而且，這個舉措不能太早，必需待前面幾項軌范都完成后才華舉辦。由于，一旦與房

6、主簽約之后，就起頭支出房租， 自然就會偶爾刻壓力。 以是， 我在與房主簽約之前，統統能做的籌供職情與書面數據 （包孕業務證照的解決等， 這里我就不在熬述了），都先籌備好了。在與房主簽約時，租期不要太短，要是只簽一年，年夜概一年后才要起頭采取，功效店面卻被房主收回去，租期以三至四年為較理想的簽約刻日。 我簽的條約是三年， 縱然將來策劃出了題目我也可以轉租出去（這里的房租一向在漲） 。店面承租下來，必要一段裝潢期，以是我向房主情商，房錢起算的日期讓他扣失裝潢期，以低落房錢支付。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5 萬元起步金呢。三、店面的裝潢租好了店面， 下面要裝修了。 店面裝潢相關到一家店的策劃

7、魄力漚背同及外不美觀的第一印象， 是以， 裝潢廠商的選擇非凡很是緊張，所找的裝潢廠商必必要有相干店面的裝潢經歷。 譬如， 開咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經歷的廠商， 開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢經歷的廠商。由于，裝潢廠商要是沒有同范例店面的裝潢經歷，到時辰所裝潢出來的店面，在實務操縱上，就未必能完全切合需求。屆時，要是再打失重做，固然就花錢費時。服裝銷售個人工作計劃模板（三）作為公司一名服裝銷售的一員， 要搞好店內團結， 指導并參與店內的各項工作， 及時準確的完成各項報表， 帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工， 建立和維護顧客檔案， 協助開展顧客關系營銷，保持店內的良性庫存， 及時處

8、理顧客投訴及其他售后工作。 現將 20xx年的工作計劃具體展開如下：1、早會，儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。2、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、 生日和所穿尺碼。 可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到新款后及時通知老顧客，但要選擇適當的時間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息，既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的， 在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。3、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品。 有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧

9、客適合的號碼的貨品造成銷售失敗。 及時與領導溝通不沖及調配貨源。4、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。 指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦， 并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。5、調節賣場氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。6、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起， 統一工作服裝， 時刻保持良好的工作狀態，深入了解公司的經營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識， 了解一定的顏色及款式搭配。 最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。7、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。8、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢侈品品牌的相關知識