1、西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第5頁共31頁建設工程監理規劃工程名稱：西部（海滄）垃圾焚燒電廠工程編制：審批：中外建大利（北京）工程監理咨詢有限公司上海華中工程建設監理咨詢有限公司2009年11月目錄1、項目概況32、監理工作范圍33、監理工作內容34、監理工作依據45、項目組織管理4中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件6、項目監理部監理人員職責57、項目目標78、監理措施89、合同管理1410、組織協調1411、監理工作制度1412、監理資料管理及歸檔16西部（海滄）垃圾焚燒電廠工程監理規劃1、項目概況：1.1 項目名稱：西部（海滄）垃圾焚

2、燒電廠工程；1.2 建設地點：廈門市海滄區；1.3 建設單位：廈門市環境能源投資發展有限公司；1.4 代建單位：廈門市市政建設開發總公司；1.5 勘察單位：機械工業第三勘察設計院；1.6 設計單位：中國市政工程中南設計研究院、中冶南方工程技術有限公司；1.7 施工單位：江西中聯建設集團有限公司（樁基）；1.8 工程概況：該工程總用地面積11.16萬nf,建設2X300噸/日生活垃圾焚燒爐+1X12MW發電機組。采用機械爐排爐焚燒處理城市垃圾，由以下車間組成：主廠房系統（包括垃圾卸料跨、垃圾坑、焚燒爐跨、煙氣處理跨、汽機跨），水處理系統（包括冷卻塔、循環水泵房、綜合泵房及消防水池等），油庫區（包

3、括油灌區和油泵房）污水處理站、升壓站、電子汽車衡，門衛及辦公生活區（包括辦公綜合樓、宿舍及停車場等）。本工程基礎采用鉆孔灌注樁基礎，樁基設計等級為乙級，安全等級為二級，混凝土采用C30,樁身鋼筋保護層50mm.樁徑800,主廠房樁基數為405根，垃圾坑渣西部(海滄)垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第5頁共31頁坑樁基數為125根，煙囪樁基數為19根。單樁承載力特征值為2800KN,樁端持力層為碎裂狀強風化花崗巖，樁端全截面進入該層完整巖層深度不小于1米。2、監理工作范圍：2.1 前期工作地質勘察報告審查、方案設計、施工圖紙技術審查、基礎工程、主體工程的土建、水、電設備安裝以及市政管網，園林景觀、道路

4、等施工階段全過程監理。2.2 施工階段的實施合同管理、信息管理和全方位的組織協調工作監理。2.3 對建設工程的質量、工期和投資進行全方面控制監理；2.4 根據國家，地方政府有關工程建設的政策、法律、法規、管理條例監理；3、監理工作內容：3.1 監理工作內容：(1)審查施工單位各項準備工作和開工條件，并負責下達開工令；(2)督促施工單位的施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；(3)審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并督促其實施；(4)協助建設項目法人組織設計交底及圖紙會審；(5)審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格；(6)復核已完工程量，簽

5、署工程付款憑證，審查施工圖預算和竣工結算；(7)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的規格和質量，必要時進行抽查和復驗；(8)監督施工單位嚴格按現行規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量；(9)對各工序質量進行檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理；(10)分階段協調施工進度計劃，及時提出調整意見，控制工程進度；(11)督促執行承包合同，協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設項目法人與施工單位之間的爭議；(12)督促施工單位檢查安全生產、文明施工；(13)督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料；(14)組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對

6、工程施工質量提出評估意見；(15)在施工單位自評的基礎上，根據國家工程質量檢驗評定標準，對各分部中外建天利(北京)工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第7頁共31頁分項及單位工程的質量等級進行檢驗評定，協助建設單位項目法人組織竣工驗收。3.2 保修階段監理工作內容：（1）協助建設項目法人與施工單位簽訂保修合同，定期對工程質量進行回訪并做好回訪記錄；（2）在規定的工程質量保修期限內，負責檢查工程質量狀況，組織鑒定質量問題責任，督促責任單位制定維修措施并督促實施。4、監理工作依據：4.1 中華人民共和國建筑法、合同法、建設工程監理規范

7、；4.2 本工程施工承包合同、委托監理合同；4.3 國家和本省、市有關工程建設方面的法律、法規政策和規定；4.4 本工程的設計圖紙和其他有關文件；4.5 為本工程制訂的有關技術文件及規定。5、項目組織管理：5.1 項目組織管理系統，項目組織管理系統見圖業主：廈門市政建設開發總公司監理方：中外建天利（北京）程監理咨詢有公司施工承包方：江西中聯建設集團有限公司地基和基礎 工程負責人：目組織管理系統主體結構工 程負責人：裝飾裝修工程 負責人：建筑設備安裝 工程負責人：中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第#頁共31頁5

8、.2 項目監理部組成人員5.2.1 項目監理部組成人員名單見下表項目監理部組成人員名單序號姓名專業技術職稱監理職務監理方式1李林國家注冊監理工程師總監理工程師r定期檢查2林建川工民建部監理培訓證、工程師土建專監常駐工地3駱明珍工民建部監理培訓證、助工土建監理員常駐工地4秦立芳水電安裝福建省監理工程師證水電專監常駐工地5黃聯華水電安裝廈丁市監理工程師證水電專監常駐工地6鄢E工民建部監理培訓證、助工安全員、見證員定期檢查5.2.2 項目監理部組織機構項目監理部組織機構見圖2西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第13頁共31頁圖2項目監理部組織機構圖6、項目監理部監理人員職責：6.1 總監理工程師

9、（項目負責人）項目總監理工程師是監理部派出履行監理合同的全權負責人，行使監理合同規定的權限，領導項目監理部的工作，對外向建設單位負責，對內向本部負責，具體職責是：6.1.1 組織領導項目監理部人員貫徹執行有關政策、法規、規范、標準和監理部的質量體系文件，檢查、監督監理人員履行崗位職責。6.1.2 負責編寫監理規劃（含質量計劃），組織編寫各專業監理細則，并組織實施。6.1.3 按照審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、現場安全生產和文明施工措施。6.1.4 組織審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、現場安全生產和文明施工措施6.1.5 審核和確認承包方提出的分承包方。6.1.6

10、組織工程例會和其他工程技術協調會。6.1.7 簽署工程開工報告、停工指令、復工指令等監理管理性文件。6.1.8 審批監理過程的一般不合格的評審，重大不合格工程應上報分管部長。6.1.9 向業主提供有關工程質量、進度、投資的情況報告。6.1.10 檢查工程的質量、進度、投資的實際控制情況，驗收分項分部工程。6.1.11 審簽工程付款報表及其它申報表。6.1.12 妥善協調解決合同履行過程中的爭議。6.1.13 組織工程竣工檢查，審簽竣工資料，主持審核工程結算。6.1.14 審核監理月報。6.1.15 組織質量記錄的整理，審核監理檔案資料。6.1.16 主持工程項目監理工作總結。6.2 監理工程師

11、6.2.1 負責本專業監理工作，按照監理合同對本專業工程的質量、進度、投資進行有效的控制和協調管理。6.2.2 參與編制監理計劃（含質量計劃），制訂并實施本專業監理細則，對四控制提出有效的技術管理措施。6.2.3 驗證業主和承包方提供的本專業文件和技術資料。確保文件的完整、準確和有效。6.2.4 核簽本專業設計變更通知書。6.2.5 審查承包方提供的本專業施工方案，技術措施。對施工過程實施監理控制。6.2.6 審查本專業的原材料、構件、設備的質保資料和實體，對可疑部分提出查驗要求。6.2.7 督促檢查承包方嚴格履行施工承包合同和有關技術標準。6.2.8 審查承包方的專業管理性報表和質量報驗報表

12、，確認中間交工證書、檢查驗收過程質量。6.2.9 對施工現場的搬運、貯存、包裝、防護和交付進行監督檢查。6.2.10 審查承包方報驗本專業的工程進度、質量、費用報表。6.2.11 整理審核竣工資料并按時移交信息員。6.2.12 推行統計技術的應用。6.2.13 準確填寫監理日記。6.3 監理員、見證員6.3.1 協助監理工程師工作，執行監理工程師的指令和交辦的工作。6.3.2 對施工過程的關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理，監控施工過程質量，處理一般性技術問題，防止出現不合格。如發現重大技術、質量問題，應及時報告監理工程師。6.3.3 進行規定的抽檢實驗，監督施工承包方的檢驗和試驗過程。6.3.4

13、 準備監理例會有關資料。6.3.5 準確填寫監理日記。6.4 信息管理員6.4.1 復核各專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監理工程師。6.4.2 每天收集和閱讀各專業監理工程師和監理員的監理日記，并向項目總監理工程師作口頭匯報有關工程質量、進度等情況。6.4.3 登錄監理臺賬，編制監理月報和項目監理志。6.4.4 參加監理方召集或有監理工程師參加的工地會議。6.4.5 負責項目監理部使用的計算機軟硬件的維護和管理。6.4.6 負責項目監理部文件、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。6.4.7 負責質量記錄的控制管

14、理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等。6.4.8 管理項目監理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。6.4.9 協助項目總監理工程師進行考勤。6.4.10 記錄每天的現場天氣情況。7、項目目標：7.1 質量目標：本工程質量目標為：合格。7.2 進度目標：以本工程項目的施工承包合同規定的總工期為目標。7.3 造價（費用）目標：以本工程項目的施工承包合同中規定的合同價為目標。8、監理措施：為滿足上述項目目標要求，按照本部質量體系各要素要求，制訂出質量控制、進度控制、投資控制、合同管理，以及工程協調、監理資料、工作制度等具體措施:8.1 施工階段質量控制：8.1.1 質量控制的原則：監理工程

15、師堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨，通過“超前監理、預防為主，跟蹤監理、動態管理，加強驗收、嚴格把關”的方法，處理協調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求，實現工程質量目標。8.1.2 施工準備工作的監理：8.1.3 承包單位提出的分包工程項目內容和分包單位的資質，未經同意承包單位不得將工程分包出去；中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第15頁共31頁8.1.4 單位在工程開工前十五天應將經上級主管部門批準的施工組織設計(包括施工組織體制、技術管理制度及質保體系)報驗監理部進行審核，監理部將審核意見

16、于工程開工前七天用書面函告承包單位；8.1.5 圖紙和有關設計文件、規范、規程、標準，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求，力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會審記錄，經各有關參與方會審后，作為設計文件之一，由監理工程師負責督促執行。8.1.6 原材料、半成品、成品及設備的監控：(1)用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構件等,進場時必須出具正式的合格證和材質化驗單等有關技術資料，承包單位還應按有關規定進行檢驗復試，然后將上述資料一并提交監理工程師復核驗證，否則一律不準用于工程上；(2)建筑配件、鋁合金門窗及主要設備在訂貨前，承包單位應提出樣品(或看樣

17、)及有關供貨廠家情況、單價等資料向監理單位申報，由監理單位會同設計、建設單位研究同意后方可訂貨；(3)進口鋼筋除按規定抽樣作機械性能試驗外，焊接前還應做化學分析試驗和可焊性試驗。進口水泥應做強度及安定性試驗；（4）冷拉鋼筋、冷拔鋼筋和對焊接頭鋼筋應抽樣檢驗，其機械性能須符合規范要求；（5）工程中所用的構件，如由于運輸及安裝等原因出現質量問題時，應進行分析研究，采取處理措施，經監理工程師同意后方能使用；（6）檢查加工訂貨的主要材料、設備及配件等是否符合設計文件或標書規定的廠家、型號、規格和標準；（7）材料試驗單位的資質審查憑證應提交監理部審查、認可。8.1.4 復核簽證項目：建筑物軸線、標高復核

18、；±0.00以上各層軸線、標高抽測；對所有模板預留孔、預埋件的標高、位置抽查；以上分部分項工程均應在承包單位自檢確認（簽字）后，提前一天交監理工程師復驗簽證。8.1.5 隱蔽工程驗收項目：所有隱蔽工程均應在承包單位自行驗收確認（簽字）后，提前一至三天交監理部各專業復驗簽證（同時必須提供配料單、大樣圖），未經復驗簽證一律不得進行隱蔽。（1）分項工程隱蔽驗收項目及內容：各項鋼筋混凝土中的鋼筋綁扎（包括埋件）驗收：主要檢驗鋼筋數量、品種、規格、形態、間距、錨固和搭接長度及焊接質量，應建立見證點和停止點制度，停止點未經監理檢查不得進入下道工序。埋入結構中的避雷導線驗收：主要檢驗導線的連續性，

19、用料規格、數量和焊接質量。埋入結構中的工藝管線驗收：主要檢驗預埋工藝管線的數量、規格、材質、走向、接頭質量。（2）分部工程隱蔽驗收：分部工程驗收，系指分部工程已施工完畢的驗收，主要驗收內容是：對該分部施工全過程的質量情況（包括質量問題的處理）做出質量上的綜合評估。因此，承包單位應在驗收前三天將工程驗收單提交監理部，經監理部會同建設和承包等三方共同進行驗收簽證。8.1.6結構工程質量監理：（1）測量工程：建筑的定位、軸線、水準點、層高及垂直度、沉降觀測等。對承包商提供的測量方案進行審核并督促其落實，其中包括對施工方所用儀中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理

20、文件西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第19頁共31頁器的有效鑒定書和崗位人員的審核。協調承包商與監理方之間的測量、監測事宜，并及時對各分項、分部工程的測量復核單簽證、認可和對測量工作的評估意見。施工測量質量控制：定期對建筑物外邊的控導點控制網和建筑物的平面控制點進行復核，并督促承包商對控制點的保護和完善通視條件，對總承包商所測定的控制點坐標進行認可、簽證，并督促其定期校核；每隔一屋對建筑物進行平面軸線和垂直度復核；(2)鋼筋工程：鋼筋型號、規格、數量及尺寸、鋼筋的接頭部位和搭接、錨固長度及間距、排距等須符合設計及規范要求，框架結構節點鋼筋的錨固長度及抗震結構的箍筋必須符合有關規定。(3)

21、模板工程：嚴格控制軸線、標高及垂直度、模板及其支架的強度、剛度和穩定性，審核模板強度計算書。(4)混凝土工程：混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、振搗、養護和施工縫處理須符合設計要求及規范規定?；炷猎噳K的數量及強度應符合規范規定。8.1.7 關鍵部位及關鍵工序旁站監理方案1）地基與基礎工程：（1）土方回填；（2）靜壓樁施工的全過程：壓樁力、送樁長度、樁節焊接和終壓力；（3）基礎承臺硅澆注，地梁硅澆注；（4）地下室硅底板、墻板和頂板硅澆注；（5）卷材防水層細部構造處理等；2）主體結構工程：梁、柱、現澆板硅澆注，鋼筋隱蔽過程。3）要求施工單位在上述的關鍵部位和關鍵工序施工前的24小時通知現場監理工

22、程師，由現場監理工程師決定安排人員進行旁站監理；4）旁站監理人員職責：（1）對施工單位在施工過程中所涉及的“人、機、料、法、環、測”和強制性條文的執行情況進行全程監督控制和記錄；（2）對旁站過程中發現的質量、安全問題如實記錄，凡未在“旁站監理記錄表”上由監理人員和施工質檢員簽字認可的，一律不得進行下道工序的施工；5）旁站監理人員對發現的質量、安全問題應責成施工單位提出整改措施，對重大質量、安全問題應向總監反映，在征得建設業主的同意后，下達暫停工令或采取其他應急措施。8.1.8 裝修工程質量監理：對裝修材料進場的產品、樣品和裝修工程質量實行實樣封存驗收。要求如下：內外墻面、樓地面、平頂（含木制品

23、和金屬制品）飾面材料。總承包單位均須先送樣檢驗，并附產品質量合格證明和技術標準資料，經監理部會同有關單位檢驗認可后，對樣品進行封存簽字。以后進場材料質量必須達到樣品標準，不符合樣品標準材料不準使用。承包單位對進場材料應根據不同材料進行妥善保管，由于保管不善或其他原因造成材料損壞變形，均不準使用。承包單位應注意材料是實行封樣驗收的，為避免材料進場因質量不符樣品要求,引起供求糾紛及經濟損失，在采購或訂貨時，應向供貨單位說清情況，并把字寫入供（訂）貨合同款中。在裝修工程開始之前，承包單位應向監理部提供施工技術措施、產品保護措施,并做出樣板間、樣板塊或樣板件。樣板產品施工完畢后，監理部會同有關單位共同

24、檢驗認可。而后大面積施工質量必須達到樣板質量，達不到樣板質量，可拒絕工程竣工驗收。裝修工程驗收不是在施工過程中進行的，應是在整個工程竣工交付使用前驗收,所以在施工過程中只有質量檢查，不存在驗收。因此必須認真做好產品保護工作。8.1.9 設備安裝工程質量監理：中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部(海滄)垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第21頁共31頁(1)安裝原材料、非標準制作件、主要配件及設備的監控應做到：重要焊接材料機械和化學性能應有文字證明，必要時按有關規定復驗；有防火要求的材料必須提供防火性能資料，必要時送有關單位復驗；焊接鋼管和鑄鐵管應有可靠的

25、產品質量保證資料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標；重要非標準件制件安裝前應在現場按原圖校核產品質量及裝配尺寸。以上各點，承包單位應將有關資料提交監理部驗證；否則不準用于工程上。(2)安裝施工的監控實行分步到位，跟蹤檢查，復驗簽證的方法。安裝施工開始前根據設計圖紙，會同安裝施工分包單位，按專業、分系統確定分步節點，建立檢測點和停止點制度，監理人員必須到點檢查和復驗。(3)電氣安裝質量監控基本要求：主要電氣設備、材料，如變壓器、開關柜、主要電纜，安裝前應檢查其產品質量保證書及外觀質量，按有關要求實施。檢查埋入土建基礎或結構中的接地連接質量、導線規格、布局、方位，以及電阻測試值是否符合規

26、范和設計要求，必要時會同土建監理人員共同檢查。配合土建的預埋電管和箱、盒、過墻套管，根據土建施工進度實地校具標高、方位、走向、規格后，才能同意進行下一道工序。對電纜敷設、照明燈具、電氣箱柜接線、等按施工驗收規范及質量檢驗評定標準實物抽查，主要部位逐路檢查。對高壓電器、電纜的絕緣性能，除檢查其產品質量保證書外，嚴格檢查其外表質量，如高壓瓷件表面嚴禁有裂縫、缺損和瓷釉損傷，嚴格監控耐壓試驗，泄漏電流和絕緣電阻超差者，禁止使用。監理人員直接參加電力變壓器及其附件的器身檢查及相應的測試。變電器受電前，監理人員全面檢查受電條件，經確認后才同意辦理申請受電手續。供電系統及主要屋宇設備系統的電氣調試，監理人

27、員應直接參與。（4）管道安裝質量監控基本要求：管道及其配件的產品質量必須符合設計要求。認真檢查管線預埋及在土建結構中的預留孔、過墻套管的標高、位置、規格,如有錯誤和缺漏，屬于施工問題，責成施工單位工序；必要時會同土建監理人員一同處理。跟蹤檢查各類管道的壓力、氣密試驗以及通球檢查，檢查各類試驗記錄。對管道的標高、走向、傾斜度、平直度，除檢查其施工記錄外，應進行現場實物抽查。8.1.10 工程質量事故處理：(1)工程若發生質量事故(特別是重大事故)，承包單位應根據“三不放過”原則認真進行處理；(2)監理部要對事故進行全面地調查，并參加事故原因分析及處理方案討論,對重大事故應請建設單位、設計單位甚至

28、市質監站等共同討論；(3)承包單位要對事故調查、分析結果及處理意見寫出詳細的事故報告，并應及時逐級上報；(4)監理部對事故的處理執行情況要加強監督檢查，并作驗收簽證。8.1.11 督促檢查安全防護措施：(1)審核承包單位提出的安全防護措施方案，并監督其實施；(2)施工過程的安全防護措施，應由承包單位負責定期檢查監理部配合監督,發現施工中存在不安全因素，可直接向承包單位負責人提出，并督促其整改；(3)當安全與進度產生矛盾時，監理工程師有權做出是否調整進度的決定，并向建設單位備案。8.1.12 工程驗收及質量評估：(1)分部工程需進行分階段驗收(如基礎工程、主體結構工程等)，承包單位應初步驗收并整

29、改合格后提前三天報請監理部會同設計單位進行驗收(某些分部工中外建天利(北京)工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部(海滄)垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第27頁共31頁程尚需要質監站核驗)，在工程驗收合格后方可進行下一階段施工。(2)承包單位在單位工程竣工時，應首先組織本單位有關人員對工程進行自驗收，經檢驗合格，方可向監理部申報初驗收。(3)監理部在接到承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術檔案資料后，對工程進行初驗，發現有施工漏項、工程質量等問題時，應書面通知承包單位并限定處理時間，處理完畢后，監理部進行復驗。(4)當工程完工時，監理要對工程質量做出全面評估，特別對工程

30、上存在的質量問題以及處理情況，要有詳細陳述并有確切結論。工程質量評估報告除送建設單位存查外，還應抄報市質監站作為工程質量等級評定時的參考。(5)工程初驗或復驗合格后，監理部協助承包單位向建設單位提出竣工報告,由建設單位組織有關單位和人員正式驗收。(6)承包單位應設專人負責工程檔案的管理工作，并按現行有關規定收集、整理工程檔案資料。工程開工前承包單位應將本工程的檔案全部內容列表報監理單位，經核準后及時積累和整理。工程竣工時承包單位將完整的工程檔案報送建設單位。凡資料不全(竣工圖允許在竣工后2個月內提交)工程不得正式驗收。(7)竣工驗收通過后，簽發竣工移交證書。8.1.13保修階段的監理工作：(1

31、)審查承包單位編制的保修期責任計劃；(2)定期對工程回訪，督促檢查責任計劃的實施；(3)督促維修，確定工程缺陷責任；(4)簽發保修期完工證書；(5)編寫工程最終完工綜合報告。8.2 施工階段的進度控制8.2.1進度控制的原則：在工程項目的實施過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值比較分析,提出意見，確保施工總工期的實現。8.2.2進度控制的任務：(1)審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；(2)審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質、業務水平是否適應工程的需要，并提出意見；(3)根據承包單位施工總進度計劃的要求，敦促建設單位所供應材料與設備及時訂貨、進場；(4)

32、督促承包單位季度、月度施工計劃的實施；(5)督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較；(6)根據工程實際情況，調整工程進度計劃，確保工程總進度目標的實現；(7)承包單位如因故修改計劃，應向總監理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經同意后方可變更；(8)參加承包單位(或建設單位)定期召開的工程進度計劃協調會議，聽取工程問題匯報，對其中有關進度問題提出監理意見。8.3 施工階段的投資控制：8.3.1 投資(造價)控制的原則：(1)控制實際投資(造價)額不超出計劃投資(造價)額；(2)加強合同管理，嚴格控制索賠事項；8.3.2投資(造價)控制的任務：(1)健全組織體制

33、，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實施計劃；(2)編制項目總投資(造價)切塊、分解規劃；(3)編制項目各階段、各年、季、月資金使用計劃；(4)按月進行工程計量、審核并簽署承包單位上報的月進度報表及付款憑證;(5)對承包單位做階段工程進度款價款結算單的復核工作；(6)控制設計變更對造價的影響；(7)參與主要設備、材料的選用；(8)參與合同修改、補充工作，著重考慮合同對投資(造價)的影響；(9)及時做好工程價款的動態管理、對施工方案的調整、新工藝、新技術和新產品的使用進行技術經濟分析和比較；(10)協助建設單位處理合同糾紛和索賠費用的核定，協調建設單位與承包單位之間的爭議；(11)在施工過程中

34、每月(季)進行投資計劃值與實際值做比較，及時向建設單位提供投資(造價)控制動態分析報告或數據及有關憑證；(12)審核施工預(決)算；(13)加強經濟信息管理，及時提供信息咨詢。9、合同管理：9.1 合同管理原則：承包單位一旦開始執行合同，監理將按合同要求對可能出現的各類問題，及時做出反應并提出處理意見。監理在具體項目監理實施中要制定出完善的管理程序、辦法和制度，通過有效的管理對進度、投資(造價)和質量進行控制。9.2 合同管理任務：(1)加強合同分析工作。監理向有關各方索取合同副本，了解掌握合同內容,經常對合同條款的執行情況進行分析，督促要求合同各方嚴格履行義務；(2)形成合同數據檔案，使之網

35、絡系統化。監理及時把合同數據按有關條款分門別類進行整理，并將合同工期、工序、價格以網絡形式列出，進行動態的追蹤管理；(3)實行時效管理。監理根據所掌握的工程實際進度、工程質量、影響進度、質量的關鍵因素，將及時提出明確的解決意見。對于有關的來往信函、文件、建設單位指示和會議記錄等，監理將做出迅速反應；(4)加強索賠管理。根據實際發生的事件，監理將遵循公正、科學的原則，按照相關的合同條款進行實事求是的評價和處理。為了防止索賠事件的發生，避免建設單位利益受損，監理將經常提醒建設單位并保持自己發布有關技術、經濟指令的準確性。10、組織協調：組織協調的任務：10.1 組織協調與建設單位簽訂合同關系的、參與本工程項目建設的各單位的配合關系，協助建設單位處理有關問題，并督促總承包單位協調其各分包單位的關系;10.2 協助建設單位向各建設主管部門辦理各項審批事項；10.3 協助建設單位處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。中外建天利(北京)工程監理咨詢有限公司、上海華申工程建設監理咨詢有限公司監理文件西部（海滄）垃圾焚燒發電廠工程監理規劃第31頁共31頁1.1 監