1、資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除2013年監理工程師考試工程控制重點匯總.第三章考核分析考核要點.，應會知識體系.試題采分點，建設工程質量控制施工質量控制的系統過程（3種過程”劃分方法與依據.施工質量控制的依據（4條）.施工準備階段的質量控制施工承包單位資質審查q施工組織設計審查與現場缸準備準備的質量控制.施工組織設計的審查。現場施工準備的質量控制,施工過程質量過程/作業技術準備狀態的控制全部內容*作業技術運行過程的控制一作業技術活動結果的控制施工階段質量控制手段“第一節概述工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值

2、的重要階段.*了解一、施工質量控制的系統過程施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產過程及各環節質量進行控制,直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統控制過程。（一）按工程實體質量形成過程的時間階段劃分:*記憶口訣：準、過、驗（1）施工準備控制：（2）施工過程控制：（3）竣工驗收控制：3 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除詳教材48頁圖3-1施工階段質量控制的系統過程（二）按工程實體形成過程中物質形態轉化的階段劃分：*記憶口訣:物資、過程、產出品（1）對投入的物質資源質量的控制：（2）施工過程質量控制：（3）對完成的工程

3、產出品質量的控制與驗收：在上述三個階段的系統過程中，前兩階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。對影響工程實體質量的五個重要因素方面,即對施工有關人員因素、材料包括半成品、構配件）因素、機械設備因素（生產設備及施工設備）、施工方法（施工方案、方法及工藝）因素以及環境因素等進行全面的控制.（三）通常任何一個大中型工程建設項目可以劃分為若干層次。施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制，它決定了有關檢驗批的質量；而檢驗批的質量又決定了分項工程的質量.了解二、施工質量控制的依據施工階段監理工程師進行質量控制的依據，大體上有以下四類：

4、*記憶口訣：合、設、法、專lo工程合同文件：工程承包合同文件、委托監理合同文件等；2o設計文件“按圖施工”是施工階段質量控制的一項重要原則。因此經過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質量控制的重要依據。資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除3.國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件(這類文件一般是針對行業、不同的質量控制對象而制定的技術法規性的文件，包括各種有關的標準、規范、規程或規定。4。有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件概括說來，屬于這類專門的技術法規性的依據主要有以下四類：*記憶口訣：三新、規程、質標、材半構(1)工程項目施工質量驗收標

5、準。建筑工程施工質量驗收統一標準(GB503002001)以及其他行業工程項目的質量驗收標準(2)有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性依據。1)有關工程材料及其制品質量的技術標準.2)有關材料或半成品等的取樣、試驗等方面的技術標準或規程等。3)有關材料驗收、包裝、標識及質量證明書的一般規定等。(3)控制施工作業活動質量的技術規程。(4)凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標,在此基礎上制定有關的質量標準和施工工藝規程，以此作為判斷與控制質量的依據。三、施工質量控制的工作程序(詳P51施工階段工程質量控制流程

6、圖)資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除備、表、開、批準;開工準備一一提交工程開工報審表一一審查開工條件-一批準開工申請；部項、批、自檢；分項分部工程施工檢驗批完成自檢；填表、查驗、簽;填報報驗申請表檢查檢驗批質量簽署報驗申請表；預、資、申請驗；本單位工程的各分項分部工程完成進行內部竣工預驗竣工文件資料準備一申請竣工驗收；審、簽、竣工驗。審核竣工驗收申請簽署工程竣工驗收申請組織工程驗收；第二節施工準備的質量控制*熟悉一、施工承包單位資質的核查（一）施工承包單位資質的分類施工企業按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個序列。*記憶口訣：總、分、專1、施工總

7、承包企業一對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包,施工總承包企業可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務作業分包給具有相應專業承包資質或者勞務分包資質的其他建筑業企業。施工總承包企業的資質按專業類別共分為12個資質類別，每一個資質類別又分成特級、一、二、三級.資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除2、專業承包企業一一承接施工總承包企業分包的專業工程或者建設單位按照規定發包的專業工程。專業承包企業可以對所承接的工程全部自行施工,也可以將勞務作業分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業。專業承包企業資質按專業類別共分為60個資質類別，每一個資質類別又分為一

8、、二、三級。3、勞務分包企業一一承接施工總承包企業或者專業承包企業分包的勞務作業。勞務承包企業有十三個資質類別，如木工作業、砌筑作業、鋼筋作業、架線作業等.有的資質類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業勞務分包企業資質分為一級、二級。油漆、架線等作業勞務分包企業則不分級。例題:施工總承包企業可以將承包的工程全部自行施工，也可以將（A、C）分包給具有相應專業承包資質或者勞務分包資質的其他建筑業企業。A.非主體工程;B。主體工程;C。勞務作業；Do全部工程.（二）監理工程師對施工承包單位資質的審核L招投標階段對承包單位資質的審查3 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系

9、改正或者刪除(1)根據工程的類型、規模和特點，確定參與投標企業的資質等級，并取得招投標管理部門的認可。(2)對符合參與投標承包企業的考核1)查對營業執照及建筑業企業資質證書。并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。2)考核承包企業近期的表現，查對年檢情況，資質升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現場管理等方面的問題，企業管理的發展趨勢，質量是否是上升趨勢，選擇向上發展的企業。3)查對近期承建工程，實地參觀考核工程質量情況及現場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規模和特點相似或接近的工程。優先選取創出名牌優質工程的企業。2o對中標進場從事項目施

10、工的承包企業質量管理體系的核查(1)了解企業的質量意識，質量管理情況，重點了解企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況(2)貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況(3)企業領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。(4)審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監理工程師做好承包單位質量管理體系的審查,是搞好監理工作的重要環節，也是取得好的工程質量的重要條件。1)承包單位向監理工程師報送項目經理部的質量管理體系的有關資料，包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業人員的

11、資格證、上崗證、工地試驗室.實施“貫標”的承包單位，應提交質量計劃。2)監理工程師對報送的相關資料進行審核，并進行實地檢查.3)經審核，承包單位的質量管理體系滿足工程質量管理的需要，總監理工程師予以確認;對于不合格人員，總監理工程師有權要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。例題:監理工程師在查對參與投標企業近期承建工程的情況時，在全面了解的基礎上應重點考核(D).A.建設優質工程的情況;B.在工程建設中是否具有良好的信譽；C.質量保證措施的落實情況;D.與擬建工程相似或接近的工程*掌握二、施工組織設計(質量計劃)的審查質量計劃是質量策劃結果的一項管理文件.對工程建設而言

12、，質量計劃主要是針對特定的工程項目為完成預定的質量控制目標，編制專門規定的質量措施、資源和活動順序的文件。根據質量管理的基本原理，質量計劃包含為達到質量目標、質量要求的計劃、實施、檢查及處理這四個環節的相關內容，即PDCA循環。P計劃:即施工方案；D實施：進行質量目標和施工方案的交底，落實相關條件并按質量計劃的目標所確定的程序和方法展開的作業技術活動；C檢查：檢查有沒有嚴格按按照預定的施工方案認真執行、檢查實際施工結果是否達到預定的質量目標；A處理：包括應急措施、預防措施、持續改進的途徑。質量計劃應包括下列內容：編制依據；項目概況；質量目標;組織機構；質量控制及管理組織協調的系統描述;必要的質

13、量控制手段，檢驗和試驗程序等；確定關鍵過程和特殊過程及作業的指導書；與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質量計劃的程序等。*記憶口訣：程、依、標、概;特、關、手、機例題：質量計劃包含的PDCA循環，其中“D”是指(B)。A.計劃Bo實施C.檢查D.處理'質量計劃與施工組織設計的異同一一*記憶口訣:作、對、形同;原、內-一異(1)對象相同質量計劃和施工組織設計都是針對某一特定工程項目而提出的。(2)形式相同。二者均為文件形式(3)作用既相同又存在區別。投標時，投標單位向建設單位提供的施工組織設計或質量計劃的作用是相同的,都是對建設單位作出工程項目質量管理的承諾;施工期

14、間承包單位編制的詳細的施工組織設計僅供內部使用，用于具體指導工程項目的施工，而質量計劃的主要作用是向建設單位作出保證。(4)編制的原理不同。質量計劃的編制是以質量管理標準為基礎的，從質量職能上對影響工程質量的各環節進行控制；施工組織設計則是從施工部署的角度，著重于技術質量形成規律來編制全面施工管理的計劃文件.(5)在內容上各有側重點。質量計劃的內容按其功能包括:質量目標、組織結構和人員培訓、采購、過程質量控制的手段和方法；而施工組織設計是建立在對這些手段和方法結合工程特點具體而靈活運用的基礎上。例題:質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計相同的地方為(B.D。E)oA、編制的原理相同；B.形式

15、相同；C.內容相同；D.作用相同;E.對象相同；(二)施工組織設計的審查程序施工組織設計已包含了質量計劃的主要內容，因此，監理工程師對施工組織設計的審查也同時包括了對質量計劃的審查.(1)在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫施工組織設計(方案)報審表報送項目監理機構。*口訣:前、編、自審、報 (2)總監理工程師在約定的時間內，組織專業監理工程師審查,提出意見后，由總監理工程師審核簽認.需要承包單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監理工程師重新審查.*口訣：專審、總核、簽 (3)已審定的施工組織設計由項目監理機構

16、報送建設單位。 (4)承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工.如需對其內容做較大的變更,應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構審核. (5)規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監理機構對施工組織設計審查后，還應報送監理單位技術負責人審查，提出審查意見后由總監理工程師簽發，必要時與建設單位協商,組織有關專業部門和有關專家會審. (6)規模大，工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經建設單位批準可分階段報審施工組織設計;技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監理機構審查.例題：承包單位填寫施工組織設計(方案)報審表報送項目監理

17、機構后。在約定的時間內由(B)審核簽認。# / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除Ao專業監理工程師；B.總監理工程師;C。建設單位；D.有關專業部門.（三）審查施工組織設計時應掌握的原則（八項原則）5 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除(1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規定的程序。(2)施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。(3)施工組織設計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。(4)施工組織設計的可操作

18、性：承包單位是否有能力執行并保證工期和質量目標；該施工組織設計是否切實可行。(5)技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。(3質量管理和技術管理體系，質量保證措施是否健全且切實可行。(7)安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規定。(8)在滿足合同和法規要求的前提下，對施工組織設計的審查，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。例題:審查施工組織設計時應掌握的原則有(B.D。E).A.合理性;B.針對性;C.實用性;D?？刹僮餍?；E.技術方案的先進性。(四)施工組織設計審查的注意事項(有四個方面)(1)重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位

19、在開工前，向監理工程師提交詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，報請監理工程師審查認可后方能實施。(2)在施工順序上應符合先地下、后地上；先土建、后設備；先主體、后圍護的基本規律。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考慮施工的質量保證與安全保證；考慮使用的先后和區段的劃分，與材料、構配件的運輸不發生沖突。(3)施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據，正確體現施工的總體部署、流向順序及工藝關系等。(4)施工方案與施工平面圖布置的協調一致。施工平面圖的靜態布置內容，如臨時施工供水供電供熱、供氣管道、施工道

20、路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態布置內容,如施工材料模板、工具器具等，應做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。例題:審查施工組織設計是施工準備階段監理工程師進行質量控制的重要工作，這項工作的內容應包括(A。DoE)oA、對承包單位編制的施工組織設計的審核簽認由總監負責；B.承包商應按審定的施工組織設計文件組織施工，不得對其進行調整；Co經審定的施工組織設計應由項目監理機構報送工程質量監督機構；Do經審定的施工組織設計應由項目監理機構報送建設單位；E.經建設單位批準，工藝復雜的工程可分階段報審施工組織設計口三、現場施工準備的質量控制一一*口訣：基準、平面、材構配、機械、分包、圖紙、開工

21、、監理內部1 .工程定位及標高基準控制(1)監理工程師應要求施工承包單位,對建設單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位始能據以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護.(2)復測施工測量控制網。(復測施工測量控制網時應抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等)2 .施工平面布置的控制監理工程師要檢查施工現場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質量，特別是要對場區的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機

22、械設備布置等方面予以重視.3 .材料構配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等)，經監理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購.(2)半成品或構配件，應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質量的前提.為此，大宗的器材或材料的采購應當實行招

23、標采購的方式。(4)對于半成品和構配件的采購、訂貨，監理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源,以免由于分批而出現色澤不一的質量問題。(6)供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質量要求。質量文件包括:產品合格證及技術說明書、質量檢驗證明、檢測與試驗者的資格證明、關鍵工序操作人員資格及操作記錄、不合格品或質量問題處理的說明及證明、有產圖紙及技術資料、必要時附有權威性認證資料。4 .施工機械配置的控制口訣:選

24、擇、數量、備妥(1)施工機械設備的選擇，除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。此外,要注意設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。在選擇機械性能參數方面，也要與施工對象特點及質量要求相適應。(2)審查施工機械設備的數量是否足夠。(3)審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥;是否與監理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；是否都處于完好的可用狀態等等.5.分包單位資格的審核確認(1)分包單位提交分包單位資質報審表1)關于擬分包工程的情況

25、。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數量、擬分包合同額,分包工程占全部工程額的比例；2)關于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業簡介；資質材料；技術實力；企業過去的工程經驗與業績;企業的財務資本狀況等，施工人員的技術素質和條件；3)分包協議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備和到場時間、材料供應;總包單位的管理責任等。(2)監理工程師審查總承包單位提交的分包單位資質報審表審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。口審查、控制的重點一般是分包單位施工

26、組織者、管理者的資格與質量管理水平，特殊專業工種和專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質與能力?？趯Ψ职鼏挝贿M行調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。例題:監理工程師審查總承包單位提交的分包單位資質報審表時，主要是審查（AoD）oAo合同是否允許分包；Bo分包協議草案;C擬分包工程的情況;D。分包單位的能力;E.分包單位的基本情況6o設計交底與施工圖紙的現場核對監理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，以透徹地了解設計原則及質量要求；同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙和對工作，對于審圖過程中發現的問題,及時以書面形式報告給建設單位。（1

27、）監理工程師參加設計交底應著重了解的內容。1）有關地形、地貌、水文氣象、工程地質及水文地質等自然條件方面；2）主管部門及其他部門對本工程的要求、設計單位采用的主要設計規范、市場供應的建筑材料情況等；3）設計意圖方面：諸如設計思想、設計方案比選的情況、基礎開挖及基礎處理方案、機構設計意圖、設備安裝和調試要求、施工進度與工期安排等；4）施工應注意事項方面：如基礎處理等要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設計中采用新結構或新工藝對施工提出的要求、為實現進度安排而應采用的施工組織和技術保證措施的。（2）施工圖紙的現場核對.監理工程師應要求施工承包單位做好施工圖的現場核對工作0施工圖紙現場核對主要包括以

28、下幾個方面：1）施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經設計單位正式簽署，是否按規定經有關部門審核批準，是否得到建設單位的同意。2）圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應是否滿足需要。3）地下構筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。4）圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標準等等。5）地址及水文地質等基礎資料是否充分、可靠，地形、地貌與現場實際情況是否相符。6）所需材料的來源有無保證，是否替代;新材料、新技術的采用有無問題。7）所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質量要求。8）施工圖或需明書中所涉及的各種標準、圖冊、規范、規

29、程等，承包單位是否具備。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。7o嚴把開工關8.監理組織內部的監控準備工作例題:監理工程師對承包單位的現場施工準備所進行的質量控制工作包括（B.C。Eo）.A。審查承包單位試驗室或外委試驗室B。審查認可承包單位關于建筑材料采購的申報Co重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質量管理水平Do現場圖紙核對中發現的問題應及時以書面形式報告給設計單位E.審核承包單位對原始基準點、基準線和標高的復測結果第三節施工過程質量控制為確保施工質量監理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質量監督、控制與檢查。就

30、整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制.就一個具體作業而言，監理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后.監理工程師的質量控制主要圍繞影響工程施工質量的因素進行。一、作業技術準備狀態的控制所謂作業技術準備狀態，是指各項施工準備工作在正式開展作業技術活動前，是否按預先計劃的安排落實到位的狀況。*熟悉1（一）質量控制點的設置1 .質量控制點的概念質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。選擇質量控制點的一般原則：應當選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點.一-*口訣:關、隱；薄、不穩定;后續、質安影；“三新”部

31、位和環節；無把握、技術難度大（1）施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程；（2）施工中的薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位或對象；（3）對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象；（4）采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節?？谑欠裨O置為質量控制點，主要是視其對質量特性影響的大小、危害程度以及其質量保證的難度大小而定.（詳P.63質量控制點設置位置表）3.作為質量控制點重點控制的對象（易出多選題）（1）人的行為；（2）物的質量與性能；施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素。（3）關鍵的操作；（4）施

32、工技術參數；（5）施工順序；（6）技術間歇；（7）新工藝、新技術、新材料的應用；（8）產品質量不穩定、不合格率較高及易發生質量通病的工序應列為重點，仔細分析、嚴格控制；（9）易對工程質量產生重大影響的施工方法；（10）特殊地基或特種結構.總之，質量控制點的選擇要準確、有效。一方面需要有經驗的工程技術人員來進行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關人員充分討論，在此基礎上進行選擇.口選擇對重要的質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點,進行重點控制和預控，這是進行質量控制的有效方法。例題1：根據對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量

33、控制的（B、D、E）作為質量控制點，進行重點控制和預控,這是進行質量控制的有效方法.Ao所有工序;B.重點工序；Co一般部位；Do重點部位;E.重點的質量因素。4o質量預控對策的檢查所謂工程質量預控，就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題?？谫|量預控及對策的表達方式主要有:口訣：文、表、圖（1）文字表達；（2）用表格形式表達；（3）解析圖形式表達。例題:質量預控及對策的表達方式主要有（A、B、D）.Ao用表格形式表達；Bo文字表達;C.直方圖；D.解析圖形式表

34、達；Eo因果分析圖.（二）作業技術交底的控制項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準o技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案o口關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書（作業指導書）要報監理工程師。經監理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。9 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除例題:承包單位做好技術交底，是取得好的施工質量的條件之一.為此，每一(C)

35、開始實施前均要進行交底。A.單項工程；Bo單位工程;C。分項工程;D。分部工程。(三)進場材料構配件的質量控制(1)凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監理機構提交工程材料/構配件/設備報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。(2)進口材料的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。(3)材料構配件存放條件的控制o(4)對于某些當地材料及現場配制的制品,一般要求承包單位事先進行試驗,達到要求的標準方準施工。例題：當承包商提交的進場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進場材料符合要

36、求時，監理工程師可(B)oAo要求承包商將該材料運出現場；Bo再組織復驗或見證取樣試驗；Co親自對該材料進行抽樣檢驗;D.向承包商下達停工指令例題:施工承包單位按照監理工程師審查批準的配合比進行現場拌和材料的加工。如果現場作業條件發生變化需要對配合比進行調整時，則應執行(D)程序。A.質量預控；Bo承包商自檢；Co質量檢驗；Do技術復核。(四)環境狀態的控制一一*口訣:作業、管理、自然lo施工作業環境的控制所謂作業環境條件主要是指諸如：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等.這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量。2。施工質

37、量管理環境的控制施工質量管理環境主要是指：施工承包單位的質量管理體系和質量控制自檢系統是否處于良好的狀態;系統的組織結構、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確;質量責任制是否落實；3.現場自然環境條件的控制監理工程師應檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環境條件可能出現對施工作業質量的不利影響時,是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效措施與對策以保證工程質量.例題：施工環境狀態的控制是指施工作業環境的控制、施工質量管理環境的控制和(D)A.建設單位的“五通一平”；B.施工進度管理環境的控制；C.施工投資管理環境的控制；D。現場自然環境條件的控制。(五)

38、進場施工機械設備性能及工作狀態的控制口訣:進場、狀態、運行、大臨設(1)施工機械設備的進場檢查.(2)機械設備工作狀態的檢查。(3)特殊設備安全運行的審核.對于現場使用的塔吊及有關特殊安全要求的設備，進入現場后在使用前，必須經當地勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關手續后方允許承包單位投入使用o(4)大型臨時設備的檢查。例題:在對進場施工機械設備的性能及工作狀態進行質量控制時，監理工程師的工作包括(B.C.E)oAo考查施工機械設備的工作效率和可維修性；Bo對于有特殊安全要求的機械設備應要求承包單位在使用前辦理相關手續C核對承包單位報送的進場設備清單;D?？疾槭┕C械的性能參數是否與施工對象的

39、特點相適應;Eo實際復驗重要工程機械的工作狀態。（六）施工測量及計量器具性能、精度的控制lo工地試驗室；2o監理工程師對工地試驗室的檢查；3o工地測量儀器的檢查。（七）施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制lo現場勞動組織的控制勞動組織涉及到從事作業活動的操作者及管理者,以及相應的各種管理制度,口訣：管、制、操2o作業人員上崗資格從事特殊作業的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工），必須持證上崗。對此監理工程師要進行檢查與核實。例題:下列哪些人員屬于從事特殊作業的人員（B.C）A.瓦工B。電工Co起重工D.鉗工二、作業技術活動運行過程的控制保證作業活動的效果與質量是施工過程質量控制的

40、基礎。（一）承包單位自檢與專檢工作的監控L承包單位的自檢系統承包單位是施工質量的直接實施者和責任者。監理工程師的質量監督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。承包單位的自檢體系表現在以下幾點：一*口訣：自檢、交接檢、專檢（1）作業活動的作業者在作業結束后必須自檢；（2）不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查；（3）承包單位專職質檢員的專檢；為實現上述三點,承包單位必須有整套的制度及工作程序;具有相應的試驗設備及檢測儀器,配備數量滿足需要的專職質檢人員及試驗檢測人員。例題:承包單位的自檢體系表現在（A。CoE）.Ao自檢Bo復檢Co專檢Do強制檢E.交接檢2o監理工程師的檢查

41、監理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行的。專職質檢員沒檢查或檢查不合格不能報監理工程師，不符合上述規定，監理工程師一律拒絕進行檢查。（二）技術復核工作監控凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,都應該嚴格進行專人負責的復核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。技術復核是承包單位應履行的技術工作責任，其復核結果應報送監理工程師復驗確認后，才能進行后續相關的施工。常見的施工測量復核有：-一*口訣:民、工、高、管（1）民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、基礎施工測量、墻體皮數桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測等.（2）工業建筑測量復核：廠房控

42、制網測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結構安裝定位檢測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測。（3）高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、基礎以上的平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。（4）管線工程測量復核:管網或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。例題：技術復核是（B）應履行的技術工作責任Ao監理工程師;B。承包單位;C.監理單位;D。建設單位。11 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除(三)見證取樣送檢工作的監控見證是指由監理工程師現場監督承包單位某工序全過程完成情況的活動。見證取樣則是指對

43、工程項目使用的材料、半成品、構配件的現場取樣、工序活動效果的檢查實施見證.為確保工程質量，建設部規定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結構的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。例題:為確保工程質量，建設部規定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對(A.B。CoD)實行見證取樣。A.工程材料；B.承重結構的混凝土試塊;C.承重墻體的砂漿試塊；Do結構工程的受力鋼筋(包括接頭)；E。主要材料。1.見證取樣的工作程序：(略)見證取樣的頻率和數量包括施工單位自檢范圍內，一般所點比例為30%o例題:按照施工過程中實施見證取樣的要求,監理機構中負責見證

44、取樣工作的人員一般為(B)。A.監理員;B。專業監理工程師;C。總監理工程師代表；Do總監理工程師。(四)工程變更的監控工程變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。lo施工承包單位的要求及處理在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術修改；(2)要求作設計變更。(1)所謂技術修改，是指承包單位根據施工現場具體條件和自身的技術、經驗和施工設備等條件，在不改變原設計圖紙和技術文件的原則前提下,提出的對設計圖紙和技術文件的某些技術上的修改要求，例如，對某種規格的鋼筋采用替代規格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。技術修改問題一般可以由專業監理工程師組織承包單位和現場設

45、計代表參加，經各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經總監批準后實施.(2)工程變更的要求。是指施工期間,對于設計單位在設計圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改.首先,承包單位應就要求變更的問題填寫工程變更單，送交項目監理機構?？偙O理工程師根據承包單位的申請，經與設計、建設、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發工程變更單，并應附有設計單位提出的變更設計圖紙.承包單位簽收后按變更后的圖紙施工?？偙O理工程師在簽發工程變更單之前,應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設單位和承包單位進行協商，力求達成雙方均能同意的結果。這種變更，一般均會涉及到設計單位重新出圖的問題。如果

46、變更涉及到結構主體及安全,該工程變更還要按有關規定報送施工圖原審查單位進行審批,否則變更不能實施。例題：總監理工程師在簽發工程變更單之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與(A.B)進行協商，力求達成雙方均能同意的結果.A.建設單位；Bo承包單位;Co監理單位；Do監督單位；Eo設計單位。2。設計單位提出變更的處理(1)設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位。(2)建設單位會同監理、施工承包單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究，必要時設計單位尚需提供進一步的資料，以便對變更作出決定.(3)總監理工程師簽發工程變更單.并將設計單位發出的“設計變更通知”作為該工程變

47、更單的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。#/44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除3o建設單位(監理工程師)要求變更的處理(1)建設單位(監理工程師)將變更的要求通知設計單位，如果在要求中包括有相應的方案或建議，則應一并報送設計單位;否則，變更要求由設計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。(2)設計單位對工程變更單進行研究.如果在“變更要求中附有建議或解決方案時，設計單位應對建議或解決方案的所有技術方面進行審查,并確定它們是否符合設計要求和實際情況，然后書面通知建設單位，說明設計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關的圖紙

48、、文件清單返回給建設單位，說明自己的意見。如果該工程變更單未附有建議的解決方案，則設計單位應對該要求進行詳細的研究，并準備出自己對該變更的建議方案，提交建設單位.(3)根據建設單位的授權監理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關的承包單位和設計單位一起進行研究，也可進一步提供資料，以便對變更作出決定。(4)建設單位作出變更的決定后由總監理工程師簽發工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織施工。(五)見證點的實施控制lo見證點的概念:見證點監督，也稱為W點監督。凡是列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序施工前:承包單位應提前通知監理人員在約定的

49、時間內到現場進行見證和對其施工實施監督。2o見證點的監理實施程序(1)承包單位應在某見證點施工之前一定時間，書面通知監理工程師，說明該見證點準備施工的日期與時間，請監理人員屆時到達現場進行見證和監督。(2)監理工程師收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字.(3)監理工程師應按規定的時間到現場見證©(4)如果監理人員在規定的時間不能到場見證；承包單位可以認為已獲監理工程師默認。可有權進行該項施工。(5)如果在此之前監理人員已到過現場檢查，并將有關意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應在該意見旁寫明他根據該意見已采取的改進措施,或者寫明他的某些具體意見。例題:見證點的監理實施程序中，下列

50、說法不正確的是(D).A.承包單位應在某見證點施工之前一定時間，書面通知監理工程師C.監理工程師應按規定的時間到現場見證；D.如果監理人員在規定的時間不能到場見證；承包單位不可以進行該項施工?？谠趯嶋H實施質量控制時，通常是由施工承包單位在分項工程施工前制定施工計劃時，就選定設置質量控制點。(六)級配管理質量監控監理工程師要做好相關的質量控制工作lo拌和原材料的質量控制；2o材料配合比的審查；根據設計要求，承包單位首先進行理論配合比設計，進行試配試驗后，確認23個能滿足要求的理論配合比提交監理工程師審查。3o現場作業的質量控制；(1)拌和設備狀態及相關拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查；(2)投入使

51、用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現場檢查.(3)現場作業實際配合比是否符合理論配合比。作業條件發生變化是否及時進行了調整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產混凝土，砂的含水率發生了變化，對水灰比是否及時進行調整等。13 / 44資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除（4）對現場所做的調整應按技術復核的要求和程序執行。（5）在現場實際投料拌制時，應做好看板管理.（七）計量工作質量監控監理工程師對計量工作的質量監控包括以下內容：（1）施工過程中使用的計量儀器，檢測設備、稱重衡器的質量控制.（2）從事計量作業人員技術水平資質的審核:尤其是現場從事施工測量的測量工，

52、從事試驗、檢驗的試驗工。（3）現場計量操作的質量控制。作業者的實際作業質量直接影響到作業效果，計量作業現場的質量控制主要是檢查其操作方法是否得當o（八）質量記錄資料的監控質量記錄資料包括以下三方面內容：1 .施工現場質量管理檢查記錄資料；2 .工程材料質量記錄；3 .施工過程作業活動質量記錄資料；施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料.（九）工地例會的管理工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通情況,解決分歧，形成共識,做出決定的主要渠道，也是監理工程師進行現場質量控制的重要場所。（+）停、愛工令的實施lo工程暫停指令的下達根據委托監理合同中建設單位對監理工程師的授權，出

53、現下列情況需要停工處理時，應下達停工指令：（1）施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。（2）承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理。（3）在出現下列情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。1）施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。2）隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者.3）已發生質量問題遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題,如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況下。4）未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。5）未經技術資質審查的人

54、員或不合格人員進入現場施工.6）使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者。7）擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工?？偙O理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。2o恢復施工指令的下達承包單位經過整改具備恢復施工條件時，承包單位向項目監理機構報送復工申請及有關材料,證明造成停工的原因已消失.經監理工程師現場復查，認為已符合繼續施工的條件,造成停工的原因確已消失，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。3o總監下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位報告.例題：由下達停工令及復工指令

55、Ao建設單位；B.監理工程師；C?？偙O理工程師;D.監理單位三、作業技術活動結果的控制（一）作業技術活動結果的控制內容作業活動結果泛指作業工序的產出品、分部分項工程的已完施工及已完準備驗收的單位工程等.作業技術活動結果的控制是施工過程中間產品及最終產品質量控制的方式，只有作業活動的中間產品質量都符合要求，才能保證最終單位工程產品的質量，主要內容有：1O基槽（基坑）驗收：基槽開挖是基礎施工中的一項內容，由于其質量狀況對后續工程質量影響大,故均做為一個關鍵工序或一個檢驗批進行質量驗收?；坶_挖質量驗收主要涉及地基承載力的檢查確認;地質條件的檢查確認；開挖邊坡的穩定及支護狀況的檢查確認。由于部位的重

56、要，基槽開挖驗收均要有勘察設計單位的有關人員參加，并請當地或主管質量監督部門參加,經現場檢查，測試（或平行檢測）確認其地基承載力是否達到設計要求，地質條件是否與設計相符.如相符，則共同簽署驗收資料，如達不到設計要求或與勘察設計資料不符，則應采取措施進一步處理或工程變更，由原設計單位提出處理方案，經承包單位實施完畢后重新驗收.2。隱蔽工程驗收:隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收°1）隱蔽工程施工完畢,承包單位按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫報驗申請表，附上相應的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明，試驗報告，復試報告等，報送項目監理機構。2）監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在合同規定的時間內到現場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場。3）經現場檢查，如符合質量要求，監理工程師在報驗申請表及工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。如經現場檢查發現不合格，監理工程師簽發“不合格項目通知“，指令承包單