1、場地平整土石方工程施工安全預(yù)案 1.1 目的為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快建立施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體 系的提示精神，提高項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力，加 強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，控制重大事故的發(fā)生，及時 作好安全事故發(fā)生后的久遠(yuǎn)處理工作，最大限度地減少事故 損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、中國建筑技術(shù) 集團(tuán)一級安全預(yù)案 ，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際，特制定 本預(yù)案。1.2 方針和原則 突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援工作堅持“預(yù)防為主常備不 懈”的方針；堅持貫徹“以人為本” ，最大限度保證人員生 命安全的原則；堅持保護(hù)人員生命優(yōu)先，防止和控制事故蔓 延優(yōu)先，保護(hù)重要設(shè)施優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則

2、。1.3 風(fēng)險控制措施本工程為全部露天作業(yè)，主要工作為挖土和筑土，施工現(xiàn)場 作業(yè)條件差、勞動力密集、勞動強(qiáng)度大的特點，采取以下措 施對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行有效控制 1.3.1 風(fēng)險控制的策劃，將本工程風(fēng)險控制分為 3 個部分實 施（1）存在的一般危害，如運(yùn)輸車輛密集，在施工組織設(shè)計 中做了規(guī)定，進(jìn)行全面控制（2）對在重大風(fēng)險的項目，建立了針對性的管理方案進(jìn)行 重點控制（3）對于潛在事故和緊急事故情況，建立并實施專項應(yīng)急 預(yù)案的辦法控制。1.3.2 項目部在項目管理中對以下幾個方面實施嚴(yán)格控制；（1）勞動強(qiáng)度和作業(yè)時間的控制，禁止員工疲勞作業(yè)。（2）勞動防護(hù)用品的配備和使用控制。（3）適宜的生活和

3、休息環(huán)境的控制。（4）員工健康的監(jiān)測控制。（5）勞動合同的管理與實施的控制。1.4 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé) 1.4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本項目工程特征和生產(chǎn)特點，設(shè)置兩級應(yīng)急救援組織機(jī) 構(gòu)，項目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、安全質(zhì)量部、安 全員、施工隊長保安人員以及指定的經(jīng)過應(yīng)急救援培順的施 工人員組成。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)1、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動2、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)的報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、 潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；3、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；4、與上下級應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行

4、聯(lián)絡(luò)；5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全； 6、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織;二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)1、保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以職員現(xiàn) 場的應(yīng)急操作；3、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn) 備狀態(tài)；4、根據(jù)施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的單位和 企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議 現(xiàn)場救援組主要職責(zé)1、搶救現(xiàn)場傷員；2、搶救現(xiàn)場物資3、組建現(xiàn)場消防隊；4、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。善后組織1、作好傷亡人員及主要職責(zé)家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā) 生

5、后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2、作好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù) 單位的相關(guān)矛盾；3、與保險部門一起作好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理陪工作；4、慰問有關(guān)傷員急家屬。后勤保障組主要職責(zé)1、協(xié)助制定施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建檔；2、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)； 3、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資 資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)的啟動，作好物資 資源數(shù)據(jù)儲備；4、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長部署，有效地組 織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增 援，同時提供后勤服務(wù)。1.4.7 醫(yī)療救護(hù)組主要職責(zé)1、對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行緊急急救2、和醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)作好受傷人員醫(yī)療救護(hù)。1.4.8 通訊和報警的聯(lián)絡(luò)方式1、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)方式 在項目施工期間，項目部經(jīng)理、主任工程師、安全員、質(zhì)檢 員移動電話必須 24 小時開機(jī)。2、外部聯(lián)絡(luò)方式，項目部應(yīng)在現(xiàn)場建立應(yīng)急救援聯(lián)系電話 單，包括：（1 ）、報警電話：110（2 ）、業(yè)主指定應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話：（待定）（3 ）、監(jiān)理指定應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話：（待定）（4） 、預(yù)案中指定醫(yī)療救