1、甜品店創業計劃書大學生創業計劃書范 文創業計劃是創業者叩響 投資者大門的 敲門磚” 一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達 到事半功倍的效果。【一、創業計劃書】是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述和擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點， 為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃 的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要【二、創業計劃書的內容】一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及 基金來源、資金總額的分配比例

2、、階段目標、財務預估、行銷策略、 可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容 一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產 生最初的好感，形成良好的第一印象。（二 ）計劃摘要它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最 短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織;主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。三）企業介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要， 而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公

3、司理念和如何制定公 司的戰略目標。（四）行業分析在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況 以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題：(1) 該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？(2) 創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？(3) 該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？(4) 價格趨向如何？(5) 經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？(6) 是什么因素決定著它的發展？(7) 競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？(8) 進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業典型的回報 率有多少？(五)產品(服務)介紹產品介紹應包括以下內容

4、：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹;產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃 和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明， 說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。 一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。(六 )人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務 管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的 一個環節。因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的 主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學 的原則和方法

5、。在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們 所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經 歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡 要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能和責任;各部門的負 責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比 例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別 重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。(七) 市場預測應包括以下內容：1、需求進行預測；2、市場預測市場現狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業產品的

6、市場地位等。(八 )營銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1) 市場機構和營銷渠道的選擇；(2) 營銷隊伍和管理；(3) 促銷計劃和廣告策略；(4) 價格決策。(九)制造計劃創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1、產品制造和技術設備現狀；2、新產品投產計劃；3、技術提升和設備更新的要求；4、質量控制和質量改進計劃。(十)財務規劃財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動 資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈

7、利狀況，它是企業在一段時間運作后 的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以 用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及 可能的投資回報率。十一)風險和風險管理(1) 你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險(2) 你準備怎樣應付這些風險？(3) 就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？(4) 在你的資本基礎上如何進行擴展 ？(5) 在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多 大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。【三、創業計劃書的編寫步驟】準備創業方案是一個展望項目的未來前景、

8、細致探索其中的合 理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過 程。需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的 全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后 要按下面的順序將全套創業方案排列起來：(1) 市場機遇和謀略；(2) 經營管理；(3) 經營團隊；(4) 財務預算；(5) 其他和聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛在 投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1 2頁的摘要， 放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則 別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編 寫目錄和頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1) 你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。(2) 你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3) 你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4) 你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該 備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保 證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。(5) 你的創業