1、勝利煤礦安全風險分級管控責任體系安全風險辨識評估技術內蒙古牙克石五九煤炭（集團）有限責任公司勝利煤礦為全面辨識、管控礦井在生產過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據(jù)煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法中安全風險風險分級管控專業(yè)中有關要求，特建立勝利煤礦“安全風險分級管控”責任體系。1、 總則安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。2、 全風險分級管控責任體系（一）成立安全

2、風險分級管控工作領導小組組長：黃浩副組長：徐曉明張勇殷士強胡宏呂國良董廣彪成員：張賀李吉先付桂剛劉國良王德山王明劉友奎哈保安田樹彪尹忠清崔延林徐國林屈建利徐嶺峰安全風險分級管控工作領導小組下設安全風險分級管控辦公室，辦公室設在安監(jiān)室，主任由安監(jiān)室主任兼任，主要負責日常管理。3、 ）安全風險分級管控工作領導小組職責精選文檔1、礦長（黃浩）：是勝利煤礦安全風險分級管控第一責任人，對本礦安全風險分級管控全面負責，負責每年底組織年度風險辨識評估。負責本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或自治區(qū)其他煤礦發(fā)生重大事故后組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊開展專項辨識。組織實施重大安全風險管控措施，保障所需人員、

3、資金。每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。2、徐曉明（安全副礦長）：負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核；連續(xù)停工停產1個月以上，復工復查前組織相關業(yè)務科室開展專項辨識，每旬組織對月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。3、張勇（總工程師）：負責對“一通三防”、“地測防治水”專業(yè)實施安全風險分級管控的實施、安全風險辨識、評估領導工作；負責新水平、新采區(qū)、新工作面設計前組織有關業(yè)務科室進行專項辨

4、識；每旬組織對月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。4、生產副礦長（殷士強）：負責對綜采工區(qū)施工區(qū)域實施安全風險分級管控、安全風險辨識、評估領導工作，配合總工程師開展好采煤工作面設計前的風險辨識，每旬組織對月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。5、胡宏（掘進副礦長）：負責對掘進工區(qū)施工區(qū)域實施安全風險分級管控、安全風險辨識、評估領導工作，配合總工程師開展好掘進工作面設計前的風險辨識，每旬組織對月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。6、呂國良（機電副礦長

5、）：負責對機電運輸專業(yè)實施安全風險分級管控的實施、安全風險辨識、評估領導工作，每旬組織對月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。7、工會主席（董廣彪）：負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督。8、張賀（采掘副總工程師）：負責配合總工程師做好采掘系統(tǒng)、生產工藝發(fā)生重大變化時以及新技術、新材料試驗推廣應用前組織相關業(yè)務科室開展專項辨識，配合領導做好其他安全風險辨識。9、付桂剛（通防副總工程師）：負責排放瓦斯前組織相關業(yè)務科室開展專項辨識；負責“一通三防”專業(yè)重大災害因素發(fā)生變化時組織相關業(yè)務科室開展專項辨識；配合領導做好其他安全風險辨識。10、李吉先（機電副

6、總工程師）：負責主要機電設施設備發(fā)生重大變化、機電新技術試驗或推廣應用前組織相關業(yè)務科室開展專項辨識，配合領導做好其他安全風險辨識。11、劉友奎（地測防治水副總工程師）：負責配合總工程師做好地質災害、水害防治等危害因素安全風險辨識評估工作。12、劉國良（安全副總工程師）：負責配合安全礦長做好安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核；連續(xù)停工停產1個月以上，復工復查前組織相關業(yè)務科室開展專項辨識。13、科室主任、副主任：負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。14、區(qū)隊負責人：負責參與所在區(qū)隊的安全風險分級辨識、評估工作，及管控措施的具體落實。15、辦公室職責：（ 1）制定安全風險分級管控工作制度，明確安全風險的辨識范圍、方法，安全風險的辨識、評估、管控工作流程，監(jiān)督管控措施，落實考核獎懲。（ 2）組織安全風險辨識評估技術培訓。（ 3）指導、督促各科室、區(qū)隊開展“安全風險分級管控”工作。（ 4）組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。（ 5）完成領導交辦的其他工作。（三）辦公室職責1、 制定安全風險分級管控工作制度，明確安全風險的辨識范圍、方法，安全風險的辨識、評估、管控工作流程，監(jiān)督管控措施，落