1、.wd 定向鉆工程定向鉆工程監理實施細那么 版 次日 期說 明編 制審 核批 準.wd目錄1 1 工程特點工程特點- - 2 2 - -2 2 編制依據編制依據- - 3 3 - -3 3 監理工作內容監理工作內容- - 3 3 - -3.1 在施工準備階段- 3 -3.2 施工階段監理- 3 -3.3 竣工驗收階段- 4 -3.4 工程保修階段- 4 -4 4 監理主要工作流程監理主要工作流程- - 4 4 - -4.1 工序報驗- 4 -4.2 隱蔽工程檢查驗收- 4 -4.3 設計變更或技術核定處理- 5 -4.4 工程質量事故處理。- 5 -4.5 單位工程開工報告和復工報告審批- 5

2、 -4.6 質量、技術簽證- 5 -4.7 工程驗收- 5 -5 5 監理工作方法及措施監理工作方法及措施- - 6 6 - -5.1 定向鉆穿越質量控制監理工作方法和措施- 6 -5.2 投資控制監理工作方法和措施- 11 -5.3 進度控制監理工作方法和措施- 14 -.wd5.4 合同管理監理工作方法和措施- 17 -5.5 信息管理監理工作方法和措施- 18 -5.6 開展協調監理工作方法和措施- 19 -5.7 HSE 管理的監理工作方法和管理措施- 21 -6 6 定向鉆穿越穿越質量監視工作的控制要點和監控措施定向鉆穿越穿越質量監視工作的控制要點和監控措施- - 2323 - -1

3、 1 工程特點工程特點請自己編寫2 2 編制依據編制依據1）設計文件、業主有關的文件以及招投標文件。2）?實施大綱?、?監理規劃?等3）?施工組織設計?等3 3 監理工作內容監理工作內容 現場監理人員主要采取抽查、見證、巡視等進展跟蹤監理。監理工作按照時間順序分施工準備、施工階段、竣工驗收階段和保修階段進展，主要內容如下： 3.13.1 在施工準備階段在施工準備階段審查施工單位上報的開工報告、施工組織設計、設計圖紙施工方案、HSE 予案和質量方案、人員資質、設備狀況、材料等的準備情況等，并簽署相應的意見。3.23.2 施工階段監理施工階段監理對工程投資、進度、質量三大目標進展控制，對信息、合同

4、進展管理，協調各方關系，具體做好以下工作：.wd1）審查勘察補勘 、采辦、施工進度方案；2）審查會簽設計變更、工地洽商；3）主要材料和設備復核；4）核定施工以及試驗報告；5）檢查隱蔽工程，簽署隱檢記錄；6）審閱施工以及安裝記錄；7）審查付款申請；8）組織分部、分項以及單位工程質量驗收；9）主持協調會議；10） 處理索賠事項。3.33.3 竣工驗收階段竣工驗收階段1）審查承包人提出驗收的技術資料；2）由監理、業主和承包人三方進展初驗；3）參加業主組織的竣工驗收，并共同簽署竣工驗收證書；4）寫出驗收監理報告；5）協助業主審核工程結算清單，確定工程總造價；6）寫出監理工作總結。3.43.4 工程保修

5、階段工程保修階段催促承包人履行保修義務。4 4 監理主要工作流程監理主要工作流程4.14.1 工序報驗工序報驗堅持上道工序未經檢查驗收，不準進展下道工序的原那么。上道工序完成后，.wd先由承包人進展自檢，認為合格后再書面通知現場監理到現場會同檢驗，檢驗合格簽署認可前方能進展下道工序。4.24.2 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，應先由承包人自檢合格后填報隱蔽工程質量驗收申請單，報現場監理工程師檢查驗收。4.34.3 設計變更或技術核定處理設計變更或技術核定處理4.3.1 由承包人提出的變更。承包人應向監理分部提出書面變更申請，監理分部組織專業監理工程師審核并簽署意見，報監理總部

6、；監理總部會同業主現場工程部等有關部門就技術方案以及變更費用等協商后，下達變更指令。4.3.2 由業主提出的變更。監理總部接到業主的變更指令后，總監組織專業監理工程師研究，并就有關技術方案以及變更費用與有關各方協商后，下達變更指令。4.44.4 工程質量事故處理。工程質量事故處理。包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。4.54.5 單位工程開工報告和復工報告審批單位工程開工報告和復工報告審批凡單位工程的開工報告，均應由承包人向監理總部提出申請，由總監會同各專業監理工程師審核批準后實施。4.64.6 質量、技術簽證質量、技術

7、簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由總監簽署，專業監理工程師和監理員可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽字，最后由總.wd監簽字前方為有效。4.74.7 工程驗收工程驗收4.7.1 分項工程驗收。承包人應在初驗合格再提出驗收申請表，現場專業監理工程師進展驗收簽認。4.7.1 分部工程驗收。承包人應在初驗合格再提出驗收申請表，監理分部組織專業監理工程師進展初步驗收。4.7.2 單位工程驗收。承包人應在初驗合格再提出驗收申請表，監理分部組織專業監理工程師進展初步驗收，確認合格后報監理總部，由監理總部會同現場業主代表以及承包單位負責人等進展檢查驗收。5 5 監理工作方法及措施監理工作

8、方法及措施5.15.1 定向鉆穿越質量控制監理工作方法和措施定向鉆穿越質量控制監理工作方法和措施5.1.1 定向鉆穿越施工質量控制措施定向鉆穿越工程質量控制的總的要求是：滿足工程施工合同要求，力爭事前、事中杜絕發生質量事故，到達優良工程標準。針對定向鉆穿越法高度機械化、流水線式施工和本工程的特點，擬采取的工程質量控制的方法和措施是：以鉆導向孔、管線焊接、管線補口以及管線回拖為重點，通過旁站、測量、試驗和指令性文件，實施質量因素全面控制、施工全過程質量控制。5.1.3.1 質量因素的全面控制工程施工是一種物質生產活動。施工質量的控制范圍應包括影響工程質量的個方面，即要對人、材料特別是環片等、機械

9、、方面和環境進展全面的控制。控制的內容見圖 19。 圖 19 質量因素全面控制圖施工質量因素控制.wd5.1.3.2 施工全過程質量控制基于定向鉆穿越工程是一個“流水線施工方式的系統工程，工程質量控制是一環緊扣一環，某一環質量有問題，最終將影響定向鉆穿越質量；因此，定向鉆穿越工程必須實施全過程控制。施工全過程控制可分為事先質量控制、事中質量控制、事后質量控制。1）定向鉆穿越施工具有“只進勿退，不宜久停的特殊性，因此事先質量控制變得更為重要，事先控制的內容主要有：a)掌握和熟悉質量控制的技術依據，包括設計圖紙、設計說明書、驗收標準、標準等。b) 審查施工組織設計或施工方案：包括供電系統、泥漿系統

10、、定位系統方案及措施。c) 審查施工質保體系，鉆具質量保證的質保體系。 。d) 審查施工監測方案，包括泥漿的檢測與保證、導向孔的定位等。e) 審查棄渣運輸方案，確保城市環境不受污染。f)審查或了解定向鉆穿越機械系統設計及功能。嚴格按驗收大綱組織驗收。組織場地移交。g) 組織施工測量交樁。h) 檢查確認地表地內設施準備到位、平安文明設施到位如排水系統、圍墻等 。i)檢查確認地下井口場地內設施準備到位，定向鉆穿越機械組裝調試完畢，平安文明設施到位。j)檢查確認承包人工程管理人員、技術人員、施工人員到位情況是否符對定向鉆穿越施工人員的質量控制素質和培訓對鉆頭等工程材料的質量控制對定向鉆穿越機機電全系

11、統的質量控制對定向鉆穿越泥漿的質量控制對地表沉隆、生產、勞動、管理環境的質量控制.wd招標文件及施工合同的要求，是否能勝任相應的工作。k) 簽任同意正式掘進。2）事中質量控制（1）跟蹤檢查定向鉆穿越施工，特別是檢查導向孔軸線控制和出土點位置與設計要求的誤差在允許范圍內。（2）檢查擴孔的鉆頭尺寸，擴孔次數，每次擴孔的機械記錄的各種參數。（3）檢查管線回拖時的準備工作，達不到回拖條件時，嚴禁進展管線回拖作業。具備回拖條件，同時經過簽證前方可進展回拖作業。（4）檢查管線焊接、補口情況，具體方法見?監理員手冊?等。（5）對管線清掃、試壓、測徑等工作進展見證。 6及時進展工程質量事故處理分析質量事故的原

12、因、責任；商定質量事故的處理措施；批準處理工程 質量事故的技術措施或方案；檢查處理效果。 7行使質量監視權，必要時下達停工整改指令為了保證工程質量，出現下述情況之一，監理工程師有權指令承包人立即停工整改。 未經檢驗即進展下一道工序作業者； 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者； 擅自采用未經認可或批準的材料； 擅自變更設計圖紙的要求； 擅自將工程轉包；擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；.wd 沒有可靠的質保措施冒然施工，已出現質量下降征兆者； 其它。8將質量控制和工程款支付掛鉤，行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。9建立質量監理

13、日志。10組織現場質量協會或質量專題會議。 經常性地組織現場質量協會，必要時組織有關專家召開質量專題會議，由總監主持，并印發協調會議紀要。(11) 定期向委托人和監理總部報告質量方面的情況，重大質量事故及其他質量方面的重大事宜那么不定期地提出報告。3）事后質量控制（1）組織主持預驗和初驗，提出整改問題，抽查整改正程，檢查整改結果。（2）配合或協助委托人進展竣工驗收。（3）審核竣工圖及其他技術文件資料。（4）整改工程技術文件資料。5.1.4 管道安裝質量控制措施和方法5.1.4.1 施工準備階段嚴把工程開工關，為工程按方案開工作好充分準備工作： 5.1.4.3 驗收階段通過竣工資料的檢查驗收和對

14、成品的抽檢驗證，檢測和驗評該分項或分部工程符合標準要求的質量標準和誤差允許范圍。對不符合質量標準和誤差允許范圍的工程，采取相應措施進展補救或重新施工，到達標準標準和設計.wd要求，保證工程的質量。5.1.4.4 質量控制的四種手段1旁站：施工過程中對重點的工程和部位實施旁站，檢查施工過程中材料與批準的是否符合；檢查承包商是否按批準方案、技術標準施工；檢查成品質量是否滿足要求。2 巡視：其一，由現場監理對管道一般作業進展日常巡視；其二，由現場質量工程師進展巡視；第三，由總監理工程師和組織專業監理工程師定期進展專項巡視；3 試驗與檢測：對管道環焊縫的無損檢測，由監理單位下達指令，無損檢測單位負責檢

15、測，并將檢測結果上報監理單位，由監理單位統一協調管理，監理單位將由具有資質的無損檢測人員包括 RT、AUT對檢測結果進展抽檢；對防腐涂層、補口，監理人員按標準要求檢查或隨機抽樣試驗，承包商提供條件；對其它材料的檢測和試驗，由監理單位認可的檢驗部門出據檢驗結果，施工單位和監理單位分別存檔。4 指令性文件：承包商與監理工程師的工作往來，以文字為準。監理工程師，通過書面指令和文字對承包商進展質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，通知承包商加以重視或整改，施工單位要及時書面反應整改結果和處理意見，以形成質量環節的閉環控制。5.1.5 工程質量事故處理堅持預防為主，發生事故后認真處理，處理后

16、不留隱患的原那么，對工程質量事故進展分類管理。1建立過程中由于設計或施工原因，造成工程質量不符合工程要求或超出技術標準規定的偏差范圍，需作返工處理的統稱工程質量事故。.wd2 工程質量事故處理。當工程質量事故發生時，承包人必須立即向監理部報告，并及時處理。對于一般質量事故，由承包人研究處理，填寫事故報告一份報監理備案；對于大質量事故由承包人填寫事故報告兩份報監理部，由監理部組織有關單位研究處理，對于重大質量事故，承包人填寫事故報告一式三份報監理部，監理部組織有關單位研究處理，報告委托人批準后，承包人方能進展事故工程處理；待事故處理完畢，經監理部復查，確認無誤后，方可繼續下道工序施工。5.25.

17、2 投資控制監理工作方法和措施投資控制監理工作方法和措施投資控制總體要求是：在保證質量和平安的前提下，采取強有力的措施，確保總工期和關鍵工期的實現。進度監理工作方法和措施是：認真審核承包人的施工進度方案，通過一定的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施來監視和確保施工進度方案的嚴肅執行和及時調整。組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。技術措施：采用先進的進度管理軟件 P3，建立嚴密的施工作業方案體系；優化進度方案網絡，增加平行作業數量，采用高效能的施工機械設備；采用新工藝，新技術，縮短工藝過程間的技術間歇時間。 經濟措施：將進度方案的執行和工程款支付掛鉤，對由于承包人的原拖延工期

18、者進展必要的經濟處分。合同措施：按合同要求及協調有關各方面的進度，以確保工程形象進度的要求。5.2.1 審查承包人的施工進度方案事前控制1熟悉設計圖紙、設計意圖、標底標書、分析合同價構成因素，明.wd確工程費容易突破的局部和環節，從而明確投資控制的重點。2預測工程風險及可能發生所賠的誘因，指定防范對策，減少向 委托人索賠的發生。3按合同規定的條件，提醒委托人如期履行自己的職責，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不至違約造成索賠條件。4目的工程量和投資方案值，按進度要求和工程劃分層層分解到各單位工程或分局部項工程。5工組織設計或施工方案進展認真審查和技術經濟分析，積極推廣應用新工藝和新材料。5

19、.2.2 投資的事中控制1 按合同規定，及時答復承包人提出的問題及配合要求，主動搞好委托人、設計、施工、材料設備供給等單位的協調，不要造成違約和對方索賠的條件。2工程變更洽商、設計修改要慎重，事前應進展技術經濟合理性 預測分析。3檢查、監視承包人執行合同的情況，使其全履約。定期向委托人報告工程投資的動態情況。4對實際完成的分局部項工程量進展準確的計量和審核，對承包人提交的工程進度副寬申請審核并其簽發付款證明來控制合同價款；5作好施工監理記錄和收集保存有關資料，依據合同條款，處理承包人和委托人提出的索賠事宜。6進展主動監理，幫助承包人加強本錢管理，使工程實際本錢控制在合同價款之內。.wd7進度款

20、的支付方式應嚴格遵照合同中的有關規定經監理工程師批準后 。8在支付進度款的過程中，應依據合同的規定按比例扣除預付款和預留保證金局部。9協調處理工程投資的調整5.2.3 投資的事后控制5.2.3.1 審查工程竣工決算1承包人的正式竣工報告通過后，承包人應在合同規定時間內向監理工程師提交規定份數的竣工結帳單，并提供有關資料作為結算依據。2監理工程師應對承包人提交的竣工結帳單進展審查。3承包人在收到缺陷責任終止證書后，應在合同規定時間內，以監理工程師批準的格式向監理工程師提交規定份數的最后結帳單，并附詳細的證明文件。4承包人在提交最后結帳單時，還應給委托人一份書面清帳書，應在合同規定時間內向委托人發

21、出一份最后支付證書，并給承包人一份復印件。5監理工程師在收到最后結帳單和書面清帳書后，應在合同規定時間向委托人發出一份最后支付證書，并給承包人一份復印件。6委托人在收到最后支付證書后，在合同規定時間內支付給承包人應付的金額。7保存金支付。監理工程師在簽發全部工程的接收證書時，保存金的一半由建立工程師簽付款證書，包總部審核，最后由為業主審定付給承包人。監理工程師發出缺陷責任證書后，在合同規定時間內，將所余保存金退還承包人。.wd3.2.3.2 公正地處理索賠。5.2.4 跟蹤控制1在施工進展過程中進展投資跟蹤、動態控制、 ，對投資支出作好分析和預測，即將收集的實際支出數據整理后與投資控制值比擬，

22、并預測尚需發生的投資支出值，及時提出報告。2監理工程師對承包人進場的原材料、機具設備要求及時報驗，對其進展檢查、驗收。3檢查每天的工程進展，并作好完成工程量的臺帳。4每月下旬，承包人應按規定向監理工程師提交該月完成的工程量報表及形象進度和付款申請，監理工程師接到申請后親自到現場檢查工程質量和數量 。5對現場發生的突發事件所增加的工作量，監理工程師要作好原始記錄。6在施工過程中，監理工程師對承包人每天天氣記錄要進展細致的檢查。5.35.3 進度控制監理工作方法和措施進度控制監理工作方法和措施進度控制的總體要求是：在保證質量和平安的前提下，采取強有力的措施，確保總工期和關鍵工期的實現。進度監理工作

23、方法和措施是：認真審核承包人的施工進度方案，通過一定組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施來監視和確保施工進度方案的嚴肅執行和及時調整。組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。技術措施：采用先進的進度管理軟件 P3，建立嚴密的施工作業方案體系；.wd優化進度方案網絡，增加平行作業數量，采用高效能的施工機械設備；采用新工藝，新技術，縮短工藝過程間的技術間歇時間。經濟措施：將進度方案的執行和工程款支付掛鉤，對由于承包人的原拖延工期者進展必要的經濟處分。合同措施：按合同要求及協調有關各方面的進度，以確保工程形象進度的要求。5.3.1 審核承包人的施工進度方案事先控制1催促承包人按時提交施

24、工進度方案2施工進度方案的內容應包括： 工程的開工和竣工時間 各分項工程的施工起止時間 各分項工程的相應工程量 機具設備供給方案 物資供給方案 投資方案 人力方案施工進度方案中應附有必要的文字說明，編制依據和技術措施，并對可能影響進度的潛在因素進展分析并提出對策。3施工進度方案的審核，審核的主要內容：A檢查進度的安排在時間上是否符合合同中規定的工期要求。B檢查進度安排的合理性，以防止承包人利用進度方案的安排造成委托人的違約，并以此向委托人索賠。C查承包人的勞動力、材料、機具設備方案、以確認進度方案能否.wd實現。D 查進度方案在順序安排上是否符合施工程序的要求。E檢查施工進度方案是否與其它實施

25、性方案協調。F檢查進度方案是否滿足材料與設備供給的均衡性要求。G由于施工進度方案是施工組織設計的一局部，因此在審定施工進度方案的同時，也要審核施工組織設計。5.3.2 施工進度方案的執行和監視事中控制1承包人在收到經監理工程師批準的施工進度方案后，即可在施工中執行。2根據合同通用條款，無論何時，如果監理工程師認為工程的實際進度不符合監理工程師批準的施工進度方案時，承包人應根據監理工程師的要求，提出一份為保證按期竣工而對原進度方案進展必要修改的進度方案。3施工進度的控制A定期地、經常地、完整地收集由承包人提供的有關報表資料。B深入現場，具體檢查進度的實際執行情況，每半個月對工程進度進展盤點。C通

26、過工地例會聽取工程施工進度的匯報和討論，并根據情況及時提出監理意見。D將施工總進度方案分解為多個子項進展控制。E將施工總進度方案逐月逐周分解，承包人應按要求向監理工程師遞交下月/下周的詳細進度。F對施工中出現問題要及時協調、及時分解，減少對進度的不利影響。.wd5.3.3 施工進度方案的調整事后控制1監理工程師應根據承包人的施工進度報告及在施工現場跟蹤檢查所掌握的資料，通過對施工進度的分析，確定工程實際進度與方案進度之間的偏差，并評價該偏差對關鍵工期及工期目標的影響。2當工程實際進度與方案進度出現偏差時，為保證控制目標的實現，承包人應向監理工程師提交調整后的施工進度方案，以供審批。3由于合同中

27、規定的原因而導致的工期延誤，經監理工程師批準后工期應相應順延，進度方案亦相應推后。4由于承包人原因而導致的工期延誤，不應給予工期順延。5.45.4 合同管理監理工作方法和措施合同管理監理工作方法和措施合同管理的要求是：在保證委托人和承包人對施工合同中所承諾的權利和義務得到實現的前提下，保質按期地完成合同工程。合同管理的監理工作方法和措施是：熟悉合同管理的法律依據、合同文件，利用先進的合同事務管理軟件 EXP，掌握合同實施過程中委托人和承包人的各自職責，嚴格進展合同的變更管理、合同的違法管理和合同的索賠管理，并將合同索賠管理列為合同管理的中心。5.4.1 熟悉合同管理的法律依據、合同文件1法律依

28、據有：?建筑法?、?合同法?、?建筑安裝工程承包合同條例?等。 2合同文件有：中標通知書 投標書 合同的通用條款和專用條款 技術標準 圖紙 工程量清單 構成合同的其他文件等。5.4.2 掌握合同實施過程中委托和承包人的各自責任，并能作出正確的判斷。.wd5.4.3 合同的變更管理。（1）分析合同變更的原因；（2）按合同變更的流程圖處理合同變更事宜。5.4.4 合同的違約管理。（1）分析合同文件，防范合同違約事件發生；（2）分析違約的原因，判斷誰是違約者；（3）根據合同，明確違約者的責任。（4）協調委托人和承包人的合同關系。5.4.5 合同的索賠管理。（1）分析合同文件，防范合同索賠事件發生；（

29、2）審查索賠報告，提出索賠意見；（3）組織調節承包人與委托人之間有關索賠的爭議，盡可能達成一致；（4）假設達不成一致并提出仲裁，那么，監理工程師作為合同第三方出席仲裁庭，并按裁決結果處理后事。5.55.5 信息管理監理工作方法和措施信息管理監理工作方法和措施信息管理的要求是：信息掌握全面，反映事實準確；傳遞信息快速，存取信息高效。信息管理的監理工作方法和措施是：標準監理內部的信息管理，檢查和催促承包人準確、及時、標準化地提交文件或信息，科學管理信息。5.5.1 標準監理內部的信息管理監理內部最繁重的信息管理是文件管理，包括文件收發、文件審閱、擬文等。為了到達信息管理的目標，監理部必須完成下述工

30、作。.wd1由掌握電腦技術的監理工程師專門負責將監理過程中形成的各種信息集中整理、分類、存檔等。2將所有信息按業主文控要求統一編碼處理。（3）建立健全監理內部收發文制度。（4）明確文件的處理流程，收文原件或發文底稿必須歸檔。5.5.2 檢查、催促承包人準確、及時、標準化地提交文件或信息。根據委托人或當地政府的檔案管理規定或要求，專業監理工程師對口檢查承包人的報表或簽證申請。5.5.3 主動獲取信息為了加強合同管理，公正地處理或判斷承包人、委托人的權、責、義，監理工程師必須主動積極全面地收集有關工程的信息。5.5.4 科學管理信息（1）監理部的所有信息或資料都必須科學分類和單獨成卷或成冊。（2）

31、監理部發出的所有文件都將開發利用電子化。5.65.6 開展協調監理工作方法和措施開展協調監理工作方法和措施開展協調的要求是：協調工作貫穿于施工的全過程，通過協調，解決矛盾，到達相互配合，制造良好工程氣氛，使工程在任何時候都能順利地進展，切實履行合同義務，開展協調監理工作的方法和措施是：明確開展協調工作的范圍和內容，根據協調工作的客觀要求，采用一定的方法，通過協調使施工順利進展。5.6.1 開展協調工作的范圍和內容（1）協調工作的范圍林肯分成合同內協調和合同外或非合同協調。.wd（A）合同內協調：根據合同規定，進一步明確承包人和委托人的權、責、義；（B）合同外協調：主要根據政府有關工程建立的規定

32、進展協調，涉及的對象有：工程所在地的政府，管線承包人、建筑物委托人和居民等等。（2）協調工作的內容主要圍繞解決工程開工、施工進度、工程質量、平安文明、合同索賠、竣工驗收等一系列目標與環節上的工作落實和協同配合問題。5.6.2 協調方法（1）各方面明確專人協調，協調人員要有權威說話算數 ，能代表各方的單位。（2）協調方法要講究原那么性和靈活性相結合，要根據合同講究原那么性，根據國情和統一的共同目標講究靈活性，到達互利互諒。（3）協調要保持連續性，下一次協調要在上一次協調的根底上進一步協調，而不是推翻上一次，重新協調。（4）協調的方式：主要是會議，同時應保持回外有關聯系渠道暢通，會議必須形成各方簽

33、認的紀要。5.6.3 協調的手段或措施（1）會議前協調（2）會議協調（3）會議的類別有： 定向鉆穿越設計協調會 第一次工地會議.wd 經常性工地會議 專業性工地會議5.6.4 組織協調工作要求 切實作到按以下工作要求進展組織協調：（1）充分掌握情況，抓住主要矛盾。（2）從實際出發，用事實和數據說話。（3）堅持原那么，按合同和法規辦事。（4）以說服為主，耐心細致地處理矛盾。（5）對合同爭議的處理客觀公正，力促通過協商解決。（6）注意組織協調的及時性和協調決定的可行性。（7）跟蹤落實情況，檢查協調結果。（8）注意建立寬松的人際關系，營造良好的合作氣氛。5.75.7 HSEHSE 管理的監理工作方法

34、和管理措施管理的監理工作方法和管理措施HSE 管理的總體要求是：保證所有人員的安康和平安，保證工程的平安和高效，杜絕重大事故的發生，加強環境保護，防止環境污染，遵守當地政府有關文明施工的管理規定，爭創文明工地。熟悉和掌握有關法規、規章、規定。審查承包人 HSE 管理體系，并監視其嚴格執行，建立平安施工預警和事故處理機制。5.7.1 熟悉和掌握有關的法規、規章及規定1國家、當地政府有關平安文明施工的法規，如平安生產勞動保護的法規，平安技術規程，工業衛生標準和平安生產規章制度，平安施工管理條例，平安施工管理條例，環境保護條例。.wd2當地政府有關平安生產，文明施工規定。3石油部門有關 HSE 管理

35、標準。如 SY/T67261997 標準。4合同文件以及業主的 HSE 管理手冊的規定。5.7.2 審查承包人的 HSE 管理體系的全面性，科學性和合理性，并監視實施。 審查 HSE 方針和目標。 審查 HSE 管理組織 HSE 責任制。 審查 HSE 方案書，HSE 作業指導書和現場檢查表。 審查承包人的 HSE 風險評估和風險削減措施。 審查承包人的 HSE 管理的實施情況。 檢查承包人的 HSE 管理的事實情況。監理部以巡回檢查為主，同時結合定期檢查、專題檢查、節日檢查，對查出的 HSE 隱患問題要求立即整改，并作好復查工作，對一時不具備整改條件的重大隱患，要立即停頓作業，消除隱患后再復工。HSE 管