1、精選優質文檔-傾情為你奉上首件驗收制度第一章 總則第一條 為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程序，規范作業人員的質量意識和行為，從施工源頭上確保質量目標的實現，使用工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，特質訂本質度。第二條 首件驗收制度是對工程質量管理程序的進一步完善和加強，旨在以首件的標準在分項工程每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質量控制程序，實現工序檢查和中間驗收標準化，統一操作規范和工作原則，從而帶動工程整體質量水平的提高。第三條 本制度都適用于天津地鐵5號線工程土建施工第R6合同段第二章 首件驗收項目第四條 對于涉及結構安全及使用功能的必須嚴格執行首件制度，將每

2、一分部工程涉及的所有分項的工程的第一個檢驗批為首件驗收的對象。第五條 主要包括（不限于）：鉆孔灌注樁（鋼筋籠、混土灌注）、主體結構鋼筋、模板安裝、腳手架，混凝土澆筑、樁頭鑿除、基底處理、預應力等。第三章 首件驗收小組人員組成及人員職責第六條 首件驗收小組主要為參見四方人員，必要時可聘請專家。組成人員主要包括：施工單位項目經理或總工、專業技術負責人、質檢工程師：監理單位總監理工程師、專業監理工程師：設計單位專業負責人：天津是地下鐵道集團有限公司（以下簡稱地鐵集團） 子公司或建管中心總工或質量管理工師、業主代表等。第七條 施工單位首件驗收小組人員職責：（一）質檢工程師：自檢首件產品或分項工程是否達

3、到規范要求，實施過程質量控制，貫徹執行質量體系及程序文件、管理制度，整理內業資料；自檢合格后向專業監理工程師報檢；驗收過程中配合各項工作。（二）專業技術負責人：首件產品或分項工程實施前進行技術交底，現場進行技術指導，貫徹執行各項技術標準及規范實行過程中配合各項工作。（三）項目經理/項目總工：確定總體及各項工程實施工藝流程負責質量管理工作，貫徹執行質量管理體系程序文件，確定每項首件驗收時間并參加四方驗收，積極與其他參建各方溝通。第八條監理單位首件驗收人員職責：組織四方驗收、主持召開四方驗收準備及總結會議并參與驗收；在施工過程前、過程中及結束后實施監督及檢查的責任與權利，驗收過程中進行內業和外業方

4、面的檢查并提出指導性建議。第九條設計單位首件驗收人員職責：參加首件驗收，檢查工程首件的驗收的檢驗批分項工程否符合設計和結構功能性要求，對首件進行初步平定并提出相關意見。第十條地鐵集團各子公司或建管中心首件驗收人員職 責參加首件驗收并實施監督指導，對驗收及其他施工過程提出建設意見，聽取首件驗收各方面的檢查結果及初步平定，提出整改要求或下一步工作要求。第十一條在首件驗收過程中有參加四方共同對產品進行評定，對不合格產品提出的整改意見有專人落實整改，監理單位對整改情況進行督促，整改完成后重新組織各方進行首件驗收，直至產品合格。第十二條首件驗收應主動申請政府質量監督部門參加。第四章 首件驗收程序第十三條

5、 每個分項工程正式施工前，首先由施工單位技術人員對現場工作人員進行針對性的技術交底工作。各分項工程首件開始施工后，質檢工程師去全程參與施工過程，加強過程控制，保證首件產品能達到驗收合格標準。當每分項工程首件產品施工完畢后，由施工單位項目總工組織自檢，自檢合格后上報監理工程師申請驗收。第十四條 監理工程師接到施工單位申請后，通知驗收各方。整個驗收過程分內業組外業組，分別驗收首件產品的內業資料、現場首件產品的質量。對于一次通過驗收的首件產品進行，四方會簽，并對同一分項其他部位或下一道工序提出施工和指導意見，確保樣板引路。對于未通過驗收的首件產品，驗收個方提出存在問題及整改意見，由施工單位由施工單位昂俄方提出的問題逐一進行整改，并對問題產生的原因進行分析進行分析，對相應的作業人員進行培訓教育，提高其業務水平及質量意識，整改完成后再次組織驗收。第十五條 在整改個驗收過程中，須留有文字影像資料。只有經四方對首件產品或分項工程驗收確認合格后方可進行大面積或批量生產、進行下道工序。第五章 首件驗收的評價標準第十六條 資料檢查包括原材料、構配件、設備等的質量證明文件、質量合格證、規格、型號極性能檢測報告，施工過程中重要的工序的自建記錄，見證取樣檢測報告等。第十七條 對產品進行首件驗收主要從外觀質量、設計要求驗收標準、實用功能等方面進