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文檔簡介

1、2022年建設節約型企業活動實施方案范文為了更好地配合集團公司開展的“建設節約型企業活動的開展，現根據_字_9_文件_開展“建設節約型企業活動”的實施意見精神，結合公司實際，制定以下實業公司建設節約型企業活動方案。一、活動開展時間。_年全年。二、活動范圍。實業公司所轄單位、全體職工。三、活動內容（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對于實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單

2、位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，并將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考核。具體考核指標如下。小區管理。水。住戶用水占總用水量（文章來自“秘書不求人”）的比率_電：住戶用電占住戶用電和公用設施及損耗之和的比率_小區供暖用蒸汽_噸_家園供暖用蒸汽_噸_醫院：幼兒園：萬元銷售收入耗汽_噸辦公室：浴池用水_m3浴池用汽_噸浴池用電5237kw.h（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查

3、體費用。和人民醫院收費標準相比，_年查體費用要降低_萬元。幼兒園要嚴格控制日常管理費用支出，每萬元銷售收入的費用要降低_%。（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考核”的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。（五）、著力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的經濟增長點，優化公司經營領域結構，為公司的持續發展奠定基礎。（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的群眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。四、考核。1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。2、各單位要制定出優于公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化并易操作考核。_月_日前將方案報公司辦公室。3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司

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