1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-519編號(hào)：_黃河大橋工程安全標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建措施審核：_時(shí)間：_單位：_黃河大橋工程安全標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建措施用戶(hù)指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。我經(jīng)理部承建的黃河大橋工程是整個(gè)阿榮旗至深圳高速公路的控制工程，工期緊，任務(wù)重。為按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成本項(xiàng)工程，加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)

2、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司、總公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地，特制定以下創(chuàng)建措施：一、成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，對(duì)各管理部門(mén)的工作進(jìn)行分解，建立安全保證體系（附圖一）二、制定安全管理目標(biāo)：1、 杜絕職工因工重傷及以上事故的發(fā)生；2、 杜絕汽車(chē)行走責(zé)任重大事故；鍋爐壓力容器爆炸事故；機(jī)械設(shè)備大事故發(fā)生；3、 無(wú)大的火災(zāi)事故；4、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建率100%，達(dá)標(biāo)率100%。三、安全管理措施：一安全管理：1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門(mén)、各項(xiàng)目隊(duì)都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月工資分配安全質(zhì)量占有一定比例，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)。2、堅(jiān)持安全例

3、會(huì)制度。按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五到位”要求，經(jīng)理部每月由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開(kāi)一次安全例會(huì)，參加人員有各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管，對(duì)本月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下月的安全工作重點(diǎn)提出要求，制定措施。3、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。為了進(jìn)一步約束施工作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范組織施工，經(jīng)理部制定了安全、質(zhì)量、文明施工評(píng)比辦法和安全生產(chǎn)違章處罰實(shí)施細(xì)則。在經(jīng)理部組織的每月安全、質(zhì)量和文明施工評(píng)比中，對(duì)安質(zhì)、文明施工各方面表現(xiàn)良好（或較差）的項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（或處罰），對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正，并下處罰通報(bào)。4、制定切實(shí)可行的檢查制度。經(jīng)理部每月由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織各相關(guān)部室、各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人、

4、技術(shù)主管進(jìn)行一次安全、質(zhì)量和文明施工大檢查，并針對(duì)檢查結(jié)果發(fā)檢查通報(bào)； 項(xiàng)目隊(duì)每旬由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工自檢； 機(jī)械和材料部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備和物資進(jìn)行定期與不定期檢查； 安質(zhì)人員不定期巡回檢查；經(jīng)理部每月都根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地檢查評(píng)分表對(duì)各項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)分，準(zhǔn)確地找出各隊(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，指出隱患部位和違章崗位，填發(fā)安全質(zhì)量隱患通知書(shū)并限期整改，安質(zhì)人員追蹤驗(yàn)證，從而達(dá)到消滅安全質(zhì)量事故的目的。5、加強(qiáng)安全、文明施工教育、學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全教育，并登記造冊(cè)存檔，對(duì)特種作業(yè)人員堅(jiān)持做到持有效證件上崗操作，保證持證上崗率達(dá)到100%。并經(jīng)常上安全技術(shù)課，宣傳安全生產(chǎn)

5、知識(shí)，每半年或有新工人上崗前都必須進(jìn)行一次安全知識(shí)測(cè)試。四、工地標(biāo)準(zhǔn)化施工保證措施：1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律正確佩戴安全帽，施工管理人員及作業(yè)人員均持證上崗，按施工需求配備一定數(shù)量的安全防護(hù)用品與設(shè)備。2、施工用電嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏”規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持按用電規(guī)范去做去落實(shí)。3、各項(xiàng)目隊(duì)均配備專(zhuān)職電工及安全員，各種機(jī)械設(shè)備均配置安全操作規(guī)程牌，并要求操作人員嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)；4、工地上做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)整潔，各種材料分類(lèi)堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，道路及施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，員工宿舍整潔，防火設(shè)施齊全。五、環(huán)境保護(hù)措施1、建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室和項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。2、加強(qiáng)教育宣傳工作，提高全體職工的環(huán)保意識(shí)。3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。4、合理布置施工場(chǎng)地。合理定置各種施工設(shè)施。5、