1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西美錦煤化工有限公司特種設(shè)備安全整治工作方案  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局關(guān)于特種設(shè)備安全整治工作會(huì)議精神，促進(jìn)公司特種設(shè)備的規(guī)范管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，我公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，特制定以下特種設(shè)備安全整治工作實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，有效防范特種設(shè)備安全事故發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二、整治目標(biāo)本次特種設(shè)備安全專項(xiàng)

2、整治的工作目標(biāo)是：加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備中的隱患設(shè)備的排查治理，以杜絕重特大事故、遏制較大事故為重點(diǎn)，以減少人員傷亡為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管，積極推進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由牛小勇總經(jīng)理為組長(zhǎng)的特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全處，由安全處杜文德處長(zhǎng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治日常工作。四、專項(xiàng)整治對(duì)象及整治內(nèi)容1、整治對(duì)象。主要為鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備。 2、整治重點(diǎn)內(nèi)容：（1）是否存在無證制造、無證安裝特種設(shè)備；（2）是否在安裝前進(jìn)行施工告知；（3）

3、是否報(bào)請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)；（4）是否辦理注冊(cè)登記； （5）作業(yè)人員是否持證上崗；（6）在用特種設(shè)備是否存在事故隱患；（7）是否落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；（8）是否制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案； （9）是否落實(shí)了特種設(shè)備安全目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、工作步驟此次專項(xiàng)整治從2011年10月1日起，12月31日止，活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）第一階段：宣傳動(dòng)員階段（10月1日10月31日）。1、公司安全處會(huì)同有關(guān)職能部門制訂整治方案，召開企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)整治會(huì)議，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到任務(wù)明確，確保整治工作有序開展。2、利用多種形式、各種渠道廣泛深入開展宣傳教育和各項(xiàng)有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)

4、，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與特種設(shè)備安全整治活動(dòng)的濃厚氛圍。（二）第二階段：自查自整階段（11月1日11月30日）。 自查內(nèi)容：一是特種設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、安裝維修時(shí)間、運(yùn)行及記錄情況，操作人員證件等相關(guān)內(nèi)容。二是安全制度體系建設(shè)情況。各特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位 要建立健全“五體系”（即安全責(zé)任體系、安全組織體系、安全制度體系、事故應(yīng)急管理體系、安全經(jīng)費(fèi)保障體系）；全面落實(shí)“五主動(dòng)”（即主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備登記、 主動(dòng)申報(bào)定期檢驗(yàn)、主動(dòng)排查治理隱患、主動(dòng)辦理設(shè)備注銷、主動(dòng)報(bào)告事故發(fā)生）；達(dá)到“五有證”（即設(shè)備生產(chǎn)單位有證、設(shè)備本體合格有證、設(shè)備檢驗(yàn)合格有 證、設(shè)備使用有證、管理作業(yè)人員有證）；做到

5、“七落實(shí)”（即機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員責(zé)任落實(shí)、設(shè)備維護(hù)管理制度落實(shí)、建立安全技術(shù)檔案工作落實(shí)、安全 節(jié)能教育培訓(xùn)工作落實(shí)、事故預(yù)防、應(yīng)急和處理制度落實(shí)、接受質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)察工作落實(shí)）。（三）第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（12月1日12月31日）。 1、自查總結(jié)。公司在自查工作的基礎(chǔ)上，于12月31日前將自查情況書面材料上報(bào)縣相關(guān)部門。 2、完善機(jī)制。充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的作用，建立健全特種設(shè)備安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)各類特種設(shè)備事故隱患。六、工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。各車間部門要及時(shí)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的特種設(shè)備專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)力量，夯實(shí)責(zé)任，加大執(zhí)法力度，扎實(shí)開展特種設(shè)備安全整治活動(dòng)。2、強(qiáng)化日常監(jiān)管，抓實(shí)基層工作。要依靠法律法規(guī)、技術(shù)手段，采取多種措施，全面掌握事故隱患情況，建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)登記，對(duì)整改后的事故隱患及時(shí)核銷。要制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高防范和處置能力。 3、加強(qiáng)宣傳教育，提高防范能力。要積極宣傳特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的目的和意義，鼓勵(lì)員工舉報(bào)，并接受新聞媒體和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使 用單位負(fù)責(zé)人、安全管理人