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文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權,請聯系網站刪除,僅供學習與交流員工績效考核表(范本)1.精品文檔.員工績效考核表 姓名: 部門: 職位: 本次考核日期: 上次考核日期: 填表說明: 1、本表第一部分由員工填寫,其
2、余部分由該員工主管填報 2、請填報人用鋼筆或炭素筆清楚填報表中各項內容 3、填報人應客觀、公正評價員工工作表現 4、本表將作為員工聘用合同續訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統一歸檔 5、填表人對表中項目如有疑問,請向人力資源部咨詢 6、考評分五個等級S總是超過工作目標及期望并有突出貢獻者 A經常超過工作目標及期望 B達到工作目標及期望,偶爾能超過目標及期望 C基本達到工作目標及期望,偶爾不能達到目標及期望 D經常不能達到工作目標及期望 員工自我評價表 部門
3、0; 職位 姓名 進入本企業時間: 年 月 日填表日期 目 前 工 作1、你對過去一年在公司的表現感到: 很滿意 還可以 不滿意 2、你對與同事
4、及上司間關系感到: 很滿意 滿意 還可以 不滿意 3、你對于目前工作感到:還能擔當更困難的工作 正適合本身能力 能力稍感不足 能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到: 太大 &
5、#160; 適中 太少 5、你對目前工作環境感到: 很好 好 尚好 差 6、你對目前工作時間感到: 太長
6、 稍長 剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進
7、
8、; 薪資 職位9、你對目前的待遇感到: 很好 稍好 合適 太少 10、你對所擔任職務希望:繼續擔任現職 如
9、可能變更至 部門 如可能望能調動至同部門 職務 對本公司工作職務不適合教育 培訓11、這年間你曾否參加公司內部或內部舉辦的培訓 曾參加 未曾參加 12、你曾參加什么培訓
10、0; 13、何種訓練你較感興趣或對你現職有所幫助
11、0; 工作 希望14、有機會希望從事何種工作 &
12、#160; 15、希望主管如何幫助你,使你未來工
13、作更好 &
14、#160; 工作 構想16、在你擔任的工作中,你有什么更好的構想?請具體說明:
15、160; 17、對公司(管理、制度、運營環境等)的建議:
16、160;
17、 工作 目標18、你今年的工作目標是什么
18、;
19、60; 19、這個目標你做到什么程度
20、; 其他20、請代為安排和 面談 21、本人的希望或建議:員工每月工作狀況考核表 姓名 部門 職務 考勤狀況 遲到
21、 次 早退 次 曠工 次病假 次 事假 次 其他
22、 次獎懲狀況 嘉獎 次 記功 次 警告 次 記過
23、 次 其他 次考 核 內 容等級總 評工作績效工作質量 工作效率 工作分量 工作態度尊重領導,服從工作安排 團結同事,橫向協作精神 遵守制度,個人品行涵養 部門經理簽 字人事部簽 字總經理簽 字備注:員工考核表 年度考核 考核時間:自 年&
24、#160; 月 日至 年 月 日部門 職務 姓名 評分 項目5分4分3分2分1 分初 評 說 明 事 項 成效考核工作效率 工作質量
25、 工作分量 態度考核服從性 人協作性 紀律性 積極性 責任性 熱情性 能力考核基本能力專業知識 復評人
26、 專業技能 工作能力理解 交際協調力 開發創造力 計劃力 以上考核由人事單位換算成 分建 人 單 議 事
27、 位 主 主 事 管 管 會商建議 項 一、調整薪資 晉( )級 降( )級 二、晉升 另附人事異動申請單 三、調職
28、160; 另附人事異動申請單 調用不適合或辭退加 扣 分全勤 月 分 嘉獎 次 分 事假 日 分 病假 日
29、 分 遲到 次 分 曠職 次 分 記過 次 分累計加 分累計扣 分考核結果: 分
30、160; 等總經理:經理、副經理:部門經理:人事主管:填表說明: 1、初評人在考核每一項目后,只須在適當欄內加一勾。 2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改,應以紅字在旁加注,以資識別。 3、凡列優或劣者應于“說明事項”欄內補充說明原因。
31、60; 4、考核時應以員工在全部考核期限內之平均表現為依據。 員工能力考核表(一) 領導人員綜合素質考核表 姓名 職 務 考核時間:自 年 月 日至 年 月 日考
32、核項目內 容評 分領導能力率先示范,受部屬信賴 5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬訂計劃5 4 3 2 1先見性能預測未來,擬訂對策5 4 3 2 1 果斷性能當機立斷5
33、160; 4 3 2 1執行力朝著目標斷然地執行 5 4 3 2 1交涉力關于公司內外的交涉5 4 3 2 1責任感有強烈的責任感,可信賴5 4 3 2 1 利益感對利益有敏銳的感
34、覺 5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛5 4 3 2 1協調性與其他部門的協調聯系密切5 4 3 2 1創造力能將創造力應用于工作 5 4 3 2
35、 1情報力對相關情報很敏銳,且有卓越的收集力5 4 3 2 1自我啟發經常努力地自我啟發、革新5 4 3 2 1國際意識有國際意識、眼光廣闊5 4 3 2 1數字概念有數字概念5 4 3 2 1考評人:&
36、#160; 得分:填表說明:1、考評人在考核每一項目后,只須
37、在適當欄內加一勾。 2、評分標準:65分以上為能力超強 6065為能力極強 5560為能力較強 5055為能力一般 50以下為能力差 員工能力考核表(二) 一般管理人員能力考核表 部門 職位姓名評 價 內 容滿 分初評復評調整決定領 導 能 力1領導部屬時,是否自己率先示范10 2遭遇困難時,是否能否沉著果斷地指
38、導部屬5 3是否公平且冷靜地對待部屬5 4小組是否充滿活潑、朝氣5 5是否得到部屬堅定的信賴5 部屬培養6是否確實把握部屬的優、缺點5 7是否確實給予了幫助、建議,以發揮部屬的優點5 8是否適才適所10 9是否能引發部屬自我的啟發5
39、;10是否仔細聆聽部屬的意見5 士氣11是否注意身體的健康5 12是否謹慎地使用金錢10 13是否熱心于小組內部意見的溝通5 14絕少引起異性問題5 15不與顧客勾結10 目標達成16是否能以公司的方針擬訂目標5 17是否盡最大的努力達成目標15
40、0; 18是否能以最小的成本、早日、確定地達成目標15 19是否能嚴守權限、達成目標5 20能隨機應變,達成目標5 責任感21只否能以全公司的立場發言、提議5 22是否能以長期的觀點制定企劃5 23是否能以公司的觀點制定企劃10 24是否能與其他部門交流情報5 25是
41、否能積極地與其他部門交流情報5 自我啟發26是否熱衷于小團體派別的擴展5 27是否虛心聽取部屬的建議、意見5 28是否經常吸取新的潮流、技術5 29是否不怠于未來的預測10 30是否可以改正自己的缺點5 評 價 分 數 合 計 &
42、#160; 200 初評人:復評人:調整人:決定人:填表說明:1、考評人在考核每一項目后填寫適當的分數。 2、評分標準:180分以上為“優秀” 150180分以上為“良好” 120150分為“中等” 100120分為“及格” 100分以下為“不及格”員工能力考核表(三) 一般職員能力考核表 部門 職位姓名評 價 內
43、; 容滿 分初評復評調整決定工 作 態度1很少遲到、早退、缺席、工作態度認真5 2工作不偷懶、不倦怠5 3做事敏捷、效率高10 4遵守上司報告5 5虛心向上司同事請教,溝通5 基礎能力6精通職務內容,具備獨立處理事務的能力5 7掌握職務上的要點5 8熟悉工作的每個步
44、驟5 9嚴守報告、聯絡、協商的規則10 10在既定的時間內完成工作5 業務熟練程度11工作完成的及時、準確10 12對自己負責的工作流程熟悉10 13善于整理、總結自己的日常工作5 14多了解與工作相關的情報5 15有能力可以接受新的、有挑戰的工作5
45、160; 責任感16能確實完成交付的工作5 17是否勇于面對困難10 18努力用心的處理事情,避免過錯的發生5 19預測過錯的可能性,并想出預防的對策10 20能隨機應變,達成目標5 協調性 21做事冷靜,不感情用事5 22與別人配合,和睦地工作5 23在
46、工作上樂于幫助同事10 24積極參加公司舉辦的活動5 自我啟發25審查自己的能力,并學習新知識、技術5 26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來10 27豐富自己的情緒5 28不以非正常途徑發泄自己工作上的不滿5 29即使是自己份外的事,也能積極的出謀劃策10 30以傷氣的展望制定
47、目標或計劃,并付諸實施10 評 價 分 數 合 計 200 初評人:復評人:調整人:決定人:填表說明:1、考評人在考核每一項目后填寫適當的分數。 2、評分標準:180分以上為“優秀” 150180分以上為“良好” 120150分為“中等” 100120分為“及格”
48、100分以下為“不及格”人事考評表姓名性別年齡考評者初評調整審批者職別部門 評定 因素評定項目 獎金考評提薪考評特記事項 初評調整初評調整成績 評價 質量 數量 教育指導 創新改進 工作 態度 評價 紀律性 協調性 積極性
49、60; 責任性 自我開發 熱情 能力 評價 知識技能 判斷決斷 交涉協調 應用開發 指導監督 評語 S90分以上 A7589分 B6074分 C4559分 D不滿45分考評 合計分 分 考評 合計分 分 人事部記入欄 評語
50、0;最終 評語獎金 提薪 申請 評語 申請 評語 填寫注意點: 1 評定時,請將應得分數代碼填入相應欄內 2 根據合計分數確定評語 3 當初評語與調整評語不一致時,由雙方協商確定出一致意見后填入 “申請評語“欄 4 評定中需特殊說明的問題,填入特記事項欄內 評語的含義 秀非常優秀 毫無過失 優毫無過失 良符合要求 基本滿意 可最好再努把力 劣尚需非常努力才行員工自我評價表 部門
51、60; 職位 姓名 填表日期 進入本企業日期: 年 月 日 目 前 工 作1、 對過去半年在公司的表現感到: 很滿意 還可以 不滿意 2、你對與同
52、事及上司間關系感到: 很滿意 滿意 還可以 不滿意 3、于目前工作感到:還能擔當更困難的工作 正適合本身能力 能力稍感不足 能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到: 太大 適中
53、 太少 5、你對目前工作環境感到: 很好 好 尚好 差 6、你對目前工作時間感到: 太長 稍長 剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進
54、60; &
55、#160; 薪資 職位10、 你對目前的待遇感到: 很好 稍好 合適 太少 10、你對所擔任職務希望:繼續擔任現職如可能變更至 部門 如可能望能調動至同部門
56、; 職務 對本公司工作職務不適合 教育 培訓12、這年間你曾否參加公司內部或內部舉辦的培訓 曾參加 未曾參加 12、你曾參加什么培訓 13、何種訓練你較感興趣或對你現職有所幫助
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