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文檔簡介
1、高品質文檔2022年創一流文化建一流礦山 黨的十六屆四中全會要求,提高黨的執政力量。在一個企業中,作為執政力量的表現,就是提高企業效益、要提高效益,就要提高企業的生產力;要提高生產力,就要提高企業的科技含量;要提高科技含量,就要提高職工的科技水平;要提高職工的水平,就要提高職工的學習力量。總之,我們要在武鋼程潮鐵礦逐步提高黨的執政力量,就是要提高黨在企業文化中的主導作用,構建一流的企業文化,塑造終生學習的企業職工,打造學習型企業。創建學習型企業是形勢進展的需要,是歷史進展的必定選擇。經濟全球化的快速形成和科技進步的飛速進展,不僅國內企業與企業之間的競爭日趨激烈,而且外資企業憑借其雄厚的資金支持
2、、技術實力和先進的管理閱歷,對國內企業形成了強大的競爭壓力。但是,競爭是才智和實力的較量,而才智是學問積累的結果,是通過積累,發生裂變,上升到才智,變為迎接挑戰的戰略和策略的實踐過程。在才智的推動下,企業逐步進展壯大,形成了自己的競爭力和獨特優勢,在市場上占據生存進展的空間。創建學習型企業是改革創新的需要。后人借助前人制造的閱歷和文化,通過去粗取精、去偽存真和古為今用、洋為中用,變得更聰慧了,制造力量和創新力量更強了,這才會推陳出新,有所創造、有所發覺、有所制造、有所前進,進而推動社會的向前進展。這是人類之所以能夠極進展的過程。但是無論改革還是創新,都必需遵循否定之否定規律。而要否定自己固有的
3、觀念、想法和做法,就必需持續學習、終身學習、擅長反思、超越自我。 創建學習型企業是遵循規律的需要。能夠緊密結合本單位、本部門,以及個人的思想和工作實際,在系統理論的指導下,大膽實踐,準時總結,不斷完善,逐步提高。同時還要看到,在正確理論指導下不斷實踐的過程,是一個發覺規律、熟悉規律、遵循規律的過程。規律只能運用而不能制造。遵循規律就能夠勝利,違反規律就必定失敗。因此,創建學習型企業的過程也是發覺規律,熟悉規律、遵循規律的過程。是為了防止盲目蠻干,節省成本,提高效益的過程。是做大做強企業,為社會制造財寶,為個人制造幸福的過程。聯系實際,加快學習型企業的創建步伐漸漸提高企業生產力和效益。而創建學習
4、型企業,則必需突出以下幾個方面。首先,肯定要與企業的實際工作相結合。在企業內部實行大工種制需要以學習型企業為基礎。即讓員工不僅熟識一項業務,而且通過內部轉崗輪訓,使之嫻熟把握兩種以上的專業學問和技能,從而為企業減人增效制造條件。當然,員工收入、企業效益也成倍地增長。再則加強職工適應力量的煅練。市場經濟瞬息萬變,機會機遇稍縱即逝。要適應形勢的進展變化,企業必需有很強的適應力量,同理,職工作為企業組成的單位,就必需具有很強的適應力量。所以應當持續預備、不斷方案、即興推行。目的是防止對看準了的事不敢準時作出決斷,延誤時機。還要加強自我創新力量的培育。我們的企業有兩類狀況;一類是反應型的;另一類是制造
5、型的。反應型的企業,就是上級來檢查了,抓緊忙乎一陣,下級出了問題時,答應一聲,平級發生了沖突時,反應一下,生產上出了事故時,響應一下,檢查團一走,事故一過,又恢復到原來的老樣子上。充其量他只能維持現狀,有的連現狀也維持不了。我們要塑造制造型企業,就要培育職工自我創新力量,就要充分發動職工的樂觀性,讓他們能夠以仆人翁的姿勢處理工作中的一切問題。因此,對于擅長想象創新的人,肯定要鼓舞他們大膽探究,并允許失敗。我們要準時愛護在創新中失敗的職工,否則會導致沒有人再敢越雷池半步,從而使整個企業失去創新工作的力量。還要加強學習力量培育。就是要學會學習,在學問經濟和信息經濟時代,人類的學問總量不斷增加,憑一
6、個人的精力和時間,是根本不行能把全部的學問都學到手的。在學習的同時,要讓職工分類學習,對同類的職工要加強他們的信息溝通,以達到事半功倍的效果,預防讀死書,要注意學習和實踐相結合,達到理論和實踐同步提高。因此,只有充分發揮職工的學習力量,使其能夠在肯定的條件下,能夠自我學習,不斷進行自我提高,這樣我們才能將精力放到新的職工培育中去,否則會因為一部分職工的學習而弄得精疲力竭,使組織失去應有的作用。最終要加強自主管理力量的培育。就是以人為本,促進人的自由而全面進展。在企業和職工共同利益和愿望的激勵下,只要體制、機制科學合理,職工是能夠實現自主管理的,從而達到全員管理的效果。實踐證明,職工自主管理力量越強,企業的生命力就越強。要實現自主管理,企業必需由傳統掌握型逐步轉變為現代學習型。變“制度+掌握”為“學習+激勵”。只有職工把在企業工作,看作能夠活誕生命的意義,獲得人生應有的價值,不受過多約束地干工作,才能充分發揮他們的制造潛力。企業肯定要制造良好管理環境,在平常工作中,注意讓職工養成"學習工作化,工作學習化"的良好習慣。即把工作的過程看成是學習和提高的過程,看成是生產、學習和討論的過程,看成是通過自我批判式的學習,通過信息反饋式的學習達到相互支
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